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工程巡檢制度范文 工程巡檢制度1.目的1.1提升我司工程管理水平，保證我司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程質(zhì)量；1.2加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量的過(guò)程控制；1.3協(xié)助各項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)和解決工程管理中遇到的問(wèn)題和隱患；1.4促進(jìn)公司范圍內(nèi)工程管理專業(yè)人員的經(jīng)驗(yàn)交流，提升工程管理水平。 2.范圍2.1適用于XX有限公司在建房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程巡檢工作。 3.類(lèi)別3.1公司實(shí)施分級(jí)巡檢制度，即項(xiàng)目?jī)?nèi)部巡檢和公司巡檢；3.1公司巡檢主要內(nèi)容為工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工，由工程管理部組織實(shí)施，巡檢后形成項(xiàng)目巡檢周報(bào)、項(xiàng)目巡檢月報(bào)報(bào)送公司工程副總經(jīng)理、公司總經(jīng)理，同時(shí)抄送各項(xiàng)目部、運(yùn)營(yíng)管理部。 3.2項(xiàng)目?jī)?nèi)部巡檢主要內(nèi)容為工程質(zhì)量，由項(xiàng)目部組織實(shí)施，每日形成項(xiàng)目質(zhì)量日?qǐng)?bào)，每月形成項(xiàng)目質(zhì)量月報(bào)，報(bào)送公司工程副總經(jīng)理、公司總經(jīng)理，同時(shí)抄送工程管理部、運(yùn)營(yíng)管理部。 4.職責(zé)。 4.1工程管理部4.1.1負(fù)責(zé)對(duì)公司在建項(xiàng)目定期或不定期的具體巡檢工作；4.1.2負(fù)責(zé)巡檢計(jì)劃、巡檢報(bào)告、整改方案、整改情況反饋表的上報(bào)、信息發(fā)布與備案；4.1.3負(fù)責(zé)項(xiàng)目巡檢周報(bào)、項(xiàng)目巡檢月報(bào)的編制和傳送；4.1.4負(fù)責(zé)對(duì)巡檢后工程整改的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤和檢查，并編制項(xiàng)目整改情況反饋表；4.1.5負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)工程管理巡檢結(jié)果的發(fā)布及施工經(jīng)驗(yàn)的推廣。 4.2項(xiàng)目部4.4.1負(fù)責(zé)全面配合工程管理部的巡檢工作；4.4.2負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部日巡檢工作的組織；4.4.3負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量日?qǐng)?bào)、項(xiàng)目質(zhì)量月報(bào)的編制和傳送；4.4.4負(fù)責(zé)對(duì)工程管理部和項(xiàng)目?jī)?nèi)部巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，編制項(xiàng)目整改方案，督促監(jiān)理單位、施工單位整改和落實(shí)，及時(shí)反饋整改情況。 