辦事處2016年上半年工作總結(jié)和下半年工作安排[范本]_第1頁
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辦事處2016年上半年工作總結(jié)和下半年工作安排 上半年,我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以貫徹落實十八大精神為主題,解放思想,加壓奮進(jìn),實現(xiàn)了全處經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展,完成民營企業(yè)營業(yè)收入億元,同比增長23%;增加值億元,同比增長22%;利潤總額億元,同比增長23%;固定資產(chǎn)投資億元;引進(jìn)內(nèi)資9520萬元;預(yù)計財政收入億元,占全年任務(wù)的57%。 一、上半年工作情況 (一)聚精會神抓項目,推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展 上半年,全處共有千萬元以上項目21個,其中1000到5000萬元項目1個,5000萬元到億元項目4個,億元以上項目16個。按照“四個干”的要求,我們對重點項目明確落實責(zé)任到人,根據(jù)實際提供有針對性的跟蹤服務(wù),確保了各項目順利推進(jìn)。目前,投資億元的熱電供熱管網(wǎng)工程已順利完工;投資億元的金臺園住宅小區(qū)、投資5億元的雁翎西苑二期、投資億元的源平美璟花園小區(qū)、投資億元的富麗花園住宅小區(qū)二期、投資2億元的文化商貿(mào)城、投資億元的南關(guān)華科苑小區(qū)、投資億元的蕾莎城市廣場、投資億元的盛世郡二期等10個重點項目施工順利;投資12億元的國際城、投資5億元的東方佳園小區(qū)、投資億元的會戰(zhàn)道商業(yè)回遷項目三區(qū)等5個前期項目正在積極完備落實;投資億元的二街舊改、投資億元的陳場村舊改、投資2億元的雁翎西苑三期工程等5個謀劃項目正在積極運作。 (二)扎實推進(jìn)垃圾處理全覆蓋,改善村居衛(wèi)生環(huán)境 通過組織處村兩級干部召開專題會議,與各村簽訂衛(wèi)生責(zé)任狀,明確各村支部書記是第一責(zé)任人,建立長效管理機制,使垃圾處理工作納入重要議事議程;從“村收集、處運轉(zhuǎn)”網(wǎng)絡(luò)建設(shè)入手,為全處12個村配好了380個垃圾箱,78名村級保潔員;辦事處配置清運車輛3臺,6名專職工作人員,實現(xiàn)了處、村垃圾清運網(wǎng)絡(luò)全覆蓋;公開清運聯(lián)系電話,接報后確保垃圾及時清運,總結(jié)交流先進(jìn)村的經(jīng)驗做法,幫助落后村解決存在的問題,促進(jìn)垃圾處理全覆蓋工作順利開展。截止目前,共出動清運車輛500余車臺次,清運垃圾3000余方。 (三)竭盡全力,做好會戰(zhàn)道改造回遷樓補償工作 因會戰(zhàn)道改造回遷樓與設(shè)計不符,造成回遷戶強烈不滿。面對困難,辦事處黨委迎難而上,由班子成員帶領(lǐng)26名有經(jīng)驗的機關(guān)干部分組包戶,曉之以情,動之以理,耐心細(xì)致的做好勸解,在穩(wěn)定群眾情緒的基礎(chǔ)上,第一時間實地查看、匯總出現(xiàn)的問題,了解群眾真實意愿,為市委、政府提供準(zhǔn)確的一手資料,為決策贏得了寶貴的時間;在落實解決方案時,書記、主任一線指揮,工作隊員、村干部齊上陣,發(fā)揚“白加黑”、“五加二”的工作精神,按照“抓兩頭、帶中間”的策略,綜合運用親情、友情、算帳、行政、法律等多種方法,經(jīng)過十天的努力,問題已妥善解決。目前,四街、南關(guān)、前莊三村380戶回遷戶均已簽訂現(xiàn)金補償協(xié)議,補償款發(fā)放已落實到位。 (四)明確任務(wù)重點,落實大事實事相關(guān)工作 我們?yōu)樽ズ么笫聦嵤侣鋵崳袃?yōu)勢兵力,全力攻堅,取得良好時效。一是緊盯行政新區(qū)建設(shè),完成了新增畝用地的征地工作,遷移煤廠一座,確保了工程建設(shè)按要求推進(jìn)。二是市政府南小征、殷邊征地,需征地189畝,目前南小征已召開村民代表會,正著手安排地上物評估;殷邊正在征求代表意見。三是會站道區(qū)片改造二期工程,通過耐心細(xì)致的做好群眾工作,解決了門市樓阻工問題,保障了其順利施工。四是熱電廠供熱管線調(diào)配中心。做好跟蹤服務(wù),確保了該項目順利施工。五是106國道市區(qū)段建設(shè)工程,涉及我處西關(guān)村三戶,一戶已簽協(xié)議,其它兩戶近期即可解決。六是熱電廠鐵路運煤專線,解決阻工問題3件,確保了該項目順利施工。 (五)加強“兩個中心”建設(shè),提升為人民群眾服務(wù)水平 以電子政務(wù)服務(wù)應(yīng)用平臺、信訪案件受理為重點,規(guī)范服務(wù)事項受理及信訪案件辦理流程,實現(xiàn)服務(wù)事項辦理及時、準(zhǔn)確,案件管控資料全面、實用,同時為6個村配齊了電腦、掃描儀,安排了專職代辦員,使便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)向農(nóng)村延伸;以信訪排調(diào)中心為平臺,通過對疑難案件進(jìn)行會診、入村走訪座談,深入了解群眾的真實訴求,有針對性的進(jìn)行矛盾化解,取得明顯成效。