某電視臺(tái)欄目制作、廣告招商商業(yè)計(jì)劃書(shū)(doc 9頁(yè)).doc_第1頁(yè)
某電視臺(tái)欄目制作、廣告招商商業(yè)計(jì)劃書(shū)(doc 9頁(yè)).doc_第2頁(yè)
某電視臺(tái)欄目制作、廣告招商商業(yè)計(jì)劃書(shū)(doc 9頁(yè)).doc_第3頁(yè)
某電視臺(tái)欄目制作、廣告招商商業(yè)計(jì)劃書(shū)(doc 9頁(yè)).doc_第4頁(yè)
某電視臺(tái)欄目制作、廣告招商商業(yè)計(jì)劃書(shū)(doc 9頁(yè)).doc_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

XX電視臺(tái)欄目制作、廣告招商商 業(yè) 計(jì) 劃 書(shū)項(xiàng)目名稱(chēng)XX電視臺(tái)欄目制作、廣告招商商業(yè)計(jì)劃書(shū)項(xiàng)目單位XX電視臺(tái)廣告部地 址電 話(huà)傳 真電子郵件聯(lián) 系 人XX電視臺(tái)廣告部2011年9月制目 錄第一部分 頻道節(jié)目描述-3第二部分 運(yùn)作模式-5第三部分 行業(yè)及市場(chǎng)情況-6第四部分 營(yíng)銷(xiāo)策略-7第五部分 節(jié)目生產(chǎn)-8第六部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃-8第七部分 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度-9第八部分 其它-9第一部分 頻道節(jié)目描述(這里主要介紹頻道的節(jié)目時(shí)長(zhǎng)、節(jié)目定位、目標(biāo)觀(guān)眾、招商對(duì)象,本欄目強(qiáng)調(diào)時(shí)效性、新穎性和獨(dú)特性,獨(dú)家播映權(quán)、特許播映權(quán)等。為避免本欄目和原有欄目不相重疊,欄目名稱(chēng)和主題以及運(yùn)作模式等等問(wèn)題期待下一步深入溝通。)欄目名稱(chēng):初步擬定為試驗(yàn)區(qū)新視線(xiàn)。欄目定位:關(guān)注XX試驗(yàn)區(qū)經(jīng)濟(jì)社發(fā)展成果、烏蒙地域風(fēng)采展示以及 突出人物專(zhuān)題報(bào)道類(lèi)節(jié)目。取材廣泛,互補(bǔ)性、協(xié)調(diào)性、擴(kuò)展性強(qiáng)。播出形式:采取制播分離的形式,XX地委宣傳部主辦,XX地區(qū)電視臺(tái)、盛世文化傳媒公司聯(lián)合承辦。播出時(shí)間:XX一套節(jié)目每周三晚八點(diǎn)三十分至八點(diǎn)五十分。欄目板塊設(shè)計(jì):1 今日視野時(shí)長(zhǎng):10分節(jié)目定位:專(zhuān)題類(lèi)消息節(jié)目描述:契合XX試驗(yàn)區(qū)發(fā)展強(qiáng)勁勢(shì)頭,囊括地方新聞素材,彰顯經(jīng)濟(jì)社會(huì)突出成果,涵蓋熱點(diǎn)事件、人物報(bào)道、地域風(fēng)情。全方位、多角度展示XX試驗(yàn)區(qū)新一輪改革發(fā)展所取得的輝煌成就,從而達(dá)到向外宣傳、推介的作用。2 共同關(guān)注時(shí)長(zhǎng):5分節(jié)目定位: 民生、社教類(lèi)消息節(jié)目描述:關(guān)注區(qū)內(nèi)外熱點(diǎn)、趣事。民生呼吁式報(bào)道。3 動(dòng)態(tài)訊息 時(shí)長(zhǎng):5分節(jié)目定位:關(guān)注時(shí)事新聞事件。 第二部分 運(yùn)作模式1、 合作形式欄目代理:制作與招商負(fù)責(zé)欄目制作方自行籌集運(yùn)作資金策劃運(yùn)作,負(fù)責(zé)欄目的招商工作,招商所得按協(xié)議比例上繳廣告部。合作就是雙贏(yíng),提高廣告收入是一個(gè)目的,但是頻道的收視率提高和頻道欄目的數(shù)量以及可看性關(guān)系密切,收視率決定廣告收入,商家都有一雙慧眼,商家覺(jué)得好看、可看,就是招商是否成功的重要因素,顯然沒(méi)有一個(gè)商家愿意在只播放廣告的頻道投放廣告的,觀(guān)眾普遍對(duì)純商業(yè)廣告就排斥心理,要在他們更換頻道之前用別的東西吸引住他們的眼球,這就是這個(gè)頻道運(yùn)作得好不好的關(guān)鍵。從長(zhǎng)遠(yuǎn)上看,顯然欄目代理模式更利于整體優(yōu)化運(yùn)作。第三部分 行業(yè)及市場(chǎng)情況目前縣市級(jí)80%電視臺(tái)觀(guān)眾受眾不到10%,主要是除本地新聞外,其余節(jié)目受制于資金、技術(shù)、人才的限制,如果能從多元化的角度,不斷更新節(jié)目,借助區(qū)位優(yōu)勢(shì),可期望市場(chǎng)份額從10%擴(kuò)大到20-30%。電視媒體市場(chǎng)份額競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)中央電視臺(tái)30%覆蓋面大,資金大,人才優(yōu)勢(shì)其余省市頻道50%節(jié)目形式靈活,多元化,人才優(yōu)勢(shì)縣市級(jí)地方頻道10%平臺(tái)權(quán)威唯一,地方元素突出LED、公交廣告等10%資金、人力資源投入小平臺(tái)單一、覆蓋面狹節(jié)目進(jìn)入市場(chǎng)的難度分析:受制于人才及取材區(qū)域性限制,按每周六個(gè)欄目計(jì)算,每天制作一期欄目,操作難度比較大。