公司常用各類表格大全 27頁.doc

*公司（ ）發(fā)文呈批箋*公司 號緊急程度 秘密等級簽發(fā)：領(lǐng)導(dǎo)會簽：公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門核簽：標(biāo) 題附 件主 題 詞主 送抄 送擬稿單位擬 稿 人聯(lián)系電話聯(lián)合發(fā)文 是 否 部門審核聯(lián)系電話秘書核稿打印份數(shù)接稿時間 日 時打 字 員打印時間 日 時校 對 人終校時間 日 時*公司呈批箋 編號：領(lǐng)導(dǎo)批示：主辦單位負(fù) 責(zé) 人經(jīng) 辦 人聯(lián)系電話擬辦意見： 綜合部：標(biāo)題： 內(nèi)容： 注：本表適用于管內(nèi)各單位、機(jī)關(guān)各部門向公司匯報工作呈批文頭 2 *公司收文呈批表(表一)來文單位收文序號收文日期標(biāo) 題份數(shù)： 附件： 密級： 緊急程度：擬 辦意 見 公 司主 要領(lǐng) 導(dǎo)批 示公 司分 管領(lǐng) 導(dǎo)意 見傳 閱意 見綜合部核 存辦結(jié)存檔時間備 注注：本表適用擬辦向公司主要領(lǐng)導(dǎo)呈批文件。本件存綜合部 本件存經(jīng)辦部門*公司收文呈批表(表二) 來文單位收文序號收文日期標(biāo) 題份數(shù)： 附件： 密級： 緊急程度：擬 辦意 見 公 司分 管領(lǐng) 導(dǎo)意 見公 司主 要領(lǐng) 導(dǎo)批 示傳 閱意 見綜合部核 存辦結(jié)存檔時間備 注注：本表適用于擬辦向公司分管領(lǐng)導(dǎo)呈批文件。本件存綜合部 本件存經(jīng)辦部門*公司收報呈批表（表一）來 電單 位電報編號緊急程度收電日期標(biāo) 題擬 辦意 見公 司主 要領(lǐng) 導(dǎo)批 示 公 司分 管領(lǐng) 導(dǎo)意 見傳 閱意 見綜合部核 存辦結(jié)存檔時間備 注注：本表用于向公司主要領(lǐng)導(dǎo)呈批電報。本件存綜合部 本件存經(jīng)辦部門*公司收報呈批表（表二）來 電單 位電報編號緊急程度收電日期標(biāo) 題擬 辦意 見公 司分 管領(lǐng) 導(dǎo)意 見 公 司主 要領(lǐng) 導(dǎo)批 示傳 閱意 見綜合部核 存辦結(jié)存檔時間備 注注：本表用于向公司分管領(lǐng)導(dǎo)呈批電報。*公司重要會議議題呈批表業(yè)務(wù)事由呈批單位（部門）呈批日期經(jīng)辦人聯(lián)系電話呈批內(nèi)容綜合部擬 辦意 見有 關(guān)業(yè) 務(wù)部 門意 見公 司分 管領(lǐng) 導(dǎo)意 見公 司主 要領(lǐng) 導(dǎo)批 示綜合部核 存?zhèn)渥⒆ⅲ罕炯执婢C合部、經(jīng)辦部門*公司業(yè)務(wù)呈批表業(yè)務(wù)事由 呈批單位（部門） 呈批日期 經(jīng)辦人 聯(lián)系電話 呈批內(nèi)容 部門(單位)負(fù)責(zé)人：綜合部擬 辦意 見業(yè) 務(wù)部 門意 見公 司分 管領(lǐng) 導(dǎo)意 見公 司主 要領(lǐng) 導(dǎo)批 示綜合部核 存?zhèn)渥⒆ⅲ罕炯执婢C合部、經(jīng)辦部門*公司承辦單位（部門） 經(jīng)辦人 聯(lián)系電話會議地點(diǎn) 時 間 天 數(shù)參會人數(shù) 申請費(fèi)用（小寫）申請費(fèi)用（大寫） 佰 拾 萬 仟 佰 拾 元費(fèi)用明細(xì) 負(fù)責(zé)人：綜合部意見負(fù)責(zé)人：計統(tǒng)財務(wù)部意見負(fù)責(zé)人：分管領(lǐng)導(dǎo)意見總會計師意見主要領(lǐng)導(dǎo)批示綜合部核 存?zhèn)渥h費(fèi)用呈批表注：本件分存計統(tǒng)財務(wù)部、綜合部*公司經(jīng)濟(jì)合同呈批表 合同編號標(biāo)的額 合同名稱簽約雙方甲方： 經(jīng)辦人: 電話:乙方：承單辦位部意門或見 負(fù)責(zé)人：相關(guān)部門意見負(fù)責(zé)人：計統(tǒng)意財務(wù)見 部 負(fù)責(zé)人：綜合部法律顧問意 見分管領(lǐng)導(dǎo)意 見總會計師意見總經(jīng)理批示董事長批示備注本件正本存綜合部一份，副本存計統(tǒng)財務(wù)部、經(jīng)辦部門各一份。*公司經(jīng)濟(jì)合同呈批表合同編號標(biāo)的額合同名稱甲方: 經(jīng)辦人: 電話:乙方：承辦部門意見計財部門意見合同管理部門意見分管領(lǐng)導(dǎo)意見單 位負(fù)責(zé)人意 見凡合同標(biāo)的金額或內(nèi)容屬于公司審批范圍的，須按以下程序送審和公司領(lǐng)導(dǎo)審批及授權(quán)。