職業(yè)規(guī)劃之職業(yè)轉(zhuǎn)型.doc

職業(yè)規(guī)劃之職業(yè)轉(zhuǎn)型每個(gè)人的職場(chǎng)路上都不是一帆風(fēng)順的，總會(huì)或多或少的遇到困難，而轉(zhuǎn)型是很多人都會(huì)做出的選擇，在看似南轅北轍的職業(yè)道路上，怎樣算好自己手中的牌，讓轉(zhuǎn)型勝算更大呢?職場(chǎng)中的過來人會(huì)給我們一些啟示?？辞迓殬I(yè)愿景轉(zhuǎn)型的目標(biāo)是否離初衷更近?劉浩，畢業(yè)于北京大學(xué)物理系，其后取得美國(guó)華盛頓大學(xué)的物理學(xué)碩士以及耶魯大學(xué)的法學(xué)博士學(xué)位。隨后，通過了美國(guó)紐約和加州的律師資格考試，并進(jìn)入了美國(guó)著名的律師事務(wù)所davis polk wardwell工作。2000年至今，負(fù)責(zé)orchid asia holdings公司在中國(guó)的許多投資項(xiàng)目，如：智聯(lián)招聘、葆嬰/搖籃集團(tuán)、攜程、易趣等。2002年11月?lián)沃锹?lián)招聘首席執(zhí)行官。牛津大學(xué)做過一個(gè)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)有三種人：第一種人，有目標(biāo)而且把它寫出來;第二種人，有目標(biāo)而已;第三種人，走一步看一步。10年后，在追訪中發(fā)現(xiàn)，第一種人的成就遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過第三種人。有清晰的職業(yè)愿景，才能讓你在發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)后果斷轉(zhuǎn)身。劉浩就屬于這一種人，從兒時(shí)夢(mèng)想做物理學(xué)家，到物理碩士，律師，投資人再到CEO，劉浩的每一步都有他的思想在里面。他在2002年底義無返顧地選擇了由投資人成為職業(yè)經(jīng)理人，完成了從老板到打工者的轉(zhuǎn)變。在接受智聯(lián)專訪間的專訪時(shí)候，他說：做投資人與做企業(yè)管理者，從中得到的滿足感是完全不同的。貫穿投資人的職業(yè)生涯中會(huì)接手幾十個(gè)、上百個(gè)項(xiàng)目，有的成功有的失敗，自己直接參與管理的程度不大，相對(duì)來說，企業(yè)成功帶來的滿足感，價(jià)值體現(xiàn)也不那么強(qiáng)烈。而做公司需要比做投資冒更大風(fēng)險(xiǎn)，要通過個(gè)人努力造就一個(gè)品牌，建設(shè)一支團(tuán)隊(duì)，會(huì)影響到許多人的職業(yè)生涯，事業(yè)成功了，得到的滿足感是別的東西無法替代的。劉浩基于這些認(rèn)識(shí)而選擇了CEO的職位。的確，對(duì)于想轉(zhuǎn)型的每個(gè)人來說，轉(zhuǎn)型就意味著放棄、妥協(xié)和新的奮斗的開始。但凡事舍得，有舍才有得，舍棄現(xiàn)有的光環(huán)，就離自己的職業(yè)理想更近了一步。從優(yōu)勢(shì)出發(fā)保持良好心態(tài)將優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大化莫慧蘭，五歲開始練體操，11歲進(jìn)入國(guó)家體操隊(duì)，1997年退役。作為運(yùn)動(dòng)員，她曾經(jīng)是中國(guó)體操的領(lǐng)軍人物，并且在高低杠上曾以莫氏空翻震驚世界。現(xiàn)在，她是鳳凰衛(wèi)視奧運(yùn)強(qiáng)中強(qiáng)節(jié)目的主播。當(dāng)智聯(lián)專訪談到她從運(yùn)動(dòng)員向主播的轉(zhuǎn)型歷程，莫慧蘭說：小的時(shí)候順其自然，其實(shí)父母沒有對(duì)我有一個(gè)很好的規(guī)劃，那時(shí)候喜歡，就練了，練到了專業(yè)，就想著不能半途而廢，堅(jiān)持繼續(xù)練，堅(jiān)持不懈，最后獲得了冠軍。當(dāng)時(shí)只有記者這個(gè)行業(yè)了解的，退役之后就去學(xué)新聞，沒事跟運(yùn)動(dòng)員出去旅游，覺得是一個(gè)挺好的行業(yè)。當(dāng)然也比較幸運(yùn)，一路走到了新聞行業(yè)當(dāng)中來。08奧運(yùn)對(duì)新聞工作者提出了更好的要求，不僅需要懂體育，更需要懂傳媒，而莫慧蘭通過學(xué)新聞，同時(shí)最大程度的發(fā)揮了自己在體育方面的優(yōu)勢(shì)，那么她的成功也是偶然中的必然。職業(yè)轉(zhuǎn)型忠告：1.不要感情用事。2.不要在低谷選擇轉(zhuǎn)型。3