工程質(zhì)量目標(biāo)、計劃及保證措施 (鼎晟).docx

云路鼎晟大廈工程 工程質(zhì)量目標(biāo)管理計劃云路鼎晟大廈工程質(zhì)量目標(biāo)管理計劃編制：審核：審批：云南九州建設(shè)集團(tuán)有限公司云路鼎晟大廈工程項目二一二年六月二十日目錄質(zhì)量目標(biāo)計劃：2一、工程概況：2二、該工程質(zhì)量目標(biāo)：2三、質(zhì)量實施計劃：2四、質(zhì)量保證措施：3五、質(zhì)量控制措施：4質(zhì)量管理制度：6一、目的：6二、技術(shù)復(fù)核工作的程序及要求：6三、技術(shù)復(fù)核記錄:7隱蔽工程驗收制度8一、目的：8二、隱蔽工程驗收的程序及要求：8三、隱蔽工程檢查記錄：9三檢查制度10分項工程質(zhì)量驗收制度11定期巡回質(zhì)量大檢查制度12云路鼎晟大廈工程質(zhì)量目標(biāo)管理計劃云路鼎晟大廈工程項目質(zhì)量目標(biāo)計劃：一、工程概況：云南云路房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營有限公司開發(fā)建設(shè)的云路鼎晟大廈項目，位于昆明市官渡區(qū)彩云北路與官小路交叉口的東南側(cè)，場地西側(cè)為彩云北路，東側(cè)緊鄰路馨小區(qū)，北臨新寶象河，南臨路馨小區(qū)地下車庫入口，處于昆明市世紀(jì)城核心區(qū)域的東側(cè)；本工程項目用地面積8463.15，主要建筑物為1棟15層的小高層建筑及4層裙樓，整個場地下設(shè)2層地下室，主樓高度62.55m，裙樓高度21.3m，總建筑面積30008.55，地上總建筑面積18301.64，其中辦公用地面積11476.97，商業(yè)用地面積6762.03；地下總建筑面積11706.91，設(shè)備輔助層占地941，另設(shè)207個機動車停車位和650個非機動車停車位；該項目工程位于彩云北路中段，同新亞洲體育城、世紀(jì)城等一些大型的綜合居住區(qū)形成了城市的綜合體，是一座能滿足人們商務(wù)工作和商務(wù)休閑的配套公共建筑，整體提升了彩云北路周邊的城市形象。二、該工程質(zhì)量目標(biāo)： 確保工程質(zhì)量合格。三、質(zhì)量實施計劃：2012年2月18日正式開工，擬計劃在2012年1月30日前將地下室基礎(chǔ)、裙樓及主樓施工完畢， 2012年8月13日前將基礎(chǔ)工程樁施工完畢。并確保該分部工程所含分項工程的質(zhì)量驗收合格，質(zhì)量控制資料完整，有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定；2012年8月20日前將基坑底部土方開挖外運完畢；2012年8月24日前基礎(chǔ)承臺土方及磚胎模施工完畢；2012年8月25日前墊層施工完畢，確保該分部工程所含分項工程的質(zhì)量驗收合格，質(zhì)量控制資料完整，有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，觀感質(zhì)量驗收好；2012年9月5日前將地下室底板工程施工完畢，2012年9月15日前將地下室負(fù)二層工程施工完畢，2012年9月25日前將地下室負(fù)一層工程施工完畢，2012年10月5日前將地下室-2.95層工程施工完畢，確保該分部工程所含分項工程的質(zhì)量合格，質(zhì)量控制資料完整，有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，觀感種質(zhì)量驗收好；2013年1月5日前將一層至十五層施工完畢，2013年1月15日前將一層至十五層砌體工程施工完畢，2013年1月25日前將一層至十五層內(nèi)墻粉刷工程施工完畢，2013年2月28日前將外墻裝飾工程施工完畢，確保該分部工程所含分項工程的質(zhì)量合格，質(zhì)量控制資料完整，有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，觀感種質(zhì)量驗收好；2013年3月5日前將水電工程施工完畢，2013年3月15日前消防、通風(fēng)工程施工完畢，確保該分部工程所含分項工程的質(zhì)量合格，質(zhì)量控制資料完整，有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，觀感種質(zhì)量驗收好；2013年3月20日前將室外景觀施工完畢，2013年3月25日前將室外景觀施工完畢，確保所含分部質(zhì)量合格，質(zhì)量控制資料完整，有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，觀感質(zhì)量驗收好。