市政工程監(jiān)理規(guī)劃范本（完整版）

1、PAGE 208第 PAGE 53 頁(yè) 共 NUMPAGES 62 頁(yè)_工 程市 政 監(jiān) 理 規(guī) 劃編 制：_審 批：_工程監(jiān)理有限公司目 錄工程概況3監(jiān)理工作范圍3監(jiān)理工作內(nèi)容及目標(biāo)3監(jiān)理工作依據(jù)7項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式及人員配備計(jì)劃8監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的崗位職責(zé)8監(jiān)理工作程序8監(jiān)理工作方法及措施14監(jiān)理工作制度33監(jiān)理設(shè)施33監(jiān)理資料管理33監(jiān)理表格40質(zhì)量控制要點(diǎn)411. 工程概況:1.1工程名稱：1.2工程地點(diǎn)： 1.3建設(shè)單位： 1.4設(shè)計(jì)單位：設(shè)計(jì)院1.5勘察單位：勘察院1.6施工單位：建筑工程公司1.7監(jiān)理單位：監(jiān)理公司2.0工程特點(diǎn)：福州大學(xué)新校區(qū)二期道路工程是福州大學(xué)新校區(qū)規(guī)劃校園

2、內(nèi)路網(wǎng)中的部分路段，項(xiàng)目道路定線全長(zhǎng)5104.069米。施工范圍包括道路、排水、路燈照明、綠化工程、交通設(shè)施及其它附屬設(shè)施。道路等級(jí)為城市支路級(jí)，設(shè)計(jì)車速20公里/小時(shí)，重要路面結(jié)構(gòu)為C30砼路面。主要工程項(xiàng)目有：路基挖填方、20（15）厘米厚級(jí)配碎石、15厘米厚5水泥穩(wěn)定碎石基層、20（18）厘米厚C30砼面層、雨水管道、污水管道、給水管道、常高壓消防給水管道、電力電信管、電力照明系統(tǒng)、人行道，道路綠化等。括號(hào)外為AA、BB段路面結(jié)構(gòu)尺寸，括號(hào)外為其它路面結(jié)構(gòu)尺寸。工程造價(jià)：工程造價(jià)約1299.9611萬(wàn)元。工期要求：按施工合同180天。 場(chǎng)地情況:水、電、道路已通，具備施工條件。材料堆放及

3、臨時(shí)堆土場(chǎng)地已具備,三通一平已完成.氣候等情況： 施工后期將進(jìn)入雨季，必須采取防雨保溫施工措施，保證工程質(zhì)量。質(zhì)量要求：質(zhì)量等級(jí)合格。2. 監(jiān)理范圍：監(jiān)理范圍：嚴(yán)格按照監(jiān)理委托合同授權(quán)的監(jiān)理范圍，主要包括設(shè)計(jì)圖紙、施工合同等文件規(guī)定范圍內(nèi)的施工階段監(jiān)理和保修階段的監(jiān)理工作。包含質(zhì)量（節(jié)能）控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全控制，以及合同管理，信息管理，組織協(xié)調(diào)方面內(nèi)容。3. 監(jiān)理工作內(nèi)容及目標(biāo)： 質(zhì)量（節(jié)能）控制內(nèi)容及目標(biāo)： 審查并協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系，健全質(zhì)量管理制度，在單項(xiàng)驗(yàn)收前應(yīng)由施工班組自檢、互檢、專職檢、樁基及結(jié)構(gòu)還應(yīng)由公司技術(shù)部門復(fù)檢。合格后上報(bào)我方，經(jīng)我方檢查合格后進(jìn)行下一道

4、工序。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師復(fù)核的檢查制度。協(xié)助施工單位選擇技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、生產(chǎn)適用、性能可靠，使用安全，操作方便和性能參數(shù)滿足要求的施工機(jī)械。嚴(yán)禁不合格和不適用的機(jī)械進(jìn)場(chǎng)。要求施工單位貫徹“人機(jī)固定”，即定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度。認(rèn)真審閱施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案，同時(shí)審查勞動(dòng)力、機(jī)械、材料需要量計(jì)劃，并督促其實(shí)施。在質(zhì)量管理上有工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢查標(biāo)準(zhǔn)、合格標(biāo)準(zhǔn)，以便使整個(gè)施工過(guò)程有序地、科學(xué)合理地進(jìn)行。把好開工關(guān)：遵循法定程序，辦好規(guī)定手續(xù)。做好設(shè)計(jì)交底及技術(shù)交底工作：首先監(jiān)理人員及施工人員應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行圖紙自審，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)要求，發(fā)現(xiàn)圖紙存在的問(wèn)題，以便切實(shí)地搞好圖紙會(huì)審工

5、作，并及時(shí)地做好會(huì)審紀(jì)要，凡圖紙更改部分應(yīng)由設(shè)計(jì)單位出具變更通知；審查設(shè)計(jì)變更合理性，并分析其對(duì)工期、造價(jià)的影響，報(bào)業(yè)主認(rèn)可。編制監(jiān)理規(guī)劃，參加業(yè)主主持召開的第一次工地例會(huì)，向施工單位進(jìn)行監(jiān)理交底，并督促施工單位在開工前向有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，使參加施工人員均能了解技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以確保工程質(zhì)量。核查測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施;審核分包工程項(xiàng)目及分包單位資質(zhì);要求施工單位及時(shí)提供進(jìn)場(chǎng)材料的出廠合格證，實(shí)驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)保資料，并按規(guī)定進(jìn)行見證、取樣送檢，同時(shí)根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定隨時(shí)對(duì)標(biāo)志不清或懷疑質(zhì)量有問(wèn)題的材料隨機(jī)組織監(jiān)理人員進(jìn)行分析，結(jié)論以書面形式簽發(fā)通知。要求施工單位及時(shí)將不合格材料退場(chǎng)，由此

6、產(chǎn)生的費(fèi)用按甲乙雙方事前簽訂的合同規(guī)定執(zhí)行。原合格材料應(yīng)作冊(cè)入庫(kù)，建立臺(tái)帳，認(rèn)真保管，不得任意運(yùn)離現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)監(jiān)理核查不符合要求的產(chǎn)品，視情節(jié)輕重進(jìn)行處理。情節(jié)輕微的，監(jiān)理口頭指令整改；情節(jié)嚴(yán)重的，由總監(jiān)發(fā)停工令，并召開協(xié)調(diào)會(huì)，提整改意見，磋商解決辦法。對(duì)常見的工程通病，事先應(yīng)與施工單位及甲方共同研究對(duì)策，重點(diǎn)進(jìn)行控制。 加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制，施工過(guò)程嚴(yán)格按施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定和經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行。認(rèn)真如實(shí)地建立過(guò)程控制資料（如材料驗(yàn)收記錄、施工記錄、“三檢”記錄、隱蔽驗(yàn)收記錄以及施工方案等資料），作為驗(yàn)收的依據(jù)之一。認(rèn)真執(zhí)行“三檢制度”，每個(gè)工序質(zhì)量評(píng)定或分項(xiàng)工程完成必須經(jīng)過(guò)班組自檢，各工種之

7、間、上下道工序之間交接檢，質(zhì)量部門專職檢，做好記錄和簽證，報(bào)監(jiān)理檢查認(rèn)定。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料抽檢（包括鋼筋、水泥、外加劑、摻合料、石灰、防水材料、砌體材料、防火涂料、瀝青、止水帶、預(yù)應(yīng)力鋼筋、錨具、夾板、保溫材料、給排水硬聚氯乙烯管材、混凝土及鋼筋混凝土排水管等）；對(duì)混凝土、抗?jié)B混凝土、砂漿試塊強(qiáng)度及其它合同與規(guī)范規(guī)定的測(cè)試項(xiàng)目進(jìn)行見證取樣送檢；對(duì)測(cè)量放線、沉降觀測(cè)、安全與功能檢測(cè)（道路彎沉試驗(yàn)、各結(jié)構(gòu)壓實(shí)度試驗(yàn)、厚度平整度檢測(cè)、抗滑性能檢測(cè)；橋梁：樁基檢測(cè)、伸縮縫、支座、橋梁動(dòng)載荷試驗(yàn)、防撞試驗(yàn)、管道強(qiáng)度及嚴(yán)密性檢驗(yàn)、管道吹掃、水工構(gòu)筑物氣密性和滿水試驗(yàn)、污水管道閉水（氣）試驗(yàn)、沖洗消毒；絕緣電阻測(cè)