5程序5.1公司巡檢5.1.1公司巡檢由工程管理部組織實(shí)施；5.1.2工程管理部在項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃確定后，針對(duì)該項(xiàng)目制定巡檢計(jì)劃；5.1.3巡查計(jì)劃根據(jù)項(xiàng)目施工階段確定，確保在重要的施工節(jié)點(diǎn)進(jìn)行巡查，如土方開(kāi)挖第一周內(nèi)、基礎(chǔ)工程完工后一周內(nèi)、地下室施工階段、轉(zhuǎn)換層施工階段、首層標(biāo)準(zhǔn)層施工階段、主體驗(yàn)收之前一周內(nèi)、裝修施工開(kāi)始第一周內(nèi)、入伙前兩周左右等，主體標(biāo)準(zhǔn)層施工階段的巡查時(shí)間可相對(duì)機(jī)動(dòng)。 工程實(shí)施中可視實(shí)際情況再增設(shè)巡查節(jié)點(diǎn)；5.1.4原則上對(duì)每個(gè)在建項(xiàng)目巡檢次數(shù)每月不少于2次，每次巡檢時(shí)間不少于2個(gè)工作日；5.1.5巡檢記錄按附件1項(xiàng)目工程（質(zhì)量）巡檢記錄表格式填寫(xiě)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量及安全文明重要問(wèn)題進(jìn)行拍照，以備用作“巡檢報(bào)告照片說(shuō)明”；5.1.6每次巡檢結(jié)束后，要求項(xiàng)目部對(duì)巡檢結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)存在問(wèn)題提出整改方案并及時(shí)通知監(jiān)理單位和施工單位整改。 5.1.7對(duì)巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行后續(xù)跟蹤和檢查，相關(guān)問(wèn)題的整改情況在附件項(xiàng)目周、月巡檢報(bào)告中按格式填寫(xiě)。 5.1.8工程管理部根據(jù)巡檢和問(wèn)題整改情況，視必要性組織工程案例研討，編制或修改相關(guān)分項(xiàng)工程質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則；5.1.9根據(jù)巡檢記錄每周周五編制項(xiàng)目巡檢周報(bào)，每月月末編制項(xiàng)目巡檢月報(bào)，其填寫(xiě)格式和報(bào)送要求詳見(jiàn)附件 2、附件3。 5.2項(xiàng)目?jī)?nèi)部巡檢5.2.1項(xiàng)目?jī)?nèi)部巡檢由項(xiàng)目各樓號(hào)工程師組織監(jiān)理單位、施工單位每日進(jìn)行，根據(jù)各樓質(zhì)量巡檢結(jié)果匯總編制項(xiàng)目質(zhì)量日?qǐng)?bào)，項(xiàng)目質(zhì)量月報(bào)，其填寫(xiě)格式和報(bào)送要求詳見(jiàn)附件 3、附件4.5.2.1各工程師進(jìn)行的日巡檢，按附件1項(xiàng)目工程（質(zhì)量）巡檢記錄表格式記錄填寫(xiě)，并及時(shí)抄送監(jiān)理單位、施工單位整改和落實(shí)。 5.2.3項(xiàng)目質(zhì)量日?qǐng)?bào)每周不少于6次，每天1900前報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)；項(xiàng)目質(zhì)量月報(bào)每月月末相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)。 5.3工程巡檢依據(jù)下列文件5.3.1國(guó)家相關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)；5.3.2施工圖和合同要求；5.3.4通過(guò)公司評(píng)審的各分項(xiàng)工作質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則；5.3.5通過(guò)公司評(píng)審的施工組織設(shè)計(jì)及關(guān)鍵工序的施工方案；5.3.5參照附件工程巡檢參考內(nèi)容。 