至此，本工程合同內(nèi)容全部完成，計劃于2013年3月31日前組織有關(guān)單位進(jìn)行竣工初驗，確保質(zhì)量合格。四、質(zhì)量保證措施：1、工程開工前項目部按照質(zhì)量保證體系，組織相關(guān)部門和人員認(rèn)真學(xué)習(xí)招投標(biāo)文件、工程承包合同、施工藍(lán)圖、項目管理策劃、施工組織設(shè)計及現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，使項目部全體管理人員對工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和計劃人人皆知，心中有數(shù)，并確保實施。2、施工中按程序控制要求嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真編制材料采購計劃，做好市場調(diào)研工作，真正做到貨比三家，優(yōu)中選優(yōu)，簽訂采購合同，另外對采購的材料按檢驗和試驗控制程序進(jìn)行檢驗或驗證，確保所有材料和制品質(zhì)量合格，使用放心。3、認(rèn)真制定細(xì)部質(zhì)量策劃，包括基礎(chǔ)、主體、屋面、電氣、通風(fēng)、給排水、智能等分部工程的細(xì)部策劃。特別要重視土建、安裝的后期施工策劃，把工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)難點變成質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的亮點，通過精心策劃，精心施工使每個分部、分項工程的質(zhì)量都能得到有效控制，為實現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。4、有針對性的做好班組技術(shù)質(zhì)量交底工作，讓所有作業(yè)人員明確施工方法和質(zhì)量要求以及施工中須重點注意的內(nèi)容。對作業(yè)人員提出的問題進(jìn)行解答，并認(rèn)真填寫工程技術(shù)交底書。5、積極有效地開展QC小組活動，針對工程技術(shù)難點、質(zhì)量通病制定課題開展活動，組織攻關(guān)措施，為質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實觀得到更進(jìn)一步的保證。6、堅持樣板引路，對工程主體施工中的模板、架子、鋼筋、砌體等分項工程先做樣板，經(jīng)有關(guān)人員驗收認(rèn)可后，即可進(jìn)行實際大面積施工。7、嚴(yán)格質(zhì)量過程檢查和控制，認(rèn)真做好班組自檢、互檢和項目部質(zhì)檢工作，把檢查出的質(zhì)量問題及時進(jìn)行整改，使質(zhì)量運行狀態(tài)始終處于良性循環(huán)過程。8、堅決實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價政策，用經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)動班組作業(yè)人員質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的積極性，使質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作深入人心并得到實實在在的落實。