某廣告有限公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)(PPT 45頁(yè)).ppt

北京騰信互動(dòng)廣告有限公司 商業(yè)計(jì)劃書(shū) 摘要 北京騰信互動(dòng)廣告有限公司下設(shè)北京騰信廣告有限公司 分別于2001年和2003年成立 同時(shí)擬定在2005年初成立上海分公司 公司至今有三年多的經(jīng)營(yíng)歷史 公司自成立以來(lái)以經(jīng)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)廣告為主要業(yè)務(wù)核心 預(yù)計(jì)到04年底 年度廣告經(jīng)營(yíng)合同額將達(dá)到在4000萬(wàn) 利潤(rùn)率保持在12 15 之間 公司奉行 現(xiàn)金為王 銷售為王 的主導(dǎo)經(jīng)營(yíng)理念 有良好的現(xiàn)金流和廣泛穩(wěn)定的客戶資源 在行業(yè)內(nèi)建立了良好的口碑和信譽(yù) 形成了一定的影響力 由于公司業(yè)務(wù)提升擴(kuò)展需要 現(xiàn)進(jìn)行成長(zhǎng)資金籌集 用于公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)張 團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)化提升以及運(yùn)營(yíng)流動(dòng)資金的增加 如資金籌集成功 公司計(jì)劃在3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額遞增300 達(dá)到年?duì)I業(yè)額1 2億 并通過(guò)跨媒體多種經(jīng)營(yíng)將利潤(rùn)率提高到15 20 之間 同時(shí)公司將進(jìn)一步提升在行業(yè)內(nèi)的影響力和所處地位 計(jì)劃在網(wǎng)絡(luò)廣告公司中排名前6名 包括4A級(jí)公司 在國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)廣告公司中排名前3名 摘要 業(yè)務(wù)模式 05 市場(chǎng)規(guī)模 14 競(jìng)爭(zhēng)分析 18 風(fēng)險(xiǎn)分析 22 運(yùn)營(yíng)計(jì)劃 25 詳細(xì)內(nèi)容 公司實(shí)力 31 財(cái)務(wù)分析 36 里程碑 41 融資需求及使用 44 收入預(yù)測(cè) 47 目錄 業(yè)務(wù)模式 廣告公司業(yè)務(wù)模式 以客戶為主體的運(yùn)營(yíng)模式 強(qiáng)調(diào)客戶拓展 關(guān)系維護(hù)及高質(zhì)量 高效率的服務(wù)體系 屬于相對(duì)客觀的第三方機(jī)構(gòu) 以自身的專業(yè) 經(jīng)驗(yàn)為客戶量身制訂推廣計(jì)劃及媒體購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃 保持中立位置 不買(mǎi)斷任何媒體資源 避免由于利益驅(qū)使而影響客觀的媒體選擇原則 目前4A級(jí)廣告公司秉承的一慣運(yùn)營(yíng)方式 利潤(rùn)公開(kāi) 媒體資源公開(kāi) 以客戶的需求為經(jīng)營(yíng)方向 業(yè)務(wù)模式 以客戶為主體的運(yùn)營(yíng)模式 我們 客戶 眾多媒體 相對(duì)透明 公正的工作服務(wù)流程廣告公司發(fā)揮的作用和職責(zé) 建議 選擇 購(gòu)買(mǎi) 監(jiān)測(cè) 投放 總結(jié) 業(yè)務(wù)模式 推廣領(lǐng)域擴(kuò)展 穩(wěn)固的客戶關(guān)系長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)贏得信任和口碑 現(xiàn)存的網(wǎng)絡(luò)廣告經(jīng)營(yíng)仍然是公司未來(lái)的主營(yíng)業(yè)務(wù) 應(yīng)眾多客戶要求 有計(jì)劃的增加平面媒體投放 完成設(shè)計(jì) 策劃團(tuán)隊(duì)建設(shè) 