目前政務(wù)應(yīng)用平臺辦理事項5000余件,信訪排調(diào)中心化解矛盾21件。 (六)認(rèn)真抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作,促進(jìn)農(nóng)民增收 一是重點抓好永康養(yǎng)豬專業(yè)合作社的生產(chǎn)建設(shè),目前生豬存欄1500余頭,在其帶動下新增加大型養(yǎng)豬場兩個,養(yǎng)殖規(guī)模分別達(dá)到600、300余頭,產(chǎn)業(yè)雛形日漸清晰。二是積極發(fā)展禽類養(yǎng)殖業(yè),新建存欄10000余只的蛋雞養(yǎng)殖廠一個,存欄2000只的肉鴨養(yǎng)殖廠一個,有效的增加了農(nóng)民的收入。 (七)統(tǒng)籌兼顧,抓好社會各項事業(yè)的發(fā)展 一是強化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理。對全處1436戶種糧戶發(fā)放糧食直補及農(nóng)資綜合直補資金萬元,增強了農(nóng)民種糧積極性。二是擴(kuò)大城鄉(xiāng)社會養(yǎng)老保險覆蓋面。今年全處續(xù)保、參保人員6813人,收繳保費萬元。三是抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保、續(xù)保工作,全處參合人員23491人,繳費萬元,參合率達(dá)到%。四是新民居建設(shè)上臺階。在總結(jié)長安新民居一期經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,扎實推進(jìn)投資2500萬元的二期建設(shè),改善村民居住環(huán)境。五是加強民政工作。對全處276戶農(nóng)村低保戶進(jìn)行了核查、調(diào)整,實現(xiàn)動態(tài)管理下的應(yīng)保盡保;認(rèn)真落實國家?guī)头稣撸瑢щy戶發(fā)放救災(zāi)救濟(jì)款9萬余元;大力推進(jìn)殯葬改革,火化率達(dá)到100%。六是做好人口與計劃生育工作。積極開展集中服務(wù)活動,上半年符合政策生育率達(dá)到%,綜合避孕率%,社會撫養(yǎng)費征收到位率72%。七是加大教育投入力度。投資300萬元在南小征村建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)幼兒園一個,目前施工順利。 二、存在的問題 回顧上半年的工作,雖然取得了一定的成績,但面對新形勢、新任務(wù)的要求,還存在一些差距和不足。一是土地問題仍然是制約項目建設(shè)的瓶頸因素。二是工業(yè)發(fā)展相對緩慢,缺少大工業(yè)項目的支撐。三是受大環(huán)境影響,對外開放工作誠待突破。 三、下半年工作安排 我們在認(rèn)真總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合我處實際,認(rèn)真研究制定了下半年的工作思路:以科學(xué)發(fā)展為主題,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線,突出抓好“項目建設(shè)、城鎮(zhèn)化、服務(wù)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村環(huán)境整治”四項重點工作,促進(jìn)全處經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。重點抓好以下幾個方面的工作。 (一)抓好項目建設(shè)。突出抓好國際城、金臺園住宅小區(qū)、東方佳園小區(qū)、雁翎西苑二期、華科苑住宅小區(qū)、盛世郡住宅小區(qū)二期等超億元項目的跟蹤服務(wù),拉動全處經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。 (二)積極落實全市大事實事。繼續(xù)發(fā)揚“白加黑”、“五加二”的工作精神,圍繞征地、拆遷、安置等熱點、難點問題,做好群眾工作,確保會戰(zhàn)道區(qū)片改造二期、城市新區(qū)、市政府南小征殷邊征地、熱電廠供熱管線調(diào)配中心、106國道市區(qū)段建設(shè)工程等重點項目的順利實施,切實改善城市面貌,提升城市品位。 (三)壯大商貿(mào)規(guī)模。協(xié)調(diào)各方,確保投資億元的裕華服裝小商品市場如期開業(yè),加快總投資4億元的蕾莎城市廣場、文化商貿(mào)城、文化道商業(yè)坊南區(qū)的跟進(jìn),打造商貿(mào)流通經(jīng)濟(jì)圈。 (四)加大招商引資力度。優(yōu)化招商環(huán)境

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