6附件6.1附件1項(xiàng)目工程（質(zhì)量）巡檢記錄表6.2附件2項(xiàng)目巡檢周報(bào)6.3附件3項(xiàng)目巡檢月報(bào)6.4附件4項(xiàng)目質(zhì)量日?qǐng)?bào)6.5附件5項(xiàng)目質(zhì)量月報(bào)6.6附件6工程巡檢參考內(nèi)容7.本管理制度自下發(fā)之日起試行，試行期3個(gè)月，試行結(jié)束若無(wú)發(fā)布新修訂版，自動(dòng)轉(zhuǎn)為正式版施行，由運(yùn)營(yíng)管理部部負(fù)責(zé)解釋。 附件1項(xiàng)目工程（質(zhì)量）巡檢記錄表項(xiàng)目名稱標(biāo)段樓號(hào)時(shí)間本次巡檢情況 1、 2、 3、 4、 5、 6、上次巡檢整改情況 1、 2、 3、 4、 5、 6、工程師（甲方）監(jiān)理工程師施工單位注 （1）此表用于工程管部和項(xiàng)目工程師在巡檢過(guò)程中做巡檢記錄填寫(xiě)使用； (2)要求對(duì)此表進(jìn)行存檔，以備考評(píng)和相關(guān)問(wèn)題查詢使用。 附件2項(xiàng)目巡檢周報(bào)編號(hào)YWXJZB第頁(yè)，共頁(yè)項(xiàng)目名稱施工階段巡檢日期本周巡檢發(fā)現(xiàn)問(wèn)題上周巡檢問(wèn)題整改情況建議措施巡檢參與人員項(xiàng)目項(xiàng)目項(xiàng)目項(xiàng)目巡檢周報(bào)圖片說(shuō)明編號(hào)（續(xù)上）YWXJZB貼放照片圖片編號(hào)貼放照片圖片編號(hào)項(xiàng)目名稱序號(hào)項(xiàng)目名稱序號(hào)主要情況說(shuō)明主要情況說(shuō)明貼放照片圖片編號(hào)貼放照片圖片編號(hào)項(xiàng)目名稱序號(hào)項(xiàng)目名稱序號(hào)主要情況說(shuō)明主要情況說(shuō)明巡檢周報(bào)抄送范圍運(yùn)營(yíng)管理部、各項(xiàng)目部、公司工程副總經(jīng)理、公司總經(jīng)理；附件3項(xiàng)目巡檢月報(bào)編號(hào)YW-XJYB-第頁(yè)，共頁(yè)日期年月項(xiàng)目巡檢表月度巡檢數(shù)量統(tǒng)計(jì)本月共組織項(xiàng)目巡檢次，共計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題條，具體數(shù)量統(tǒng)計(jì)如下:內(nèi)容本月發(fā)現(xiàn)問(wèn)題數(shù)量本月落實(shí)整改數(shù)量重復(fù)問(wèn)題數(shù)量質(zhì)量問(wèn)題條條條安全文明施工條條條備注說(shuō)明月度巡檢綜述項(xiàng)目進(jìn)度綜述（填寫(xiě)說(shuō)明填寫(xiě)本月巡檢到的項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度是否與公司評(píng)審的總進(jìn)度計(jì)劃相符）質(zhì)量問(wèn)題綜述（填寫(xiě)說(shuō)明對(duì)本月各項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量管理方面存在問(wèn)題進(jìn)行綜述）安全文明綜述（填寫(xiě)說(shuō)明對(duì)本月各項(xiàng)目安全文明、安全文明施工管理存在問(wèn)題進(jìn)行綜述）重大質(zhì)量/安全問(wèn)題綜述（填寫(xiě)說(shuō)明對(duì)本月巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量/安全問(wèn)題進(jìn)行綜述）整改落實(shí)情況綜述（填寫(xiě)說(shuō)明對(duì)各項(xiàng)目上月度、本月度巡檢發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的整改落實(shí)情況進(jìn)行綜合評(píng)定）綜合建議/措施（填寫(xiě)