銀行20XX年度財務(wù)會計工作總結(jié)

銀行20XX年度財務(wù)會計工作總結(jié) 農(nóng)村信用合作銀行20XX年度財務(wù)會計工作總結(jié)一年來，我行以加強(qiáng)財務(wù)會計業(yè)務(wù)操作流程規(guī)范化為前提，以提高銀行經(jīng)營效益為中心，以加強(qiáng)財務(wù)管理提高財會人員素質(zhì)為目標(biāo)，依法合規(guī)經(jīng)營，切實改變服務(wù)職能，強(qiáng)化成本意識，積極拓寬經(jīng)營渠道，壓縮費(fèi)用開支，有效地提高了會計核算水平和經(jīng)營效益。在銀行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成銀行布置的各項工作任務(wù)，密切配合其他部門，把主要工作放在服務(wù)于基層上，較好地完成了本年度的各項工作，現(xiàn)將本年財會工作情況總結(jié)匯報如下： 一、合理制定財務(wù)經(jīng)營目標(biāo)，確保全年財務(wù)指標(biāo)的完成年初，本著“效益優(yōu)先”的原則，根據(jù)省行給我行制定的各項經(jīng)營目標(biāo)指導(dǎo)性計劃，結(jié)合我行上年度經(jīng)營目標(biāo)完成情況及20XX年信貸投放計劃，對各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)反復(fù)進(jìn)行算帳，變原按年下達(dá)收息計劃為按季下達(dá)財務(wù)收息計劃，科學(xué)、合理地設(shè)定20XX年各項財務(wù)指標(biāo)，為今年利潤計劃的順利實現(xiàn)進(jìn)一步奠定基礎(chǔ)。截止今年11月底帳面反映盈余萬元，比上年同期減虧.萬元，各項收入.萬元，與去年同期相比增加.萬元，增幅. %，其中：營業(yè)收入.萬元，占各項收入. %，與去年同期相比減少.萬元，減幅. %,利息收入.萬元，占各項收入. %，與去年同期相比減少.萬元，減幅. %(剔除應(yīng)收利息下降,實際利息收入比上年同期增加.萬元,增幅. %)。各項支出.萬元，與去年同期相比減少.萬元，下降. %，其中營業(yè)支出.萬元，占各項支出的. %，與去年同期相比減少.萬元，下降. %。其中，利息支出.萬元，占各項支出的. %，與去年同比相比減少.萬元，減幅. %，營業(yè)費(fèi)用.萬元，減幅占各項支出. %,與去年同期相比減少.萬元，減幅.%。二、加強(qiáng)財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)行為，努力增收節(jié)支1、根據(jù)上年財務(wù)管理經(jīng)驗，結(jié)合今年改革實際情況，以“總量控制，效益優(yōu)先，以收定支，超額審批，超限停支，財務(wù)公開，民主理財”為原則，加強(qiáng)對銀行的各項費(fèi)用監(jiān)控力度，嚴(yán)格按省行控制的費(fèi)用額度，核定到社，實行誰突破，誰負(fù)責(zé)的辦法。對公雜費(fèi)、水電費(fèi)、差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等五項費(fèi)用核定計劃，控制包干基數(shù)，以分社為單位，如有突破，實行有主任效益工資抵扣的辦法。2、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，嚴(yán)格按照XX省固定資產(chǎn)購建管理辦法和關(guān)于社固定資產(chǎn)購建有關(guān)事項的通知執(zhí)行，對固定資產(chǎn)的購建凡經(jīng)上級批準(zhǔn)的項目一定要控制在計劃內(nèi)，銀行基建小組對所有的上級項目包括安全設(shè)施的加固，把好質(zhì)量關(guān)，測算好每個項目的基建資金，對于資金使用和安排，需要進(jìn)入成本的要經(jīng)銀行財務(wù)審批小組對基建資金的審核，報銀行主任辦公會議研究，方可購建，并且由財會科建立專門臺帳進(jìn)行專項監(jiān)控管理。3、加強(qiáng)綜合費(fèi)用的管理，對個人費(fèi)用、業(yè)務(wù)費(fèi)用、專項費(fèi)用進(jìn)行分單項考核，每季或年末每項費(fèi)用控制在計劃指標(biāo)絕對數(shù)內(nèi)，嚴(yán)格控制在上級銀行下達(dá)的綜合費(fèi)用額以及計劃損虧額以內(nèi)。4、各項需要計提的費(fèi)用如實按照標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定計提，不多提或少提，按季計提反映在當(dāng)年成本，對其他需要列支的費(fèi)用項目按照審批程序逐級報批，決不未經(jīng)批準(zhǔn)亂掛帳，亂列支的現(xiàn)象發(fā)生。