8、試、接地電阻測(cè)試、單機(jī)及聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)、自動(dòng)化系統(tǒng)調(diào)試、陰極保護(hù)系統(tǒng)測(cè)試、無(wú)損探傷、氣柜升降、電氣滿負(fù)荷試驗(yàn)運(yùn)行等進(jìn)行見證檢測(cè)（復(fù)核）。定期檢查所使用機(jī)械、設(shè)備情況以及計(jì)量?jī)x表的準(zhǔn)確度。質(zhì)量（節(jié)能）控制目標(biāo)：在盡可能不影響工期和造價(jià)的條件下，工程質(zhì)量（節(jié)能）達(dá)到設(shè)計(jì)及現(xiàn)行國(guó)家施工規(guī)范及合同規(guī)定的要求。進(jìn)度控制內(nèi)容及目標(biāo)： 根據(jù)施工合同有關(guān)條款編制監(jiān)理進(jìn)度控制方案，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對(duì)策，及時(shí)提交各種進(jìn)度報(bào)表；在監(jiān)理組織內(nèi)部建立進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度，開工前協(xié)助施工單位根據(jù)合同要求合理安排施工總（季、月）進(jìn)度計(jì)劃；審核總進(jìn)度計(jì)劃是否科學(xué)合理、是否工藝合理；措施是否有力，并有相應(yīng)的材料計(jì)劃（訂

9、貨供貨計(jì)劃）設(shè)備勞力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；并有意外事件的預(yù)案及應(yīng)急措施，且留有余地。對(duì)關(guān)鍵的工序安排作業(yè)計(jì)劃以加強(qiáng)控制；審查施工單位提交的開工報(bào)告，發(fā)布工程開工令。在施工過(guò)程中定期檢查施工進(jìn)度,找出實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的差距，并與有關(guān)部門及時(shí)糾正偏差。進(jìn)度控制目標(biāo)：在保證工程質(zhì)量和不增加造價(jià)的前提下，使施工工期控制在合同規(guī)定的期限內(nèi)，避免不應(yīng)有的合同工期延誤事件的發(fā)生。投資控制內(nèi)容及目標(biāo)編制投資控制計(jì)劃編制投資計(jì)劃和資金需求計(jì)劃嚴(yán)格按照合同以及有關(guān)招投標(biāo)文件的規(guī)定，每月及時(shí)按程序認(rèn)真審核月進(jìn)度款報(bào)審表，及時(shí)簽發(fā)進(jìn)度款。并進(jìn)行月前和月后分析、努力控制，力爭(zhēng)在保證質(zhì)量、保證工期的前提下,投資最小。設(shè)計(jì)圖紙范

10、圍內(nèi)：按施工投標(biāo)造價(jià)控制。嚴(yán)格驗(yàn)收認(rèn)真審核 ，及時(shí)簽認(rèn)。設(shè)計(jì)圖紙范圍外：監(jiān)理要協(xié)助建設(shè)單位確定方案，選擇供貨單位，核定費(fèi)用或進(jìn)行投標(biāo)、簽證合同以及驗(yàn)貨、安裝和施工或旁站見證或認(rèn)真地審核、嚴(yán)格把關(guān)，簽認(rèn)付款文件,盡可能合理地控制投資；審核設(shè)計(jì)變更，并對(duì)設(shè)計(jì)變更價(jià)款進(jìn)行確認(rèn)；審核竣工結(jié)算;投資控制目標(biāo)：在保證施工質(zhì)量下的前提下，工程投資力爭(zhēng)控制在施工合同額內(nèi)。杜絕不合理的增項(xiàng)、增量、增價(jià)發(fā)生。3.4安全控制內(nèi)容及目標(biāo)：圖紙會(huì)審：對(duì)施工圖中因設(shè)計(jì)不合理可能導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故發(fā)生的問(wèn)題應(yīng)提出，要求設(shè)計(jì)單位對(duì)涉及施工安全的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)在設(shè)計(jì)文件中提出指導(dǎo)意見;協(xié)助業(yè)主與施工承包單位簽訂工程項(xiàng)目施工安全協(xié)

11、議書;審查專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位資質(zhì);審查電工、焊工、架子工、起重機(jī)械工及指揮人員等特種作業(yè)人員資格，督促施工企業(yè)的一線操作人員具備安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí);督促施工承包單位建立、健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系；督促施工承包單位檢查各分包企業(yè)的安全制度;審閱施工承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案、高危作業(yè)安全施工及應(yīng)緊急搶險(xiǎn)方案;督促施工承包單位做好逐級(jí)安全交底工作;督促施工承包單位按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和專項(xiàng)安全施工方案組織施工，制止違規(guī)施工作業(yè);對(duì)施工過(guò)程中的高危工作:管網(wǎng)深基槽支護(hù)、高壓線與施工機(jī)械、施工車輛交通安全、腳手架、結(jié)構(gòu)吊裝、雨季洪水等進(jìn)行巡視檢查，每天不少于一次。發(fā)

12、現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)施工和存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工承包單位整改，并檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查意見；情況嚴(yán)重的，由總監(jiān)下達(dá)工程暫停施工令并報(bào)告業(yè)主；施工承包單位拒不整改的應(yīng)及時(shí)向安全監(jiān)督部門報(bào)告。督促施工承包單位進(jìn)行安全自檢工作；參加施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查;復(fù)查施工承包單位施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)，并簽署意見。未經(jīng)安全監(jiān)理人員簽署認(rèn)可的不能投入使用;安全監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)高危作業(yè)的關(guān)鍵工序?qū)嵤┈F(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督檢查;安全控制目標(biāo)：確保不發(fā)生重大安全事故。3.5 合同管理監(jiān)理工作內(nèi)容擬訂本工程項(xiàng)目合同體系及合同管理制度，包括合同草案的擬訂、會(huì)簽、協(xié)商、修改、審批、簽署、保管等工作制度及程序;協(xié)助擬訂物資、設(shè)備的

13、訂貨合同;監(jiān)督訂貨合同的實(shí)施，確保物資、設(shè)備的及時(shí)供應(yīng);進(jìn)行合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理;督促施工單位整理合同文件及施工技術(shù)檔案資料，協(xié)助業(yè)主與施工單位協(xié)商合同條款的變更，調(diào)整雙方爭(zhēng)議，處理有關(guān)糾紛及索賠事宜;合同管理目標(biāo)：確保實(shí)現(xiàn)合同要求的目標(biāo)。3.6 信息管理監(jiān)理工作內(nèi)容建立項(xiàng)目信息編碼體系，收集、整理、保存項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的有關(guān)信息，應(yīng)有計(jì)算機(jī)進(jìn)行項(xiàng)目相關(guān)管理，提供信息服務(wù)，并及時(shí)向業(yè)主、施工等有關(guān)單位反饋，督促做好各種資料的整理。3.7 協(xié)調(diào)各方關(guān)系監(jiān)理工作內(nèi)容協(xié)助處理合同糾紛和索賠事宜；協(xié)調(diào)業(yè)主與施工單位之間的爭(zhēng)議；協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系。監(jiān)理依據(jù)：4.1 國(guó)家和省、市政府

14、頒布的有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)、規(guī)章、政策和規(guī)定。4.2 現(xiàn)行的工程設(shè)計(jì)、施工規(guī)范規(guī)程，工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，定額標(biāo)準(zhǔn)，以及國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。 地質(zhì)勘察報(bào)告及設(shè)計(jì)圖紙等勘察設(shè)計(jì)文件。 與工程有關(guān)的各方合同及監(jiān)理合同。 經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)。5. 項(xiàng)目機(jī)構(gòu)組織形式及人員配備計(jì)劃：5.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式：協(xié)調(diào)施工單位協(xié)調(diào)建設(shè)單位協(xié)調(diào)主管單位總監(jiān)理工程師信息管理合同管理進(jìn)度控制投資控制質(zhì)量控制市政專業(yè)監(jiān)理工程師給排水專業(yè)監(jiān)理工程師測(cè)量專業(yè)監(jiān)理工程師試驗(yàn)監(jiān)理工程師安全監(jiān)理員5.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃姓 名職務(wù)專 業(yè)職 稱備 注總監(jiān)理工程師工民建高工專業(yè)監(jiān)理工程師工民建工程師專業(yè)監(jiān)理工程師建筑電氣

15、工程師土建監(jiān)理員工民建助理工程師安全監(jiān)理員工民建助理工程師6. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的崗位職責(zé)：6.1總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：6.1.1確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；6.1.2主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；6.1.3審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；6.1.4檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員的調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；6.1.5主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；6.1.6審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；6.1.7審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；6.1.

