技術(shù)培訓(xùn)與考試管理規(guī)定.doc

技術(shù)培訓(xùn)與考試管理規(guī)定20.1 目的規(guī)范內(nèi)部管理，引導(dǎo)工程師的技術(shù)成長(zhǎng)。20.2 管理辦法20.2.1 培訓(xùn)管理：1）培訓(xùn)組織 公司統(tǒng)一進(jìn)行的培訓(xùn)由培訓(xùn)部和質(zhì)管部統(tǒng)一組織； 各辦事處組織的培訓(xùn)由辦事處主任組織并報(bào)培訓(xùn)部備案。2）培訓(xùn)內(nèi)容 工程安裝規(guī)范與流程的培訓(xùn)； 工程質(zhì)量體系文件的培訓(xùn)； 工程技術(shù)專題培訓(xùn)； 其他培訓(xùn)。3） 培訓(xùn)形式 集中授課； 網(wǎng)上學(xué)習(xí)； 案例學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)交流； 其它適宜的形式。4）培訓(xùn)考核 培訓(xùn)要按照規(guī)定簽到； 要組織考試，一般為閉卷； 考試成績(jī)要進(jìn)行公告； 對(duì)考試結(jié)果酌情進(jìn)行處理，處理措施包括通報(bào)批評(píng)、罰款等； 對(duì)組織的學(xué)習(xí)要輸出學(xué)習(xí)紀(jì)要。5）歸檔培訓(xùn)資料、教材、簽到表、考試試題、試卷、成績(jī)匯總等統(tǒng)一提交培訓(xùn)部歸檔，記入員工培訓(xùn)檔案。20.2.2 考試管理1）組織 公司統(tǒng)一的考試由質(zhì)管部組織； 辦事處組織的考試由辦事處主任組織； 組織內(nèi)容包括考試通知、試題、參考資料、試題回收、閱卷、匯總、統(tǒng)計(jì)分析等。2）考試資料提供 對(duì)專項(xiàng)考試，可以提供考試參考資料； 對(duì)整體技能水平考試一般不提供考試參考資料。3）考試類型 一般為閉卷考試。4）歸檔考試成績(jī)統(tǒng)一上報(bào)培訓(xùn)部整理歸檔，記入員工檔案。20.3 獎(jiǎng)罰措施 在質(zhì)管部組織的集中考試中成績(jī)突出的員工獎(jiǎng)勵(lì)金額100到500元，對(duì)考試成績(jī)差的員工進(jìn)行處罰，罰款金額200-1000元。 對(duì)參加華為上崗考試的過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)考試組織不力的產(chǎn)品線和辦事處進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，對(duì)考試成績(jī)特別差影響公司形象的員工，處以100-500元的罰款。 對(duì)技術(shù)成長(zhǎng)緩慢，明顯不能適應(yīng)工程要求的員工，可以辭退或勸退。 對(duì)參加華為組織的各類培訓(xùn)或外出培訓(xùn)，表現(xiàn)突出的員工，進(jìn)行100-1000元的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)差的員工進(jìn)行200-1000元的處罰。 對(duì)考試中舞弊的人員處以最低500元的罰款。 無(wú)故不參加的人員每次罰款100-200元。 對(duì)考試組織不力的辦事處進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并處罰。 焈在考試成績(jī)的獎(jiǎng)罰處理中對(duì)新員工、老員工區(qū)別對(duì)待。 違反培訓(xùn)相關(guān)規(guī)定的由培訓(xùn)部負(fù)責(zé)進(jìn)行處理。 對(duì)進(jìn)行的大比武考試，設(shè)立辦事處產(chǎn)品線團(tuán)體獎(jiǎng)，授予獎(jiǎng)狀，以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主，酌情進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)團(tuán)體