“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”調(diào)研報告[范本]

“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”調(diào)研報告鎮(zhèn)位于鄧州市南20公里豫鄂交界處，總面積 平方公里，轄26個行政村，總?cè)丝?萬人，耕地面積 萬畝。近年來，我鎮(zhèn)黨委政府在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮獨立作戰(zhàn)能力，以“三抓”為主線，堅持圍繞“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”作文章，不斷壯大特色產(chǎn)業(yè)，培育特色經(jīng)濟(jì)，實現(xiàn)了以面粉加工為主導(dǎo)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)和以畜牧養(yǎng)殖為主產(chǎn)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”格局日漸明朗。一、“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”發(fā)展?fàn)顩r（一）面粉產(chǎn)業(yè)不斷膨脹，成為主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)黨委、政府立足本地小麥面積大、產(chǎn)量高的實際，不斷壯大面粉加工產(chǎn)業(yè)。目前全鎮(zhèn)有面粉加工企業(yè)20家，其中日加工能力60噸以上的9家，120噸以上的7家，200噸以上的4家。日總加工能力1620噸，年產(chǎn)值 億元，創(chuàng)利稅1600萬元。去年以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的積極引導(dǎo)下，全鎮(zhèn)共有11家面粉企業(yè)已經(jīng)開始全面上檔升級，不斷擴(kuò)大廠房，安裝新型設(shè)備，提高產(chǎn)量和質(zhì)量，其中瑞海面粉廠引資1000萬元，計劃新上日加工能力500噸的設(shè)備；新西面粉廠投資600萬元，新上一套日加工能力300噸的生產(chǎn)線；豐達(dá)面粉廠新征地10畝，投資400萬元，新建一條200噸等級粉生產(chǎn)線；其它7家面粉廠新設(shè)備生產(chǎn)能力均在150噸以上。到今年年底全鎮(zhèn)面粉日加工總量可望達(dá)到2500噸，年加工小麥3億公斤。構(gòu)林正逐步成為在一定區(qū)域范圍內(nèi)具有較強(qiáng)競爭力的面粉加工基地，“一鄉(xiāng)一業(yè)”格局日漸明晰。（二）畜牧養(yǎng)殖、農(nóng)副產(chǎn)品加工及特色種植日益興起，成為農(nóng)民增收主流產(chǎn)業(yè)我鎮(zhèn)立足各村區(qū)位優(yōu)勢的不同，本著分類指導(dǎo)的原則，共建成11個專業(yè)村。其中畜牧養(yǎng)殖型專業(yè)村6個（官劉、楊冢、河上、董家、古村、構(gòu)林），商貿(mào)流通型專業(yè)村3個（魏集、郭莊、構(gòu)林），農(nóng)產(chǎn)品加工型專業(yè)村1個（郭莊），楊樹經(jīng)濟(jì)專業(yè)村2個（古村、董家），良種繁育生產(chǎn)型專業(yè)村3個（河上、官劉、下洼）。6個畜牧養(yǎng)殖型專業(yè)村共有養(yǎng)殖大戶528戶，大場62個，存欄生豬 萬頭，雞36萬只，畜牧總產(chǎn)值 億元，從業(yè)人數(shù)4600余人；3個商貿(mào)流通型專業(yè)村從業(yè)人數(shù)2700余人，經(jīng)營種類涉及建材、小商品、農(nóng)資、農(nóng)機(jī)具以及各類農(nóng)副產(chǎn)品等；3個良種繁育專業(yè)村種植面積18760余畝，從業(yè)人數(shù)1900余人，總產(chǎn)值1200余萬元；郭莊村以棉花、面粉以及板材的淺加工為主，共有面粉加工廠12個，棉花加工廠9個，塑編廠1個，板材加工廠1個，從業(yè)人數(shù)1400余人，工業(yè)總產(chǎn)值 億元；古村村共種植楊樹1650畝，占總耕地面積的 %，是全市楊樹經(jīng)濟(jì)示范村。