16、8審查和處理工程變更；6.1.9主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；6.1.10調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；6.1.11組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；6.1.12審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；6.1.13主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料；6.1.14 負(fù)責(zé)在工程監(jiān)理過(guò)程中與顧客溝通，及時(shí)處理顧客意見，保存相關(guān)記錄；6.1.15負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)目標(biāo)的監(jiān)視和測(cè)量；6.1.16負(fù)責(zé)識(shí)別、跟蹤不合格服務(wù)，并做出處理決定，采取相應(yīng)措施。6.

17、2總監(jiān)理工程師代表應(yīng)履行以下職責(zé)：6.2.1負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；6.2.2按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)利。6.3總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：6.3.1主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；6.3.2簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單；工程開工/復(fù)工報(bào)審表應(yīng)符合附錄A1表的格式;工程暫停令應(yīng)符合附錄B2表的格式;工程款支付證書應(yīng)符合附錄B3表的格式；工程竣工報(bào)驗(yàn)單應(yīng)符合附錄A10表的格式。6.3.3審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；6.3.4調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠，審批工程延期；6.3.5根

18、據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。6.4 (市政、道橋、給排水、電氣、測(cè)量)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：6.4.1負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及旁站方案；6.4.2負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；6.4.3組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；6.4.4審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；6.4.5負(fù)責(zé)本專業(yè)檢驗(yàn)批分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；6.4.6定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；6.4.7根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做

19、好監(jiān)理日記；6.4.8負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；6.4.9核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；6.4.10負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證；6.4.11負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)使用的檢測(cè)器具的維護(hù)保養(yǎng)；6.4.12負(fù)責(zé)執(zhí)行公司制定的系統(tǒng)性糾正預(yù)防措施，根據(jù)本專業(yè)情況制定具體的糾正措施，由總監(jiān)批準(zhǔn)后實(shí)施并記錄。6.5材料試驗(yàn)監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)根據(jù)國(guó)家、地方和設(shè)計(jì)的要求，督促施工方對(duì)原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和復(fù)試。對(duì)施

20、工方報(bào)來(lái)的原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃進(jìn)行記錄，并參與現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)和復(fù)試取樣。審核施工方填寫的復(fù)試申請(qǐng)表，并作出標(biāo)識(shí)（簽證）和記錄，參與試樣的送檢封樣，確保見證有效。審核施工方委托檢驗(yàn)的單位的資質(zhì)，檢查施工方材料員的上崗證和原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的質(zhì)量保證體系。匯總原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的用量、使用部位、復(fù)試結(jié)果，并整理成冊(cè)（建立分類臺(tái)賬），便于查對(duì)。存在問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)。配合單位工程竣工驗(yàn)收，提供“質(zhì)量保證資料核查表”中的相關(guān)數(shù)據(jù)。6.6監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)：在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用

21、、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告，并做好旁站記錄；做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 6.7安全監(jiān)理工程師（安全監(jiān)理員在其指導(dǎo)下開展工作）職責(zé)：認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工（安全）方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和施工投標(biāo)文件，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)審核簽字；發(fā)現(xiàn)安全事故隱患及時(shí)書面通知承包單位整改，并跟蹤落實(shí)整改情況；發(fā)現(xiàn)安全事故隱患嚴(yán)重及時(shí)向總監(jiān)報(bào)告，由總監(jiān)

22、及時(shí)簽發(fā)工程暫停令，并及時(shí)書面報(bào)告建設(shè)單位；承包單位拒不整改或不停止施工，及時(shí)書面報(bào)告有關(guān)主管部門；認(rèn)真按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施安全監(jiān)理；根據(jù)市政工程安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)安全管理、文明施工、腳手架、基槽開挖、基坑支護(hù)、模板支架工程、施工用電、起重機(jī)械、結(jié)構(gòu)吊裝和施工機(jī)具等進(jìn)行針對(duì)性抽查；認(rèn)真熟悉和掌握安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，以及有關(guān)安全方面的工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；配合承包單位安全員進(jìn)行總體檢查、專項(xiàng)檢查及日常檢查；配合好上級(jí)有關(guān)部門的安全檢查，督促及復(fù)查施工單位對(duì)檢查意見的整改落實(shí)，并做好反饋工作；認(rèn)真做好安全監(jiān)理日記、有關(guān)的監(jiān)理記錄和專項(xiàng)安全監(jiān)理總結(jié)。7.監(jiān)理工作程序：

23、見框圖。施工許可證及各方資質(zhì)證書和合同已完善征地拆遷已完成，三通一平及通訊已滿足要求設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審并寫出紀(jì)要整理審定施工組織設(shè)計(jì)(包括模板、腳手架及特殊工程施工方案)各項(xiàng)制度已建立并落實(shí)管理人員及專業(yè)工人到崗及崗位證書齊全機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查合格施工放線及測(cè)量已完成監(jiān)理審定開工報(bào)告簽發(fā)開工令各分項(xiàng)、隱蔽工程完成，施工單位自檢返工處理專業(yè)監(jiān)理師審查試驗(yàn)報(bào)告及到現(xiàn)場(chǎng)檢查分部工程完成，施工單位申報(bào)驗(yàn)收并附質(zhì)控資料、安全及功能檢測(cè)資料附：隱檢單預(yù)檢單質(zhì)量保證資料分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表 地勘資料已滿足要求按規(guī)定由業(yè)主進(jìn)行交接工作施工試驗(yàn)及監(jiān)理取樣填寫工程報(bào)驗(yàn)單簽發(fā)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書并在自檢資料上簽字下一道工序施

24、工整改不合格不合格合格合格原材料進(jìn)場(chǎng)及檢驗(yàn)合格 分部、分項(xiàng)工程施工工圖紙已圖審 總監(jiān)理師審查質(zhì)保資料并到現(xiàn)場(chǎng)檢查返工處理 不合格 否 合格施工單位在工程竣工后提出預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)并附上質(zhì)量控制資料及安全和功能檢驗(yàn)資料及自評(píng)報(bào)告是 否有關(guān)監(jiān)理工程師審查資料及現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理初檢，業(yè)主、施工、設(shè)計(jì)等單位參加，監(jiān)督人員參加監(jiān)理就存在問(wèn)題提出書面意見，限期糾正 整改 合格施工單位提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)監(jiān)理審查申請(qǐng)建設(shè)單位提出工程量已完成同意驗(yàn)收?qǐng)?bào)告勘查設(shè)計(jì)單位提出滿足設(shè)計(jì)要求的報(bào)告監(jiān)理單位提出單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告施工單位提出工程竣工報(bào)告 合格建設(shè)單位組織驗(yàn)收收收?qǐng)?bào)告單位工程驗(yàn)收監(jiān)督機(jī)構(gòu)等 是 否 報(bào)市備案組備案監(jiān)督站

25、提供監(jiān)督報(bào)告消防等提出有關(guān)報(bào)告 是投入使用 圖一：施工階段質(zhì)量控制程序注：驗(yàn)收條件、資料、人員資格及程序詳見8.1.3.3.2承包單位、建設(shè)單位在工程承包合同中，確定工期總目標(biāo)應(yīng)附有：根據(jù)工期總目標(biāo)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)編制材料設(shè)備采供計(jì)劃、勞動(dòng)力使用計(jì)劃、施工機(jī)械使用計(jì)劃承 包 單 位監(jiān)理工程師編制進(jìn)度計(jì)劃控制圖審批施工總進(jìn)度計(jì)劃 否總 監(jiān) 理 工 程 師 可 月計(jì)劃編制說(shuō)明應(yīng)有：1、上月實(shí)際、完成工程量2、當(dāng)月完成工程量3、計(jì)劃提前或拖后原因4、擬采取的對(duì)策編制年、季、月、旬作業(yè)計(jì)劃 承 包 單 位 申報(bào) 對(duì)關(guān)鍵部位應(yīng)有旬（月）作業(yè)計(jì)劃審批年、季、月、旬作業(yè)計(jì)劃 否監(jiān) 理 工 程 師 可按

