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安監(jiān)科制度匯編范文 一、領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度 1、每日必須有一名礦領(lǐng)導(dǎo)和兩名科領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)度室值班。 2、值班時(shí)間為當(dāng)日早八時(shí)至次日早八時(shí)。 3、指揮、處理井上、下安全生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題。 4、一人指揮，二人深入現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題。 5、召開(kāi)好隊(duì)干三個(gè)班前會(huì)。 6、向下午調(diào)度會(huì)和次日早上領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)匯報(bào)24小時(shí)內(nèi)的安全生產(chǎn)情況。 7、班中如有脫崗行為，早調(diào)度班前會(huì)做檢查。 二、安全會(huì)議制度 一、會(huì)議召集組織 1、由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，每月至少組織召開(kāi)一次安全辦公會(huì)議，討論研究礦井安全生產(chǎn)工作，制定安全措施，解決安全問(wèn)題。 2、上級(jí)召開(kāi)大型或緊急安全會(huì)議或發(fā)生較大事故，需召開(kāi)臨時(shí)安全辦公會(huì)的，由安監(jiān)副總經(jīng)理提出，總經(jīng)理負(fù)責(zé)召開(kāi)。 3、參加辦公會(huì)議人員，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總、安監(jiān)科、生產(chǎn)技術(shù)科、經(jīng)營(yíng)管理科、機(jī)運(yùn)區(qū)、綜合辦公室、供應(yīng)等部門領(lǐng)導(dǎo)及各區(qū)（隊(duì)）長(zhǎng)。 4、會(huì)議由綜合辦公室主任根據(jù)礦長(zhǎng)指令負(fù)責(zé)召集有關(guān)人員。 二、會(huì)議主要內(nèi)容 1、會(huì)議由總經(jīng)理主持，調(diào)度全公司近期安全、隱患排查、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)展情況。 2、專業(yè)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，匯報(bào)本專業(yè)上次安全辦公會(huì)落實(shí)情況，說(shuō)明未完成整改的原因；通報(bào)本專業(yè)近期安全狀況、隱患排查、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題及整改情況，對(duì)本專業(yè)下步安全及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做出詳細(xì)安排。 3、安副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，通報(bào)全公司近期安全狀況、各級(jí)管理人員入井、跟班、帶班、違章查處、隱患排查與治理等情況；通報(bào)近期發(fā)生的工傷、事故及嚴(yán)重違章事件的分析及依據(jù)有關(guān)文件規(guī)定做出的初步處理意見(jiàn)，對(duì)全公司整體安全工作做出詳細(xì)安排。 4、總經(jīng)理結(jié)合各專業(yè)副總經(jīng)理的匯報(bào)，商討隱患解決方案，根據(jù)實(shí)際情況，妥善落實(shí)整改資金，責(zé)令有關(guān)人員制訂整改措施，落實(shí)專人（專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、單位領(lǐng)導(dǎo)）負(fù)責(zé)按期整改。 對(duì)全公司安全工作、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做出整體安排部署。 5、綜合辦公室負(fù)責(zé)，根據(jù)會(huì)議內(nèi)容出安全辦公會(huì)議紀(jì)要，下發(fā)公司各有關(guān)單位落實(shí)執(zhí)行。 6、安監(jiān)科對(duì)紀(jì)要確定的工作落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督，并依據(jù)有關(guān)文件和規(guī)定行使處罰，情節(jié)嚴(yán)重的交公司辦公會(huì)議研究處理。 三、其他規(guī)定 1、參加會(huì)議人員必須按時(shí)到會(huì)，遲到罰款50元/人次，無(wú)故不到罰款100元/人次，綜合辦公室未通知的罰綜合辦公室主任50元/人.次。 2、對(duì)公司安全辦公會(huì)議確定的問(wèn)題，有關(guān)單位必須及時(shí)解決，專業(yè)科室領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)協(xié)助基層單位解決問(wèn)題，做好督促工作。 對(duì)沒(méi)有正當(dāng)理由未按時(shí)完成落實(shí)整改的單位正職罰款100元/條，對(duì)整改責(zé)任人罰款200元/條，對(duì)專業(yè)科室領(lǐng)導(dǎo)罰款50元/條。 3、專業(yè)科室領(lǐng)導(dǎo)要隨時(shí)掌握本專業(yè)安全隱患排查與治理、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)展情況，以便隨時(shí)向?qū)I(yè)副總經(jīng)理匯報(bào)，作好領(lǐng)導(dǎo)參謀。 三、安全舉報(bào)制度公司所屬各單位為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院七部委關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有重點(diǎn)煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)，安監(jiān)總煤礦 （xx）116號(hào)文件精神，切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全基礎(chǔ)管理工作，確保安全信息暢通，防止隱瞞安全事故或重大安全隱患，公司決定實(shí)施安全舉報(bào)制度。 一、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須全面貫徹“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，始終把安全工作放在首位，堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全，做到不安全不生產(chǎn)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，重在治本，實(shí)現(xiàn)煤礦長(zhǎng)治久安。 二、公司主要負(fù)責(zé)人和各級(jí)安全管理人員，必須嚴(yán)格履行法律、法規(guī)賦予的安全管理職責(zé)，防止違法、違紀(jì)現(xiàn)象和失職、瀆職行為發(fā)生，及時(shí)有效地排查治理安全隱患，最大限度地控制或減少安全事故發(fā)生。 三、廣大干部職工發(fā)現(xiàn)有安全事故發(fā)生或存在重大安全隱患可進(jìn)行舉報(bào)。 舉報(bào)內(nèi)容重傷及以上傷亡事故；重大未遂事故；重大非傷亡事故；重大安全隱患以及危及國(guó)家財(cái)產(chǎn)和員工生命安全的事件。 四、舉報(bào)的情況必須真實(shí)，要實(shí)事求是。 舉報(bào)形式來(lái)人或?qū)懶?、電話（口頭、書面、署名、不署名均可）公司在職工食堂門前設(shè)立舉報(bào)箱。 舉報(bào)電話2371888 五、舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)受理的舉報(bào)經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的，受理舉報(bào)部門，給予最先舉報(bào)人獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)傷亡事故的給予2000元獎(jiǎng)勵(lì)；舉報(bào)重傷事故的給予1500元獎(jiǎng)勵(lì)；舉報(bào)重大安全隱患的給予1000元獎(jiǎng)勵(lì)；舉報(bào)其他違反國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和有關(guān)安全生產(chǎn)政策行為的給予500元獎(jiǎng)勵(lì)；舉報(bào)嚴(yán)重三違人員給予100元的獎(jiǎng)勵(lì)。 