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工作計(jì)劃會議通知篇一:關(guān)于召開2007年計(jì)劃工作會議的通知關(guān)于召開2007年計(jì)劃工作會議的通知公司本部有關(guān)部門、各片區(qū)指揮部、各項(xiàng)目經(jīng)理部/工區(qū): 2006年各項(xiàng)工作即將結(jié)束,為做好明年的工作部署,根據(jù)集團(tuán)公司和股份公司管理要求,經(jīng)研究決定于2006年12月中旬,召開公司2007年計(jì)劃工作會議,具體事宜如下:一、計(jì)劃會議研究討論的主要議題包括。一)2007年公司經(jīng)營形勢及各片區(qū)經(jīng)營計(jì)劃(經(jīng)營部) 二)2007年公司施工生產(chǎn)計(jì)劃(投資發(fā)展部)三)2007年公司內(nèi)部投資計(jì)劃1、機(jī)械購置計(jì)劃(設(shè)物部)2、機(jī)械大修計(jì)劃(設(shè)物部)3、科技創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)投入計(jì)劃(工程部)4、辦公固資購置計(jì)劃(公司辦)5、監(jiān)視和測量裝置購置計(jì)劃(工程部)6、小型基建投資計(jì)劃(投資部)7、重大投資項(xiàng)目的重要性和必要性相關(guān)部門須進(jìn)行說明。四)人力資源計(jì)劃、員工培訓(xùn)計(jì)劃、勞動工資計(jì)劃、職業(yè)健康安全計(jì)劃(人力部)五)安全質(zhì)量計(jì)劃、安全生產(chǎn)資金投入計(jì)劃(安質(zhì)部)六)財(cái)務(wù)計(jì)劃(財(cái)務(wù)部)七)建議上會的其它計(jì)劃議題二、會議要求在各項(xiàng)年度計(jì)劃中,應(yīng)明確公司系統(tǒng)管理目標(biāo)(詳見管理手冊),并將其細(xì)化、分解。請各責(zé)任部門根據(jù)以上內(nèi)容,按照計(jì)劃工作管理辦法要求,盡快編制職責(zé)內(nèi)計(jì)劃資料,并對06年計(jì)劃完成情況進(jìn)行簡要的總結(jié),各項(xiàng)議題經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審閱后,于12月5日前通過夢龍系統(tǒng)傳至投資發(fā)展部,經(jīng)整理編輯后分發(fā)公司高管層,各部門與會資料由各部門自備。2006年12月13日(暫定)召開計(jì)劃會預(yù)備會議,主持人:副總經(jīng)理(尤總),參加人員:相關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員;計(jì)劃會資料按照預(yù)備會議要求完善后,及時(shí)發(fā)送投資發(fā)展部,經(jīng)整理編輯后,投資部分發(fā)公司高管層,各部門與會資料由各部門自備。2006年12月15日(暫定)召開計(jì)劃工作會議,主持人:公司總經(jīng)理 ,其他高管層,責(zé)任部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。聯(lián)系電話2647930二六年十一月二十七日篇二:營銷部工作計(jì)劃和總結(jié)會議通知xxxx有限公司2014年xx月份營銷部工作會議通知為了更好的開展?fàn)I銷部xx月份的銷售工作,根據(jù)公司的例會管理要求,營銷部定于2014年xx月xx日在xxx召開xx月工作總結(jié)和xx月工作計(jì)劃的營銷會議,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:一、會議內(nèi)容:2014年xx月工作總結(jié)和xx月工作計(jì)劃 二、參會人員:銷售部全員三、會議時(shí)間2014年xx月xx日地點(diǎn):xxx 四、會議要求:1、所有參會人員全部要著正裝。2、述職內(nèi)容要全面、具體,以數(shù)據(jù)分析說話,要有重點(diǎn)但不冗長。 五、會議紀(jì)律:1、營銷部全員不得請假、遲到,如未參加,均視為當(dāng)天曠工處理,扣發(fā)當(dāng)日工資。2、會議期間,手機(jī)關(guān)機(jī)或處在靜音狀態(tài),不得隨意接聽電話,違者罰款xx元/次。3、會議期間,不得在會場講話,隨意進(jìn)出,不得做與會議無關(guān)的事,會議期間認(rèn)真做好會議筆記。六、述職內(nèi)容:xxxx有限公司營銷部2014年xx月xx日篇三:關(guān)于召開2012年度工作總結(jié)暨2013年工作部署會議的通知重慶和宏建筑工程有限責(zé)任公司文件和宏建筑發(fā)2013001號關(guān)于召開2012年度工作總結(jié) 暨2013年工作部署會議的通知公司各部門:為認(rèn)真總結(jié)2012年度工作,科學(xué)合理地部署公司2013的工作任務(wù)。