26、 計(jì) 劃 組 織 實(shí) 施承 包 單 位 根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃控制圖綜合分析計(jì)劃執(zhí)行情況檢 查 計(jì) 劃 執(zhí) 行 情 況監(jiān) 理 工 程 師 否向建設(shè)單位建議調(diào)整項(xiàng)目經(jīng)理直至更換施工隊(duì)伍分析原因提出對(duì)策，糾正偏離簽發(fā)嚴(yán)重偏離計(jì)劃通知書 必要時(shí)總 監(jiān) 理 工 程 師承 包 單 位監(jiān) 理 工 程 師 繼 續(xù) 施 工 可承 包 單 位實(shí)現(xiàn)工期總目標(biāo)圖二：施工階段進(jìn)度控制程序投資控制設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定的工作量設(shè)計(jì)圖紙未定的工作量未定施工方案如基坑支護(hù)方案、降水方案等監(jiān)理工程師進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析并提出對(duì)策未定材料未定設(shè)備各項(xiàng)簽證設(shè)計(jì)變更各項(xiàng)檢測(cè)予以咨詢確定方案,選擇供貨單位，核定費(fèi)用,進(jìn)行投標(biāo)，簽定合同,驗(yàn)貨及安裝驗(yàn)收協(xié)助甲方確

27、定方案，供貨單位、投標(biāo)費(fèi)用，簽定合同并進(jìn)行施工監(jiān)理、驗(yàn)收協(xié)助甲方確定項(xiàng)目,選擇檢測(cè)單位投標(biāo)費(fèi)用并進(jìn)行見證檢測(cè)認(rèn)真審核嚴(yán)格把關(guān)審查變更進(jìn)行協(xié)調(diào)估算對(duì)費(fèi)用及工期影響并進(jìn)行施工監(jiān)理協(xié)助甲方確定方案并進(jìn)行施工監(jiān)理對(duì)完成量認(rèn)真進(jìn)行驗(yàn)收施工單位每月統(tǒng)計(jì)經(jīng)驗(yàn)收合格的工程量并填報(bào)清單和工程款支付申請(qǐng)監(jiān)理工程師審核并簽署預(yù)付款支付證書工程竣工，承包單位填寫竣工結(jié)算表申報(bào)建設(shè)單位監(jiān)理工程師建立月完工程量和工作統(tǒng)計(jì)表并與計(jì)劃比較，分析并提出措施專業(yè)監(jiān)理工程師審核總監(jiān)審定與建設(shè)單位承包單位協(xié)商監(jiān)理月報(bào)監(jiān)理工程師及時(shí)收集有關(guān)資料及認(rèn)真簽認(rèn)違約事實(shí)作為索賠依據(jù)簽發(fā)竣工驗(yàn)收文件，工程款最終支付證書圖三：投資控制程序返 修分

28、項(xiàng)、隱蔽工程施工完畢 施工單位自檢、互檢、專業(yè)檢查 不 合格 合格試驗(yàn)監(jiān)理工程師試驗(yàn)室檢驗(yàn)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查審核質(zhì)量控制資料 合格 不合格 監(jiān)理工程師簽署中間交工證書 進(jìn)行下道工序圖四：分項(xiàng)、隱蔽工程交接檢驗(yàn)程序圖隨機(jī)抽取試樣填寫委托單進(jìn)行試樣加工試驗(yàn)與記錄計(jì)算與評(píng)定否簽發(fā)不合格試驗(yàn)項(xiàng)目通知單合格否追蹤記錄處理結(jié)果簽發(fā)試驗(yàn)報(bào)告圖五：試驗(yàn)工程控制程序質(zhì)量事故 一般違規(guī)操作及質(zhì)量缺陷一般事故經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以下重大事故按建設(shè)部1989.9.30建設(shè)部第3號(hào)令上報(bào)、處理重大質(zhì)量隱患或可能造成隱患由施工單位填寫事故報(bào)告總監(jiān)下達(dá)局部或整個(gè)停工令監(jiān)理工程師發(fā)監(jiān)理通知總監(jiān)參與事故調(diào)查研究監(jiān)理單位建設(shè)單位施

29、工單位整改與建設(shè)單位協(xié) 調(diào)總監(jiān)組織設(shè)計(jì)院等有關(guān)單位進(jìn)行檢查施工單位估算對(duì)工期影響及經(jīng)濟(jì)損失監(jiān)理單位復(fù)查 檢測(cè)單位檢測(cè) 繼 續(xù) 施 工 否 監(jiān)理審核分析原因及責(zé)任提出處理方案 由責(zé)任單位承擔(dān)建設(shè)單位施工單位按處理方案加固 可監(jiān)理審核對(duì)工期及經(jīng)濟(jì)損失估算 施工單位 否監(jiān)理單位復(fù)查 加 固 處 理 繼 續(xù) 施 工 可 否監(jiān) 理 復(fù) 查 可繼續(xù) 施 工圖六：質(zhì)量事故處理程序施工單位因現(xiàn)場(chǎng)條件或材料問(wèn)題要求變更設(shè)計(jì)建設(shè)單位因資金及用途變更需要變更設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)因設(shè)計(jì)缺陷問(wèn)題需要變更專業(yè)監(jiān)理工程師審查監(jiān)理單位合理化建議 可當(dāng)涉及規(guī)劃、環(huán)保、安全消防、人防，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定報(bào)有關(guān)部門審定，涉及重大變更應(yīng)經(jīng)重新報(bào)審。

30、設(shè)計(jì)院編制設(shè)計(jì)變更文件 有涉及 不符合 未涉及監(jiān)理機(jī)構(gòu)收集與工程變更有關(guān)資料 符合專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程變更費(fèi)用和工期作出評(píng)估項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出暫定價(jià)格或報(bào)主管部門調(diào)解總監(jiān)就工程變更費(fèi)用及工期評(píng)估情況與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào) 不一致 一致將協(xié)商結(jié)果向建設(shè)單位通報(bào)總監(jiān)簽發(fā)工程變更單監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)督承包單位實(shí)施圖七：設(shè)計(jì)變更監(jiān)理工作程序施工單位申報(bào)施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工技術(shù)方案或?qū)ｍ?xiàng)安全措施，以及安全文明施工的目標(biāo)總監(jiān)審核 不同意 同意施工全過(guò)程落實(shí)實(shí)施監(jiān)理檢查：一.總體檢查1.安全體系及人員上崗情況，是否滿足要求2.安全制度、交底、檢查、獎(jiǎng)懲等制度是否完善3.現(xiàn)場(chǎng)安全文明設(shè)施是否符合要求4.現(xiàn)場(chǎng)平面

31、布置是否合理滿足要求，腳手架及施工用電是否符合要求，施工區(qū)段是否封閉；生活區(qū)是否與施工區(qū)分開5.針對(duì)性的防毒、防火、防洪、防風(fēng)、防雷等措施。 不不符合與甲方協(xié)調(diào)發(fā)整改通知 符合二.專項(xiàng)施工時(shí)監(jiān)理檢查1.管道溝槽、基坑開挖 2.模板支撐 3.吊裝工程4.機(jī)械施工 5其他專業(yè)工程等未整改或整改不符合不符合整改復(fù)查發(fā)停工令 不符合 符合三.日常檢查、高危作業(yè)，高空作業(yè)、臨時(shí)用電，防火等每日配合施工單位安全員至少檢查一次整改復(fù)查 符合 符合 符合正常施工仍不整改 上報(bào)上級(jí)主管部門 通告甲方 八：安全管理工作流程圖 8. 監(jiān)理工作方法及措施：以事前控制、主動(dòng)控制為主、預(yù)防為主，事中動(dòng)態(tài)管理有效地進(jìn)行過(guò)程

32、控制，事后檢驗(yàn)把關(guān)整改完善，否則不予驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收的不簽證工程量，不予付款，以確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到合同規(guī)定及規(guī)范要求。8.1質(zhì)量（節(jié)能）控制方法：以事前控制、主動(dòng)控制、動(dòng)態(tài)控制為主，認(rèn)真把好質(zhì)量關(guān)。8.1.1事前控制：8.1.1.1嚴(yán)格按程序辦事，建設(shè)單位必須辦好并提供：1.建設(shè)許可證；2.工程紅線圖以及平面及高程控制點(diǎn)；3.工程施工圖；4.工程地質(zhì)及與工程有關(guān)的水文地質(zhì)勘察資料；5.與工程有關(guān)的其他資料（河流、駁岸、護(hù)坡、地上、地下管線、障礙物、征地手續(xù)、道路及場(chǎng)地平整等）8.1.1.2把好合同關(guān)：嚴(yán)密嚴(yán)謹(jǐn)?shù)赜喓酶黜?xiàng)與工程有關(guān)的合同，如設(shè)計(jì)合同、勘察合同、總包合同、專項(xiàng)分包合同及訂貨供貨合同（包