9、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品、新工藝，制定切實可行、符合工程實際的“四新”推廣應(yīng)用計劃，把科技創(chuàng)新貫徹于質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的全過程，用科技創(chuàng)新手段真正確保質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。五、質(zhì)量控制措施：1、在公司質(zhì)量體系框架內(nèi)，建立以項目經(jīng)理為首的項目質(zhì)量保證體系，設(shè)立技術(shù)質(zhì)量組、生產(chǎn)安全組、材料動力組、安裝組、財務(wù)勞資組等相關(guān)機構(gòu)，配備持證上崗的優(yōu)秀技術(shù)員、質(zhì)檢員、施工員等各類施工管理人員，并明確質(zhì)量責(zé)任，使全體施工管理人員都能各盡其職，各負(fù)其責(zé)，把質(zhì)量工作落實到人。2、按照圖紙、施工組織設(shè)計、各專項方案、質(zhì)量策劃對作業(yè)班組認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底，明確施工方法和技術(shù)質(zhì)量要求，注意施工難點，詳細(xì)解答作業(yè)人員提出的各種問題，認(rèn)真填寫工程技術(shù)交底書。3、把好原材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行物資采購控制程序，所有材料采購前必須先進(jìn)行分供方評價，列出合格分供方名單，然后按名單采購。對此應(yīng)滿足以下要求：一要編制材料采購計劃；二要簽訂采購合同；三要對采購材料按檢驗和試驗控制程序進(jìn)行檢驗或驗證，經(jīng)檢驗合格的材料方可使用，不合格材料要按不合格品控制程序規(guī)定進(jìn)行處理。4、加強對項目的施工過程控制，包括計劃控制，項目協(xié)調(diào)控制，特殊過程控制，機具設(shè)備維護(hù)、檢驗、測量和試驗設(shè)備控制、安全控制、變更控制、應(yīng)急狀態(tài)控制、工程技術(shù)問題控制、工程質(zhì)量控制、質(zhì)量記錄控制等，使工程從開工起就受到質(zhì)量保證體系全方位、全過程、全要素的有效控制，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。5、加強過程檢驗和試驗工作，施工前認(rèn)真編制各分部、分項工程的檢驗和試驗計劃，并嚴(yán)格組織實施。未經(jīng)檢驗、試驗的過程不能轉(zhuǎn)入下一道工序。同時要認(rèn)真填寫“三檢記錄”、“質(zhì)量監(jiān)督和檢驗工作記錄”，對于出現(xiàn)的一般質(zhì)量問題，應(yīng)通過整改并填寫跟蹤驗證記錄，對出現(xiàn)的一般不合格品，要啟動不合格品控制程序進(jìn)行處理。6、對所有用于工程的測量、檢驗和試驗設(shè)備的能力和精度都要定期進(jìn)行控制，以確保測量檢驗和試驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和可靠性。7、認(rèn)真做好糾正和預(yù)防措施工作，消除產(chǎn)生質(zhì)量問題的潛在因素，確保工程質(zhì)量。（1）實行質(zhì)量跟蹤檢查制度，在施工過程中，施工員和質(zhì)檢員要按施工工序進(jìn)行跟蹤檢查驗收，實行質(zhì)量否決制度，經(jīng)濟(jì)上認(rèn)真落實優(yōu)質(zhì)優(yōu)價政策；（2）現(xiàn)場攪拌砼、砂漿時，要用微機自動計量控制，根據(jù)砼、砂漿的不同強度要求，正確輸入配合比，確保砼、砂漿強度等級符合設(shè)計要求。