說(shuō)明根據(jù)巡檢情況，向公司提出改進(jìn)建議和整改措施；獎(jiǎng)罰建議）巡檢月報(bào)抄送范圍運(yùn)營(yíng)管理部、各項(xiàng)目部、公司工程副總經(jīng)理、公司總經(jīng)理附件4項(xiàng)目質(zhì)量日?qǐng)?bào)編號(hào)YY-ZLYB-(項(xiàng)目名稱首拼)（編號(hào)）第頁(yè)共頁(yè)項(xiàng)目名稱項(xiàng)目樓號(hào)/部位存在質(zhì)量問(wèn)題整改時(shí)間/措施責(zé)任人示例樓重大質(zhì)量問(wèn)題匯報(bào)（填寫(xiě)說(shuō)明如存在重大質(zhì)量問(wèn)題，要求詳細(xì)填寫(xiě)，并及時(shí)按公司匯報(bào)程序向公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)）抄送范圍運(yùn)營(yíng)管理部、工程管理部、公司工程副總經(jīng)理、公司總經(jīng)理填寫(xiě)要求 （1）正常工作日下午1900前抄送公司相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)； （2）項(xiàng)目質(zhì)量日?qǐng)?bào)依據(jù)各工程師項(xiàng)目工程（質(zhì)量）巡檢記錄表發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和項(xiàng)目工作日例會(huì)相關(guān)內(nèi)容填寫(xiě)。 附件5項(xiàng)目質(zhì)量月報(bào)編號(hào)YW-ZLYB-(項(xiàng)目名稱首拼)（編號(hào)）第頁(yè)共頁(yè)項(xiàng)目名稱日期月度項(xiàng)目單體樓質(zhì)量排序（填寫(xiě)說(shuō)明根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量巡檢情況、質(zhì)量問(wèn)題整改情況，每月度對(duì)本項(xiàng)目各單體樓質(zhì)量進(jìn)行強(qiáng)制排序，質(zhì)量等級(jí)按優(yōu)、良、中、差排序）質(zhì)量等級(jí)單體樓樓號(hào)優(yōu)良中差質(zhì)量月報(bào)綜述項(xiàng)目質(zhì)量亮點(diǎn)（填寫(xiě)說(shuō)明填寫(xiě)本月項(xiàng)目做的較好的分部分項(xiàng)施工質(zhì)量、相關(guān)經(jīng)驗(yàn)介紹）本月質(zhì)量不足（填寫(xiě)說(shuō)明填寫(xiě)本月項(xiàng)目質(zhì)量存在的不足）整改情況回饋（填寫(xiě)說(shuō)明針對(duì)公司工程管理部巡檢過(guò)程發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，根據(jù)整改落實(shí)情況進(jìn)行回饋）。 質(zhì)量管理行動(dòng)（填寫(xiě)說(shuō)明本月項(xiàng)目部為加強(qiáng)質(zhì)量管理所采取的質(zhì)量管理措施、技術(shù)措施）綜合建議/措施/資源需求巡檢月報(bào)抄送范圍運(yùn)營(yíng)管理部、各項(xiàng)目部、公司工程副總經(jīng)理、公司總經(jīng)理注項(xiàng)目質(zhì)量月報(bào)每月月末編制完成，編制質(zhì)量和及時(shí)性計(jì)入項(xiàng)目綜合考評(píng)附件6工程巡檢參考內(nèi)容第1頁(yè)施工階段1.工程質(zhì)量檢查項(xiàng)目（供參考）1.土方及支護(hù)施工第一周現(xiàn)場(chǎng)檢查土方開(kāi)挖及回填施工、回填土密實(shí)度、邊坡支護(hù)、排水溝設(shè)置情況、地基處理資料抽查施工方案審核紀(jì)錄、戰(zhàn)前培訓(xùn)紀(jì)錄、放線及驗(yàn)線紀(jì)錄、注漿旁站紀(jì)錄、位移及沉降監(jiān)測(cè)記錄2.