為客戶提供更全面更專業(yè)的系統(tǒng)服務(wù) 業(yè)務(wù)模式 營(yíng)業(yè)收入規(guī)劃 現(xiàn)在的收入結(jié)構(gòu) 網(wǎng)絡(luò)廣告營(yíng)業(yè)額3000萬(wàn)利潤(rùn)400萬(wàn)利潤(rùn)率12 平面廣告營(yíng)業(yè)額0利潤(rùn)0利潤(rùn)0 設(shè)計(jì)策劃營(yíng)業(yè)額60萬(wàn)利潤(rùn)35萬(wàn)利潤(rùn)率58 從現(xiàn)在的收入結(jié)構(gòu)不難看出 我們是以專業(yè)網(wǎng)絡(luò)廣告公司為發(fā)展方向的 客戶雖然有要求我們涉及平面廣告 但由于現(xiàn)階段的發(fā)展規(guī)劃始終未增加平面投放 而設(shè)計(jì)策劃業(yè)務(wù)雖然僅有60萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額 卻產(chǎn)生了35萬(wàn)的利潤(rùn) 高額的利潤(rùn)率和市場(chǎng)需求決定了未來(lái)公司的發(fā)展方向 業(yè)務(wù)模式 營(yíng)業(yè)收入規(guī)劃 05年的收入結(jié)構(gòu)規(guī)劃 網(wǎng)絡(luò)廣告營(yíng)業(yè)額6000萬(wàn)利潤(rùn)700萬(wàn)利潤(rùn)率12 平面廣告營(yíng)業(yè)額1200萬(wàn)利潤(rùn)120萬(wàn)利潤(rùn)率10 設(shè)計(jì)策劃營(yíng)業(yè)額300萬(wàn)利潤(rùn)150萬(wàn)利潤(rùn)率50 自有媒體經(jīng)營(yíng)額300萬(wàn)利潤(rùn)200萬(wàn)利潤(rùn)率67 05年的收入結(jié)構(gòu)規(guī)劃中 除了保持網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)50 的增長(zhǎng)量以外 我們將以目前廣泛的合作客戶為依托 利用客戶資源 涉足平面廣告投放 同時(shí)完善設(shè)計(jì) 策劃團(tuán)隊(duì)建設(shè) 提高設(shè)計(jì)策劃能力 實(shí)現(xiàn)單一客戶的利潤(rùn)最大化 大幅度提高服務(wù)客戶帶來(lái)的收益 市場(chǎng)規(guī)模 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r 根據(jù)艾瑞市場(chǎng)咨詢 統(tǒng)計(jì) 2003年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到10 8億元 比2002年的4 9億元增長(zhǎng)120 iResearch同時(shí)預(yù)測(cè)2004年 2005年 2006年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到18億元 27億元和40億元 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)將愈來(lái)愈壯大 前景一片光明 市場(chǎng)規(guī)模 互聯(lián)網(wǎng)廣告發(fā)展?fàn)顩r 根據(jù)艾瑞市場(chǎng)咨詢有限公司 的監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì) 2003年第三季度網(wǎng)絡(luò)廣告主出現(xiàn)了巨大增長(zhǎng) 達(dá)到897家廣告主 比2001年 2002年同期分別增長(zhǎng)了556和536家廣告主 市場(chǎng)規(guī)模 游戲行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 根據(jù)艾瑞市場(chǎng)咨詢的研究數(shù)據(jù) 2001年 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模僅為3 7億元人民幣 2003年 整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了25 5億元 預(yù)計(jì)到2005年 