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部門(mén)工作計(jì)劃安排篇一：部門(mén)每周工作計(jì)劃及安排表部門(mén)年 月月度工作計(jì)劃表部門(mén)： 主管： 填報(bào)日期：編號(hào)：備注：此表每月25日由企管部發(fā)到各部門(mén)，由部門(mén)主管填報(bào)，并于每月28日前交分管領(lǐng)導(dǎo)審批，并報(bào)企管部備案。部門(mén)年 月月度工作完成情況表部門(mén)： 主管： 填報(bào)日期： 編號(hào)：備注：此表每月28日由企管部發(fā)到各，由部門(mén)主管填報(bào)，并于次月5日前交分管領(lǐng)導(dǎo)審批，企管部備案，并匯總報(bào)總經(jīng)理。表格（3） 部門(mén)每周工作計(jì)劃及安排表（ 月日至 月日）備注：此表由企管部于每周五下午16：00前發(fā)到各部門(mén)，各部門(mén)主管于周日上午9：00前交分管副總。表格（4）部門(mén)每周工作計(jì)劃完成情況表（ 月日至 月 日）備注：此表由企管部每周日上午9：00發(fā)到各部門(mén)，各部門(mén)主管于每周日下午16：00前交分管副總審批，報(bào)企管部備案。篇二：部門(mén)月工作計(jì)劃表范文公司部月份工作計(jì)劃表備注：1、重點(diǎn)工作、日常工作為月初必填項(xiàng)，臨時(shí)工作為月末填寫(xiě)項(xiàng)目，要求具體真實(shí)。2、工作內(nèi)容、實(shí)施方案、計(jì)劃時(shí)間為月初必填項(xiàng)，完成情況及原因分析為工作完成后填寫(xiě)項(xiàng)。 3、月初填寫(xiě)后，要留兩份備查，一份本部門(mén)留檔，一份交上級(jí)

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