二、主要做法（一）突出政府引導(dǎo)協(xié)調(diào)服務(wù)功能，做大做強(qiáng)面粉產(chǎn)業(yè)一是組織參觀學(xué)習(xí)，引導(dǎo)企業(yè)上檔升級。4月初，鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組組織帶領(lǐng)面粉加工企業(yè)負(fù)責(zé)人和財政、國稅、地稅、糧管、金融等相關(guān)職能單位負(fù)責(zé)人到漯河、臨穎、沁陽、濟(jì)源等農(nóng)副產(chǎn)品加工發(fā)達(dá)地區(qū)參觀學(xué)習(xí)，使企業(yè)家們開闊了眼界，解放了思想，增強(qiáng)了市場競爭的緊迫感、危機(jī)感，認(rèn)識到了上檔升級的必要性。二是開展企業(yè)調(diào)研，鼓舞發(fā)展信心。鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組對12家面粉加工重點企業(yè)進(jìn)行實地調(diào)研、現(xiàn)場辦公，了解掌握企業(yè)的發(fā)展情況和存在的問題，與企業(yè)負(fù)責(zé)人商討企業(yè)的發(fā)展方向，同時商定解決問題的方法措施，極大地鼓舞了企業(yè)家們干事創(chuàng)業(yè)的積極性。三是突破土地、資金瓶頸，努力為企業(yè)幫困解難。在土地問題上我鎮(zhèn)堅持緊中求活的方針，盤活現(xiàn)有可建設(shè)用地存量，力爭用最少的地辦最大的事。同時與空心村治理工作有機(jī)結(jié)合，進(jìn)行土地置換，為8家面粉加工企業(yè)拓寬了廠地。在資金問題上，鎮(zhèn)黨委政府積極協(xié)調(diào)金融部門為企業(yè)貸款。07年5月鎮(zhèn)黨委、政府為面粉加工企業(yè)協(xié)調(diào)貸款1000萬元。今年面粉企業(yè)要進(jìn)行擴(kuò)建和技改，急需金融部門貸款支持，鎮(zhèn)黨委政府急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想，積極與金融部門協(xié)調(diào)，已初步與信用社、農(nóng)發(fā)行、農(nóng)行達(dá)成了貸款意向XX萬元。通過引導(dǎo)協(xié)調(diào)與服務(wù)，使面粉加工業(yè)呈現(xiàn)出跨越式發(fā)展的態(tài)勢，規(guī)模優(yōu)勢日益凸現(xiàn)，一業(yè)正迅速做大。（二）緊扣特色產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮比較優(yōu)勢，不斷壯大畜牧養(yǎng)殖業(yè)畜牧養(yǎng)殖是我鎮(zhèn)傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，近年來，鎮(zhèn)黨委政府在做專、做大上狠下功夫，使畜牧養(yǎng)殖業(yè)不斷發(fā)展壯大。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，大力推進(jìn)“千戶百場”工程。成立“千戶百場”工程領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記丁心強(qiáng)任組長，人大主席朱清輝、副鎮(zhèn)長趙克、武裝部長史洪海、工會主席宋云鵬任副組長，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)解決資金、土地、項目、人才等重大問題。各村成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，村支書為第一責(zé)任人，分包干部為直接責(zé)任人，專門負(fù)責(zé)此項工作。二是制定優(yōu)惠政策，促進(jìn)畜牧養(yǎng)殖業(yè)快速發(fā)展。出臺關(guān)于實施“千戶百場”工程建設(shè)畜牧大鎮(zhèn)的意見，規(guī)定新成立一個行業(yè)協(xié)會財政補(bǔ)助5000元，新發(fā)展一個標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)，鎮(zhèn)政府以獎代補(bǔ)資金1萬元；新發(fā)展一個投資300萬元以上的養(yǎng)殖項目，按招商引資對待，獎勵引資單位或個人XX元，獎勵項目業(yè)主1萬元。