六、嚴(yán)格對(duì)舉報(bào)人進(jìn)行保密，對(duì)泄露舉報(bào)人的要進(jìn)行嚴(yán)肅處理，對(duì)已公開(kāi)的舉報(bào)人任何單位和個(gè)人不得進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)。 四、入井驗(yàn)身與出入井人員清點(diǎn)制度 一、運(yùn)輸工區(qū)每班必須指定專人負(fù)責(zé)入井人員驗(yàn)身工作，有下列情況之一者，嚴(yán)禁入井 1、未戴安全帽； 2、未攜帶自救器和礦燈； 3、攜帶煙草和點(diǎn)火物品； 4、穿化纖衣服； 5、入井前飲酒。 二、井口負(fù)責(zé)驗(yàn)身的人員在當(dāng)班人員全部入井后，必須向礦調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)班驗(yàn)身情況。 三、嚴(yán)格執(zhí)行出入井人員清點(diǎn)制度。 1、各采掘、輔助單位必須建立入井前點(diǎn)名制度，點(diǎn)名不到的，要查明原因，最后確定下井人數(shù)。 2、采掘、輔助當(dāng)班跟班干部，入井前必須認(rèn)真清點(diǎn)入井人數(shù)，并向調(diào)度室匯報(bào)。 3、當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成以后，跟班干部要作上井前一次人員清點(diǎn)，確定人員全部離開(kāi)工作面時(shí)，方能離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，并向調(diào)度室匯報(bào)。 4、燈房要建立入井人員登記制度，建立礦燈考勤臺(tái)帳，燈房班長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)班發(fā)出礦燈數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并向調(diào)度室匯報(bào)。 5、燈房班長(zhǎng)，接班兩小時(shí)后要認(rèn)真檢查上一班礦燈考勤臺(tái)帳，對(duì)上一班未上井交燈人員逐個(gè)統(tǒng)計(jì)報(bào)調(diào)度室。 6、調(diào)度室接到燈房匯報(bào)后，要和有關(guān)區(qū)隊(duì)跟班干部聯(lián)系，落實(shí)未上井原因。 7、調(diào)度室值班調(diào)度員，要建立入井人員統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，當(dāng)班各單位回報(bào)的入井人數(shù)必須和燈房發(fā)出礦燈數(shù)一致，兩者不符的要查明原因。 五、事故隱患排查制度 1、事故隱患的排查整改原則是分級(jí)管理、責(zé)任落實(shí)，要做到項(xiàng)目落實(shí)，資金落實(shí)，監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收落實(shí)。 2、難度大，投資大的A級(jí)隱患礦長(zhǎng)主持礦務(wù)會(huì)解決，難度較大的B級(jí)隱患分管副礦長(zhǎng)，總工指揮解決，一般現(xiàn)場(chǎng)的C級(jí)隱患由區(qū)隊(duì)解決。 3、對(duì)于存在事故隱患的作業(yè)場(chǎng)所要制定切實(shí)可行的防范措施，無(wú)措施，不安全生產(chǎn)。 4、安監(jiān)科統(tǒng)一建立隱患排查臺(tái)賬，由安監(jiān)科對(duì)隱患進(jìn)行督促處理及執(zhí)行處罰。 5、隱患排除后，處理單位必須將處理結(jié)果向安監(jiān)科匯報(bào)，由安監(jiān)科復(fù)查銷賬，否則按未完成追究有關(guān)人員責(zé)任。 6、因事故整改不落實(shí)，導(dǎo)致事故發(fā)生，要嚴(yán)肅處理事故隱患排查責(zé)任者的責(zé)任。 總之，實(shí)現(xiàn)隱患排查制度，對(duì)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和業(yè)務(wù)保安責(zé)任制有很大的約束力，避免了推諉扯皮，拖拖拉拉和責(zé)任不到位的不良傾向，促進(jìn)了解決問(wèn)題的主動(dòng)性，保證人員、資金、設(shè)備，措施的落實(shí)，達(dá)到以預(yù)防為主，超前控制的目的。 六、山西興縣金地煤業(yè)有限公司事故隱患排查治理管理辦法公司所屬各科（區(qū)）為進(jìn)一步搞好我公司事故隱患排查治理工作，把事故隱患排查治理工作做深、做細(xì)、做實(shí)、做出成效。 充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)組和區(qū)隊(duì)、班組在隱患排查治理中的主力作用。 增強(qiáng)事故隱患排查治理的責(zé)任感。 做到超前預(yù)防，杜絕各類事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，針對(duì)我公司實(shí)際狀況，制定本制度第一條本制度適用于公司井上、下所有單位施工作業(yè)地區(qū)或場(chǎng)所的事故隱患排查治理工作。 第二條本制度中事故隱患是指重大安全隱患、一般事故隱患和生產(chǎn)過(guò)程中的特殊生產(chǎn)工藝（生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)）。 重大事故隱患按國(guó)務(wù)院有關(guān)規(guī)定認(rèn)定。 一般隱患和特殊生產(chǎn)工藝按集團(tuán)公司煤礦事故隱患排查治理工作手冊(cè)有關(guān)規(guī)定認(rèn)定。 第三條實(shí)行公司、職能科室、區(qū)（隊(duì)）三級(jí)事故隱患排查治理制度，生產(chǎn)區(qū)（隊(duì)）正職負(fù)責(zé)組織本區(qū)（隊(duì)）范圍內(nèi)的隱患排查治理工作，每日將排查結(jié)果經(jīng)篩選后將日?qǐng)?bào)表報(bào)安監(jiān)科，需公司安排治理的事故隱患安監(jiān)科報(bào)專業(yè)組。 公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織全礦井事故隱患排查治理工作，安監(jiān)科每次將排查結(jié)果報(bào)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 第四條建立事故隱患排查治理組織機(jī)構(gòu)（一）公司事故隱患排查治理管理機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)劉保蘭副組長(zhǎng)米建國(guó)成員董興劉建杰孫楊利張子祥霍新民安保忠韓學(xué)寶田金魁成高森李洪杰（及各區(qū)、工隊(duì)正職）辦公室設(shè)在安監(jiān)科，辦公室主任田金魁（兼）（二）公司排查機(jī)構(gòu)及具體分工總經(jīng)理負(fù)責(zé)全公司事故隱患排查治理工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織工作。 生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)采煤專業(yè)的隱患排查治理工作。 開(kāi)掘副總經(jīng)理負(fù)責(zé)開(kāi)掘?qū)I(yè)及維修的隱患排查治理工作。 機(jī)電副總經(jīng)理負(fù)責(zé)機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)的隱患排查治理工作。 總工程師負(fù)責(zé)通風(fēng)、地測(cè)與防治水專業(yè)的隱患排查治理工作。 安全副總經(jīng)理負(fù)責(zé)全公司安全隱患排查治理的監(jiān)督檢查工作。 （三）公司隱患排查設(shè)六個(gè)專業(yè)組 1、采煤專業(yè)組組長(zhǎng)孫楊利副組長(zhǎng)安保忠成員安江平王輝綜采區(qū)區(qū)管、技術(shù)員等 2、開(kāi)掘?qū)I(yè)組組長(zhǎng)張子祥副組長(zhǎng)韓大慶成員李建軍張昌文鄭世旅吳明貴郭浩劉剛等 3、機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)組組長(zhǎng)董興副組長(zhǎng)張長(zhǎng)功成員機(jī)運(yùn)區(qū)區(qū)管、技術(shù)員及各工隊(duì)機(jī)電維修工 4、通風(fēng)專業(yè)組組長(zhǎng)劉建杰副組長(zhǎng)姬海濤成員沈希望、張麗坤等 5、地測(cè)與防治水專業(yè)組長(zhǎng)霍新民副組長(zhǎng)韓學(xué)寶成員張玉生等 6、監(jiān)督檢查組組長(zhǎng)米建國(guó)副組長(zhǎng)田金魁成員成高森、李海國(guó)常三文李書紅郭金昆等（四）各區(qū)隊(duì)隱患排查治理組織管理機(jī)構(gòu)綜采區(qū)組長(zhǎng)安保忠副組長(zhǎng)安江平成員趙馬的李克斌郭世鵬張華機(jī)運(yùn)區(qū)組長(zhǎng)李洪杰成員王治山郭興元王東山趙樹(shù)彬張磊一通三防組長(zhǎng)姬海濤副組長(zhǎng)沈希望成員張麗坤白玉平張志剛馬忠齡趙更文朱偉波開(kāi)掘?qū)I(yè)區(qū)隊(duì)的隱患排查治理組織管理機(jī)構(gòu)由掘進(jìn)專業(yè)組副組長(zhǎng)韓大慶和各隊(duì)負(fù)責(zé)人組成。 第五條總經(jīng)理對(duì)公司安全生產(chǎn)隱患排查治理全面負(fù)責(zé)，安全副總經(jīng)理對(duì)公司事故隱患排查治理負(fù)責(zé)；各主管副總經(jīng)理對(duì)本專業(yè)隱患排查治理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；各區(qū)（隊(duì)）正職對(duì)本區(qū)事故隱患排查治理工作負(fù)責(zé)。 第六條總經(jīng)理要每月組織一次由專業(yè)組正副組長(zhǎng)、安全管理人員、工程技術(shù)人員和職工參加的重大事故隱患專項(xiàng)排查，并填寫煤礦重大事故隱患排查月度登記表。 由安監(jiān)科每季度將排查治理情況，按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定逐級(jí)上報(bào)、存檔。 第七條在隱患治理過(guò)程中公司主要領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)副總經(jīng)理、區(qū)（隊(duì)）長(zhǎng)等安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員要帶班進(jìn)行。 第八條嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院446號(hào)令落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和落實(shí)安全隱患治理，解決安全生產(chǎn)問(wèn)題。 第九條公司領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)（隊(duì)）領(lǐng)導(dǎo)帶班必須與工人同上同下。 公司領(lǐng)導(dǎo)帶班在調(diào)度室建立專項(xiàng)登記臺(tái)帳。 區(qū)（隊(duì)）和中層干部領(lǐng)導(dǎo)帶班在安監(jiān)科建立登記臺(tái)帳。 所有帶班領(lǐng)導(dǎo)必須在臺(tái)帳上注明，入井和升井時(shí)間，及所到地區(qū)行走路線。 每班至少向調(diào)度室匯報(bào)兩次現(xiàn)場(chǎng)隱患查處和治理進(jìn)展情況；出現(xiàn)緊急情況及時(shí)匯報(bào)。 升井后要親自填寫領(lǐng)導(dǎo)下井記錄并交調(diào)度室或安監(jiān)科。 第十條在排查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在重大事故隱患的要立即停止生產(chǎn)，排除隱患；發(fā)現(xiàn)存在一般事故隱患，能立即解決的要按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行治理。 不能立即解決的要定項(xiàng)目、定措施、定資金、定責(zé)任人、定時(shí)間限期治理。 第十一條事故隱患排查治理實(shí)行分級(jí)管理，區(qū)（隊(duì)）排查出的一般事故隱患，由區(qū)（隊(duì)）長(zhǎng)負(fù)責(zé)或結(jié)合專業(yè)組長(zhǎng)，落實(shí)治理并存檔登記。 治理完成后，向安監(jiān)科遞交書面治理報(bào)告。 各專業(yè)組排查出的一般事故隱患由專業(yè)組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排落實(shí)治理，并將結(jié)果報(bào)安監(jiān)科存檔或上報(bào)。 重大事故隱患總經(jīng)理，組織各專業(yè)副總經(jīng)理召開(kāi)安全辦公會(huì)進(jìn)行專題研究落實(shí)治理。 第十二條隱患排查遵循“全員、全方位、全過(guò)程”的原則，范圍要涵蓋生產(chǎn)的所有環(huán)節(jié)、所有過(guò)程、所有地區(qū)、所有設(shè)備設(shè)施和所有人員。 安監(jiān)科要及時(shí)根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)地區(qū)的變更情況，對(duì)公司各區(qū)（隊(duì)）隱患排查治理的責(zé)任區(qū)進(jìn)行一次劃分，消滅死角和漏洞。 隱患治理必須做到技術(shù)措施、安全保證措施、專項(xiàng)技能培訓(xùn)和強(qiáng)制執(zhí)行措施四到位。 第十三條各專業(yè)組負(fù)責(zé)人，每月（旬）按時(shí)參加安監(jiān)科組織的三次事故隱患排查，負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)本專業(yè)參加排查人員所到的地區(qū)進(jìn)行安排，尤其是對(duì)被列為重點(diǎn)排查的地區(qū)，專業(yè)組負(fù)責(zé)人要進(jìn)行專題安排，重點(diǎn)排查。 每次排查結(jié)束，由專業(yè)副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)將安全隱患排查結(jié)果進(jìn)行、篩選、認(rèn)定，與安監(jiān)科填寫事故隱患排查治理統(tǒng)計(jì)表與有關(guān)（礦、區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)交換意見(jiàn)，簽字落實(shí)后必須分別于當(dāng)日下午16點(diǎn)前，送交安監(jiān)科存檔或上報(bào)。 （如專業(yè)組長(zhǎng)外出，由總經(jīng)理簽字）。 第十四條專業(yè)組副組長(zhǎng)每旬負(fù)責(zé)寫一份事故隱患排查治理情況的簡(jiǎn)要書面報(bào)告。 其內(nèi)容包括上一旬事故隱患治理進(jìn)展情況和本旬排查情況。 并將事故隱患完成治理報(bào)告和事故隱患（旬查）登記表上報(bào)安監(jiān)科，對(duì)未按時(shí)上報(bào)的予以處罰。 第十五條凡是區(qū)（隊(duì)）上報(bào)專業(yè)組的各類事故隱患，專業(yè)組副組長(zhǎng)要及時(shí)與組長(zhǎng)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)、碰頭（對(duì)口），交換意見(jiàn)，落實(shí)治理期限和責(zé)任人，必須由專業(yè)組長(zhǎng)親自簽字后，上報(bào)安監(jiān)科。 專業(yè)組不能安排治理的事故隱患由專業(yè)組長(zhǎng)與公司主要負(fù)責(zé)人交換意見(jiàn)、制定措施、落實(shí)責(zé)任區(qū)隊(duì)限期治理，然后副組長(zhǎng)將事故隱患治理表報(bào)安監(jiān)科一份存檔、備案。 第十六條各專業(yè)組每月在28日前，（在填寫上報(bào)集團(tuán)公司事故隱患排查治理表前），要組織所轄區(qū)隊(duì)有關(guān)人員召開(kāi)一次事故隱患排查治理專業(yè)會(huì)（必須通知安監(jiān)科參加）。 針對(duì)本專業(yè)存在的事故隱患進(jìn)行認(rèn)真分析評(píng)價(jià)、周密部署、落實(shí)責(zé)任、安排治理。 尤其是對(duì)失修嚴(yán)重、維修量大、安排治理時(shí)間長(zhǎng)的巷修隱患的治理，在安排治理計(jì)劃時(shí)，可采取分段安排治理。 制定的專項(xiàng)計(jì)劃，月終必須能按期治理完成。 然后，專業(yè)組長(zhǎng)寫出本專業(yè)的安全評(píng)價(jià)書面報(bào)告；副組長(zhǎng)填寫事故隱患排查治理表（月報(bào)表），由組長(zhǎng)簽字后交安監(jiān)科上報(bào)、存檔。 第十七條區(qū)（隊(duì)）要建立健全事故隱患排查治理管理機(jī)構(gòu)和管理制度并懸掛在區(qū)（隊(duì)）值班室或會(huì)議室，讓所有職工學(xué)習(xí)、遵守和執(zhí)行，起到警示作用。 