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲規(guī)模將達(dá)到66 5億元 年平均增長(zhǎng)率為61 市場(chǎng)規(guī)模 游戲行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 一個(gè)行業(yè)在發(fā)展過(guò)程中一般會(huì)經(jīng)歷這樣幾個(gè)階段 萌芽期 高速增長(zhǎng)階段 穩(wěn)定增長(zhǎng)階段 成熟期 飽和或退化這幾個(gè)期間 如圖所示 國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)正處于高速成長(zhǎng)期 其廣告需求亦大量增加 競(jìng)爭(zhēng)分析 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 19 核心競(jìng)爭(zhēng)力 20 競(jìng)爭(zhēng)分析 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 公司主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為同級(jí)別的國(guó)內(nèi)本土化廣告公司 目前此類廣告公司主要有華揚(yáng)聯(lián)眾 博圣云峰 科思互動(dòng) 世紀(jì)華美等十余家 其中與我們經(jīng)營(yíng)性質(zhì)雷同 而整體實(shí)力占優(yōu)勢(shì)的主要為華揚(yáng)聯(lián)眾廣告公司 華揚(yáng)聯(lián)眾廣告公司以傳統(tǒng)廣告公司起家 最初主要經(jīng)營(yíng)路牌廣告 利用其傳統(tǒng)客戶的優(yōu)勢(shì)介入網(wǎng)絡(luò)廣告領(lǐng)域 發(fā)展速度迅猛 現(xiàn)全年?duì)I業(yè)額約為8000萬(wàn) 華揚(yáng)聯(lián)眾依靠多媒體經(jīng)營(yíng) 為客戶提供全方位的推廣策劃 其主要服務(wù)于少數(shù)品牌客戶 公司以媒介執(zhí)行和客戶服務(wù)人員構(gòu)成 競(jìng)爭(zhēng)分析 核心競(jìng)爭(zhēng)力 相較競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手我們具備以下幾點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)客戶群龐大客戶數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 可提升的單一利潤(rùn)空間巨大 行業(yè)優(yōu)勢(shì)地位對(duì)于游戲行業(yè)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位 是其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在任何領(lǐng)域所不具備的 經(jīng)營(yíng)理念靈活善于把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài) 順應(yīng)市場(chǎng)變化 及時(shí)調(diào)整完善經(jīng)營(yíng)策略 競(jìng)爭(zhēng)分析 核心競(jìng)爭(zhēng)力 強(qiáng)大的銷售能力強(qiáng)于客戶開(kāi)發(fā) 不斷有新的合作伙伴增加 保持公司永續(xù)的發(fā)展動(dòng)力 公司結(jié)構(gòu)完整較其他廣告公司比較 公司人員結(jié)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)相對(duì)完整 組織合理 客戶關(guān)系緊密擁有大量長(zhǎng)期合作客戶 關(guān)系持久穩(wěn)定 風(fēng)險(xiǎn)分析 網(wǎng)絡(luò)廣告經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避策略 23 游戲行業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避策略 24 風(fēng)險(xiǎn)分析 