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工資扣繳表 年度 編號(hào) 字第 號(hào)所得福利基金服務(wù)單位職稱所得人姓名戶主姓名身分證統(tǒng)一編號(hào)勞工倮險(xiǎn)費(fèi)鄰 段 巷 弄 號(hào)之（區(qū)）所得人原籍 市 鄉(xiāng) 村 路 縣 鎮(zhèn) 里 街 鄰 段 巷 弄 號(hào)之（區(qū)）所得人地址 市 鄉(xiāng) 村 路 縣 鎮(zhèn) 里 街給付實(shí)額所得所屬配偶撫養(yǎng)給 付 明 細(xì)所得稅勞工保險(xiǎn)費(fèi)福利基金給付實(shí)額給付日期領(lǐng)款蓋章年 月有無(wú)人數(shù)工資工資上期工資下期效率獎(jiǎng)金加班津貼假日津貼合計(jì)年月日1領(lǐng)款蓋章23456789101112綜合長(zhǎng)期計(jì)劃表 （單位：元） 項(xiàng)目年 度部 別人員年度銷售額銷售增加率年度純利益純利益增加率資本結(jié)果銷售額總資本自有資本總 資 本純利益總資本 薪 資每一人的銷售額每一人的銷售增加率每一人的純利益每人份的純利益增加率總資本他人資本自有資本薪資總額每一人一年薪資每一人的薪資增加率 年制鞋事業(yè)部運(yùn)動(dòng)套裝事業(yè)部防護(hù)用品事業(yè)部網(wǎng)球拍事業(yè)部財(cái) 務(wù) 部%周轉(zhuǎn)% 合 計(jì)年制鞋事業(yè)部運(yùn)動(dòng)套裝事業(yè)部防護(hù)用品事業(yè)部網(wǎng)球拍事業(yè)部財(cái) 務(wù) 部 合 計(jì)參考 （注）本表的數(shù)值一般省略員工工時(shí)記錄簿部門 月 日至 月 日編號(hào)姓名月 日星期一月 日星期二月 日星期三月 日星期四月 日星期五月 日星期六月 日星期日合 計(jì)正常加班正常加班正常加班正常加班正常加班正常加班正常加班正常加班組長(zhǎng)簽章科長(zhǎng)簽章部門工作綜合測(cè)量表 部門 第 頁(yè) 現(xiàn) 狀工作量 需 具 備 能 力 或 所 受 訓(xùn) 練 類 別 工 作 項(xiàng) 目 工 作 細(xì) 目 滿 意 待加強(qiáng)未 做計(jì)件工資計(jì)算表 產(chǎn)品名稱工程名稱人數(shù)時(shí)間件數(shù)件薪日產(chǎn)量人數(shù)時(shí)間件數(shù)件薪日產(chǎn)量人數(shù)時(shí)間件數(shù)件薪日產(chǎn)量人數(shù)時(shí)間件數(shù)件薪日產(chǎn)量工作內(nèi)容調(diào)查日?qǐng)?bào)表分類分類號(hào)碼事物處理內(nèi)容91011121314151617181920備注每日事務(wù)定期事務(wù)臨時(shí)事務(wù)機(jī) 密管理人員升遷計(jì)劃表由 何 職 晉 升 或 選 擇職 別第一優(yōu)先第二優(yōu)先第三優(yōu)先第四優(yōu)先晉升計(jì)點(diǎn)服務(wù)期限考 績(jī)具備經(jīng)歷其他必要能力總 經(jīng) 理董監(jiān)事副總經(jīng)理15點(diǎn)以上5年以上甲等以上10年以上財(cái)務(wù)管理副 總 經(jīng) 理廠 長(zhǎng)業(yè)務(wù)經(jīng)理總工程師其他部門經(jīng)理10點(diǎn)以上4年以上甲等以上5年以上生產(chǎn)或業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)總 工 程 