施工現(xiàn)場應(yīng)建立標(biāo)養(yǎng)室和同條件養(yǎng)護(hù)點，嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定取樣留置試件測試；（3）加強定位放線測量工作，嚴(yán)格按已制定的測量控制方案進(jìn)行測量工作，重點控制軸線、標(biāo)高、幾何尺寸、建筑物及電梯井的垂直度；（4）鋼筋綁扎施工時按鋼筋定位新工藝進(jìn)行操作，確保成型鋼筋的幾何尺寸和縱向鋼筋的位置；（5）認(rèn)真做好模板設(shè)計，特別是剪力墻門窗洞口處的設(shè)計，確保剪力墻模板不脹模、門窗洞口方正不變形；（6）做好多水房間地面標(biāo)高的控制，認(rèn)真處理好地面坡度及地漏高度，防止倒坡及滲漏現(xiàn)象發(fā)生；認(rèn)真做好灌水試驗。（7）采用甩漿或刷粘結(jié)劑等工藝，認(rèn)真處理好砼與粉刷屋之間的粘合強度，防止抹灰層出現(xiàn)空鼓、離層、脫落；（8）制定產(chǎn)品保護(hù)制度，對樓梯踏步、門窗框邊、衛(wèi)生潔具等進(jìn)行有效圍護(hù)，對各類管道口在施工過程中采取封閉保護(hù)措施，防止砂漿及垃圾進(jìn)入，造成堵塞；（9）堅持樣板引路，對工程中的外粉、內(nèi)粉、內(nèi)墻瓷磚、樓地面花崗巖、地板磚等先做樣板，經(jīng)有關(guān)人員綜合驗收認(rèn)可后方可大面積實際操作。質(zhì)量管理制度：一、目的：在施工過程中，對重要的或影響工程質(zhì)量的主要工序?qū)嵤┘夹g(shù)復(fù)核，是為了避免發(fā)生重大差錯，保證工程質(zhì)量滿足設(shè)計和合同規(guī)定要求。二、技術(shù)復(fù)核工作的程序及要求：1、技術(shù)復(fù)核工作應(yīng)在本工序已完成且班組自檢查合格后，下道工序施工前進(jìn)行。2、復(fù)核檢查前主管工長應(yīng)認(rèn)真填寫好技術(shù)復(fù)核記錄的有關(guān)欄目，通知項目質(zhì)檢員及有關(guān)人員進(jìn)行檢查，為使工程進(jìn)度不受影響，檢查時間從接到工長通知時起，不得超過二十四小時。3、重要工序（如建筑物定位、放線等）的技術(shù)復(fù)核，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，質(zhì)量檢查員、工長等有關(guān)人員，并通知建設(shè)單位代表（或監(jiān)理）共同進(jìn)行檢查。4、一般工序的技術(shù)復(fù)核，由工長、質(zhì)量檢查員等有關(guān)人員，并通知建設(shè)單位代表（或監(jiān)理）共同進(jìn)行檢查。5、檢查結(jié)束后，項目質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)檢查結(jié)果填寫在技術(shù)復(fù)核結(jié)果的意見欄內(nèi)，建設(shè)單位代表，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，質(zhì)量檢查員、工長分別在簽名的欄內(nèi)簽名認(rèn)可。6、經(jīng)檢查合格的工序可通知進(jìn)行下道工序，否則，待整改好后再進(jìn)行檢查，直到合格或達(dá)到質(zhì)量規(guī)定的要求。三、技術(shù)復(fù)核記錄:1、技術(shù)復(fù)核的內(nèi)容：（1）建筑物位置線：標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點，標(biāo)準(zhǔn)軸線柱并應(yīng)附平面示意圖。（2）基礎(chǔ)：基礎(chǔ)軸線，斷面尺寸，標(biāo)高，樁位，擴(kuò)孔樁尺寸。（3）模板：包括幾何尺寸、軸線、標(biāo)高、予埋件、予留孔位置，模板的牢固性和清理情況等。（4）墻體：包括各層墻身軸線，門窗洞口線及皮數(shù)桿，樓層標(biāo)高。（以伸縮縫劃分，分層填寫）（5）放樣尺寸檢查（6）各種予制構(gòu)件的安裝位置、標(biāo)高、型號、類別、坐漿、墊塊、或出場（脫模）強度。（7）屋面：找平層做法、平整度、坡度、泛水等。（8）設(shè)備基礎(chǔ)：檢查設(shè)備基礎(chǔ)的位置、標(biāo)高、幾何尺寸、予留孔、予埋件等。（9）電氣：變配電位置、高低壓進(jìn)出口方向，電纜溝位置、標(biāo)高、送電方向。（10）水、暖、衛(wèi)管道：位置、標(biāo)高、坡度、試壓、防銹、防腐等。