33、括設(shè)備等） 凡建設(shè)單位自定的合同，應(yīng)提供給監(jiān)理單位，以便嚴(yán)格地執(zhí)行；凡建設(shè)單位未定的合同，監(jiān)理應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位訂好合同，做到責(zé)任明確，獎(jiǎng)懲分明，有章可循，避免含混不清，模棱兩可，產(chǎn)生不必要的爭(zhēng)議。8.1.1.3把好資質(zhì)關(guān)：凡進(jìn)場(chǎng)單位及主要材料設(shè)備供應(yīng)單位均應(yīng)符合相應(yīng)資質(zhì)，對(duì)總包及分包單位的資質(zhì)以及進(jìn)場(chǎng)的專職管理人員，以及特殊工種有相應(yīng)崗位證。（在有效期間內(nèi)）8.1.1.4把好勘察設(shè)計(jì)關(guān)：勘察設(shè)計(jì)單位資質(zhì)應(yīng)符合要求；勘察資料應(yīng)完整可靠，能滿足工程施工需要，必要時(shí)應(yīng)補(bǔ)勘；設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)簽章齊全，滿足要求并經(jīng)圖審部門圖審且已整改好；協(xié)助建設(shè)單位認(rèn)真進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙自會(huì)審，督促施工單位及時(shí)整理出圖審紀(jì)要。

34、凡設(shè)計(jì)變更均需設(shè)計(jì)單位正式出圖（避免個(gè)別設(shè)計(jì)人員在現(xiàn)場(chǎng)草率決定，同時(shí)應(yīng)通知相關(guān)工種），以免發(fā)生矛盾，凡結(jié)構(gòu)變更等重大問(wèn)題應(yīng)報(bào)原圖審單位審批，在施工中遇到問(wèn)題，避免由施工人員直接向設(shè)計(jì)人員提出（應(yīng)告訴監(jiān)理及業(yè)主然后向設(shè)計(jì)單位提出）。8.1.1.5把好施工組織設(shè)計(jì)關(guān)：認(rèn)真審核施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)，避免流于形式。在進(jìn)度安排上應(yīng)對(duì)各種不可預(yù)見的事件有可靠的應(yīng)急措施。在質(zhì)量管理上有工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢查標(biāo)準(zhǔn)、合格標(biāo)準(zhǔn)，以便使整個(gè)施工過(guò)程有序地、科學(xué)合理地進(jìn)行。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)（施工技術(shù)方案）的審核：要切實(shí)可行，針對(duì)性強(qiáng)：對(duì)全過(guò)程質(zhì)量控制、工藝流程、施工操作應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或工法，以及各工序的質(zhì)量控制抽檢制

35、度，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作出規(guī)定。應(yīng)有合理的工藝，有效的設(shè)備，恰當(dāng)?shù)娜肆?、物力、有相?yīng)的材料、機(jī)具勞力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，有分季度按月的計(jì)劃，關(guān)鍵工序應(yīng)編制旬（周）作業(yè)計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)留有余地，對(duì)各種可能出現(xiàn)的不利情況有充分的估計(jì)，以及有應(yīng)急措施。對(duì)重要的技術(shù),復(fù)雜的難度大的以及新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)，應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案。對(duì)于分項(xiàng)及檢驗(yàn)批作出劃分以便有計(jì)劃的配合檢查驗(yàn)收。對(duì)于路基回填宜作50-100m的試驗(yàn)段以確定在所用土質(zhì)條件下機(jī)具設(shè)備的合理組合和最佳碾壓遍數(shù)； 應(yīng)有針對(duì)性的安全防范措施。畫出分階段的施工平面、剖面圖。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況作出用電用水計(jì)劃。8.1.1.6把好開工關(guān)：遵循法定程序，辦好規(guī)定手續(xù)。施工許可

36、證已獲政府主管批準(zhǔn)。征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度需要。圖紙必須經(jīng)過(guò)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)部門審查并已整改。設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審已進(jìn)行，并寫出會(huì)審紀(jì)要。施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)及業(yè)主批準(zhǔn)。承包單位人員到位（資質(zhì)證書齊全），機(jī)具進(jìn)場(chǎng)（并按規(guī)定進(jìn)行檢定）。場(chǎng)地平整、道路暢通，水、電、通訊滿足開工要求。施工管理體系及制度已完善：提高自控及預(yù)控能力。質(zhì)量管理、技術(shù)管理、技術(shù)保證的機(jī)構(gòu)已健全。有健全的生產(chǎn)控制和合格控制的質(zhì)量管理體系。質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度已完善、健全?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及施工質(zhì)量綜合水平評(píng)定考核制度。專職管理人員、特殊作業(yè)人員資格證書上崗證已經(jīng)具備。9. 施工準(zhǔn)備工作已完成。測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施：檢查專

37、職人員的崗位證書及測(cè)量設(shè)備鑒定證書。復(fù)核現(xiàn)場(chǎng)控制樁的校核成果，控制樁的保護(hù)措施，以及平面控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果。其它準(zhǔn)備工作：8.1.1.7混凝土及瀝青混凝土開工條件：水泥、鋼筋、外加劑、瀝青材料等的材料合格證及檢驗(yàn)報(bào)告、焊條合格證、電焊試驗(yàn)以及焊工證書。機(jī)械接頭的型式試驗(yàn)報(bào)告，進(jìn)場(chǎng)檢查及現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)報(bào)告等是否齊備。對(duì)高標(biāo)號(hào)砼，應(yīng)有砂、石分析及石子壓碎試驗(yàn)。砼配合比報(bào)告已提供；對(duì)道路工程承包人應(yīng)在開工前28d，將配合比報(bào)監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)核試驗(yàn)，證明混凝土配合比強(qiáng)度比設(shè)計(jì)高10-15%方可用于試驗(yàn)路段。鋼筋或傳力桿、拉桿安裝隱蔽驗(yàn)收及分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定。模板設(shè)計(jì)及安裝檢查合格。對(duì)于道路面

38、層施工前，應(yīng)檢查模板及基層、側(cè)石、緣石、雨污水井等附屬構(gòu)筑物是否合格。腳手架架設(shè)能滿足施工要求。審查承包人申報(bào)的施工工藝流程并經(jīng)簽認(rèn)。人員(包括巡筋、巡模、巡架及質(zhì)檢)、機(jī)具(包括備用)，能滿足施工需要。施工設(shè)備已檢查合格（包括備用）（如砼攪拌機(jī)、噴布機(jī)、攤鋪機(jī)、壓路機(jī)及壓邊機(jī)），數(shù)量能滿足要求。計(jì)量設(shè)備能滿足要求。8.1.2事中控制8.1.2.1加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制，施工過(guò)程嚴(yán)格按施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定和經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行。認(rèn)真如實(shí)地建立過(guò)程控制資料，如材料驗(yàn)收記錄、施工記錄、“三檢”記錄、隱蔽驗(yàn)收記錄以及施工方案的資料的依據(jù)之一，作為驗(yàn)收。8.1.2.2認(rèn)真執(zhí)行“三檢制度”，每個(gè)“檢驗(yàn)批”

39、或分項(xiàng)工程完成必須經(jīng)過(guò)班組自檢，各工種之間上下道工序之間交接檢，質(zhì)量部門專職檢，做好記錄和簽證，報(bào)監(jiān)理檢查認(rèn)定。8.1.2.3工程質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置： 1“停止點(diǎn)”施工到該處時(shí)，必須暫停施工報(bào)監(jiān)理檢查，未經(jīng)檢查就進(jìn)行下道工序施工，監(jiān)理有權(quán)要求拆除檢查，如監(jiān)理不能按時(shí)檢查所延誤工期應(yīng)由監(jiān)理負(fù)責(zé)。如各種地下管網(wǎng)安裝、路基回填、道路基層、鋼筋制安等隱蔽工程驗(yàn)收及重要部位或技術(shù)復(fù)雜部位。2“見證點(diǎn)”施工到該處時(shí)，施工必須通知監(jiān)理檢查，如監(jiān)理不能按時(shí)檢查可繼續(xù)進(jìn)行施工。停止點(diǎn)設(shè)置如下：雨污水管接管及安裝、雨污水檢查井砌筑、模板制安、穿管配線、電氣設(shè)備安裝等。8.1.2.4監(jiān)理實(shí)行“二見證”制度：1見證取樣

