淘寶美工工作計(jì)劃.doc

淘寶美工工作計(jì)劃篇一：14年淘寶美工個(gè)人工作計(jì)劃14年淘寶美工個(gè)人工作計(jì)劃以下是本人為大家整理的關(guān)于14年淘寶美工個(gè)人工作計(jì)劃文章，供大家學(xué)習(xí)參考！班主任工作計(jì)劃| 個(gè)人工作計(jì)劃| 幼兒園工作計(jì)劃| 健康教育工作計(jì)劃| 學(xué)生會(huì)工作計(jì)劃| 工作總結(jié)與計(jì)劃這是我加入*這個(gè)溫馨大家庭的第一個(gè)月，總的來說，工作還算順利。雖然才來不滿一個(gè)月，但是因?yàn)檫@里也是剛剛建立，前期工作很多都還未完善，所以作為負(fù)責(zé)平面設(shè)計(jì)的我，工作內(nèi)容還算蠻豐富的。主要就是負(fù)責(zé)產(chǎn)品的拍照、產(chǎn)品圖片處理、產(chǎn)品上架、產(chǎn)品頁內(nèi)編輯和對(duì)店鋪進(jìn)行裝修、美化、產(chǎn)品海報(bào)制作。在這里遇到的最大問題就是產(chǎn)品的圖片處理，圖片不清楚，受光不均勻!我個(gè)人覺得，要圖P得好，首先產(chǎn)品拍攝這一步要做到位，在向何經(jīng)理反應(yīng)這個(gè)情況后， 問題終于得到了解決：購(gòu)買拍攝器材。篇二：淘寶美工個(gè)人工作計(jì)劃模板推薦淘寶美工個(gè)人工作計(jì)劃模板推薦這是一篇淘寶美工個(gè)人工作計(jì)劃，文章向大家展示了淘寶美工詳細(xì)的工作計(jì)劃，體現(xiàn)了美工人員對(duì)本職工作的盡心盡力，讓我們一起來看看具體內(nèi)容吧!加強(qiáng)自身工作技能;加強(qiáng)同事之間的團(tuán)結(jié)合作;加強(qiáng)自身整體綜合素質(zhì);加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)主動(dòng)性;提高工作積極性;增強(qiáng)靈活性，積極性，竭盡全力改變自身不良的工作習(xí)慣，多思考，勤動(dòng)手，杜絕一切懶得思想!認(rèn)真務(wù)必完成以下日常工作：1、 每天早上7：309:00書寫賣場(chǎng)申請(qǐng)的pop2、 日常形象裝飾設(shè)計(jì)、維護(hù)。3、 到賣場(chǎng)進(jìn)行形象檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)舊形象，破損形象4、 促銷活動(dòng)DM商品拍照 活動(dòng)中商品陳列及促銷場(chǎng)面攝影拍照。5、 每個(gè)促銷活動(dòng)檔期開始前一天中百集團(tuán)外網(wǎng)上傳DM促銷信息。6、 每月預(yù)算整理25日前提報(bào)佳樂家企劃處形象主管7、 每個(gè)檔期都要把保存本檔期的DM8、 做好預(yù)算的資金明細(xì)9、 做到在每個(gè)檔期活動(dòng)開始前兩天將裝飾布置到位10、 每周一進(jìn)行形象大檢查，有不妥當(dāng)?shù)牡牡胤剑诘谝粫r(shí)間進(jìn)行處理11、 全力配合其促銷活動(dòng)工作，做好形象裝飾12、 活動(dòng)前期，提前準(zhǔn)備好裝飾物。13、 每周日將下周會(huì)員商品保質(zhì)保量的完成書寫工作14、 每周二下午將周三大集商品的pop內(nèi)容書寫完畢淘寶美工個(gè)人工作計(jì)劃是不是對(duì)網(wǎng)友們有所幫助呢?希望網(wǎng)友們認(rèn)真閱讀，持續(xù)關(guān)注我們的網(wǎng)站。篇三：淘寶美工設(shè)計(jì)準(zhǔn)則XXXX設(shè)計(jì)部(設(shè)計(jì)規(guī)章制度)根據(jù)2014年下半年團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)整體表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)很多不足之處不在個(gè)人能力高下，而是制度不夠完善，不能發(fā)揮個(gè)人的最大能力，使得有些人郁郁寡歡，有些人暗自竊喜，不公，不明，不堅(jiān)定。