（11）通風(fēng)管道：位置、標(biāo)高、斷面尺寸等。（12）設(shè)備安裝：位置、標(biāo)高、平整、型號規(guī)格等。（13）結(jié)構(gòu)吊裝：檢查構(gòu)件位置、型號、規(guī)格：支承長度、標(biāo)高、焊接質(zhì)量。隱蔽工程驗收制度一、目的：在施工過程中，對重要的或影響工程質(zhì)量的主要工序?qū)嵤╇[蔽工程檢查，是為了避免被下道工序所掩蓋，而無法進(jìn)行復(fù)查的部位發(fā)生重大差錯，保證工程質(zhì)量滿足設(shè)計和合同規(guī)定要求。二、隱蔽工程驗收的程序及要求：1、隱蔽工程檢查工作應(yīng)在本工序已完成且班組自檢合格后，下道工序施工前進(jìn)行。2、隱蔽驗收前，主管工長應(yīng)認(rèn)真填寫好隱蔽工程檢查記錄的有關(guān)欄目，通知項目質(zhì)量檢查員及有關(guān)人員進(jìn)行檢查。檢查合格后，及時通知建設(shè)單位代表（或監(jiān)理）參加共同檢查，檢查時間從接到工長通知時起，不得超過二十四小時。3、檢查結(jié)束后，項目質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)將檢查結(jié)果填寫在隱蔽工程記錄的檢查意見欄內(nèi)，建設(shè)單位、工程負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員等有關(guān)人員分別在簽名欄內(nèi)簽名蓋章。4、經(jīng)檢查合格后的工序可通知進(jìn)行下道工序，否則，待整改好后再進(jìn)行檢查，直到合格或達(dá)到質(zhì)量規(guī)定的要求。三、隱蔽工程檢查記錄：1、隱蔽驗收內(nèi)容（1）地基：驗槽記錄應(yīng)填寫槽底土質(zhì)情況或地基允許承載力復(fù)查情況，開挖尺寸等，并有建設(shè)單位（或監(jiān)理）、施工單位和設(shè)計單位等有關(guān)人員簽證、結(jié)論意見，必要時，勘探部門參加并簽字。（2）基礎(chǔ)：墊層，砌體，砌體配筋，防水保護(hù)墻，基礎(chǔ)防潮層，地下鋼筋砼連續(xù)墻，沉井、沉箱；池底、池壁、夾壁隱墻，地下設(shè)備基礎(chǔ)，變形縫以及其它被各主要結(jié)構(gòu)掩蓋和埋入地下的分項工程及結(jié)構(gòu)成品。（3）主體結(jié)構(gòu)：砌體拉結(jié)筋，鋼筋砼結(jié)構(gòu)配筋，被下道工序隱蔽的結(jié)構(gòu)構(gòu)件，予埋件。（4）吊裝工程：各種予制柱、梁、板、珩架等以及工業(yè)建筑中各類聯(lián)系梁、吊車梁、天窗架、垂直或水平支承桿件。架吊裝的焊接、支承長度、灌縫等。（5）屋面及頂棚：各種油氈防水保溫屋面、隔熱屋面、剛性屋面、瓦屋面的各層作法以及不能上人檢查的頂棚，吊桿、龍骨。（6）其它重要部位：各種地基加回處理，鋼筋及結(jié)構(gòu)鋼材焊接，地下室及廁所、浴室部位，有防水要求的基礎(chǔ)上等。（7）地溝的標(biāo)高、坡度、位置等。2、填寫要求：（1）部位名稱：填寫分項工程、樓層、軸線及具體名稱、隱蔽范圍。（2）隱蔽內(nèi)容應(yīng)如實填寫。如鋼筋工程要求填寫鋼號、規(guī)格、數(shù)量、予埋件、綁扎方法、位置尺寸、搭接長度，施工中的設(shè)計變更，材料代用，鋼筋復(fù)試單、編號注意項等。（3）簽章必須齊全，一個分項工程量過大，可分批、分階段驗收，分別作出階段驗收記錄。三檢查制度生產(chǎn)班組的自檢、互檢、工序交接檢（簡稱為三檢）。是保證和提高工程質(zhì)量最基礎(chǔ)的管理工作。1、班組自檢制度：（1）生產(chǎn)班組各成員在施工過程中，要嚴(yán)格遵守施工操作規(guī)程，每日收工前，每個成員都要進(jìn)行一次質(zhì)量檢查，對不合格的產(chǎn)品及時返工或修補；對完成一個分項工程或一定數(shù)量的成品后，應(yīng)由班長組織，小組兼職質(zhì)檢員具體辦理，小組成員參加的質(zhì)量自檢工作，并隨時填寫質(zhì)量自檢卡，報工長一份。（2）檢驗批工程及各工種施工完成后都必須按質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量自檢合格后才能提交驗收。