5、加強(qiáng)費(fèi)用管理，對于遞延資產(chǎn)和低值易耗品購置及攤銷不隨意亂列支，對需要列支的項目，深入到基層銀行核實，實行先報后批的原則，杜絕銀行自身任意購置，如有建規(guī)，將對責(zé)任人進(jìn)行必要的行政處罰。6、規(guī)范財務(wù)行為，合理控制財務(wù)開支。繼續(xù)執(zhí)行江西省農(nóng)村銀行費(fèi)用管理辦法和制訂完善了縣農(nóng)村銀行費(fèi)用管理辦法，在銀行財務(wù)審批小組管理下，詳細(xì)規(guī)范了財務(wù)開支的范圍、標(biāo)準(zhǔn)、審批權(quán)限、程序等，不斷完善了財審組的管理制度。對基層社每一筆五項費(fèi)用開支必須具有經(jīng)手證明、審核人等共同簽字，再由銀行財會科審核，分管領(lǐng)導(dǎo)審批的原則，同時建立基層銀行、分社以及銀行機(jī)關(guān)費(fèi)用專戶臺帳，使全轄銀行費(fèi)用控制在計劃之內(nèi)真正發(fā)揮費(fèi)用基數(shù)包干的作用。對銀行機(jī)關(guān)五項費(fèi)用開支也采取上述管理辦法，實行費(fèi)用基數(shù)包干，財會科下達(dá)費(fèi)用計劃，由辦公室統(tǒng)一購買一切所需的辦公用品等，再由財會科把關(guān)審核，主管領(lǐng)導(dǎo)審批的原則，確保機(jī)關(guān)費(fèi)用開支科學(xué)、透明。7、減少非生息資金的占比，加強(qiáng)應(yīng)收利息的管理。年初即制訂了庫存現(xiàn)金限額管理辦法，加強(qiáng)對庫存現(xiàn)金的管理，匡算好銀行現(xiàn)金收付的備用金，減少現(xiàn)金庫存占用量。按照銀行對應(yīng)收利息的管理要求，堅持“誰包片掛點(diǎn)，誰負(fù)責(zé)清理”的原則，對各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行跟蹤督促，限期清理清收，確保了我行應(yīng)收利息穩(wěn)步下降。截止11月末，我行應(yīng)收利息帳面余額為*萬元，控制在銀監(jiān)部門的風(fēng)險控制范圍內(nèi)。三、穩(wěn)步推進(jìn)會計規(guī)范化管理和達(dá)標(biāo)工作，提高農(nóng)村銀行會計工作整體水平。今年財務(wù)會計工作主要目標(biāo)是以經(jīng)濟(jì)效益為中心，進(jìn)一步抓好會計基礎(chǔ)工作，穩(wěn)步推進(jìn)會計規(guī)范化管理和達(dá)標(biāo)工作。1、進(jìn)一步推進(jìn)基層銀行主管會計委派制。按照“責(zé)編雙定、競爭上崗、定期考核、優(yōu)用劣汰”的指導(dǎo)思想，通過對銀行委派會計實施的動態(tài)管理和科學(xué)考核方法，使委派會計能夠更有效地履行核算、監(jiān)督、管理、服務(wù)等方面的職能，解決會計管理工作中存在的管理不規(guī)范、機(jī)制不健全、核算不準(zhǔn)確、數(shù)字不真實、監(jiān)督不到位、職能不清晰等問題，以提高農(nóng)村銀行會計核算質(zhì)量，促進(jìn)經(jīng)營管理與效益水平的全面提高。2、加強(qiáng)會計輔導(dǎo)工作。每個季度對全轄各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的會計出納基本制度的落實、工作質(zhì)量、財務(wù)制度執(zhí)行情況及重要空白憑證管理等進(jìn)行了現(xiàn)場檢查，對檢查中存在的問題，及時進(jìn)行了現(xiàn)場糾正，并針對存在的違規(guī)違紀(jì)行為對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行罰款和通報，促進(jìn)各網(wǎng)點(diǎn)認(rèn)真落實各項規(guī)章制度。3、加大員工培訓(xùn)力度。利用會計例會之機(jī)，組織各網(wǎng)點(diǎn)委派會計學(xué)習(xí)省行財務(wù)管理提示及相關(guān)財務(wù)文件。同時，組織內(nèi)勤人員集中學(xué)習(xí)農(nóng)信銀、現(xiàn)代支付系統(tǒng)等新業(yè)務(wù)，通過多次學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高了內(nèi)勤人員的理論知識水平和實際操作能力，確保了內(nèi)勤人員適應(yīng)上線后新的業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作與運(yùn)用。