也就不能提高頁面轉(zhuǎn)化，更不能從視覺表現(xiàn)上提高銷售額。因此，本規(guī)章制度因時(shí)而立，目的是解決設(shè)計(jì)師工作效率，團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率，以及整店轉(zhuǎn)化問題。不論對(duì)于個(gè)人還是公司，這都將是非常重要的舉措。一.為什么這么做（制度）？1.從公司來講：提高銷售額，占領(lǐng)類目第一，開線下，美國(guó)納斯達(dá)克上市，分紅成為百萬富翁，走上人生巔峰?。ㄓ悬c(diǎn)大）2.從團(tuán)隊(duì)來講：更加機(jī)動(dòng)靈活，提高效率。有利于團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)正能量激勵(lì)。工作就是生活，好的團(tuán)隊(duì)氣氛能延年益壽（國(guó)家質(zhì)檢總局通過認(rèn)證）。3.從隊(duì)員自己方面來講：每個(gè)設(shè)計(jì)師都有自己的工作流程和方法，我們鼓勵(lì)適合自己的高效的方式方法。但是在團(tuán)隊(duì)里面，我們更加重視隊(duì)員與隊(duì)員之間的良性互動(dòng)，無隙合作，提高自己的團(tuán)隊(duì)合作能力，那么就需要一套適合全部隊(duì)員的工作方法：我們是制定的工作方法都是基于我們2014年下半年整個(gè)團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)得積累分析得來。以及結(jié)合其他前輩們的工作心得。在實(shí)際工作從他人身上學(xué)到自己所需，就是在本部的成長(zhǎng)。而我們一直鼓勵(lì)隊(duì)員成長(zhǎng)。二.什么人準(zhǔn)守（制度）？主管職責(zé)范圍：1.單個(gè)/多個(gè)項(xiàng)目的整體設(shè)計(jì)任務(wù)執(zhí)行，整體控制視覺效果。2.對(duì)運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)！負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)的需求溝通，對(duì)任務(wù)分時(shí)，分塊強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行。并定時(shí)或不定時(shí)和運(yùn)營(yíng)核對(duì)數(shù)據(jù)，并提出優(yōu)化方案3.本部門的設(shè)計(jì)流程制作并隨時(shí)優(yōu)化效率效果，4.負(fù)責(zé)安排隊(duì)員當(dāng)天/更長(zhǎng)任務(wù)，大頁面直接指派組長(zhǎng)副組長(zhǎng)人員，監(jiān)督任務(wù)進(jìn)展，任務(wù)完成之后與相關(guān)隊(duì)員完成總結(jié)會(huì)，明確優(yōu)劣部分，提出下一次工作改進(jìn)方向。 5.團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核，規(guī)章制度執(zhí)行/監(jiān)督者組長(zhǎng)職責(zé)范圍：1.負(fù)責(zé)單項(xiàng)任務(wù)的設(shè)計(jì)，直接對(duì)主管負(fù)責(zé)。2.負(fù)責(zé)任務(wù)流程表單的更近，把握任務(wù)的期限和品牌視覺效果 3.