網(wǎng)絡(luò)廣告經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避策略 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)新興行業(yè)發(fā)展迅猛 不能避免將在某一時(shí)段走入相對(duì)的低谷 這個(gè)休整期將在未來(lái)的幾年中出現(xiàn) 國(guó)家對(duì)網(wǎng)絡(luò)廣告經(jīng)營(yíng)及代理制度的政策干預(yù) 將會(huì)給行業(yè)發(fā)展帶來(lái)新的游戲規(guī)則 同時(shí)也會(huì)造成一定的影響 規(guī)避策略逐步降低公司經(jīng)營(yíng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)廣告的單一依賴 通過(guò)多種經(jīng)營(yíng)和規(guī)范管理減低未來(lái)政策及行業(yè)調(diào)整給網(wǎng)絡(luò)廣告代理公司代理的負(fù)面影響 風(fēng)險(xiǎn)分析 游戲行業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避策略 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)游戲行業(yè)屬于高風(fēng)險(xiǎn)高產(chǎn)出的行業(yè) 新產(chǎn)品在初期階段投資巨大但回報(bào)難以準(zhǔn)確預(yù)測(cè) 容易導(dǎo)致后續(xù)的資金斷檔甚至公司夭折 這將給服務(wù)其的公司產(chǎn)生惡劣的影響 規(guī)避策略針對(duì)游戲客戶的合作 做到理智選擇穩(wěn)妥合作的原則 對(duì)產(chǎn)品 運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)及資方實(shí)力等重要因素考察后再建立合作關(guān)系 加強(qiáng)對(duì)非游戲行業(yè)的滲透 降低由于單一行業(yè)的變動(dòng)給公司代來(lái)的打擊 運(yùn)營(yíng)計(jì)劃 客戶資源的擴(kuò)展與優(yōu)勢(shì)強(qiáng)化 26 媒介資源的整合 27 增值服務(wù)項(xiàng)目的開(kāi)展 28 自有媒體的經(jīng)營(yíng) 29 運(yùn)營(yíng)計(jì)劃 客戶資源的擴(kuò)展與優(yōu)勢(shì)強(qiáng)化 繼續(xù)保持在游戲行業(yè)的特殊位置 強(qiáng)化壟斷地位 加強(qiáng)與老客戶的合作力度 有計(jì)劃有目標(biāo)的拓展新興合作伙伴和目標(biāo)客戶 加強(qiáng)非游戲行業(yè)的客戶合作 對(duì)于已經(jīng)成功滲透的IT 教育 手機(jī) 通訊行業(yè)大力開(kāi)發(fā) 迅速提升在這幾個(gè)行業(yè)內(nèi)的知名度及市場(chǎng)占有率 系統(tǒng)分析行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 確定未來(lái)的主要開(kāi)拓方向 如金融保險(xiǎn) 快速消費(fèi)品以及體育行業(yè) 以求早期介入新興領(lǐng)域 率先占領(lǐng)市場(chǎng) 運(yùn)營(yíng)計(jì)劃 媒介資源的整合 強(qiáng)化與目前合作的門(mén)戶類媒體或優(yōu)勢(shì)媒體的合作 利用客戶的增加以及同行業(yè)合作伙伴的增加不斷提升投放量 以獲取最大利益 借助手中廣泛的客戶資源及強(qiáng)大的客戶群優(yōu)勢(shì) 集中投放量以獲得媒體最大的支持及最優(yōu)惠的政策 將現(xiàn)有媒體資源系統(tǒng)化 為客戶提供最有效的媒介組合方案 與行業(yè)優(yōu)勢(shì)媒體建立特殊合作關(guān)系 包括買(mǎi)斷 深度合作等方式 獲取最大利益的資源及合作地位 運(yùn)營(yíng)計(jì)劃 增值服務(wù)項(xiàng)目的開(kāi)展 客戶的需求就是我們的目標(biāo)及發(fā)展方向 平面媒體投放特殊行業(yè)以網(wǎng)絡(luò)廣告投放為主 同時(shí)涉及平面投放 如游戲 IT 教育 短信等 