取得省級以上產(chǎn)地認(rèn)證、產(chǎn)品認(rèn)證或名優(yōu)品牌的一次性獎勵1萬元。積極協(xié)調(diào)銀行小額貸款支持畜牧業(yè)發(fā)展壯大；爭取和落實上級對畜牧業(yè)的項目資金和獎勵補(bǔ)助政策資金。三是明確目標(biāo)任務(wù)，落實獎懲機(jī)制。以豬、禽兩大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為重點，利用三年時間使全鎮(zhèn)規(guī)模以上養(yǎng)殖戶達(dá)到1000戶以上，大型養(yǎng)殖場100個以上，建成1012個特色養(yǎng)殖村，畜牧業(yè)產(chǎn)值達(dá)到農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的50%以上。為保證任務(wù)完成，各村交畜牧養(yǎng)殖專項押金1000元，年底完不成所分任務(wù)的沒收其押金，對完成任務(wù)返還押金，并加倍獎勵。每月一評比，每季度開一次現(xiàn)場會，對評出前三名，進(jìn)行獎勵，后三名作檢查。四是強(qiáng)化對重大動物疫情的防控。加強(qiáng)免疫工作，組織開展好春、秋兩季的5號病、藍(lán)耳病、禽流感等重大動物疫病的集中免疫工作；完善對重大動物疫情的應(yīng)急機(jī)制，落實防控資金；加強(qiáng)檢疫監(jiān)管，擴(kuò)大檢疫覆蓋面；強(qiáng)化消毒措施，切斷疫病傳播途徑，大力開展養(yǎng)殖實用技術(shù)培訓(xùn)，為畜牧業(yè)快速健康發(fā)展提供技術(shù)保障。五是認(rèn)真落實黨的惠農(nóng)政策。做好能繁母豬的統(tǒng)計和補(bǔ)貼資金發(fā)放工作，做養(yǎng)殖戶的貼心人、熱心人，去年全年共為1018戶養(yǎng)殖戶發(fā)放補(bǔ)助資金102余萬元。止目前，全鎮(zhèn)共發(fā)展養(yǎng)豬大戶363戶，養(yǎng)雞大戶542戶，規(guī)模養(yǎng)殖場86個。建成官劉、楊冢、河上、董家、古村、構(gòu)林等養(yǎng)殖專業(yè)村6個，形成了“千戶百場”的盛大局面，一業(yè)做大。（三）立足各村實際，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，科學(xué)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局鎮(zhèn)黨委政府根據(jù)各村區(qū)位優(yōu)勢的不同，堅持分類指導(dǎo)的原則，合理布局產(chǎn)業(yè)。魏集村是豫鄂兩省的門戶，重點發(fā)展邊貿(mào)；郭莊村80%面積位于鎮(zhèn)區(qū)，主要發(fā)展工業(yè)以及商貿(mào)流通；古村村是全市楊樹經(jīng)濟(jì)的示范點，適宜發(fā)展林木經(jīng)濟(jì)；河上村土質(zhì)肥沃，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)雄厚，因地制宜發(fā)展良種繁育，使鎮(zhèn)區(qū)中南部各村特色鮮明。在畜牧養(yǎng)殖方面，構(gòu)林村有養(yǎng)殖大場及養(yǎng)殖協(xié)會，養(yǎng)殖技術(shù)先進(jìn)，主要以繁育仔豬為主；董家、官劉、楊冢、后張等村大戶多，以飼養(yǎng)成豬（雞）為主，在一定范圍內(nèi)形成了自繁自養(yǎng)、東繁西養(yǎng)的格局。（四）積極培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)典型，發(fā)揮示范帶動作用，促進(jìn)全鎮(zhèn)“一村一品”快速發(fā)展我鎮(zhèn)有26個行政村，能夠達(dá)到“一村一品”要求的專業(yè)村有11個，其它15個村的特色產(chǎn)業(yè)正在規(guī)劃建設(shè)中。鎮(zhèn)黨委、政府依據(jù)本鎮(zhèn)土地面積大、飼草飼料豐富、群眾有養(yǎng)殖習(xí)慣的特點，放大畜牧養(yǎng)殖的規(guī)模優(yōu)勢，計劃在3年內(nèi)將畜牧養(yǎng)殖普及到其它15個行政村。