生產(chǎn)區(qū)隊(duì)正職每日負(fù)責(zé)本區(qū)的事故隱患排查治理工作，治理完成后分別報(bào)告專業(yè)組和安監(jiān)科；區(qū)隊(duì)跟班領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)落實(shí)隱患治理措施；區(qū)隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)制定、貫徹隱患治理的專項(xiàng)安全技術(shù)措施（四項(xiàng)內(nèi)容齊全）,每日16時(shí)前,將當(dāng)日的事故隱患排查治理日?qǐng)?bào)報(bào)安監(jiān)科。 安監(jiān)科建立區(qū)隊(duì)隱患報(bào)告登記臺(tái)賬或登記檔案。 區(qū)隊(duì)隱患排查治理實(shí)行零報(bào)告制度。 當(dāng)日沒(méi)有新增隱患或沒(méi)有治理完成項(xiàng)目，也必須在16時(shí)前報(bào)安監(jiān)科。 每條事故隱患上報(bào)后，區(qū)隊(duì)技術(shù)員要及時(shí)寫出相應(yīng)的“四項(xiàng)措施”報(bào)安監(jiān)科。 漏報(bào)、遲報(bào)、不報(bào)的要對(duì)技術(shù)員進(jìn)行一次處罰50元。 其他工隊(duì)的隱患報(bào)告由安全員負(fù)責(zé)匯報(bào)。 第十八條區(qū)（隊(duì)）、班組長(zhǎng)以上管理人員，入井前，必須攜帶與自己專業(yè)相符的事故隱患排查治理表，在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)逐條排查、對(duì)照、登記，（職工發(fā)現(xiàn)事故隱患，要及時(shí)報(bào)告跟班區(qū)（隊(duì)）長(zhǎng)或班組長(zhǎng)）。 上井后將事故隱患排查治理表交區(qū)，由值班人員或技術(shù)員填入隱患排查治理臺(tái)賬。 事故隱患排查治理表要存檔。 區(qū)（隊(duì)）所查各類安全隱患，由區(qū)長(zhǎng)和技術(shù)員篩選、認(rèn)定后落實(shí)治理措施、時(shí)間和責(zé)任人，錄入微機(jī)，填寫日?qǐng)?bào)表，于當(dāng)日16時(shí)前報(bào)安監(jiān)科。 凡區(qū)（隊(duì)）不能安排治理的事故隱患，要當(dāng)日上報(bào)專業(yè)組，由公司專業(yè)組安排落實(shí)治理。 第十九條各區(qū)（隊(duì)）每日（三個(gè)班），要按時(shí)召開(kāi)班前會(huì)，由區(qū)（隊(duì)）長(zhǎng)或值班區(qū)（隊(duì)）長(zhǎng)對(duì)安全工作提出明確要求和注意事項(xiàng)，對(duì)作業(yè)地區(qū)事故隱患治理進(jìn)行具體安排，入井前組織集體進(jìn)行安全宣誓。 第二十條區(qū)（隊(duì)）正職、技術(shù)員每月（旬）必須按時(shí)參加公司或?qū)I(yè)組組織的事故隱患排查；跟班副職對(duì)單位的單人崗位和流動(dòng)作業(yè)人員，每班至少進(jìn)行一次安全巡視，上井后將其巡視結(jié)果和書面記錄存檔。 對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)，屢次發(fā)生行為隱患的安全不放心人員，要及時(shí)調(diào)整更換。 第二十一條職工必須了解其作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的可能發(fā)生事故情況、防范措施和事故應(yīng)急措施，有權(quán)對(duì)本單位的事故隱患排查和治理工作提出建議。 第二十二條安監(jiān)科負(fù)責(zé)每月按時(shí)組織三次由公司主要負(fù)責(zé)人、各專業(yè)組正副組長(zhǎng)、區(qū)（隊(duì)）正職、職能科室領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)工程技術(shù)人員參加的重大事故隱患排查及事故隱患大排查；并對(duì)參加隱患排查的人員進(jìn)行點(diǎn)名、登記、備案（副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)建立專項(xiàng)登記臺(tái)帳）；每次在組織排查前，安監(jiān)科負(fù)責(zé)將列出的事故隱患重點(diǎn)地區(qū)排查表交專業(yè)組負(fù)責(zé)人。 第二十三條所有安檢人員發(fā)現(xiàn)的事故隱患，要在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督處理，當(dāng)班不能解決的隱患問(wèn)題，上井后填寫事故隱患排查登記表，并與區(qū)（隊(duì)）的隱患日?qǐng)?bào)表進(jìn)行核對(duì)，互相制約，落實(shí)處罰。 對(duì)漏查漏報(bào)的責(zé)任區(qū)（隊(duì)）和包地區(qū)跟班安檢人員進(jìn)行處罰。 第二十四條地面單位安全隱患排查治理工作。 1、各單位正職每月三次按時(shí)組織副職、技術(shù)員等相關(guān)人員對(duì)所轄作業(yè)場(chǎng)所、車間等進(jìn)行全方位的事故隱患大排查，排查出的事故隱患或問(wèn)題，要制定措施，落實(shí)責(zé)任，限期治理。 本單位不能落實(shí)整改治理的，要及時(shí)上報(bào)有關(guān)專業(yè)組或主管領(lǐng)導(dǎo)，由專業(yè)組安排落實(shí)治理。 沒(méi)有上報(bào)或逾期未治理以及造成事故的，按公司事故隱患排查治理辦法第32條進(jìn)行處罰和責(zé)任追究。 2、生產(chǎn)技術(shù)科、安監(jiān)科、通風(fēng)科、機(jī)運(yùn)區(qū)、綜合辦、經(jīng)營(yíng)管理科等地面單位的正職為本部門事故隱患排查治理第一責(zé)任人，公司主管副總經(jīng)理對(duì)分管部門事故隱患排查治理工作負(fù)責(zé)，地面供電部分由機(jī)電專業(yè)組負(fù)責(zé)。 3、各單位事故隱患排查治理日?qǐng)?bào)或臺(tái)帳及其它相關(guān)資料在本單位自存、留檔備查，設(shè)專人管理，每月28日前將本月事故隱患排查和治理工作情況匯總后報(bào)專業(yè)組或主管領(lǐng)導(dǎo)。 第二十五條對(duì)事故隱患排查治理實(shí)行責(zé)任追究和處罰。 1、單位存在重大事故隱患，而不按有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行治理的，給予單位主要負(fù)責(zé)人警告處分，并罰款1000元。 公司領(lǐng)導(dǎo)下井和帶班次數(shù)達(dá)不到規(guī)定要求，又沒(méi)有向集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告的，每少一次罰款100元。 （由集團(tuán)公司追究和處罰）。 2、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和專業(yè)副總經(jīng)理的責(zé)任追究及處罰，由總公司按有關(guān)規(guī)定追究和處罰。 3、專業(yè)組正、副組長(zhǎng)不按規(guī)定時(shí)間、次數(shù)參加事故隱患排查，每少一次，罰副組長(zhǎng)100元，（特殊情況例外，但每次排查必須有一名組長(zhǎng)參加）。 少報(bào)或遲報(bào)一次排查結(jié)果，罰副組長(zhǎng)50元。 每漏查漏報(bào)一條，罰副組長(zhǎng)100元。 少報(bào)一條（次）隱患治理報(bào)告罰副組長(zhǎng)50元。 每少組織一次專業(yè)會(huì)罰副組長(zhǎng)100元。 每少報(bào)一份專項(xiàng)安全措施罰副組長(zhǎng)50元。 區(qū)（隊(duì)）上報(bào)專業(yè)組的隱患，如發(fā)現(xiàn)有一條未安排、上報(bào)的，罰副組長(zhǎng)50元。 每少報(bào)一次安全隱患排查治理情況報(bào)告，給予副組長(zhǎng)罰款50元。 每少組織一次隱患治理驗(yàn)收罰副組長(zhǎng)50元。 4、區(qū)（隊(duì)）沒(méi)有成立事故隱患排查治理組織機(jī)構(gòu)、沒(méi)有制定事故隱患排查治理制度或沒(méi)有按公司規(guī)定進(jìn)行隱患排查治理的，給予區(qū)（隊(duì)）正職警告處分，罰款2000元，并責(zé)令立即改正。 5、區(qū)（隊(duì)）存在安全隱患，而沒(méi)有排查出來(lái)或排查出來(lái)沒(méi)有向安監(jiān)科報(bào)告，被公司領(lǐng)導(dǎo)或安檢人員檢查發(fā)現(xiàn)的按漏查漏報(bào)處罰，每漏查漏報(bào)一條事故隱患對(duì)區(qū)（隊(duì)）罰款100010000元、對(duì)區(qū)（隊(duì)）長(zhǎng)罰款100元、主管副區(qū)長(zhǎng)90元、技術(shù)員50元。 