明確任務(wù)板塊主次，提前/及時(shí)分配副組長(zhǎng)的任務(wù)。 4.與副組長(zhǎng)解決任務(wù)遇到的各種問題。副組長(zhǎng)職責(zé)范圍： 1.直接對(duì)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。2.及時(shí)完成組長(zhǎng)分配的任務(wù)，優(yōu)質(zhì)的拓展組長(zhǎng)的設(shè)計(jì)，達(dá)到頁面和諧統(tǒng)一的設(shè)計(jì)效果 3.積極配合組長(zhǎng)解決任務(wù)遇到的各種問題。4.分清任務(wù)的優(yōu)先級(jí)，逐個(gè)優(yōu)質(zhì)快速完成計(jì)劃外的任務(wù)。美工職責(zé)范圍：1.負(fù)責(zé)其他計(jì)劃內(nèi)/外任務(wù)的設(shè)計(jì)，直接對(duì)主管負(fù)責(zé)。 2.收集整理資料，規(guī)范整理設(shè)計(jì)文件文檔。 3.積極解決任務(wù)遇到的各種問題。大任務(wù)組織結(jié)構(gòu)三.工作流程以上隊(duì)員的設(shè)計(jì)流程以下流程為準(zhǔn)。每次大任務(wù)組長(zhǎng)到領(lǐng)取主管任務(wù)表單，根據(jù)表單詳細(xì)填寫任務(wù)執(zhí)行過程的進(jìn)度，以便后期總結(jié)，優(yōu)化工作方案使用。（不管任務(wù)多忙，表單一定認(rèn)真仔細(xì)填寫）任務(wù)的完成期以主管收到表單日期為準(zhǔn)；計(jì)劃外其他設(shè)計(jì)類（改價(jià)，調(diào)板塊等零碎事宜）以上工作規(guī)范目的是使團(tuán)隊(duì)合作更加效率，溝通更加順暢。有些小事可做可不做，規(guī)范要做，沒有做或者沒做到位導(dǎo)致其他隊(duì)員工作重復(fù)，計(jì)入考核。沒有完美的流程規(guī)范，只有要求做到更好的心態(tài)。本流程適時(shí)調(diào)整，調(diào)整結(jié)果另行通知。四.這么做的結(jié)果？1.大的任務(wù)起始到結(jié)束為一個(gè)考核分出優(yōu)劣，好的發(fā)揚(yáng)，壞的改過2.1月考核隊(duì)員分出優(yōu)劣有獎(jiǎng)有罰，有過錯(cuò)的主管面談，第3次沒有改進(jìn)淘汰！ 3.1季度考核淘汰隊(duì)員，4.表現(xiàn)優(yōu)秀連續(xù)3個(gè)月有驚喜因設(shè)計(jì)工作屬于團(tuán)隊(duì)合作，牽涉工種多（影響點(diǎn)擊和轉(zhuǎn)化的有攝影、策劃、運(yùn)營(yíng)等等方面）， 具體數(shù)據(jù)判斷不是100%準(zhǔn)確（與市場(chǎng)，和推廣方式等因素有關(guān)），公司會(huì)盡量做到公平，公正。使得努力會(huì)有收獲，用心會(huì)有成長(zhǎng)！盡量不會(huì)埋沒人才。也不會(huì)有“混日子”存在。 PS: 1.獎(jiǎng)金數(shù)額跟隨公司業(yè)務(wù)情況額定。2.如果團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)平凡，將不會(huì)發(fā)放，資金將用于攝影道具，設(shè)計(jì)書籍等用途，意在提高隊(duì)員。 五.最后有幾條高壓線望各位謹(jǐn)記：1.有需求才有你們的存在，運(yùn)營(yíng)和主管的需求就是你們的上帝，我們隊(duì)員但凡接任務(wù)有消極的情緒，或者對(duì)運(yùn)營(yíng)有微詞（多用尊稱，尊敬是和諧第一步）一律警告1-2次并道歉，再犯請(qǐng)另謀高就。2.在執(zhí)行當(dāng)中，反復(fù)修改是再正常不過（即使是運(yùn)營(yíng)出錯(cuò)，可直接找主管），若有抵觸，想好，警告1-2次并道歉，再犯請(qǐng)另謀高就。3.消