基礎(chǔ)工程完工一周內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)檢查樁頭處理、地梁及承臺(tái)施工、基坑排水資料抽查施工方案審核紀(jì)錄、戰(zhàn)前培訓(xùn)紀(jì)錄、驗(yàn)線紀(jì)錄、材料檢驗(yàn)/送檢情況（鋼筋、混凝土）、孔底標(biāo)高檢驗(yàn)紀(jì)錄、澆注/沉樁旁站紀(jì)錄、樁頂標(biāo)高驗(yàn)收紀(jì)錄、樁身偏位檢驗(yàn)紀(jì)錄、抽芯紀(jì)錄3.地下室施工階段現(xiàn)場(chǎng)檢查鋼筋工程、模板工程、混凝土澆注、墻板柱的表觀質(zhì)量及養(yǎng)護(hù)措施、防水材料及其施工資料抽查施工方案（含澆注方案）審核紀(jì)錄、戰(zhàn)前培訓(xùn)紀(jì)錄、材料檢驗(yàn)/送檢情況（鋼筋、混凝土）、混凝土澆注旁站紀(jì)錄4.轉(zhuǎn)換層施工階段現(xiàn)場(chǎng)檢查鋼筋工程、模板工程、混凝土澆注、墻板柱的表觀質(zhì)量及養(yǎng)護(hù)措施資料抽查施工方案審核紀(jì)錄、戰(zhàn)前培訓(xùn)紀(jì)錄、樣板驗(yàn)收紀(jì)錄、軸線及標(biāo)高核驗(yàn)紀(jì)錄、材料檢驗(yàn)/送檢情況（鋼筋、混凝土）、混凝土澆注旁站紀(jì)錄5.主體標(biāo)準(zhǔn)層施工現(xiàn)場(chǎng)檢查鋼筋工程、模板工程、混凝土澆注、墻板柱的表觀質(zhì)量及養(yǎng)護(hù)措施、預(yù)埋件埋設(shè)、層高、腳手架搭設(shè)資料抽查施工方案審核紀(jì)錄、戰(zhàn)前培訓(xùn)紀(jì)錄、樣板驗(yàn)收紀(jì)錄、軸線及標(biāo)高核驗(yàn)紀(jì)錄、材料檢驗(yàn)/送檢情況（鋼筋、混凝土）、混凝土澆注旁站紀(jì)錄、結(jié)構(gòu)閉水試驗(yàn)記錄附件6工程巡檢參考內(nèi)容第2頁(yè)施工階段1.工程質(zhì)量檢查項(xiàng)目（續(xù)）6.裝修施工階段現(xiàn)場(chǎng)檢查外墻垂直度、平整度、陰陽(yáng)角處理、排磚情況及色差、鷹嘴（滴水）、伸縮縫砌體砌筑方法、頂磚、砂漿飽滿度、勾縫、平整度、垂直度內(nèi)墻分層抹灰、護(hù)角加強(qiáng)處理、平整度、垂直度、空鼓、內(nèi)墻鑲貼、樓層凈高油漆底漆材料及平整度、面漆（均勻度、厚度、遍數(shù)）鋁合金門(mén)窗材質(zhì)、尺寸、對(duì)角線、平整度、垂直度、密封膠材質(zhì)、塞縫工藝欄桿原材料、預(yù)埋件埋設(shè)、連接件、高度廚衛(wèi)防水厚度、均勻度、平整度、預(yù)留洞口的強(qiáng)化處理成品保護(hù)、外墻防水樣板房及精裝修施工資料抽查施工方案審核紀(jì)錄、戰(zhàn)前培訓(xùn)記錄、材料檢驗(yàn)/送檢紀(jì)錄（砌體、油漆、鋁合金門(mén)窗、欄桿、密封膠三性試驗(yàn)、防水材料等）、重要工序驗(yàn)收紀(jì)錄7.主體驗(yàn)收前一周現(xiàn)場(chǎng)檢查墻板柱表觀、樓層凈高、結(jié)構(gòu)閉水、地面平整度、墻面垂直度及平整度、資料抽查驗(yàn)收所需的監(jiān)理資料、8.入伙前兩周現(xiàn)場(chǎng)檢查每戶驗(yàn)收的整改情況、設(shè)備預(yù)埋件、空調(diào)管埋設(shè)、管線到位情況、成品保護(hù)資料抽查每戶驗(yàn)收紀(jì)錄安裝工程給排水、煤氣管道敷設(shè)、接頭、打壓試驗(yàn)、箱體安裝、觀感質(zhì)量、與土建的配合電氣、智能化管道敷設(shè)、通電試驗(yàn)、插座、箱體安裝、觀感質(zhì)量、與土建的配合附件6工程巡檢參考內(nèi)容第3頁(yè)施工階段1.工程質(zhì)量檢查項(xiàng)目（續(xù)）室外工程道路工程基層處理，標(biāo)高控制，面層厚度，分倉(cāng)縫、養(yǎng)護(hù)，管井處理、成品保護(hù)、與土建的配合綠化工程按圖施工（樹(shù)型、大小等）、整體效果（有無(wú)枯萎），土方質(zhì)量，苗木種植，養(yǎng)護(hù)措施，成品保護(hù)，泳池、景觀、河道、入口原材料質(zhì)量，觀感質(zhì)量，細(xì)部質(zhì)量。 