重大隱患罰區(qū)（隊(duì)）長(zhǎng)500050000元，并追究相關(guān)責(zé)任人員的行政（經(jīng)濟(jì)）責(zé)任。 導(dǎo)致事故發(fā)生的根據(jù)事故嚴(yán)重程度嚴(yán)厲處罰。 6、沒(méi)有特殊原因不按規(guī)定的時(shí)間完成隱患治理的（每出現(xiàn)一條）給予責(zé)任區(qū)（隊(duì)）罰款5001000元，責(zé)任人罰款100元，并找出原因、采取措施、立即整改。 造成事故的進(jìn)一步追究區(qū)長(zhǎng)及責(zé)任人的行政責(zé)任。 7、安監(jiān)科不按規(guī)定次數(shù)組織排查、專盯、驗(yàn)收，每少一次給予安監(jiān)科負(fù)責(zé)人罰款100元，每月（旬）不按時(shí)向總公司上報(bào)隱患排查治理登記表、排查治理情況報(bào)告和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的；每少報(bào)、遲報(bào)一次登記表和報(bào)告，罰負(fù)責(zé)人100元；排查資料存檔不符合公司要求和上報(bào)總公司的隱患，治理措施不齊全，分別罰負(fù)責(zé)人100元。 8、被總公司列為安全重點(diǎn)管理項(xiàng)目的隱患，各專業(yè)組和隱患治理責(zé)任區(qū)隊(duì)要按規(guī)定期限治理完成，完成后，報(bào)安監(jiān)科，安監(jiān)科驗(yàn)收后，寫出事故重點(diǎn)管理項(xiàng)目隱患驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。 逾期未治理完成的，對(duì)責(zé)任區(qū)隊(duì)罰款500010000元，并對(duì)專業(yè)組正、副組長(zhǎng)各罰款500元，責(zé)任人罰款1000元。 對(duì)按時(shí)完成的有關(guān)單位和負(fù)責(zé)人，公司將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。 七、事故追查制度 一、為了強(qiáng)化安全管理，全面落實(shí)安全責(zé)任，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)；積極采取防范措施，防止各類事故發(fā)。 減少企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失，保障職工安全，依照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合我礦實(shí)際情況，特制定本制度。 二、事故匯報(bào)（一）、井下發(fā)生各類事故，事故現(xiàn)場(chǎng)帶班長(zhǎng)，安全檢查及有關(guān)人員向礦調(diào)度室和安監(jiān)值班人員及單位負(fù)責(zé)人員做出如實(shí)匯報(bào)。 （二）、礦調(diào)度室當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)，安監(jiān)值班人員接到事故報(bào)告后，立即按有關(guān)規(guī)定向上級(jí)匯報(bào)。 （三）、重大未遂事故、重傷、失望事故，應(yīng)在事故發(fā)生3小時(shí)內(nèi)上報(bào)，重大事故在6小時(shí)內(nèi)上報(bào)，特大事故在10小時(shí)以內(nèi)上報(bào)。 （四）、報(bào)告內(nèi)容包括事故發(fā)生隊(duì)組、時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡情況。 初步分析原因、現(xiàn)場(chǎng)再在采取的搶救措施，以及要求上級(jí)應(yīng)采取的措施等。 （五）、法傷事故的隊(duì)組，跟班隊(duì)長(zhǎng)、帶班長(zhǎng)要迅速采取應(yīng)急措施，積極搶救受傷的人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故的再擴(kuò)大，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。 三、事故調(diào)查（一）、井上、下發(fā)生重傷以上人身事故，一二級(jí)非傷亡事故事故發(fā)生單位應(yīng)積極采取應(yīng)急搶救措施。 努力減輕事故損失程度的同時(shí)要盡量保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。 為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)部門勘察、取證提供條件。 如在非常情況下，確需動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)方可完成搶救任務(wù)時(shí)，必須征得現(xiàn)場(chǎng)安全檢查員的同意，詳細(xì)記載現(xiàn)場(chǎng)事故要素。 （二）、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)部門在勘察現(xiàn)場(chǎng)或進(jìn)行事故調(diào)查時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員和事故發(fā)生區(qū)域作業(yè)人員，要積極協(xié)調(diào)完成好調(diào)查取證任務(wù)，不得提供偽證，否則從嚴(yán)追究當(dāng)事人責(zé)任。 （三）、事故調(diào)查取證材料核實(shí)無(wú)誤后，要同事故報(bào)告、事故責(zé)任者處理一并裝入安全檔案，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得銷毀。 四、事故追查（一）對(duì)人身事故追查 1、凡發(fā)生三人以下死亡事故由公司安監(jiān)、調(diào)度、工會(huì)等有關(guān)部門與礦有關(guān)單位會(huì)同所在國(guó)家安全監(jiān)察辦事處我礦相關(guān)單位組成聯(lián)合調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查處理。 處理結(jié)果由礦安監(jiān)站負(fù)責(zé)報(bào)告勞資執(zhí)行。 2、發(fā)生三人以上事故，由公司組織追查。 3、重傷事故由事故單位寫出書面事故報(bào)告。 礦分管領(lǐng)導(dǎo)、事故單位分管領(lǐng)導(dǎo)，事故單位領(lǐng)導(dǎo)以及現(xiàn)場(chǎng)“三員”及作業(yè)人員參加追查。 追查處理報(bào)告由安監(jiān)站負(fù)責(zé)上報(bào)上級(jí)安監(jiān)部門；重傷審批后要到公司安監(jiān)部門加蓋工作審核專用章，便于今后對(duì)重傷的管理及傷殘等級(jí)的鑒定。 4、輕傷事故發(fā)生輕傷事故，由礦安全科追查，礦調(diào)度當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)、隊(duì)長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)跟班隊(duì)長(zhǎng)、當(dāng)班帶班長(zhǎng)、安全員和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員參加，并做好追查記錄。 輕傷事故追查處理后，工傷人員的工傷表，由安全科負(fù)責(zé)填報(bào)、審批、上報(bào)上級(jí)安監(jiān)部門。 （二）對(duì)非傷亡事故的追查 1、凡發(fā)生一級(jí)非傷亡事故和重大未遂事故，由公司生產(chǎn)調(diào)度，組織生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)、運(yùn)輸?shù)扔嘘P(guān)部門人員組成調(diào)查組，安監(jiān)站派人參加，配合進(jìn)行調(diào)查處理。 2、凡發(fā)生 二、三級(jí)非傷亡事故，由安全科組織，生產(chǎn)科、機(jī)電隊(duì)、調(diào)度室等有關(guān)部組成調(diào)查組進(jìn)行事故追查，追查結(jié)果由安監(jiān)站負(fù)責(zé)執(zhí)行。 3、事故調(diào)查組有權(quán)向發(fā)生事故單位的有關(guān)人員，了解情況和調(diào)閱有關(guān)資料，任何單位和個(gè)人不得拒絕。 4、任何單位和個(gè)人不得阻礙、干涉事故調(diào)查組的正常工作。 5、瓦斯超限按三級(jí)非傷亡事故進(jìn)行調(diào)查和處罰。 