專賣店委托裝修合同(1).docx

專賣店委托裝修合同授權(quán)許可方(甲方)：被授權(quán)許可方(乙方)：甲、乙雙方平等協(xié)商，就“八角街”品牌托管事項，在自愿基礎(chǔ)上達成一致，簽訂本合同。第一條、業(yè)務(wù)范圍及期限一、甲方委托并授權(quán)乙方管理的_專賣店(專柜)。除此之外，乙方不得在其它地區(qū)開設(shè)店鋪經(jīng)營甲方產(chǎn)品。二、所有開設(shè)、調(diào)整、撤除專賣店或?qū)９?，乙方均?yīng)通過甲方書面審批。并由甲方直接與商場或店主簽定合同。三、乙方應(yīng)向甲方交納所托管區(qū)域的托管履約保證金_萬元整。四、甲方授權(quán)乙方托管的期限為壹年。從_年_月_日起，至_年_月_日止五、乙方必須保證所開設(shè)及管理的甲方店鋪只能銷售甲方所提供的合法產(chǎn)品。店內(nèi)不得陳列及銷售其他品牌的任何產(chǎn)品。如經(jīng)發(fā)現(xiàn)甲方有權(quán)沒收所有冒用的和其它非本品牌貨品，乙方須承擔違約責任，并賠償違約金_萬元整，情節(jié)嚴重甲方將追訴乙方對本品牌所造成的損失賠償捌萬元以上。六、乙方不得在任何地方對甲方產(chǎn)品進行批發(fā)銷售或二級托管。第二條、運作管理七、裝修管理：由甲方負責招標、監(jiān)理及費用開支，乙方需協(xié)助招標、監(jiān)督裝修人員按時保質(zhì)地完成裝修。八、貨品管理由甲方提供當季適銷貨品，貨品庫存數(shù)量由甲方調(diào)節(jié)制。貨品所有權(quán)、區(qū)域間調(diào)配權(quán)均歸屬甲方。為確保貨品的運輸安全，發(fā)貨方應(yīng)嚴格按公司要求包裝貨品，并在托運后兩個工作日內(nèi)及時將原始托運單傳真至收貨方。收貨方在接受貨運公司通知時，應(yīng)及時提貨，提貨時發(fā)現(xiàn)包裝破損等異常情況，應(yīng)當場清點，清點確認有貨品丟失、毀壞的應(yīng)及時通知發(fā)貨方，并協(xié)助發(fā)貨方索賠。收貨方收到貨品時包裝完好，且重量相符，但在開箱驗貨時發(fā)現(xiàn)實物與退貨單不符，應(yīng)在第一時間將差異明細單(明細單上須有三名以上當場驗貨人簽名)傳真至發(fā)貨方。本合同(八。3)項中，發(fā)生貨品丟失、毀壞且經(jīng)索賠仍未挽回損失的若發(fā)貨方為甲方，則損失由甲方承擔;若發(fā)貨方為乙方，則乙方應(yīng)按公司當時市場售價減去商場折扣以及乙方托管傭部分后的金額賠償甲方。本同(八。4)項中發(fā)生少貨情況且收發(fā)方都不能提供有力證據(jù)時，若發(fā)貨方為甲方，則按公司零售價格四折算，雙方各承擔損失部分的50%;若發(fā)現(xiàn)月末盤存少貨時，乙方應(yīng)按零售價格四折賠償甲方。九、銷售管理乙方須為托管甲方品牌運作設(shè)有符合甲方要求的專職管理人員，確保及時完善地管理、營運每個專柜或?qū)Ｙu店。乙方應(yīng)遵守甲方的托管制度及營運模式，按時按質(zhì)向甲方提供銷售日報、工作匯報及甲方需要的其他報表;及時反饋顧客意見，積極做好品牌在當?shù)厥袌龅男麄魍茝V工作。乙方須向甲方提交當?shù)厥袌鐾卣?、銷售、回款計劃，在得到甲方認可后作為本合同條款之一(見附頁)實施。由乙方負責托管區(qū)域內(nèi)所有直營店或直營專柜的日常營業(yè)管理。乙方須全面完整地執(zhí)行甲方任何形式的促銷活動，未經(jīng)甲方書面同意不可更改活動內(nèi)容或活動時間。