對(duì)某局治理商業(yè)賄賂工作評(píng)估驗(yàn)收總結(jié)[范本]

對(duì)某局治理商業(yè)賄賂工作評(píng)估驗(yàn)收總結(jié)*局在開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作中，結(jié)合工作實(shí)際注重抓好幾方面的工作，有效地促進(jìn)了專(zhuān)項(xiàng)治理工作的深入開(kāi)展?，F(xiàn)評(píng)估情況匯報(bào)如下：一、做好五個(gè)到位一是領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到位。通過(guò)學(xué)習(xí)中央治理商業(yè)賄賂有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)重要講話和“八榮八恥”的社會(huì)主義榮辱觀，不斷提高干部職工的認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，形成共識(shí)。二是組織機(jī)構(gòu)到位。為使治理商業(yè)賄賂工作有人抓有人管，該局及時(shí)成立了治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室。明確“一把手”為第一責(zé)任人，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作網(wǎng)絡(luò)。三是工作方案到位。該局把制定工作方案當(dāng)作活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓，指定有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并組織實(shí)施。四是思想動(dòng)員到位。為使廣大干部職工明確本單位開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理工作的目的、范圍和要求，更好地推進(jìn)治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作，該局主要領(lǐng)導(dǎo)在動(dòng)員會(huì)上強(qiáng)調(diào)開(kāi)展治理商業(yè)賄賂的重要意義，要求干部職工自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂，增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)工作，使全體干部職工對(duì)開(kāi)展此項(xiàng)工作有了統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。五是活動(dòng)經(jīng)費(fèi)到位。該局撥出近2萬(wàn)元，為每名干部職工購(gòu)買(mǎi)了學(xué)習(xí)筆記本及書(shū)籍，要求干部機(jī)關(guān)認(rèn)真學(xué)習(xí)吸取教訓(xùn)，引以為鑒，為活動(dòng)的開(kāi)展提供了必要的物質(zhì)保障。二、抓好四個(gè)自查為找準(zhǔn)在商業(yè)賄賂方面存在的問(wèn)題，該局通過(guò)四個(gè)渠道深入群眾、基層單位進(jìn)行扎實(shí)、細(xì)致的調(diào)查，一是“聽(tīng)”。從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)監(jiān)督處聽(tīng)取情況；二是“問(wèn)”。通過(guò)走訪群眾、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商了解情況；三是“談”。黨委成員找干部談心從談話中了解情況；四是“納”。向社會(huì)各界發(fā)放300多份調(diào)查表征求意見(jiàn)。通過(guò)四個(gè)渠道調(diào)查摸底，摸清了商業(yè)賄賂行為的表現(xiàn)形式、特點(diǎn)、易發(fā)生的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位。在此基礎(chǔ)上，認(rèn)真抓好四個(gè)方面的自查工作。一查思想。著重查領(lǐng)導(dǎo)和干部職工對(duì)治理商業(yè)賄賂的重要性、緊迫性是否認(rèn)識(shí)到位，是否存在商業(yè)賄賂是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的“潛規(guī)則”“潤(rùn)滑劑”等錯(cuò)誤觀念。二查行為。重點(diǎn)查機(jī)關(guān)工作人員、下屬事業(yè)單位人員是否存在利用職務(wù)之便謀取非法利益和行政執(zhí)法行政審批方面存在“不作為”、“亂作為”問(wèn)題。三查制度。檢查行業(yè)內(nèi)工作程序和工作制度是否完善、履行是否到位問(wèn)題。四查作風(fēng)。查工作人員是否存在工作扯皮、拖拉以及是否存在吃、拿、卡、要現(xiàn)象。三、實(shí)施五項(xiàng)制度局黨委清醒的認(rèn)識(shí)到治理商業(yè)賄賂不是一件一蹴而就的事，除了完善法律體系外，加大交易市場(chǎng)開(kāi)放力度，規(guī)范交易行為，制定相關(guān)制度也是必不可缺少的重要環(huán)節(jié)?；c以上認(rèn)識(shí)，局治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，儲(chǔ)備中心、交易中心等相關(guān)單位配合，著手起草實(shí)施制度改革試點(diǎn)方案、國(guó)有企業(yè)改革處置的補(bǔ)充規(guī)定、整理試點(diǎn)方案。針對(duì)整理工作剛起步，各種各種規(guī)章制度不完善，各地做法不統(tǒng)一的情況，局紀(jì)委主動(dòng)介入，幫助整理中心制訂和建立了工作人員“五不準(zhǔn)”和相關(guān)制度，紀(jì)檢監(jiān)察工作人員全程介入發(fā)包、招標(biāo)和實(shí)施工作，使這項(xiàng)工作從剛起步就步入健康發(fā)展軌道。從總體來(lái)看，該局工作到位、過(guò)細(xì)，有方法、有力度，并取得一定成效，建議予以通過(guò)。