五、追查要求（一）、基本原則 1、實(shí)事求是，客觀公正原則； 2、依法辦事，依規(guī)處罰原則； 3、懲前毖后，治病救人原則； 4、科學(xué)分析，超前防范原則； 5、教育為主，處罰為輔原則；（二）、事故追查必須嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過(guò)”原則，進(jìn)行調(diào)查處理，并將追查處理結(jié)果及時(shí)通報(bào)全礦。 （三）、對(duì)事故責(zé)任者的處理嚴(yán)格按照安全管理獎(jiǎng)懲條件，對(duì)照責(zé)任從嚴(yán)處理。 （四）、每次事故追查后都要求定出防范措施，杜絕同類事故再次發(fā)生。 六、措施落實(shí)安監(jiān)站要對(duì)事故防范措施的落實(shí)進(jìn)行檢查，安全副礦長(zhǎng)在每旬的安全例會(huì)上，通報(bào)全礦總體安全狀況。 八、反“三違”抓安全管理規(guī)定 1、安監(jiān)科所有安檢人員每月規(guī)定抓三違指標(biāo)3人次，每少完成1人次罰款50元，累計(jì)計(jì)算，每超完成一個(gè)指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)20元。 2、安監(jiān)科正職三違指標(biāo)每月1人次，副職每月2人次，技術(shù)員每月1人次，每少完成一個(gè)罰款100元，多抓一次獎(jiǎng)勵(lì)50元。 3、其它單位正職三違指標(biāo)每月1人次，副職每月2人次，技術(shù)員每月1人次，每少完成一個(gè)罰款100元，多抓一次獎(jiǎng)勵(lì)50元。 九、安全信息反饋管理制度 1、對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)、中層干部及技術(shù)員嚴(yán)格執(zhí)行下井登記管理，嚴(yán)禁弄虛作假。 2、對(duì)當(dāng)日的安全信息要嚴(yán)格認(rèn)真進(jìn)行分類篩選，歸口評(píng)價(jià)，迅速轉(zhuǎn)換，分口落實(shí)并督促及時(shí)整改反饋，對(duì)已整改的安全隱患問(wèn)題及時(shí)銷號(hào)處理。 3、對(duì)井下上來(lái)的評(píng)估要嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真核算及時(shí)填寫，做好領(lǐng)導(dǎo)的安全參謀。 十、班前、班后會(huì)制度 一、值班科長(zhǎng)要提前1小時(shí)組織當(dāng)班職工召開(kāi)班前會(huì)，確保當(dāng)班人員全部參加。 二、當(dāng)班班長(zhǎng)在班前會(huì)要詳細(xì)進(jìn)行安全工作部署，確保牢記安全第一的思想，使每個(gè)上崗職工了解工作中的安全注意事項(xiàng)。 三、值班科長(zhǎng)，制定好當(dāng)班工作計(jì)劃，貫徹和強(qiáng)調(diào)各施工地區(qū)安全技術(shù)措施，作業(yè)規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)定要求。 四、上崗人員必須按時(shí)參加班前會(huì)，不得遲到、曠會(huì)，每遲到一次罰款50元，不參加班前會(huì)不準(zhǔn)上崗，按曠工處理，每次罰款100元。 五、值班科長(zhǎng)或班長(zhǎng)要及時(shí)將上級(jí)有關(guān)指示、精神和有關(guān)規(guī)定要求傳達(dá)到每位職工。 六、交接班前后集體在副立井底等候，班組長(zhǎng)點(diǎn)名后集體升入井。 七、升井后班組長(zhǎng)帶領(lǐng)到值班室開(kāi)展班后總結(jié)，將本班所存在的安全隱患問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)后通知區(qū)隊(duì)定整改日期。 十一、山西金地煤焦有限公司安全培訓(xùn)制度為了提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，滿足公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源發(fā)展的需要，本著以需求為原則實(shí)施培訓(xùn)工作，以達(dá)到公司與員工共同發(fā)展的目的，特制定本管理暫行辦法。 一、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為了進(jìn)一步規(guī)范和理順公司培訓(xùn)工作，由人力資源部及公司各單位作為公司培訓(xùn)機(jī)構(gòu)主體，組織實(shí)施公司培訓(xùn)工作。 二、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)職責(zé) 1、人力資源部負(fù)責(zé)公司中長(zhǎng)期員工教育培訓(xùn)規(guī)劃，確定公司人才培養(yǎng)的遠(yuǎn)景目標(biāo)；負(fù)責(zé)公司年度教育培訓(xùn)計(jì)劃的制定，組織公司級(jí)培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)對(duì)公司級(jí)培訓(xùn)的考核和培訓(xùn)效果評(píng)估。 對(duì)各部室、各籌建處的培訓(xùn)工作實(shí)施指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查。 負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)的匯總工作，將教育培訓(xùn)情況報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)層。 2、各部室、籌建處、公司負(fù)責(zé)本單位職能范圍內(nèi)的培訓(xùn)的需求調(diào)查，制定單位中長(zhǎng)期教育培訓(xùn)規(guī)劃和年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，制定本單位具體教育培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施方案，并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)對(duì)本單位培訓(xùn)項(xiàng)目的考核和評(píng)估工作。 1月20日前制定出本單位年度培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)人力資源部備案。 每月5日前將本單位上月培訓(xùn)情況報(bào)人力資源部。 三、公司內(nèi)部培訓(xùn)的管理內(nèi)部培訓(xùn)是指為了提高員工的專業(yè)技能、提升管理層的管理水平和決策能力，不斷增強(qiáng)員工崗位技能和工作效率，聘請(qǐng)公司各級(jí)管理者、業(yè)務(wù)骨干和社會(huì)上專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教師到公司內(nèi)部對(duì)員工進(jìn)行的培訓(xùn)。 內(nèi)部培訓(xùn)要做到分層次、分專業(yè)、有針對(duì)性、有計(jì)劃性開(kāi)展，主要做好以下工作 1、崗前培訓(xùn)為使新員工更快適應(yīng)公司環(huán)境，讓新員工找到歸屬感，使新員工明確自己的崗位職責(zé)，加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，培養(yǎng)新員工的工作能力，本著“先培訓(xùn)、后上崗”原則，新員工上崗前，首先要學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)等方面知識(shí)，使新員工能夠自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章，掌握基本崗位技能，保證安全生產(chǎn)。 2、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)為更新員工專業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)員工專業(yè)技能，提高工作質(zhì)量和效率，培養(yǎng)自己穩(wěn)定的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)是十分重要的，專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不僅要學(xué)習(xí)理論知識(shí)，還要向?qū)嵺`學(xué)，用實(shí)踐檢驗(yàn)理論知識(shí)，用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐工作，以快速提高員工專業(yè)技能，提高生產(chǎn)、管理效率。 