防裂防滲漏門(mén)窗安裝洞口尺寸，窗框固定，發(fā)泡劑施工，抽硅膠槽及硅膠打注，窗臺(tái)泛水節(jié)點(diǎn)，成品保護(hù)，淋水試驗(yàn)。 屋面、露臺(tái)施工基層處理，卷材鋪貼，保溫層，細(xì)石砼面層，水落口，分倉(cāng)縫，盛水試驗(yàn)。 廚衛(wèi)、陽(yáng)臺(tái)衛(wèi)生間管道封堵，給水管打壓試驗(yàn)，成品保護(hù)，蓄水試驗(yàn)。 內(nèi)外粉刷孔洞封堵，鋼絲網(wǎng)片鋪貼，界面劑，分層施工，觀感質(zhì)量。 其余部位擋土墻防滲防裂，沉降縫、車(chē)庫(kù)頂板等部位的防滲。 2.工程進(jìn)度檢查內(nèi)容3.安全文明施工檢查內(nèi)容（抽查）總進(jìn)度計(jì)劃及其調(diào)整計(jì)劃得到公司批準(zhǔn)；月進(jìn)度計(jì)劃滿足公司階段節(jié)點(diǎn)要求；上月滯后進(jìn)度追趕措施適當(dāng)、有效，已落實(shí)合作單位的進(jìn)度控制措施；進(jìn)度狀況在控制范圍內(nèi)，未進(jìn)入預(yù)警；計(jì)劃調(diào)整3天內(nèi)上報(bào)公司，調(diào)由充分，并得到領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 場(chǎng)容場(chǎng)貌標(biāo)示標(biāo)牌、道路、材料堆放、垃圾清理、臨時(shí)設(shè)施安全防范防墜落、防火、安全用電、機(jī)械設(shè)備防護(hù)安全檢查要求監(jiān)理單位定期檢查，記錄完整，并及時(shí)落實(shí)整改附件6工程巡檢參考內(nèi)容第4頁(yè)4.制度管理檢查內(nèi)容項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理制度執(zhí)行工程策劃制度按時(shí)完成，執(zhí)行良好；圖紙會(huì)審制度會(huì)審及時(shí)，紀(jì)要詳細(xì)，圖紙問(wèn)題及時(shí)落實(shí)；站前培訓(xùn)制度及時(shí)執(zhí)行，紀(jì)要詳細(xì)，落實(shí)到位；樣板驗(yàn)收制度及時(shí)執(zhí)行，紀(jì)要詳細(xì)，落實(shí)到位；材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收及時(shí)，記錄完整。 對(duì)監(jiān)理的管理監(jiān)理組織監(jiān)理管理架構(gòu)合理，總監(jiān)常駐現(xiàn)場(chǎng)；監(jiān)理人員數(shù)量和資質(zhì)滿足合同要求；監(jiān)理各項(xiàng)管理制度齊全；辦公設(shè)施、上墻資料滿足合同和公司要求；檢測(cè)儀器和工具滿足合同和現(xiàn)場(chǎng)的需要；資料管理合同臺(tái)帳完整，合同交底記錄齊全；施工圖紙、設(shè)計(jì)變更單完整、更新及時(shí)；建立簽證臺(tái)帳，簽證及時(shí)合理；工程聯(lián)系單、扣款通知單完整；質(zhì)量檢查表格臺(tái)帳完整；總包上報(bào)的月計(jì)劃、周計(jì)劃完整；各類(lèi)會(huì)議紀(jì)要齊全。 技術(shù)管理監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則審核后及時(shí)上報(bào)、批準(zhǔn)；總包、甲方指定分包等合同文件齊全；施工圖紙、設(shè)計(jì)變更清單現(xiàn)行有效；相關(guān)的施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和圖集清單；ISO9001質(zhì)保體系正常運(yùn)作。 辦公環(huán)境辦公環(huán)境整潔