4、開展崗位練兵。為提高綜合柜員的整體素質(zhì)，使之能熟練地為客戶提供存款、貸款、結(jié)算、代理等一體化服務(wù)，實現(xiàn)技能專業(yè)化，全面提升柜員文明規(guī)范服務(wù)水平，我行結(jié)合省行崗位練兵工作要求，組織轄內(nèi)員工開展了一次崗位練兵競賽，選拔了三位選手參加市辦事處組織的崗位練兵競賽，并取得了二個單項三等獎。5、全面推行財務(wù)會計業(yè)務(wù)操作上的規(guī)范化管理，完成激勵機(jī)制，抓好會計達(dá)標(biāo)工作。按照年初制訂的會計達(dá)標(biāo)工作計劃，我行20XX年應(yīng)實現(xiàn)轄內(nèi)各網(wǎng)點(diǎn)會計達(dá)標(biāo)工作符合達(dá)標(biāo)級要求，為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，銀行在各社認(rèn)真自查的基礎(chǔ)上，組織達(dá)標(biāo)驗收小組成員對各社會計工作規(guī)范進(jìn)行一次全面驗收檢查，對未按會計達(dá)標(biāo)工作要求完成相關(guān)工作的，采取扣分和對責(zé)任人當(dāng)場罰款及對現(xiàn)任主任進(jìn)行連帶責(zé)任制相結(jié)合的辦法，確保今年會計達(dá)標(biāo)工作順利實現(xiàn)。至8月底，我行會計達(dá)標(biāo)工作已順利通過上級的考核驗收，全縣轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)會計工作都達(dá)到達(dá)標(biāo)級要求。四、及時清收不良投資，規(guī)范投資行為根據(jù)省行清理違規(guī)投資的要求，加大了對違規(guī)債券和其他投資的清收力度，通過采取查詢核實、電話追問和上門催收洽談等方式，及時清理出長期債券投資10萬元，目前仍在與中國農(nóng)業(yè)銀行崇會支行洽談兌付中，如債權(quán)一經(jīng)確認(rèn)，將及時清收多年掛賬的長期債券投資10萬元。為規(guī)范投資行為，我行把與省行的資金拆放業(yè)務(wù)作為資金運(yùn)用的重要渠道，確保了資金安全、高效運(yùn)營。五、充實資本金，增強(qiáng)自身的經(jīng)營實力和抗風(fēng)險能力。根據(jù)我行“三年達(dá)標(biāo)規(guī)劃”的要求，募集股金是實現(xiàn)達(dá)標(biāo)規(guī)劃指標(biāo)的關(guān)鍵所在，我行及時制訂了20XX年度增資擴(kuò)股實施方案并上報銀監(jiān)部門審核，預(yù)計至20XX年底我行將募集股金1500萬元，有力地支持地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加強(qiáng)對“三農(nóng)”的服務(wù)，同時自身的經(jīng)營實力和抗風(fēng)險能力也將得到加強(qiáng)。六、加強(qiáng)賬戶管理、現(xiàn)金管理及人民幣管理，防范金融風(fēng)險今年以來，為加強(qiáng)我行賬戶管理和現(xiàn)金管理，我銀行結(jié)合人民銀行的現(xiàn)金收付及反假幣業(yè)務(wù)檢查，在全縣范圍內(nèi)開展了賬戶管理和現(xiàn)金管理規(guī)范化操作自查，并要求對自查中發(fā)現(xiàn)的問題限期整改。通過自查整改，促進(jìn)了基層網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)勤員工相關(guān)業(yè)務(wù)理論水平和操作能力的不斷提高，規(guī)范了我行賬戶開立、變更、撤銷和人民幣現(xiàn)金存、取等業(yè)務(wù)操作行為，增強(qiáng)了內(nèi)勤員工防假、反假的能力， 進(jìn)一步確保了我行依法合規(guī)經(jīng)營。 七、下一年度工作目標(biāo)我行下一年度的工作應(yīng)著重從以下工作入手:1、加強(qiáng)柜面人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷完善對柜員的考核，組織技術(shù)練兵、技能評級等，努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。2、繼續(xù)抓好財務(wù)會計業(yè)務(wù)操作流程規(guī)范化管理，有計劃地推進(jìn)會計達(dá)標(biāo)工作，更好地加強(qiáng)財會工作內(nèi)控制度的管理，做好會計核算、結(jié)算管理、財務(wù)管理