師高級(jí)工程師技術(shù)科長(zhǎng)高級(jí)研究員10點(diǎn)以上4年以上甲等以上5年以上技術(shù)及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)廠 長(zhǎng)副 廠 長(zhǎng)生產(chǎn)科長(zhǎng)生管科長(zhǎng)8點(diǎn)以上4年以上甲等以上5年以上現(xiàn)場(chǎng)管理副 廠 長(zhǎng)生產(chǎn)科長(zhǎng)生管科長(zhǎng)技術(shù)科長(zhǎng)其他科長(zhǎng)7點(diǎn)以上3年以上甲等以上5年以上技術(shù)或現(xiàn)場(chǎng)管理業(yè) 務(wù) 經(jīng) 理副 經(jīng) 理注：晉升計(jì)點(diǎn)：服務(wù)一年計(jì)一點(diǎn)，考績(jī)每一甲等計(jì)一點(diǎn)，經(jīng)歷：以過(guò)去從事類似管理工作的年資計(jì)算，每年計(jì)一點(diǎn)。員工工資單月份：應(yīng)減簽名姓名工資標(biāo)準(zhǔn)基本工資津貼獎(jiǎng)金出勤天數(shù)其它應(yīng)發(fā)所得稅保險(xiǎn)其它本月實(shí)發(fā)0.00 會(huì)計(jì)：審核：人事部門月報(bào)表人 員 招 聘 工 作流 動(dòng) 狀 況 說(shuō) 明招聘人數(shù)應(yīng)聘人數(shù)報(bào)到人數(shù)起迄時(shí)間辭職人數(shù)退休人數(shù)停薪留職資造人數(shù)解職人數(shù)其 他 本 月 經(jīng) 辦 事 項(xiàng)獎(jiǎng)懲件數(shù) 獎(jiǎng) 件；懲 件撫恤件數(shù) 件；金額勞保件數(shù)新入 件；退 件； 醫(yī)療單 件送醫(yī)住院 件 人貫用人員遷調(diào) 出 勤 狀 況遲到早退人 次請(qǐng)假病 假人 次事 假人 日公傷假人 日婚 假人 日 曠 職人 日 審核人： 填表人：普遍員工工資計(jì)算表 月 份 頁(yè)部門姓名工作日數(shù)日薪本薪生產(chǎn)獎(jiǎng)金假日津貼全勤獎(jiǎng)金加班津貼本期工資扣除部分實(shí)發(fā)工資福利金伙食費(fèi)所得稅借支合 計(jì)總經(jīng)理 經(jīng)理 會(huì)計(jì) 填表定期考績(jī)匯總表姓 名性別到職日期年齡所屬部門職 位現(xiàn)在薪金上次考績(jī)復(fù) 評(píng)考 績(jī)后薪資總經(jīng)理核 定備 注分?jǐn)?shù)等級(jí)擬予獎(jiǎng)懲增減金額年 度 考 核 表姓 名 職 位部 門到職后職 位薪 金本年度考 績(jī)本年度勤 假遲到早退曠工事假請(qǐng)假其它本年度功 過(guò)大功小功嘉獎(jiǎng)大過(guò)小過(guò)申誡考 績(jī)項(xiàng) 目最高分?jǐn)?shù)初 核復(fù) 核單項(xiàng)得分合 計(jì) 得 分單項(xiàng)得分合 計(jì) 得 分專長(zhǎng)及學(xué) 識(shí)(25%)本職技能及知識(shí)25經(jīng)驗(yàn)及見(jiàn)解25 特殊貢獻(xiàn)25 專長(zhǎng)及一般常識(shí)25 平?？