3、特種作業(yè)人員培訓(xùn)為規(guī)范特種作業(yè)人員操作，防止人員傷亡事故，促進(jìn)安全生產(chǎn)，特種作業(yè)人員須經(jīng)專門培訓(xùn)和考核合格，并取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗從事相應(yīng)作業(yè)。 4、管理能力、團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)為了增強(qiáng)公司管理層的管理能力、決策能力，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)公司核心領(lǐng)導(dǎo)力，增強(qiáng)員工責(zé)任感和使命感，凝聚公司戰(zhàn)斗力，提升競(jìng)爭(zhēng)力，使公司能夠得到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，應(yīng)做好管理層的創(chuàng)新、超前意識(shí)培訓(xùn)和員工思想政治和團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)。 四、外部培訓(xùn)的管理外部培訓(xùn)是指為使公司員工學(xué)習(xí)掌握業(yè)界先進(jìn)技術(shù)、專業(yè)技術(shù)技能和管理經(jīng)驗(yàn)，公司內(nèi)部培訓(xùn)無(wú)法滿足培訓(xùn)要求，需選派員工到專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或到其他企業(yè)進(jìn)行的培訓(xùn)。 外部培訓(xùn)的類型主要分為學(xué)習(xí)型和取證型外部培訓(xùn)。 對(duì)參加取證型到外部培訓(xùn)的員工，如參培員工未能按要求取得相應(yīng)資質(zhì)或證書，所產(chǎn)生的培訓(xùn)費(fèi)用由參培員工本人承擔(dān)一半。 為了規(guī)范集體外部培訓(xùn)，對(duì)于培訓(xùn)人數(shù)較多，培訓(xùn)費(fèi)用較高，培訓(xùn)時(shí)間較長(zhǎng)的集體外部培訓(xùn)應(yīng)履行審批手續(xù)凡一個(gè)項(xiàng)目培訓(xùn)人數(shù)超過(guò)20人；人均培訓(xùn)費(fèi)用超過(guò)該類參培人員月工資2倍；培訓(xùn)時(shí)期在30天以上的外部培訓(xùn)，由本單位提出申請(qǐng)，主管副總經(jīng)理審批，報(bào)人力資源部備案。 作為專業(yè)技術(shù)骨干力量進(jìn)行外培的員工，單位要與員工簽訂委托外部培訓(xùn)協(xié)議書，約定單位與參培人員的雙方權(quán)利和義務(wù)。 五、繼續(xù)教育管理為提高員工專業(yè)技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力，提升管理能力，員工可到院校、專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行崗位與繼續(xù)教育專業(yè)對(duì)口學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行不脫產(chǎn)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，公司為員工繼續(xù)教育提供必要的學(xué)習(xí)條件。 審批程序如下 1、員工本人寫出書面申請(qǐng)，寫明參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)的理由，提交所在單位。 2、所在單位根據(jù)員工平常工作學(xué)習(xí)表現(xiàn)、認(rèn)為該員工平時(shí)表現(xiàn)良好、工作學(xué)習(xí)積極，同意該員工進(jìn)行繼續(xù)教育學(xué)習(xí)的，在山西金地煤焦有限公司員工繼續(xù)教育審批表簽署單位意見(jiàn)，報(bào)人力資源部審批。 3、學(xué)員畢業(yè)后提供本人學(xué)習(xí)檔案材料，畢業(yè)證原件，填寫山西金地煤焦有限公司員工學(xué)歷、學(xué)位變更審批表報(bào)人力資源部，經(jīng)審查合格后，公司予以承認(rèn)學(xué)歷。 對(duì)于公司認(rèn)可通過(guò)的繼續(xù)教育取得?？埔陨蠈W(xué)歷的員工報(bào)銷學(xué)費(fèi)或一次性補(bǔ)助。 六、培訓(xùn)管理制度公司內(nèi)部培訓(xùn)應(yīng)實(shí)行簽到制度，凡是參加公司組織的培訓(xùn)，各參培人員必須提前到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn)，依次簽到，特殊情況不能參加培訓(xùn)的應(yīng)向培訓(xùn)機(jī)構(gòu)說(shuō)明情況，無(wú)故不參加培訓(xùn)、培訓(xùn)期間無(wú)故離開(kāi)的按曠工對(duì)待。 培訓(xùn)前要關(guān)閉手機(jī)或靜音，違反者按公司會(huì)議條例處理。 培訓(xùn)期間要尊重授課教師，認(rèn)真聽(tīng)講，做好學(xué)習(xí)筆記，培訓(xùn)結(jié)束后要對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，運(yùn)用培訓(xùn)成果。 員工到公司外培訓(xùn)要遵守培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或培訓(xùn)企業(yè)的規(guī)章制度，按時(shí)間要求參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，保證培訓(xùn)時(shí)間。 注意個(gè)人言行，搞好內(nèi)部和外部團(tuán)結(jié)，展示公司良好的形象。 加強(qiáng)安全意識(shí)，外出培訓(xùn)期間不得飲酒，保證生產(chǎn)實(shí)踐和出行安全，因個(gè)人原因造成的后果由本人自負(fù)。 七、培訓(xùn)考核和評(píng)估 1、考核為了激發(fā)廣大員工學(xué)習(xí)動(dòng)力，培訓(xùn)要建立考核制度，以考核促進(jìn)培訓(xùn)效果，每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目都要有考核。 考核中不搞花架子，不搞形式主義，以切實(shí)提高培訓(xùn)到應(yīng)用的轉(zhuǎn)化率。 針對(duì)不同的培訓(xùn)項(xiàng)目應(yīng)采取不同的考核方式。 管理類培訓(xùn)考核管理類培訓(xùn)可采取心得體會(huì)、創(chuàng)新管理方法等形式進(jìn)行，以口頭或書面方式報(bào)告通過(guò)培訓(xùn)受到的啟發(fā)或領(lǐng)悟，查找工作中存在的管理上的不足，提出改進(jìn)、創(chuàng)新的管理方法。 專業(yè)技術(shù)類培訓(xùn)考核專業(yè)技術(shù)類培訓(xùn)考核可采取理論知識(shí)考試、績(jī)效對(duì)比等方式進(jìn)行。 從理論角度考察學(xué)員對(duì)該專業(yè)技術(shù)知識(shí)理解程度，通過(guò)培訓(xùn)前后的工作績(jī)效比較，來(lái)檢驗(yàn)培訓(xùn)的實(shí)際轉(zhuǎn)變效果。 取證類培訓(xùn)考核取證類培訓(xùn)以能否通過(guò)相關(guān)考試、取得相應(yīng)資質(zhì)為重要評(píng)估依據(jù)。 思想類培訓(xùn)考核培養(yǎng)一名員工不僅要培養(yǎng)過(guò)硬的專業(yè)技能，還應(yīng)培養(yǎng)員工過(guò)硬的思想政治素質(zhì)和良好團(tuán)隊(duì)精神，思想類培訓(xùn)的考核可采取座談會(huì)、思想?yún)R報(bào)等方式，還應(yīng)加強(qiáng)平時(shí)員工思想政治表現(xiàn)和與他人的溝通、交流、合作的能力團(tuán)隊(duì)精神的考核。 2、評(píng)估培訓(xùn)部門要對(duì)組織的各項(xiàng)培訓(xùn)效果做出分析評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)中的問(wèn)題，不斷總結(jié)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)策略和方式，以使培訓(xùn)工作真正起到提高員工素質(zhì)，提高工作效率，促進(jìn)公司的發(fā)展。 八、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、兼職教師待遇和職責(zé)為保證公司各類培訓(xùn)的順利實(shí)施，公司按工資總額的3%提取培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，用于各類培訓(xùn)費(fèi)用的支付。 