40、進(jìn)場(chǎng)材料抽檢：包括鋼筋、水泥、外加劑、摻合料、石灰、防水材料、砌體材料、防火涂料、瀝青、止水帶、預(yù)應(yīng)力鋼筋、錨具、夾板、保溫材料、給排水硬聚氯乙烯管材、混凝土及鋼筋混凝土排水管等）；對(duì)混凝土、抗?jié)B混凝土、砂漿試塊強(qiáng)度及其它合同與規(guī)范規(guī)定的測(cè)試項(xiàng)目進(jìn)行見證取樣送檢；砼、砂漿試塊強(qiáng)度；砼抗?jié)B試塊；其它合同及規(guī)范規(guī)定的測(cè)試項(xiàng)目：如建筑外墻涂料及膩?zhàn)尤訖z測(cè)，隔熱保溫材料等；2見證檢測(cè)：（復(fù)核）測(cè)量放線；沉降觀測(cè)；道路彎沉試驗(yàn)、各結(jié)構(gòu)層壓實(shí)度試驗(yàn)、厚度檢測(cè)、抗滑性能檢測(cè)；道路平整度、縱橫坡度檢查；橋梁樁基檢測(cè)、伸縮縫、支座、橋梁動(dòng)載荷試驗(yàn)、防撞試驗(yàn)；無(wú)損探傷；大體積砼測(cè)溫；管道強(qiáng)度及嚴(yán)密性檢驗(yàn)、管道吹

41、掃、水工構(gòu)筑物氣密性和滿水試驗(yàn)、污水管道閉水（氣）試驗(yàn)、沖洗消毒；自動(dòng)化系統(tǒng)調(diào)試、陰極保護(hù)系統(tǒng)測(cè)試、設(shè)備功能檢測(cè)及調(diào)試；電氣絕緣電阻測(cè)試、接地電阻測(cè)試；氣柜升降、電氣滿負(fù)荷試驗(yàn)運(yùn)行單機(jī)及聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)；8.1.2.5對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件必須具備合格證及性能檢測(cè)報(bào)告，施工員應(yīng)填好報(bào)檢單，并附上質(zhì)保資料，由監(jiān)理員進(jìn)行審核，并按規(guī)定進(jìn)行見證取樣、送檢，合格后辦好驗(yàn)收記錄方可使用或造冊(cè)入庫(kù)（注明使用部位），最后要核對(duì)進(jìn)出庫(kù)數(shù)量，凡不合格材料應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行處理。凡進(jìn)場(chǎng)材料不得任意運(yùn)出工地。8.1.2.6定期檢查所使用機(jī)械、設(shè)備情況以及計(jì)量?jī)x表的準(zhǔn)確度。8.1.2.7對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序采取旁站監(jiān)理制度，具體

42、詳見旁站方案。8.1.2.8對(duì)施工操作的質(zhì)量控制對(duì)一般工序采用巡檢、抽檢辦法控制施工質(zhì)量。對(duì)重要工序工程及關(guān)鍵部位，如雨污水管網(wǎng)回填、路基填方,道路基層施工如石灰土基層、砂石基層、碎石基層、石灰粉煤灰土、石灰粉煤灰砂礫（二灰碎石）、石灰粉煤灰鋼渣、水泥穩(wěn)定粒料基層等、道路面層攤鋪瀝青表面處治、瀝青貫入式、瀝青碎石、（改性）瀝青混凝土、SMA、水泥混凝土等、基礎(chǔ)、基坑、砼灌注樁、混凝土及防水砼澆筑、預(yù)應(yīng)力張拉、防水施工、鋼結(jié)構(gòu)安裝，裝配式結(jié)構(gòu)安裝等采用旁站監(jiān)理以及平行抽檢。并具體編制旁站方案。對(duì)路基填方:施工前宜進(jìn)行50-100m的試驗(yàn)段以確定在所用土質(zhì)條件下機(jī)具設(shè)備的合理組合和最佳碾壓遍數(shù);對(duì)

43、于下道工序掩蓋上道工序，上道工序完成后進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收制度，如地下管網(wǎng)、道路路基、道路基層、穩(wěn)定層，基礎(chǔ)驗(yàn)槽、樁基驗(yàn)收、鋼筋隱蔽、上部結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、防水基層，管線，埋設(shè)錨固點(diǎn)及，水電預(yù)留、預(yù)埋驗(yàn)收等具體見第九條 4點(diǎn)隱蔽工程驗(yàn)收制度。對(duì)于量大、面廣如裝飾工程采用樣本(件)作法，在對(duì)樣本(件)的使用材料，操作工藝以及實(shí)物鑒定合格后方可大面積施工，以避免既成事實(shí)難以整改。對(duì)于新工藝新材料必須組織專題論證，經(jīng)鑒定批準(zhǔn)后方可進(jìn)行施工。（凡未在本市施工實(shí)踐的均為新工藝新材料）8.1.3事后控制：強(qiáng)化驗(yàn)收8.1.3.1分項(xiàng)（檢驗(yàn)批）工程完成后由施工員填好工序質(zhì)量評(píng)定并附上質(zhì)保資料及“三檢”記錄報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師，進(jìn)

44、行工序質(zhì)量驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理檢查，凡不合格的，返回整改，經(jīng)復(fù)查合格后予以驗(yàn)收簽證。8.1.3.2分部工程完成應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行安全及使用功能檢測(cè)，合格后由施工單位填寫報(bào)驗(yàn)單，并附上分項(xiàng)（檢驗(yàn)批）驗(yàn)收記錄及質(zhì)量控制、安全功能檢測(cè)和過(guò)程控制資料報(bào)監(jiān)理檢測(cè)驗(yàn)收簽證。8.1.3.3單位工程竣工驗(yàn)收分部（子分部）、工序質(zhì)量已全部驗(yàn)收合格，并已簽證齊全。質(zhì)量控制資料齊全并符合要求。安全及功能檢驗(yàn)滿足要求。觀感檢查達(dá)到要求。8.1.3.3.2驗(yàn)收程序按合同及圖紙要求全部工作量完成后，由施工單位邀請(qǐng)監(jiān)理（建設(shè)）、勘察、設(shè)計(jì)單位有關(guān)人員進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，并邀請(qǐng)監(jiān)督站參加。由施工單位負(fù)責(zé)，按規(guī)范要求進(jìn)行安全及功能檢測(cè)（檢測(cè)單位及人

45、員資質(zhì)應(yīng)按規(guī)范要求），監(jiān)理進(jìn)行見證。在預(yù)驗(yàn)收整改達(dá)到要求及以上檢測(cè)符合要求后，由施工單位編寫竣工報(bào)告及驗(yàn)收申報(bào)表（按規(guī)范格式）送監(jiān)理（建設(shè)）。同時(shí)附上規(guī)范規(guī)定的驗(yàn)收資料，交監(jiān)理（建設(shè)）審核。與此同時(shí)，勘察設(shè)計(jì)寫出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，包括：勘察單位對(duì)勘察資料認(rèn)定并對(duì)施工持力層是否符合要求確認(rèn)；設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)方案及其安全及功能的認(rèn)定及實(shí)體施工質(zhì)量是否滿足設(shè)計(jì)要求的確認(rèn)。監(jiān)理單位寫出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，對(duì)施工過(guò)程監(jiān)理情況、見證情況作出報(bào)告以及對(duì)實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，建設(shè)單位對(duì)是否滿足建設(shè)要求提出意見。由業(yè)主與各單位協(xié)商確定驗(yàn)收委員會(huì)（小組）人員名單，及主任（組長(zhǎng)），副主任（副組長(zhǎng)）名單。驗(yàn)收人員資質(zhì)：建設(shè)單位，勘察設(shè)計(jì)

46、單位，施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，監(jiān)理單位總監(jiān)，監(jiān)督站以及有關(guān)單位人員，征求意見后把名單列上。必要時(shí)邀請(qǐng)有關(guān)專家參加。主任（組長(zhǎng)）：建設(shè)單位副主任（副組長(zhǎng)）：總監(jiān)理工程師開驗(yàn)收會(huì)由建設(shè)單位主持開會(huì)并宣布驗(yàn)收小組名單，通過(guò)后交主任委員（組長(zhǎng)）主持。會(huì)議程序宣布驗(yàn)收人員名單宣布會(huì)議程序施工單位匯報(bào)監(jiān)理單位匯報(bào)勘察單位匯報(bào)勘察設(shè)計(jì)單位提出驗(yàn)收意見其它各單位提出驗(yàn)收意見監(jiān)督站對(duì)驗(yàn)收人員、驗(yàn)收程序、工程資料及實(shí)物質(zhì)量提出意見協(xié)商通過(guò)后由施工單位經(jīng)填寫驗(yàn)收單交有關(guān)單位簽字驗(yàn)收資料匯總報(bào)備案、小組備案?jìng)浒感〗M在15天內(nèi)將審核意見反饋，如不通過(guò)進(jìn)行整改后重新組織驗(yàn)收備案通過(guò)后方可交付使用8.2進(jìn)度控制方法施工單位應(yīng)根