我們有大量的客戶資源 增加平面媒體投放可滿足客戶的單一公司代理投放的需求 輕易獲得客戶的支持 取得平面投放定單 設(shè)計(jì)制作及策劃專業(yè)的推廣宣傳策劃及廣告設(shè)計(jì) 是使客戶廣告投放效果最大化的保障 客戶越來(lái)越信任 依賴專業(yè)公司的設(shè)計(jì)人員而不是自己公司的非專業(yè)廣告設(shè)計(jì)人員 在眾多客戶的預(yù)算中 設(shè)計(jì)策劃服務(wù)費(fèi)正明顯提高 且有較高的利潤(rùn)率 運(yùn)營(yíng)計(jì)劃 增值服務(wù)項(xiàng)目的開(kāi)展 公關(guān)活動(dòng)策劃執(zhí)行客戶的產(chǎn)品推廣 促銷 新品發(fā)布等相關(guān)重要行銷階段除了廣告發(fā)布外 還需要地面活動(dòng)的支持配合 將廣告發(fā)布 媒體報(bào)道 地面活動(dòng)緊密結(jié)合是客戶最明知的選擇 公關(guān)公司無(wú)法涉足廣告投放 但是廣告公司卻具備足夠的活動(dòng)策劃及執(zhí)行能力 兩者的結(jié)合必將為客戶提供最佳的行銷組合計(jì)劃 發(fā)揮每一筆市場(chǎng)經(jīng)費(fèi)的最大效益 運(yùn)營(yíng)計(jì)劃 自有媒體的經(jīng)營(yíng) 借助公司在行業(yè)中的優(yōu)勢(shì)地位 迎合客戶需求有計(jì)劃的開(kāi)發(fā)以廣告為主要收入的自有媒體 娛樂(lè)體育資訊類 影響學(xué)生群體 以明星咨訊 網(wǎng)友影音文件共享交換為主題 關(guān)注廣告客戶為手機(jī) 通訊 數(shù)碼產(chǎn)品 教育 游戲 快速消費(fèi)品等行業(yè) 游戲資訊類 兼手機(jī)游戲平臺(tái) 以獨(dú)特的視角報(bào)道游戲動(dòng)態(tài) 搭建特殊的游戲平臺(tái) 休閑游戲 手機(jī)游戲 虛擬物品交易等 影響游戲人群和潛在游戲群體 關(guān)注廣告客戶為游戲 手機(jī) 通訊 硬件 網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等行業(yè) 公司實(shí)力 公司簡(jiǎn)介 32 公司結(jié)構(gòu) 33 客戶的信任 34 媒體的支持 35 公司實(shí)力 公司簡(jiǎn)介 北京騰信互動(dòng)廣告有限責(zé)任公司成立于2001年10月 北京騰信廣告公司成立于2003年5月 上海分公司擬訂于2005年3月成立 總注冊(cè)基金150萬(wàn) 公司專業(yè)從事網(wǎng)絡(luò)廣告代理及相關(guān)的策劃設(shè)計(jì)服務(wù) 公司人員從最初的4人發(fā)展到如今的22人 預(yù)計(jì)04年底擴(kuò)展到30人 2001年至2002年公司總營(yíng)業(yè)額不足千萬(wàn) 而預(yù)計(jì)到04年底 本年度廣告經(jīng)營(yíng)合同額度在4000萬(wàn)以上 回款在3000萬(wàn)以上 有部分為跨年度執(zhí)行 利潤(rùn)率保持在12 15 之間 公司在過(guò)去的三年多時(shí)間里 在業(yè)內(nèi)建立了廣泛的合作關(guān)系和良好的口碑 這些將成為我們持續(xù)發(fā)展 永續(xù)經(jīng)營(yíng)的原動(dòng)力 公司實(shí)力 公司結(jié)構(gòu) 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 客服部 銷售部 媒介部 設(shè)計(jì)部 行政部 財(cái)務(wù)部 商務(wù)拓展部 客戶服務(wù) 客戶執(zhí)行 大客戶部 游戲事業(yè)部 媒介支持 媒體聯(lián)絡(luò) 媒介執(zhí)行 創(chuàng)意設(shè)計(jì) 行政部 人事部 財(cái)務(wù)部 合同管理 文案策劃 公司實(shí)力 客戶的信任 合作非游戲客戶 排名不分先后 HP LG 三星 TCL NEC 東風(fēng)汽車 昌河汽車 澳克瑪 統(tǒng)一集團(tuán) 李寧公司 順開(kāi)房產(chǎn) 中信銀行 人頭馬酒業(yè) 新浪短信 騰訊短信 華碩 萬(wàn)向通訊 北京科技職業(yè)學(xué)院 吉利大學(xué) 人文大學(xué) 大連翻譯 美國(guó)語(yǔ)言學(xué)院 