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公司財務管理學習心得公司財務管理學習心得通過財務管理的學習,對財務管理的目標、意義、手段等有了更加深入的認識,同時深刻體會到新形勢下加強公司內(nèi)部財務管理的重大意義。下面就如何加強公司財務管理,增強公司核心競爭力方面談幾點心得:一、夯實公司財務管理的重要性(一)夯實公司財務管理,是做好公司其他管理工作的基礎財務管理在企業(yè)管理中居于核心地位,若這項工作做不好,將會影響其他管理工作的開展,完成其他管理工作所需要的資金有賴于財務管理部門能否及時足額地籌集到,在財務預算中是否有相應的安排。(二)夯實公司財務管理,是增強競爭實力的重要途徑隨著公司發(fā)展,原來以成本控制為中心的傳統(tǒng)財務管理制度和方法,已遠遠不能適應公司發(fā)展的需要,夯實公司財務管理是公司發(fā)展到一定程度的必然產(chǎn)物。公司需要進行管理制度創(chuàng)新,進一步夯實財務管理,以完善的財務管理體系取代傳統(tǒng)的個人決策模式,實行分級授權(quán)、科學決策,提高決策水平,提高企業(yè)競爭實力。(三)夯實公司財務管理,是擴大利潤的有效途徑公司要實現(xiàn)利潤,就是公司的產(chǎn)品要實現(xiàn)利潤。公司產(chǎn)品成本的降低,自然能相對增加公司的產(chǎn)品利潤。公司應不斷加強產(chǎn)品成本管理,努力降低各項費用指標。如加強工資管理,減少節(jié)日加班,嚴格考勤制度,控制資金支出,這樣可以減少企業(yè)在人工費方面的支出,降低產(chǎn)品成本。(四)夯實公司財務管理,是提升公司整體管理水平的重要途徑公司財務工作,包含了公司的整個經(jīng)濟活動,公司經(jīng)營的好壞,能從各項經(jīng)濟指標反映出來。根據(jù)這些指標,可以反映出公司資信水平,償債能力等??梢灶A見公司發(fā)展前景,可以根據(jù)這些數(shù)字信息,發(fā)現(xiàn)公司存在的問題,以修正經(jīng)營方針、管理策略等,為公司改善管理提供可靠的資料來源。二、加強公司財務管理的途徑 (一)建立健全公司財務管理機構(gòu)企業(yè)對各項經(jīng)濟活動控制得好壞,關鍵取決于管理機構(gòu)是否健全有效。公司根據(jù)自身的經(jīng)營規(guī)模、內(nèi)部條件和財務戰(zhàn)略,選擇適宜的管理體制,從而提高財務管理效率,充分利用企業(yè)資源,減少內(nèi)部摩擦和降低組織成本,實現(xiàn)經(jīng)濟效益和企業(yè)價值最大化。(二)加強財務管理的風險防范意識 市場經(jīng)濟大環(huán)境下機遇和風險并存,公司在做出決策時往往因為風險和效益的相關性而進退兩難。充分衡量風險程度,結(jié)合自身的承受能力,通過比較、分析等方法權(quán)衡得失,選擇最佳方案以較小風險取得較大效益。同時需要注意在做出決定之前針對不同風險制定一系列防范、保全和補償措施,使企業(yè)在風險出現(xiàn)時不致驚慌失措,束手無策。(三)加強公司財務管理人員素質(zhì)教育財務管理工作具有很強的專業(yè)性、技術(shù)性、綜合性和超越性,因此,財務管理人員素質(zhì)的高低直接影響公司財務管理水平的優(yōu)劣。加強財務人員素質(zhì)教育,是提高財務管理水平的關鍵。公司定期組織財務管理人員進行培訓和學習,建立財務人員業(yè)務考核機制和獎懲制度,充分調(diào)動財務人員的積極性,有效的加強公司財務管理工作。(四)加強公司財務管理的信息化 為了應對日益復雜的經(jīng)濟環(huán)境,公司大力推進公司財務管理的信息化,大力推廣運用計算機網(wǎng)絡技術(shù)和統(tǒng)一的財務管理軟件,以實現(xiàn)加強和改善公司財務管理、促進管理創(chuàng)新的目的。公司結(jié)合實際,積極開發(fā)運用統(tǒng)一的財務與業(yè)務一體化的管理軟件,逐步實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的信息流、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享,保障企業(yè)預算、結(jié)算、監(jiān)控等財務管理工作規(guī)范化、高效化。綜上所述,公司的財務管理為了適應新形勢,必須不斷進行調(diào)整和探索,以使財務活動有效地、充分地反映、監(jiān)督和調(diào)控經(jīng)營活動, 促進公司經(jīng)濟效益的

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