47、據(jù)合同規(guī)定的工期要求繪出網(wǎng)絡(luò)圖，抓住影響工期的主要矛盾采用最合理的工藝，制定出進(jìn)度計(jì)劃，勞力使用計(jì)劃，機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，材料物質(zhì)供應(yīng)計(jì)劃以及對(duì)自然因素及其他人為因素等不利因素及不可預(yù)見的因素，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析并制定防范措施。施工單位應(yīng)根據(jù)組織設(shè)計(jì)的總進(jìn)度計(jì)劃分別編制年、月的進(jìn)度計(jì)劃及人力、設(shè)備材料、物質(zhì)供應(yīng)計(jì)劃。在編制年、月計(jì)劃時(shí)，應(yīng)提供上年、月完成的情況（工程量及形象進(jìn)度）及本年、月擬完成的工程量及形象進(jìn)度，送監(jiān)理審核。主要工序在年、月進(jìn)度計(jì)劃核準(zhǔn)同時(shí)，施工單位還應(yīng)具體制定旬作業(yè)計(jì)劃，送監(jiān)理核準(zhǔn),并組織實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)以及進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)施工單位自審后交給監(jiān)理進(jìn)行審查。監(jiān)理工程師應(yīng)從以下幾方面進(jìn)行施工

48、進(jìn)度計(jì)劃審查：進(jìn)度計(jì)劃是否符合施工合同中開竣工日期的規(guī)定；進(jìn)度計(jì)劃中主要工程項(xiàng)目是否有遺漏，分期施工是否滿足分批動(dòng)用的需要和配套動(dòng)用的要求，總承包、分包單位分別編制的各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃之間是否相協(xié)調(diào)；施工順序安排是否符合施工工藝的要求；工期是否進(jìn)行了優(yōu)化，進(jìn)度安排是否合理；勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、設(shè)備及施工機(jī)具、設(shè)備、水電等生產(chǎn)要素供應(yīng)計(jì)劃是否能保證施工進(jìn)度計(jì)劃的需要，供應(yīng)是否均衡；對(duì)建設(shè)單位提供的施工條件（資金、施工圖紙、施工場(chǎng)地、采供的物資等），承包單位在施工進(jìn)度計(jì)劃所提出的供應(yīng)時(shí)間和數(shù)量是否明確、合理，是否有造成因建設(shè)單位違約面導(dǎo)致工程延期和費(fèi)用索賠的可能。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)

49、條款、施工圖及經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)制定進(jìn)度控制方案，對(duì)進(jìn)度進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對(duì)策報(bào)總監(jiān)審定；施工進(jìn)度控制方案的主要內(nèi)容包括：進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖；實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度控制目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)分析；施工進(jìn)度控制的主要內(nèi)容和深度；監(jiān)理人員對(duì)進(jìn)度控制的職責(zé)分工；進(jìn)度控制工作流程；進(jìn)度控制的方法（進(jìn)度檢查周期、數(shù)據(jù)采集方式、進(jìn)度報(bào)表格式、統(tǒng)計(jì)分析方法等）；進(jìn)度控制的具體措施（包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施等）；尚待解決的問(wèn)題?？偙O(jiān)應(yīng)認(rèn)真對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的可行性及各項(xiàng)不利因素進(jìn)行分析并與有關(guān)方面進(jìn)行交換意見，然后提出針對(duì)性的建議并批準(zhǔn)施工單位的組織設(shè)計(jì)。監(jiān)理師應(yīng)根據(jù)施工單位提供的總進(jìn)度計(jì)劃,制定出進(jìn)度計(jì)劃

50、控制圖，然后逐日、月、年把實(shí)際進(jìn)度曲線標(biāo)上，對(duì)照計(jì)劃曲線與實(shí)際進(jìn)度曲線進(jìn)行對(duì)比分析；對(duì)不能按計(jì)劃完成的原因，以及對(duì)各種不利因素進(jìn)行分析，提出有效建議，簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調(diào)整措施，或召開工地會(huì)議，各種層次的專題會(huì)議，督促承包單位按期完成進(jìn)度計(jì)劃，搶回?fù)p失的時(shí)間。對(duì)不可抗拒的因素也要進(jìn)行調(diào)整、分清責(zé)任并進(jìn)行簽證，作為索賠的依據(jù)。對(duì)重點(diǎn)工程還應(yīng)對(duì)影響工期的關(guān)鍵工序的完成工期制出節(jié)點(diǎn)工期作為分階段工期控制的目標(biāo)，根據(jù)節(jié)點(diǎn)工期完成情況制出對(duì)策以確?？偣て诘陌雌谕瓿伞１O(jiān)理工程師還必須按月將完成的工程量及形象進(jìn)度以及延誤工期的原因、采取的補(bǔ)救措施以及因此造成的損失在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位通報(bào)

51、（同時(shí)報(bào)告公司）。在工程完成后，總監(jiān)理師應(yīng)將實(shí)際總工期與合同工期進(jìn)行對(duì)照，對(duì)滯后情況及原因進(jìn)行分析、總結(jié)，按合同進(jìn)行獎(jiǎng)罰簽證。8.3投資控制方法8.3.1 事前控制監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主簽訂承包合同，做好施工承包合同管理。對(duì)合同條款的合法性、合理性進(jìn)行審查，審查合同條款是否真實(shí)、齊全，并對(duì)承包方投標(biāo)文件進(jìn)行了解。做好施工圖紙會(huì)審及技術(shù)交底工作。監(jiān)理工程師接到施工圖紙后，要對(duì)設(shè)計(jì)的技術(shù)指標(biāo)、使用功能、結(jié)構(gòu)形式和選用的建筑材料進(jìn)行審查，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行優(yōu)化，提出優(yōu)化意見，使設(shè)計(jì)達(dá)到經(jīng)濟(jì)、適用、安全，避免在施工中多處變更造成投資增加，甚至造成費(fèi)用損失。在未施工前，監(jiān)理工程師對(duì)承包人的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)

52、方案和施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審定，尤其是施工技術(shù)措施費(fèi)要嚴(yán)格審定。對(duì)工程質(zhì)量、工期、施工工藝、施工技術(shù)力量、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)措施費(fèi)用進(jìn)行比較，提出改進(jìn)意見，努力促使人力、物力、機(jī)械設(shè)備、材料、技術(shù)、資金等審查要素的優(yōu)化組合，充分發(fā)揮各審查要素的作用，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。為控制工程項(xiàng)目投資，監(jiān)理工程師編制資金使用計(jì)劃，資金支付控制程序和措施，對(duì)工程項(xiàng)目分解劃分，合理地確定工程項(xiàng)目投資控制目標(biāo)值，確定設(shè)計(jì)圖紙、材料、設(shè)備及有關(guān)文件，按質(zhì)、按量、按時(shí)提供，以免延誤影響工程進(jìn)度。由于工程復(fù)雜，現(xiàn)場(chǎng)條件及氣候環(huán)境的變化及其它因素的影響，經(jīng)常導(dǎo)致索賠。因此監(jiān)理工程師制定避免索賠和反索賠的措施，明確索賠程序和要求，減

53、少或避免索賠要素形成。設(shè)計(jì)圖紙未確定的內(nèi)容，主要有以下幾項(xiàng)：未定設(shè)備：包括燈具、高桿燈、高低壓配電、統(tǒng)合布線、除污設(shè)備等等。設(shè)計(jì)時(shí)型號(hào)規(guī)格數(shù)量、單價(jià)未定、監(jiān)理可以協(xié)助建設(shè)單位確定方案給予咨詢，選擇供貨廠家或進(jìn)行投標(biāo)，簽定合同，驗(yàn)貨，試運(yùn)轉(zhuǎn)、驗(yàn)收，進(jìn)行決算、簽證付款文件。未定裝飾材料品牌規(guī)格：如欄桿、人行道板、管材、防水材料等等設(shè)計(jì)時(shí)并未確定，監(jiān)理可協(xié)助業(yè)主確定方案、選擇材料、核定單價(jià)、并進(jìn)行施工監(jiān)理、驗(yàn)收，且進(jìn)行決算簽證。未定施工方案：如深基坑開挖、降水方案等設(shè)計(jì)時(shí)并未確定，施工時(shí)經(jīng)有關(guān)單位協(xié)商確定，可協(xié)助業(yè)主確定支護(hù)方案、監(jiān)測(cè)方案、降水方案、審定價(jià)款、簽定合同并進(jìn)行施工監(jiān)理。各項(xiàng)檢測(cè)：基坑變