合作游戲客戶或游戲產(chǎn)品 排名不分先后 華義 華彩 亞聯(lián) 九城 盛大 網(wǎng)星 創(chuàng)弛 智冠 游戲橘子 金山 中廣亞 萬(wàn)向游戲 QQ凱旋 SOHU騎士 新浪游戲 IGAME 17GAME 絕對(duì)女神 金玉天地 希望OLINE 神話 福州網(wǎng)龍 上海亞訊 神曲 金山華洛 廈門(mén)盤(pán)古 TOM游戲 硅谷動(dòng)力夢(mèng)想 聚友網(wǎng)絡(luò) 童話 公司實(shí)力 媒體支持 騰訊最大廣告代理商新浪最佳游戲行業(yè)代理商網(wǎng)易明星代理商TOM深度合作伙伴17173指定代理商硅谷動(dòng)力及天極網(wǎng)指定代理商其他覆蓋垂直媒體包括 游戲類 學(xué)生類 教育類 娛樂(lè)類 音樂(lè)類 下載類 文學(xué)類 動(dòng)漫類 手機(jī)類 汽車類 建筑類 社區(qū)類 工具軟件類 休閑游戲類等將近20類別 200余家媒體 財(cái)務(wù)分析 整體收入變化 37 費(fèi)用支出比例 39 收支狀況分析 40 財(cái)務(wù)分析 整體收入變化 收入變化曲線圖 財(cái)務(wù)分析 費(fèi)用支出比例 2002 2004年上半年費(fèi)用支出情況匯總 財(cái)務(wù)分析 收支情況分析 公司主要開(kāi)支為人員工資 包括提成和獎(jiǎng)勵(lì)傭金 和銷售費(fèi)用 分別占總支出35 和29 其中銷售費(fèi)用增長(zhǎng)較快 由此可見(jiàn)公司一直保持著旺盛的市場(chǎng)拓展能力 是一家以銷售見(jiàn)長(zhǎng)的廣告代理公司 另外增長(zhǎng)較快的還有差旅費(fèi)用 主要是公司在異地的業(yè)務(wù)量也有所上升 主要是上海廣東地區(qū) 因此擬訂2005年開(kāi)辦上海分公司 公司其余各項(xiàng)開(kāi)支控制合理 開(kāi)源節(jié)流始終是公司財(cái)務(wù)的主導(dǎo)方向 里程碑 過(guò)去的發(fā)展 42 未來(lái)的計(jì)劃 43 騰信互動(dòng)籌備成立 騰信廣告籌備成立 簽署第一筆合同 國(guó)內(nèi)民辦高校第一次投放網(wǎng)絡(luò)廣告 進(jìn)入游戲行業(yè)與 游戲橘子 和 華義 開(kāi)始了3年的合作 首次成為 騰訊QQ 第一大廣告代理公司 榮獲 新浪 最佳行業(yè)代理商排名前6名 榮獲 網(wǎng)易 明星代理商稱號(hào) 基本奠定了游戲行業(yè)的特殊地位 合作客戶突破30家 實(shí)現(xiàn)多行業(yè)客戶積累 服務(wù)客戶涉及IT 通訊 房產(chǎn) 汽車 游戲 教育 醫(yī)療 電信 網(wǎng)絡(luò)服務(wù) 金融等各色行業(yè) 垂直類媒體的深入合作 覆蓋娛樂(lè) 游戲 社區(qū) 音樂(lè) 動(dòng)漫 文學(xué) 學(xué)生 影視 下載 IT 教育 商城 房產(chǎn)等20余類300余家網(wǎng)絡(luò)媒體 與SOHU合作HP網(wǎng)絡(luò)新聞發(fā)布會(huì) 開(kāi)始全方位利用互聯(lián)網(wǎng)多種媒體資源 實(shí)現(xiàn)多媒體經(jīng)營(yíng) 首先提出垂直網(wǎng)站購(gòu)買(mǎi)策略 覆蓋媒體超過(guò)100家 再次成為 騰訊QQ 第一大廣告代理公司 里程碑 過(guò)去的發(fā)展 里程碑 未來(lái)的計(jì)劃 上海分公司成立 騰信公關(guān)籌備成立 強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及整合 開(kāi)始涉及平面媒體 提高大客戶服務(wù)能力 為06年大客戶服務(wù)儲(chǔ)備人才力量 在網(wǎng)絡(luò)廣告投放 平面廣告投放 公關(guān)策劃等多方面形成優(yōu)勢(shì) 達(dá)到預(yù)期的市場(chǎng)目標(biāo) 成為國(guó)內(nèi)一流的全方位廣告?zhèn)髅郊瘓F(tuán) 再次大幅度提升市場(chǎng)占有率增加服務(wù)的品牌客戶 再次大幅度提升市場(chǎng)占有率增加服務(wù)的品牌客戶 繼續(xù)保持我們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)廣告