伎?jī)分(75%)100年度總成績(jī)(合計(jì)分?jǐn)?shù)) 考 績(jī)成 果本年度勤假應(yīng)扣分?jǐn)?shù)本年度功過(guò)應(yīng)增減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)等 級(jí)應(yīng)予獎(jiǎng)懲備 注 部 門主 管部 門經(jīng) 理年度培訓(xùn)計(jì)劃序號(hào)培訓(xùn)類別培 訓(xùn)班 名 稱舉 辦部 門培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)時(shí)間培 訓(xùn)內(nèi) 容教師教材培訓(xùn)地點(diǎn)備注獎(jiǎng)懲登記表 年度 頁(yè)次：職 工編 號(hào)姓 名獎(jiǎng) 懲 事 項(xiàng) 及 文 號(hào)統(tǒng) 計(jì)警告記過(guò)大過(guò)嘉獎(jiǎng)記功大功部門工作分配表職稱 工 作 類 別損 益 表月份本 月 累 計(jì) 損 益 項(xiàng) 目 實(shí) 際 目 標(biāo) 實(shí) 際 目 標(biāo) 金 額 % 金 額 % 金 額 % 金 額 % 營(yíng)業(yè)收入凈額 銷貨收入 減銷貨退回 銷貨折讓 運(yùn)輸費(fèi) 保險(xiǎn)費(fèi) 銷貨凈額 勞務(wù)收入 其他營(yíng)業(yè)收入 營(yíng)業(yè)成本 銷貨成本 加貨物稅 減預(yù)計(jì)退稅 勞務(wù)成本 其他營(yíng)業(yè)成本 營(yíng)業(yè)毛利 推銷費(fèi)用 管理費(fèi)用 營(yíng)業(yè)利益 營(yíng)業(yè)外收入 財(cái)務(wù)收入 其他收入 營(yíng)業(yè)外支出 其他支出 本期損益 調(diào)整損益 說(shuō) 明 業(yè)務(wù)員工作日?qǐng)?bào) 月 日星期 上午天氣： 下午天氣：次日訪問(wèn)客戶訪問(wèn)時(shí)間訪問(wèn)目的商談結(jié)果客戶類別預(yù)定再訪時(shí)間其他記錄訂貨收款開(kāi)發(fā)服務(wù)說(shuō)明其決定未定失敗開(kāi)發(fā)新增原有 備 注主管意見(jiàn) 員工培訓(xùn)考核表 培訓(xùn)名稱： 本表登記各課程成績(jī)單 位職 別姓 名平 均 記錄表員工培訓(xùn)計(jì)劃表培訓(xùn)類別 備 注培訓(xùn)名稱 姓名職位 批準(zhǔn)_ 審核_ 擬訂_自我報(bào)告書所屬單位部 科生 年 月 日年 月 日年 齡歲姓 名性 別男、女進(jìn) 公 司 年 月 日服務(wù)年資年職務(wù)滿足度1你的工作情形是？（請(qǐng)查核以下各項(xiàng)） 相當(dāng)辛苦 很輕松 相當(dāng)困難 很簡(jiǎn)單 很重要 不重要 富有變化 單純 不單純 能發(fā)揮能力 不能發(fā)揮能力上班地點(diǎn)5對(duì)上班地點(diǎn)的意見(jiàn) 不想調(diào)離目前的上班地點(diǎn) 理由： 想調(diào)離上班地點(diǎn)時(shí) 理由： 第一志愿 第二志愿 調(diào)職時(shí)間 最好是現(xiàn)在 最好是 年 月自由意見(jiàn)9請(qǐng)寫出對(duì)上司、同事以及對(duì)公司的 期望能力開(kāi)發(fā)的計(jì)劃12簡(jiǎn)單談一下自我啟發(fā)計(jì)劃13將來(lái)打算在那方面發(fā)揮自己的能 力？能力開(kāi)發(fā)的計(jì)劃10自己在能力方面（包括潛在能力）及性格方面有那些優(yōu)點(diǎn)？工作方面的希望2對(duì)目前職務(wù)的意見(jiàn) 不想離開(kāi)現(xiàn)在的職務(wù) 希望離開(kāi)現(xiàn)在的職務(wù) 視情況而定 沒(méi)有意見(jiàn)關(guān)心的焦點(diǎn)6研究的領(lǐng)域、課題等（不論與職務(wù)是 否有關(guān)聯(lián)、不論是自動(dòng)或指定皆可）7既有的技術(shù)、資格等（同上）8執(zhí)行職務(wù)上，特別努力的事項(xiàng)有那些 （對(duì)工作、對(duì)上司、同事、部屬等）健康狀態(tài)14健康狀況是否能勝任目前的職務(wù)？