為強(qiáng)化公司內(nèi)部培訓(xùn)的師資力量，公司將聘請(qǐng)業(yè)務(wù)骨干為兼職教師，并按授課時(shí)長(zhǎng)給予一定的講課費(fèi)，兼職教師除進(jìn)行授課外并有出題、考試、閱卷的職責(zé)。 九、本辦法解釋權(quán)歸公司人力資源部。 十、本辦法自xx年1月1日起執(zhí)行。 十二、安全管理季度考核辦法 1、三違統(tǒng)計(jì)安監(jiān)科對(duì)各單位三違人次及三違嚴(yán)重程度進(jìn)行考核，每一季度末進(jìn)行總結(jié)，對(duì)三違人次多或性質(zhì)嚴(yán)重的區(qū)隊(duì)進(jìn)行罰款處理，并對(duì)表現(xiàn)好的區(qū)隊(duì)進(jìn)行一定程度的獎(jiǎng)勵(lì)。 2、輕傷或二級(jí)以下非傷事故本季度各單位超出控制指標(biāo)后，每超一次免發(fā)本季度安全獎(jiǎng)勵(lì)的20%，連續(xù)兩個(gè)季度及以上的免發(fā)本年度安全獎(jiǎng)勵(lì)，并對(duì)單位罰款20005000元。 3、重傷或二級(jí)以上非傷事故；本季度各單位發(fā)生一名重傷或二級(jí)以上非傷事故的免發(fā)本季度安全獎(jiǎng)，并罰款10005000元。 4、發(fā)生惡性事故或工亡事故；本季度發(fā)生一次惡性事故或工亡事故免發(fā)本年度安全獎(jiǎng)，并對(duì)單位罰款500010000元。 5、工程質(zhì)量不合格；每月各單位每出現(xiàn)一個(gè)不合格品巷道，免發(fā)當(dāng)月安全獎(jiǎng)勵(lì)的30%，月度累計(jì)計(jì)算，季度末進(jìn)行兌現(xiàn)。 6、連續(xù)兩個(gè)季度及以上；保證安全生產(chǎn)的單位發(fā)放120%的安全獎(jiǎng)。 十三、安全獎(jiǎng)金發(fā)放制度1）、隱患整改對(duì)安監(jiān)人員班前、班中提出的安全隱患區(qū)隊(duì)必須立即安排整改，如不及時(shí)整改，按相關(guān)安全規(guī)定進(jìn)行處罰，因不及時(shí)整改隱患造成的一切事故，追究單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，觸犯刑律的，依法追究其刑事責(zé)任。 2）、工傷、非工傷事故處理當(dāng)月發(fā)生輕傷及二級(jí)以下非傷亡事故，免去當(dāng)月安全獎(jiǎng)勵(lì)。 發(fā)生重傷及以上事故或二級(jí)以上非傷亡事故，免去當(dāng)月安全獎(jiǎng)勵(lì)并罰款20005000元；發(fā)生工亡事故，免去本年安全獎(jiǎng)，并罰款10000-50000元。 3)、連續(xù)兩月發(fā)生輕傷事故及二級(jí)以上非傷亡事故，免去本月安全獎(jiǎng)及季度安全獎(jiǎng)，并處罰款2000-5000元。 4）、“三違”處理本月區(qū)隊(duì)發(fā)生十人次“一般三違”或發(fā)生一人次“嚴(yán)重三違”，免發(fā)當(dāng)月安全獎(jiǎng)勵(lì)，并處罰款300元，當(dāng)月累計(jì)計(jì)算。 5）、連續(xù)兩個(gè)季度及以上安全生產(chǎn)的區(qū)隊(duì)除按安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)外，獎(jiǎng)勵(lì)該單位10005000元。 十四、重點(diǎn)地區(qū)安全專盯制度 1、按公司生產(chǎn)作業(yè)地區(qū)重點(diǎn)工作安排，安全工作管理可靠程度及存在的安全隱患，確定安全專盯地區(qū)，制定重點(diǎn)地區(qū)安全專盯制度。 2、安監(jiān)科明確一名科長(zhǎng)負(fù)責(zé)重點(diǎn)地區(qū)安全專盯工作，嚴(yán)格執(zhí)行班前會(huì)制度，由科長(zhǎng)或值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作提出明確要求和注意事項(xiàng)，范圍要涵蓋所有重點(diǎn)安全專盯地區(qū)，要告知安監(jiān)人員工作現(xiàn)場(chǎng)和崗位存在的安全隱患以及防范措施，要有專人負(fù)責(zé)，并留有值班文字記錄。 3、安全專盯人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)該地區(qū)隱患治理安全技術(shù)措施，工作要有重點(diǎn)，責(zé)任區(qū)域要明確，發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題必須立即督促現(xiàn)場(chǎng)整改、處理，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任、發(fā)現(xiàn)不了隱患問(wèn)題或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)、不積極組織整改的專盯人員，每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)其罰款300元屬區(qū)隊(duì)不積極組織整改隱患問(wèn)題的，每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)區(qū)隊(duì)罰款500010000元，對(duì)跟班區(qū)隊(duì)長(zhǎng)罰款5001000元，發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患問(wèn)題必須立即停止作業(yè)，按照“先撤人、后匯報(bào)、寧可停錯(cuò)、不能停晚”的原則進(jìn)行果斷處理。 4、安全專盯階段實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，對(duì)有關(guān)人員給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)生事故嚴(yán)肅處理。 十五、安全專盯制度補(bǔ)充規(guī)定 一、根據(jù)礦井生產(chǎn)地區(qū)安排計(jì)劃，制定安全專盯地區(qū)，執(zhí)行安全員安全專盯制度。 二、每班班前會(huì)值班領(lǐng)導(dǎo)及帶班長(zhǎng)要對(duì)安全專盯人員進(jìn)行詳細(xì)工作安排，確保專盯人員責(zé)任明確，工作有重點(diǎn)。 三、安全專盯人員工作必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患及時(shí)匯報(bào)、處理，凡能現(xiàn)場(chǎng)處理而未督促區(qū)隊(duì)處理的，每發(fā)現(xiàn)一次（項(xiàng)）罰專盯安全員300元；如屬區(qū)隊(duì)拒不進(jìn)行整改的，或發(fā)現(xiàn)存在重大隱患的，立即責(zé)令停止作業(yè)，撤出人員，并向安監(jiān)科和調(diào)度室匯報(bào)。 十六、小運(yùn)輸安全設(shè)施及設(shè)置的有關(guān)規(guī)定 1、所有小運(yùn)輸設(shè)備安全設(shè)施必須齊全、靈活、可靠、規(guī)范，規(guī)格統(tǒng)一，每有一處不齊全或不合格，罰責(zé)任單位500-5000元。 2、所有安全設(shè)施必須按要求統(tǒng)一刷漆，每有一處不合格罰款500-5000元。 3、每月安檢科組織（機(jī)電部門參加）不少于三次（10日、20日、30日）安全大檢查，重點(diǎn)檢查小運(yùn)輸設(shè)備完好、井口、煤倉(cāng)硐室、皮帶護(hù)欄、過(guò)橋等安全設(shè)施是否齊全完好，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。 十七、職工安全檔案管理規(guī)定 一、“全員個(gè)人安全賬戶”實(shí)施范圍及標(biāo)準(zhǔn)全礦各區(qū)在冊(cè)職工、管理人員，各科室領(lǐng)導(dǎo)，安檢、技術(shù)、調(diào)度、機(jī)電、勞資等科室井下人員。 二、返還辦法（一）科、區(qū)管理人員年初抵押，月度考核，年底兌現(xiàn)。 每月由安檢科依據(jù)所在或所包單位當(dāng)月安全狀況，對(duì)每位管理人員進(jìn)行考核。 對(duì)杜絕工亡、輕重傷的及二級(jí)以上（含二級(jí)）非傷事故、未出現(xiàn)嚴(yán)重違章的管理人員，每月分別給予抵押金0. 1、0. 11、0. 12、0. 13、0. 14、0. 15、0. 16、0. 17、0. 18、0. 19、0. 2、0.21倍的獎(jiǎng)勵(lì)。 注入個(gè)人安全賬戶。 對(duì)因發(fā)生較大事故或其他原因，個(gè)人安全賬戶本金被部分或全部扣除的，扣除當(dāng)月月底前補(bǔ)交，次月實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，按抵押金標(biāo)準(zhǔn)0.1獎(jiǎng)勵(lì)，逐月遞增。 （二）區(qū)職工年初抵押，月度考核，逐