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文檔簡介
崗位職責表 編制日期:2003年4月25日部門:開發(fā)部崗位名稱:項目負責人直接主管:趙勇職責范圍按重要順序依次列出每項職責及其目標負責程度全責/部分/支持考核指標數(shù)量、質量計劃進度1 按公司要求確定項目目標并制定項目工作計劃及項目管理的各種報告,完善、創(chuàng)新項目管理流程并組織項目實施。2 處理實施過程中出現(xiàn)技術及人員配合等問題,合理安排項目進度;在項目實施階段檢查監(jiān)督工作進度,審查階段成果,保證項目按時按質進行。3 定期進行項目技術分析,解決技術難題或提出合理化建議;加強項目內部的技術交流氛圍,形成積極向上的集體。全責技術性能,項目實施進度質量控制1 嚴格執(zhí)行ISO9000標準ZS/QP-703設計和開發(fā)控制程序2 填寫產品開發(fā)申請表、產品開發(fā)任務書、測試分析報告等詳細文件,。建立全面質量記錄。全責質管部評價安全保證嚴格執(zhí)行安全規(guī)程,確保項目實施過程中的人員、設備安全。全責安全事故次數(shù)項目費用控制按照公司費用預算,對項目費用進行監(jiān)督,在預算內有郊控制合理使用,對于預算外開支及時向上級申請,待批準后才能支出。合理配置人員和使用資金,杜絕浪費。部分費用控制率知識更新:注意搜集國內外先進的結構、工藝樣本,提高公司產品品質和形象。全責更新周期其他:1協(xié)助銷售部做好客戶服務的技術支持和有關市場開發(fā)、宣傳工作2協(xié)助技術委員會對其他項目的計劃評審、階段評審、日常檢查及驗收工作;3協(xié)助市場部進行;4協(xié)助生產部解決產品生產中的技術問題。支持其他部門滿意率崗位職責表 編制日期:2003年4月25日部門:開發(fā)部崗位名稱:硬件工程師直接主管:趙勇職責范圍按重要順序依次列出每項職責及其目標負責程度全責/部分/支持考核指標數(shù)量、質量計劃進度:根據項目工作計劃制定自己的開發(fā)計劃,要求按時按質的完成計劃,解決實施過程中出現(xiàn)技術問題,定期進行項目技術分析,解決技術難題或提出合理化建議。全責技術性能,進度質量控制:嚴格執(zhí)行ISO9000標準ZS/QP-703設計和開發(fā)控制程序,提交詳細文檔及設計圖、源程序。全責控制程序執(zhí)行率技術協(xié)作:對項目負責人概要設計、需求分析、結構設計的質量進行監(jiān)督;對其他人員的電路設計和編碼質量提供有益支持。部分技術性能其他:1協(xié)助銷售部做好客戶服務的技術支持,2協(xié)助協(xié)助生產部解決產品生產中的技術問題。支持其他部門滿意率崗位職責表 編制日期:2003年4月25日部門:開發(fā)部崗位名稱:軟件工程師直接主管:趙勇職責范圍按重要順序依次列出每項職責及其目標負責程度全責/部分/支持考核指標數(shù)量、質量計劃進度:根據項目工作計劃制定自己的開發(fā)計劃,要求按時按質的完成計劃,解決實施過程中出現(xiàn)技術問題,定期進行項目技術分析,解決技術難題或提出合理化建議。全責技術性能,進度質量控制:嚴格執(zhí)行ISO9000標準ZS/QP-703設計和開發(fā)控制程序,提交詳細文檔及設計圖、源程序。全責控制程序執(zhí)行率技術協(xié)作:對項目負責人概要設計、需求分析、數(shù)據庫設計的質量及編碼質量進行監(jiān)督;對其他人員的編碼質量提供有益支持。部分技術性能其他:1協(xié)助銷售部做好客戶服務的技術支持,2協(xié)助協(xié)助生產部解決產品生產中的技術問題。支持其他部門滿意率崗位職責表 編制日期:2003年4月25日部門:開發(fā)部崗位名稱:工藝設計師直接主管:趙勇職責范圍按重要順序依次列出每項職責及其目標負責程度全責/部分/支持考核指標數(shù)量、質量計劃進度根據項目工作計劃制定自己的開發(fā)計劃,要求按時按質的完成計劃,解決實施過程中出現(xiàn)技術問題,定期進行項目技術分析,解決技術難題或提出合理化建議。全責技術性能,進度質量控制:嚴格執(zhí)行ISO9000標準ZS/QP-703設計和開發(fā)控制程序,提交詳細文檔及AUTOCAD設計圖、工藝文件。全責控制程序執(zhí)行率知識更新:注意搜集國內外先進的結構、工藝樣本,提高公司產品品質和形象。全責更新周期技術協(xié)作:對項目負責人概要設計、需求分析、進行監(jiān)督;對其他人員的電路設計提供有益支持。部分技術性能其他:1協(xié)助銷售部做好客戶服務的技術支持,2協(xié)助協(xié)助生產部解決產品生產中的技術問題。支持其他部門滿意率崗位職責表 編制日期:2003年4月25日部門:開發(fā)部崗位名稱:助理工程師直接主管:趙勇職責范圍按重要順序依次列出每項職責及其目標負責程度全責/部分/支持考核指標數(shù)量、質量計劃進度:根據項目工作計劃制定自己的開發(fā)計劃,要求按時按質的完成計劃,解決實施過程中出現(xiàn)技術問題,解決技術難題或提出合理化建議。全責技術性能,進度質量控制:嚴格執(zhí)行ISO9000標準ZS/QP-703設計和開發(fā)控制程序,提交詳細文檔及設計圖、源程序。全責控制程序執(zhí)行率技術協(xié)作:對其他人員的電路設計和編碼質量提供有益支持。部分技術性能其他:1協(xié)助銷售部做好客戶服務的技術支持,2協(xié)助協(xié)助生產部解決產品生產中的技術問題。支持其他部門滿意率崗位職責表 編制日期:2003年4月25日部門:開發(fā)部崗位名稱:文檔管理直接主管:趙勇職責范圍按重要順序依次列出每項職責及其目標負責程度全責/部分/支持考核指標數(shù)量、質量1 負責部門工作手冊及其他質量文件的收集、整理、歸檔、使用、保管,并保證文件保管安全;2 及時填寫部門文件最新狀況一覽表,報質管部備案;3負責部門質量文件的發(fā)放/回收、借閱/復制、作廢/銷毀,并做好相應的記錄;4負責其他資
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