故先期采用周播及重播的形式播出。如何克服欄目的制作壓力:以上欄目的多樣化,是為填補(bǔ)空缺而配備的,欄目本身因?yàn)槿〔摹⒓竟?jié)、天氣等因素可能出現(xiàn)跟進(jìn)困難,適當(dāng)?shù)脑黾觿e的欄目的數(shù)量和時(shí)間,確保每周至少一個(gè)欄目順利播出,力求頻道天天有原創(chuàng)。第四部分 營(yíng)銷(xiāo)策略欄目招商:以欄目或短片的形式招商,欄目的質(zhì)量和時(shí)效性是招商的關(guān)鍵。冠名、掛角和插播廣告,擴(kuò)大招商份額,得讓欄目吸引住觀(guān)眾的眼睛。短片招商:短片招商目前國(guó)內(nèi)電視臺(tái)極少實(shí)施,因?yàn)槎唐闹谱鞒杀据^高,劇本奇缺,我們推出這個(gè)項(xiàng)目,是一個(gè)嘗試,如果可能,我們力圖突破以往的招商模式,從網(wǎng)絡(luò)上吸取精華和人才,逐步嘗試。就我們常年和客戶(hù)交流來(lái)看,客戶(hù)比較看好這類(lèi)宣傳模式,我們對(duì)短片的運(yùn)作原則是,先做樣片,然后招商,繼續(xù)錄制短片,短片的難度系數(shù)其實(shí)并不是短片的拍攝和實(shí)施本身,而是短片的劇本,短片的質(zhì)量取決與劇本的質(zhì)量。我們推出短片招商的想法,是基于方言劇對(duì)本地的觀(guān)眾具有一定的吸引力,觀(guān)眾普遍對(duì)本地的劇集比較好奇,而且語(yǔ)言零距離對(duì)他們來(lái)說(shuō)有親和力,能更好的體現(xiàn)他們的心聲,達(dá)到共鳴。第五部分 節(jié)目生產(chǎn)1:根據(jù)頻道的節(jié)目設(shè)置進(jìn)行編輯,制作成電視節(jié)目。2:根據(jù)網(wǎng)絡(luò)、其他媒體的消息進(jìn)行剪輯,以讀報(bào)或者簡(jiǎn)訊的形式作為節(jié)目未及跟進(jìn)的補(bǔ)充。3:播出。第六部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃1、資金保障節(jié)目制作成本包括以下幾項(xiàng):短片劇本稿費(fèi),嘉賓主持、節(jié)目主持人報(bào)酬以及場(chǎng)外拍攝的費(fèi)用。明細(xì)如下:科目特約制作短片劇本作者稿費(fèi)500元/20分鐘特約制作短片20分鐘拍攝活動(dòng)費(fèi)用2000元/集自辦節(jié)目主持人報(bào)酬(每人)200元/期自辦節(jié)目場(chǎng)外拍攝雜費(fèi)(市內(nèi))500元/天自辦節(jié)目信息采集200元/期自辦節(jié)目外景記者300元/期自辦節(jié)目配音(畫(huà)外音一級(jí))300元/期1、自辦節(jié)目節(jié)目每天20分鐘,每周2期,1500元/期8=12000元;2、特約短片每月8集,2500元/集820000元;3、人員工資、(以最少人員計(jì)算)勞務(wù)費(fèi)外景攝像攝像1人2000元/月化妝/服裝300元/月主持人已列入節(jié)目成本制片人兼策劃1人3000/月節(jié)目剪輯、包裝1人2000元/月市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)2人1000月*2=2000元4、節(jié)目包裝經(jīng)費(fèi):12000元/月。5、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用:2000元6、人員工資:9300元單月欄目運(yùn)行經(jīng)費(fèi)總計(jì)為:23300元(短片運(yùn)作暫不納入預(yù)算)第七部分 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度2011年10月:項(xiàng)目考核、評(píng)估、調(diào)整階段2011年11月2011年12月:項(xiàng)目籌備、試播階段2012年1月:項(xiàng)目運(yùn)作實(shí)施階段第八部分 其它以上方案因因各原因片面之處在所難免,未盡事宜,希望與廣告部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步溝通協(xié)商陸續(xù)完善,請(qǐng)電視臺(tái)專(zhuān)業(yè)人員提出修改意見(jiàn)予以補(bǔ)充和修正。二一一年九月十七日XX文化傳播有限公司招商簡(jiǎn)述(一)、冠名單位(獨(dú)家)贊助金額:20萬(wàn)元 回報(bào):1、主體冠名單位。榮譽(yù)回報(bào)獲準(zhǔn):本欄目由xxx欄目獨(dú)家冠名播出。2、節(jié)目中始終有冠名單位的圖標(biāo)出現(xiàn),本年度欄目均切播冠名單位15秒鐘形象廣告1次,累計(jì)每次欄目播出涉及冠名單位的時(shí)間不低于25秒。媒體回報(bào):XX日?qǐng)?bào)專(zhuān)版對(duì)冠名單位給予4個(gè)整版的免費(fèi)宣傳。(二)、協(xié)辦單位贊助金額:8萬(wàn)元回報(bào)方式:1、節(jié)目片尾突出協(xié)辦單位名稱(chēng)。2、本年度節(jié)目播出中切

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論