（3）項目技術(shù)經(jīng)理應(yīng)及時組織工長和專職質(zhì)檢員（兼職質(zhì)檢員）進(jìn)行檢查驗收。凡未進(jìn)行檢查驗收者，質(zhì)檢員有權(quán)不簽字驗收。凡沒有質(zhì)檢員簽署質(zhì)量驗收評定意見的任務(wù)書，一律不得結(jié)算工資，由此造成的后果由相關(guān)人員負(fù)責(zé)。（4）所有的外包工，都必須和生產(chǎn)班組一樣實行班組質(zhì)量自檢制度。2、互檢制度：由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人分別組織本項目的同分項、同工種的質(zhì)量互檢，或分部工程、單位工程多工種的質(zhì)量互檢。重點抓好工種質(zhì)量較好和較差二方面的互檢，以達(dá)到相互促進(jìn)、交流經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，共同提高的目的。再推進(jìn)到以房號工長每月定期組織有關(guān)班組參加的質(zhì)量互檢。3、工序交接檢查制度：（1）由房號工長負(fù)責(zé)組織工序交接檢查，工長在組織施工中，當(dāng)完成一個檢驗批工程或一道工序后，在安排下道工序施工前，應(yīng)及時組織有關(guān)上、下道工序施工的班長和兼職質(zhì)檢員參加的工序交接檢，以達(dá)到復(fù)驗施工質(zhì)量，消除質(zhì)量隱患，杜絕不合格分項的存在，以及排除不安全因素，審定該工序施工的完整正確，分清責(zé)任，及時解決之目的。（2）當(dāng)前應(yīng)重點抓好對下道工序施工有直接影響的檢驗批工程的工序交接檢查，如：測量放線定位、基礎(chǔ)回填、現(xiàn)澆鋼筋砼梁、柱、板的鋼筋、模板、砼澆灌工序、磚墻、墻面抹灰、門窗安裝、油漆刷漿、屋面、設(shè)備基礎(chǔ)、腳手架。分項工程質(zhì)量驗收制度1、分項工程質(zhì)量驗收必須在具有班組質(zhì)量自檢記錄的基礎(chǔ)上進(jìn)行，當(dāng)一個分項工程完工后，由項目技術(shù)經(jīng)理組織工長、專職質(zhì)檢員、班組長參加進(jìn)行檢查驗收。2、要嚴(yán)格按照建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，從基礎(chǔ)挖土方開，到工程完工，完成一個檢驗批、分項、分部工程，檢查驗收一個檢驗批、分項、分部工程。循序進(jìn)行，不得拋項、漏項，嚴(yán)禁粗估冒算，更不得提供假數(shù)據(jù)，弄虛作假。3、沒有生產(chǎn)班組質(zhì)量自檢記錄的檢驗批、分項工程，一律不得進(jìn)行專業(yè)驗收，責(zé)任由工長和所在班長負(fù)責(zé)。4、經(jīng)檢查不合格的檢驗批，不得進(jìn)行下道工程施工，必須由所在班組負(fù)責(zé)返工或返修直到合格為止。5、項目部專職質(zhì)檢員應(yīng)隨時按規(guī)定填寫檢驗批、分項工程質(zhì)量驗收記錄表，作為技術(shù)資料存檔。分部工程質(zhì)量驗收制度1、分部工程質(zhì)量驗收，必須在具有完整的檢驗批及分項工程質(zhì)量驗收資料的基礎(chǔ)上進(jìn)行。當(dāng)一個分部工程完工后，由項目經(jīng)理組織技術(shù)副經(jīng)理、工長、質(zhì)檢員、有關(guān)班組長參加進(jìn)行檢查驗收。2、分部工程質(zhì)量驗收應(yīng)嚴(yán)格檢查，所含各分項應(yīng)全部質(zhì)量合格，驗收資料完整，并對有關(guān)分項進(jìn)行實測實量，對有關(guān)安全和功能進(jìn)行檢驗及抽樣檢測，觀感質(zhì)量達(dá)到好（或一般）。由項目質(zhì)檢員填寫分部工程質(zhì)量驗收表，列入技術(shù)檔案?；A(chǔ)、主體分部工程質(zhì)量驗收公司質(zhì)量部派人員參加。單位工程質(zhì)量驗收制度1、單位工程全部完工后，10日內(nèi)由項目部整分類理好技術(shù)資料和建筑工程質(zhì)量評價表，一并上報