經(jīng)公司研究決定,于2013年1月27日上午10:00召開“2012年度工作總結(jié)暨2013年工作部署會議”,現(xiàn)將會議有關(guān)事項(xiàng)通知如下:一、 會議主要內(nèi)容:本次會議主要是對公司各部門2012年度工作進(jìn)行全面(轉(zhuǎn)載自:www.BdfQy.Com 千 葉帆 文摘:工作計(jì)劃會議通知)深度的總結(jié)和分析,肯定成績,找準(zhǔn)差距,制定措施;并根據(jù)公司年度目標(biāo)要求,結(jié)合各部門實(shí)際情況,提交2013年度工作計(jì)劃。二、 公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,就本部門2012年工作進(jìn)行報(bào)告,工作報(bào)告應(yīng)該圍繞以下幾方面內(nèi)容展開:(一)、認(rèn)真總結(jié)2012年度經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成情況。(二)、主要分析工作存在的不足,查找原因,提出改進(jìn)措施。(三)、重點(diǎn)圍繞2013年的經(jīng)營目標(biāo)與任務(wù),提交工作計(jì)劃與工作措施。(四)、圍繞本部門的具體工作,提出合理化建議和建設(shè)性意見。三、 會議時(shí)間:2013年1月27日上午10:00。要求各部門匯報(bào)人一律需著正裝。四、 會議地點(diǎn):雙裕原渡假村會議室(重慶渝北區(qū)回興街道長河村)五、 參會人員:公司各部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)人員及嘉賓。六、 會議要求:(一)、部門要認(rèn)真對2012年工作進(jìn)行回顧和總結(jié),并以書面總結(jié)形式上報(bào)公司人力資源部。各部門在擬定工作總結(jié)時(shí)要做到全面詳實(shí)、實(shí)事求是、重點(diǎn)突出,各項(xiàng)指標(biāo)盡量數(shù)據(jù)化,力求簡明扼要。2013年工作尤其是重點(diǎn)工作要具體明了,要有完成工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn),特別是對一些薄弱環(huán)節(jié)要有切實(shí)可行的改進(jìn)措施。(二)、部門負(fù)責(zé)人在進(jìn)行工作報(bào)告時(shí),要對本部門工作認(rèn)真梳理,形成總結(jié)報(bào)告。每人工作總結(jié)發(fā)言限定在10分鐘以內(nèi),工作報(bào)告要客觀實(shí)在,部署工作要措施得力,工作建議要實(shí)際中肯。(三)、部門書面工作總結(jié)、工作計(jì)劃(word文檔)需于2013年1月20日前通過公司群系統(tǒng)報(bào)送到行政部經(jīng)理夏晶處。會議安排及相關(guān)部門工作匯報(bào)安排表附后。特此通知重慶和宏建筑工程有限責(zé)任公司2013年1月15日主題詞:召開 2012年工作總結(jié) 2013年工作部署 會議 抄 送: 公司各部門2013年1月15日印發(fā) 共送發(fā)5份存檔1份重慶和宏建筑工程有限責(zé)任公司2012年度工作總結(jié)/2013年度工作計(jì)劃暨表彰大會安排議程公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門:2012年己經(jīng)過去,公司將召開和宏有限公司2012年度工作總結(jié)及表彰會議。為了便于各部門更好的開展各項(xiàng)工作,以按時(shí)完成2013年全年的工作任務(wù)和工作目標(biāo),會議本著總結(jié)成績,找出差距和不足為中心進(jìn)行。請各部門做好參加會議的準(zhǔn)備和工作安排。一、會議時(shí)間:2013年1月27日上午10:00二、會議地點(diǎn):雙裕原渡假村會議室(重慶渝北區(qū)回興街道長河村)三、會議內(nèi)容:重慶和宏建筑工程有限責(zé)任公司2012年工作總結(jié)/2013年工作計(jì)劃暨表彰會議。四、參會人員:重慶和宏建筑工程有限責(zé)任公司全體員工、項(xiàng)目上相關(guān)人員及嘉賓。五、 會議主持人:李麗艷六、 會務(wù)人員:行政部、人力資源部全體人員及相關(guān)人員。(提前進(jìn)場準(zhǔn)備)七、 參會人員進(jìn)場:(9:30-9:50)按座次牌和指定劃分區(qū)域就座,要求各部門匯報(bào)人一律需著正裝。八、 會議主持人宣布會議開始(10:00),介紹參會人員、宣布會議議程。九、員工表彰會:(11:00-11:15)1. 以熱烈的掌聲有請和宏公司胡總宣布2012年度先進(jìn)個(gè)人、(2名:湯昌榮、周麗、王坤羊、蒲昌權(quán)、)突出貢獻(xiàn)獎(1名:夏晶)及獲得先進(jìn)項(xiàng)
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