一是充分發(fā)揮龍頭輻射帶動作用。構(gòu)林鎮(zhèn)陽光養(yǎng)豬廠年出欄商品豬1500頭，年產(chǎn)值400余萬元，是我鎮(zhèn)精心培育的畜牧養(yǎng)殖業(yè)的龍頭。在發(fā)展過程中，構(gòu)林陽光養(yǎng)殖廠的典型示范帶動作用得到了充分發(fā)揮，共在全鎮(zhèn)帶動養(yǎng)豬大場20個，養(yǎng)豬專業(yè)戶82戶，年出欄商品豬8萬余頭，總產(chǎn)值 億元。二是注重發(fā)揮“雙強(qiáng)”型支書“領(lǐng)頭雁”作用。XX年，官劉村黨支部書記劉邦新帶領(lǐng)村主要干部多方籌措資金，每人辦了一家養(yǎng)雞廠，年存欄17000只，年利潤40余萬元。劉邦新通過養(yǎng)雞致富以后，多次召開代表會、群眾會，給村民算養(yǎng)雞的效益賬，鼓勵村民發(fā)展養(yǎng)雞業(yè)，群眾們看到養(yǎng)雞的效益之后，紛紛響應(yīng)，到XX年底新發(fā)展養(yǎng)雞廠25家，大部分養(yǎng)雞廠在當(dāng)年就收回了投資。這種狀況進(jìn)一步激發(fā)了村民們養(yǎng)雞的積極性，目前官劉村的養(yǎng)雞廠已經(jīng)達(dá)到48家，形成了產(chǎn)供銷一體化格局，養(yǎng)殖效益得到大幅提升。三是注重發(fā)揮養(yǎng)殖協(xié)會信息、科技服務(wù)作用。XX年4月13日，構(gòu)林鎮(zhèn)7個養(yǎng)豬場聯(lián)合報請鄧州市民政局批準(zhǔn)，成立構(gòu)林鎮(zhèn)養(yǎng)豬協(xié)會。協(xié)會成立以來，自發(fā)舉辦培訓(xùn)班6期，培訓(xùn)人員300余人，提供信息500余條，并自籌資金5萬元，開展人工授精技術(shù)和檢查免疫抗體技術(shù)，有力促進(jìn)了養(yǎng)豬業(yè)地快速發(fā)展。在養(yǎng)雞方面，官劉村養(yǎng)雞協(xié)會把一家一戶的養(yǎng)雞“小船”統(tǒng)一起來，拼接成經(jīng)得起風(fēng)浪的協(xié)會“大船”，有效地抵御了市場風(fēng)險，保護(hù)了農(nóng)民利益。尤其是在飼料價格大幅上揚或禽病流行的時候，養(yǎng)雞協(xié)會能夠指導(dǎo)農(nóng)戶共同抗擊市場風(fēng)險，達(dá)到了“組織千家萬戶小生產(chǎn)，應(yīng)對千變?nèi)f化大市場”的目的。目前兩大養(yǎng)殖協(xié)會共帶動其它15個村發(fā)展養(yǎng)殖大戶460余戶，預(yù)計在未來3年內(nèi)可以實現(xiàn)“千戶百場”目標(biāo)，使全鎮(zhèn)一半以上的村基本達(dá)到以畜牧養(yǎng)殖為主要內(nèi)容的“一村一品”模式。四、存在的問題1，在面粉加工業(yè)上，產(chǎn)業(yè)鏈條較短，產(chǎn)品科技含量低，缺乏精加工、深加工項目。2，“一村一品”的特色不明顯，規(guī)模不夠大，發(fā)展不平衡，有不少村還沒有優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。3，區(qū)位優(yōu)勢不明顯又缺乏特色的村在發(fā)展“一村一品”上缺乏好思路、好辦法。比如宋營、司營、河灣、下洼等村。4，服務(wù)體系保障能力有限。對各專業(yè)村迫切需要的各種信息、服務(wù)等還不能完全滿足，對市場信息分析預(yù)測的準(zhǔn)確性還有待提高。五、發(fā)展建議1、狠抓觀念更新。開展“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”的活動，既要尊重農(nóng)民的自主權(quán)，又要積極引導(dǎo)農(nóng)民適應(yīng)市場；既要更新領(lǐng)導(dǎo)干部的觀念，又要更新廣大群眾的觀念。在思維方式、工作方法上，要從過去管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。2、發(fā)揮龍頭帶動作用。要以市場為導(dǎo)向，以產(chǎn)業(yè)化為目標(biāo)，扶持、壯大一批龍頭企業(yè)，使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變到以市場為紐帶的