由商場制定的統(tǒng)一促銷活動，乙方必須向甲方提供商場書面活動方案(如商場無書面活動方案，乙方必須以書面形式將商場活動方案提供給甲方)，并經(jīng)過甲方審批方能執(zhí)行。未經(jīng)甲方書面同意的任何促銷行為均視為違約行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)甲方有權(quán)終止合同并要求乙方賠償違約金_萬元整。乙方不得改變貨品的零售價，且必須按甲方的打折要求打折。如發(fā)現(xiàn)打折超過要求，多給顧客的優(yōu)惠金額由托管員補齊，乙方不按要求打折累計三次，甲方有權(quán)終止合同并要求乙方賠償違約金_萬元整。十、人員管理：乙方負責營業(yè)員招聘、任免和薪酬獎懲;乙方招聘有經(jīng)驗的優(yōu)秀營業(yè)人員，并按甲方管理制度對營業(yè)員進行不斷培訓(xùn)，嚴格管理，向甲方提交營業(yè)員檔案資料、任免建議和考核報告。十一、財務(wù)管理乙方需保證甲方直營店每月結(jié)款能按照與所簽合同之規(guī)定執(zhí)行;每月銷售額以甲方和商場核對確認的銷售額為準;乙方因選擇商場有誤或督促不力，造成貨款回籠延誤、短少、壞帳的，責任由乙方承擔，甲方將保留追訴的權(quán)利。在甲方根據(jù)與商場之合約準時開出結(jié)帳發(fā)票情況下，乙方須保證按時結(jié)款、回款，商場合約規(guī)定回款日起30天內(nèi)回款，按正常提點數(shù)核算，若遲于此日期，則每拖一個月，該貨款對應(yīng)的乙方提點數(shù)下降2%(例如正常為15%，延期一個月為13%)。乙方須在每月10日前向甲方提交上月各直營網(wǎng)點與商場結(jié)算日一致的盤點報表以及流轉(zhuǎn)倉庫的盤點報表，并接受甲方不定期盤點抽查。十二、其他甲方針對乙方所托管市場制定的銷售考核指標、庫存考核、利潤考核等考核項目經(jīng)雙方簽字確認后作為本合同條款之一實施。協(xié)議期間乙方的日常運作管理應(yīng)嚴格按上述要求執(zhí)行，甲方根據(jù)此對乙方的工作進行考核，評估，乙方經(jīng)營管理水平和銷售業(yè)績達不到甲方要求，甲方將通知乙方進行整改，一個月內(nèi)仍達不到要求，甲方有權(quán)終止雙方合作。乙方要及時地處理專賣店(專柜)所發(fā)生的各種緊急事件，及時地維修或更換損壞設(shè)備和用品。乙方必須遵守甲方制定的托管員職責及各種管理制度(詳情請見附件1、2)第三條、費用分攤及收益分配十三、甲方負責以下費用項目;商場進場費、贊助費、保證金;增值稅;專買店(專柜)的貨品;貨物由上海運抵當?shù)氐拈L途運輸費、季末退貨費(不含提貨費);專柜的裝修費用，專柜改造、撤場以及撤場道具退回甲方的運輸費用;甲方統(tǒng)一的營業(yè)用品(如報表)由公司統(tǒng)一配給;專柜的道具以及形象裝飾用品;專柜營業(yè)員的培訓(xùn)費用;甲、乙雙方因業(yè)務(wù)往來，郵寄相關(guān)資料、文件的費用，各由發(fā)出方承擔;甲方邀請乙方參加的各項活動，甲方承擔由當?shù)刂聊康牡氐膯纬搪焚M(此費用的報銷需乙方正式開店后，憑有效票據(jù)方可向甲方報銷)。十四、乙方負責以下費用項目：進商場以及日常營運中的招待及公關(guān)費用。市內(nèi)交通運輸費以及提貨費用。乙方發(fā)生的辦公費用、通訊費用(包括店鋪內(nèi)的通訊費用)。乙方聘用的營業(yè)員工資。外地專賣店及公司正常從乙方調(diào)撥貨所發(fā)生的郵政費用不包含在內(nèi)。季末乙方將貨品從當?shù)赝嘶丶追降倪\輸費用，季中甲方因其他區(qū)域需要而從乙方調(diào)撥