綽綽有余大致上還可以稍嫌吃力相當(dāng)吃力罹患慢性疾病 恐會(huì)舊疾復(fù)發(fā)（寫出病名）3從事這個(gè)工作有幾年？ 目前的職位已有 年 月 在目前的單位已有 年 月11要提高水平，必須提高那些能力 及性格呢？生活狀態(tài)15居住的種類 自宅 公司宿舍 租房子 公寓 寄宿16通勤時(shí)間 時(shí) 分 交通路線及工具4希望的職位 第一志愿 第二志愿17家庭狀況 同住院 人 撫養(yǎng)家屬 人年工資基金使用計(jì)劃表月日項(xiàng) 目工資總額分季工資基金使用計(jì)劃主管部門簽章審核部門簽章備注第一季度第二季度第三季度第四季度本年工資總額使用計(jì)劃調(diào)整后工資總額使用計(jì)劃12345職員試用通知單姓名性別年齡籍貫學(xué)歷經(jīng)歷派職工試用單位職 別薪給本薪：等 級(jí) 元人事室人事組長(zhǎng)試用期間自 至 計(jì) 年 年天 月 日 日 日本薪：等 級(jí) 元主任試用結(jié)果考核意見(jiàn)1. 試用滿意請(qǐng)照原工資辦理任用手續(xù)( 月 日起)2. 試用成績(jī)優(yōu)良請(qǐng)以 等 級(jí) 元工資給辦理手續(xù)( 月 日起)3. 需再試用4. 試用不合適另行安排5. 附呈心得報(bào)告一份試用考核人主管意見(jiàn)1.同意考核人意見(jiàn)擬準(zhǔn)以試用原薪給(支等級(jí)薪給)2. 擬不予任用 日再另行簽核 3.延長(zhǎng)試用單位主任批示秘書室意見(jiàn)1. 擬照試用單位意見(jiàn)自 月 日起以 等 級(jí)工資 元正式任用2試用不合格除發(fā)給試用期間的工資外擬自 月 日起辭退人事組長(zhǎng)主管試用察看通知單姓名員工號(hào)碼職位部門代號(hào)服務(wù)部門察看期間: 自 至延 長(zhǎng) 察 看 期:自 至察 看 期 解 除 日 期事 實(shí) 經(jīng) 過(guò)主 管日 期部門經(jīng)理日期人事經(jīng)理日期本 人 已 經(jīng) 收 到 這 份 通 知被 通 知 人 簽 名日期年度訓(xùn)練計(jì)劃與預(yù)算表年 月 日課 程編 號(hào)訓(xùn)練課程名稱訓(xùn) 練 時(shí) 間訓(xùn)練對(duì)象人 數(shù)講師經(jīng)費(fèi)預(yù)算訓(xùn) 練 方 式 （）備 注實(shí)施日期時(shí)數(shù)訓(xùn)練職內(nèi)自辦辦公室辦理子公司受訓(xùn)派外其 它合 計(jì)核準(zhǔn)： 復(fù)核： 經(jīng)辦：主管助理人員獎(jiǎng)金核定表月份部門姓名職 別省料率省料獎(jiǎng)金效率效率獎(jiǎng)金不良率良品率獎(jiǎng)金員工流動(dòng)率流動(dòng)率獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金合計(jì)主管助理注：助理人員視職務(wù)類別決定獎(jiǎng)金金額，獎(jiǎng)金總額在主管人員獎(jiǎng)金50%至100%之間。 員工工資調(diào)整表 部門 年 月 日 頁(yè)次職別工號(hào)姓 名本 薪技 術(shù) 津 貼合 計(jì)原工資按調(diào)整原工資按調(diào)整原工資按調(diào)整原工資按調(diào)整增加率合 計(jì)工資