54、形監(jiān)測(cè)，沉降觀測(cè)、樁基檢測(cè)、橋梁動(dòng)靜載荷試驗(yàn)，補(bǔ)充鉆探等檢測(cè)以及其它檢測(cè)未計(jì)在投標(biāo)費(fèi)用中。按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)，監(jiān)理協(xié)助業(yè)主確定檢測(cè)項(xiàng)目，參加見證，并對(duì)檢測(cè)報(bào)告進(jìn)行分析。設(shè)計(jì)變更：有原設(shè)計(jì)考慮不周的，有建設(shè)單位改變用途及標(biāo)準(zhǔn)的、有市場(chǎng)缺貨的、有施工工藝不適合的等等還有地基持力層達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的以及其它不可預(yù)見的客觀原因未包括在投標(biāo)費(fèi)用中，監(jiān)理協(xié)助與各方協(xié)調(diào)、使變更既滿足使用功能及安全要求又方便施工控制造價(jià)。各項(xiàng)簽證：如不可預(yù)見的軟弱下臥層處理、孤石處理、地下障礙物處理、文物保護(hù)、流泥流砂、額外土方、抽水用電以及停電、停水、行政停工（如衛(wèi)生檢查）居民干擾等施工簽證，還有其它如配合失誤如甲方欠款等等的補(bǔ)

55、償，監(jiān)理實(shí)事求是地，認(rèn)真地進(jìn)行把關(guān)簽證。這些設(shè)計(jì)圖及合同外的費(fèi)用有時(shí)是很可觀的，監(jiān)理要協(xié)助建設(shè)單位確定方案，選擇供貨單位，核定費(fèi)用或進(jìn)行投標(biāo)、簽證合同以及驗(yàn)貨、安裝和施工或旁站見證或認(rèn)真地審核、嚴(yán)格把關(guān)，最后審核決算表，簽證付款文件盡可能合理地控制投資。8.3.2事中控制在施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師主動(dòng)進(jìn)行跟蹤控制，配合工程進(jìn)度做好計(jì)量工作，定期進(jìn)行投資實(shí)際值與計(jì)劃值的比較，審核承包人的進(jìn)度計(jì)劃。發(fā)現(xiàn)偏差及進(jìn)度延誤的立即采取糾正措施，使工程費(fèi)用及工程進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)。審核承包人的工作量及報(bào)表，審批支付工程款，避免超額支付和提前支付。對(duì)于采用單價(jià)合同的項(xiàng)目，工程量的大小，對(duì)項(xiàng)目投資的控制起著重要

56、影響，因此監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格掌握工程量的變化。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，由于各方面引起的設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度變更、施工條件變更，經(jīng)常出現(xiàn)工程量的變化、施工進(jìn)度變化。這些變化，都有可能使項(xiàng)目投資超出原來(lái)的預(yù)算，監(jiān)理工程師必須嚴(yán)格予以控制，密切注意對(duì)未完成工程投資支出的影響以及對(duì)工期的影響。 在施工階段投資控制中，監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)好業(yè)主與承包人因施工條件不具備、工程變更和其它非承包人的原因而影響所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)爭(zhēng)議，力求減少停工、窩工及其引發(fā)的索賠損失。8.3.3 事后控制對(duì)未定價(jià)格材料及設(shè)備和合同未規(guī)定的材料，承包人在材料進(jìn)場(chǎng)前后先作書面報(bào)價(jià)并提供樣品，經(jīng)監(jiān)理工程師與業(yè)主確定其價(jià)格后方可進(jìn)行訂貨采購(gòu)。監(jiān)理工程師對(duì)材料

57、的實(shí)際使用數(shù)量及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)簽證。投標(biāo)時(shí)承諾進(jìn)場(chǎng)和施工中擬增加的大型機(jī)械設(shè)備的調(diào)用，承包人首先要提出進(jìn)退場(chǎng)的理由和有關(guān)數(shù)據(jù)，經(jīng)監(jiān)理工程審定，報(bào)業(yè)主同意后，才能進(jìn)場(chǎng)使用或工程竣工后，監(jiān)理工程師對(duì)承包人提出的工程決算的審查。在審查時(shí)要按照國(guó)家及地方的法規(guī)、政策和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程項(xiàng)目的招標(biāo)文件、合同條款及工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程具體情況的記錄，對(duì)工程項(xiàng)目的新增量、取費(fèi)內(nèi)容、定額子目進(jìn)行審查，使決算能真實(shí)反映工程項(xiàng)目的消耗費(fèi)用。工程竣工后，雖然通過(guò)了交工前的各種檢驗(yàn)，但仍可能存在質(zhì)量問(wèn)題或隱患，直到使用過(guò)程中才能逐步暴露出來(lái)。監(jiān)理工程師通過(guò)調(diào)查了解原因所在，正確地做出責(zé)任界定，根據(jù)造成問(wèn)題的原因以及具體的返修

58、內(nèi)容，控制好費(fèi)用支付。確定合理的計(jì)量支付方法：計(jì)量支付工作是投資控制中的重要手段，根據(jù)工程結(jié)構(gòu)部位的劃分多個(gè)投資控制區(qū)域。嚴(yán)格按規(guī)定完成工作的計(jì)量來(lái)進(jìn)行投資控制。將計(jì)量工作分為實(shí)物工程計(jì)量和費(fèi)用計(jì)量?jī)刹糠?，并使?jì)量工作規(guī)范化。實(shí)物工程是費(fèi)用計(jì)量的依據(jù)，各承包人每完成一項(xiàng)分項(xiàng)分部工程經(jīng)檢驗(yàn)合格后，及時(shí)完成實(shí)物工程量計(jì)量的申報(bào)和簽認(rèn)工作。費(fèi)用計(jì)量則在整個(gè)計(jì)量段內(nèi)的所有項(xiàng)目全部完成并經(jīng)檢驗(yàn)合格后，才進(jìn)行本計(jì)量工作。兩部分分別提出，工程計(jì)量段完成后必須經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可質(zhì)量后方能申報(bào)其工程量表。認(rèn)真審核竣工決算，監(jiān)理工程師認(rèn)真對(duì)待竣工結(jié)算的審核工作，依據(jù)有關(guān)簽證和各計(jì)量部分的工程量和費(fèi)用計(jì)量，按工程結(jié)算

59、程序，進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核確認(rèn)。8.4 安全監(jiān)理控制方法督促和檢查施工單位進(jìn)行安全施工的目標(biāo)管理安全管理的目標(biāo)包括量化目標(biāo)和管理水平目標(biāo)。量化目標(biāo)包括安全事故指標(biāo)、安全教育指標(biāo)、安全檢查與整改指標(biāo)、工業(yè)衛(wèi)生與環(huán)境保護(hù)指標(biāo)。安全管理水平目標(biāo)包括安全教育的手段、方法、安全檢查的次數(shù)，安全措施計(jì)劃的實(shí)施，現(xiàn)代安全管理手段的應(yīng)用等。建議本工程安全施工目標(biāo)為：零死亡，避免重工傷（不超過(guò)一起）減少輕工傷（少于1%），在各級(jí)安全文明檢查中不受到批評(píng)或創(chuàng)建文明工地。審查施工單位編制的安全技術(shù)措施計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案中的安全措施。安全措施計(jì)劃應(yīng)根據(jù)工程施工的特點(diǎn)，作業(yè)環(huán)境的特點(diǎn)和各工種工程的不安全因素，提出

60、有針對(duì)性的技術(shù)措施，確保安全生產(chǎn)的原則，并貫徹“安全第一，預(yù)防為主”和“確保安全，注重節(jié)約”的原則，做到“少花錢多辦事”。督促和檢查施工單位進(jìn)行安全教育安全教育的內(nèi)容包括思想教育、安全技術(shù)知識(shí)教育、工業(yè)衛(wèi)生教育、先進(jìn)事跡教育和事故教訓(xùn)教育等。安全教育的關(guān)鍵是干部和特種作業(yè)人員的安全教育，并注意崗前、復(fù)工和全員的安全教育。通過(guò)安全教育提高全員安全知識(shí)，減少違章指揮、違章作業(yè)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)和自我保護(hù)意識(shí)，從而達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。進(jìn)行必要的安全檢查安全檢查是根據(jù)施工特點(diǎn)，對(duì)施工過(guò)程中的安全狀況進(jìn)行經(jīng)常性的、突擊性的或?qū)I(yè)性的檢查活動(dòng)，其目的是消除事故隱患，整改不安全因素，防患于未然。安全檢查要查管理