經(jīng) 營管理部意 見計 統(tǒng)財務(wù)部意 見綜合部法律顧問意 見分管領(lǐng)導(dǎo)意見總會計師意見總經(jīng)理批 示董事長批 示注：本件正本存承辦單位一份，副本存經(jīng)營管理部、綜合部各一份。*公司招待費(fèi)用申請表部 門 經(jīng)辦人 電 話 招待理由 （內(nèi)容較多可另附頁） 負(fù)責(zé)人：金 額大寫： 萬 仟 佰 拾 元 招待人數(shù) 行政級別 人均招待標(biāo)準(zhǔn)元/餐.人陪同人數(shù) 招待時間 分管領(lǐng)導(dǎo)意見主要領(lǐng)導(dǎo)批示備 注注：本表適用于接待費(fèi)用申請。*公司費(fèi)用支出（預(yù)算外）呈批表單位（部門） 經(jīng)辦人 聯(lián)系電話 申請費(fèi)用理由 部門負(fù)責(zé)人：申 請金 額 佰 拾 萬 仟 佰 拾 元有關(guān)部門意見 負(fù)責(zé)人：計 統(tǒng)財務(wù)部主辦人意 見計 統(tǒng)財務(wù)部部 長意 見分管領(lǐng)導(dǎo)意見總會計師意見公 司主 要領(lǐng) 導(dǎo)批 示備注注：本件存計統(tǒng)財務(wù)部*公司使用公章呈批表單位用章名稱日期經(jīng)辦人聯(lián)系電話主要內(nèi)容負(fù)責(zé)人：有 關(guān)業(yè) 務(wù)部 門意 見分管領(lǐng)導(dǎo)批示主要領(lǐng)導(dǎo)批示注：本件存綜合部16*公司事 項(xiàng) 通 知2011- 號主 送： 簽發(fā)： 抄 送： 發(fā)件人： 電話： 日 期： 年 月 日 頁數(shù)： *公司會 議 通 知2011- 號主 送： 簽發(fā)： 抄 送： 發(fā)件人： 電話： 日 期： 年 月 日 頁數(shù)： 緊急 請批示 請回復(fù) 請傳閱會議名稱： 會議時間： 會議地點(diǎn)： 參加人員：會議議題：有關(guān)要求：傳真電報簽發(fā)： 會簽： 核稿： 擬稿人: 電 話：發(fā)報所名電報號碼等級受理日時分收到日時分值 機(jī) 員主送單位：抄送單位：報文：標(biāo)題（宋體小二號字）正文（仿宋三號字）*公司電2011號 二0一一年月日內(nèi)部資料注意保存督 辦 通 知*公司督辦2011號 簽發(fā)人： 2011年月日主辦單位或部門：協(xié)辦單位或部門：督辦事項(xiàng)：督辦內(nèi)容（主要包括督辦事項(xiàng)、質(zhì)量要求、完成時限等）。聯(lián)系人： 聯(lián)系電話：抄送：*公司部 2011年月日發(fā)20*公司薪 酬 呈 批 表公司批準(zhǔn)編號：勞薪 號呈報單位(部門)呈報日期經(jīng) 辦 人聯(lián)系電話資金額度標(biāo)題 負(fù)責(zé)人：呈報內(nèi)容承 辦 意 見人事勞資部意見：計統(tǒng)財務(wù)部意見： 負(fù)責(zé)人： 負(fù)責(zé)人：公 司 領(lǐng) 導(dǎo) 意 見總會計師意見：總經(jīng)理批示：注：1.基層單位由單位勞資部門歸口呈報，審批后送回公司人事勞資部、計統(tǒng)財務(wù)部備存。2.本表適用于有正式考核辦法或年度有具體預(yù)算安排的薪酬項(xiàng)目。*公司基層單位一次性獎勵申請表公司批準(zhǔn)編號：勞薪 號呈報單位(部門)呈報日期經(jīng) 辦 人聯(lián)系電話資金額度標(biāo)題:呈 負(fù)責(zé)人：報內(nèi)容業(yè)務(wù)部門意見： 人勞部初審建議：分管領(lǐng)導(dǎo)意見：總經(jīng)理批示：注:1.本表與獎勵承辦表配套使用，適用于沒有獎勵辦法、沒有安排具體預(yù)算的一次性獎勵申請。2.呈送公司領(lǐng)導(dǎo)前，先報公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門提出確認(rèn)申請事由或績效評價的意見、人勞部初審提出預(yù)算款源等建議。3.公司總經(jīng)理批示后送回公司人事勞資部備存。*公司一次性獎勵申請表公司批準(zhǔn)編號：勞薪 號呈報部門呈報日期經(jīng) 辦 人聯(lián)系電話資金額度標(biāo)題:呈 負(fù)責(zé)人：報內(nèi)容人勞部初審建議：分管領(lǐng)導(dǎo)意見：總經(jīng)理批示：注:1.本表與一次性獎勵承辦表配套使用，適用于沒有獎勵辦法、沒有安排具體預(yù)算的一次性獎勵申請。2.公司總經(jīng)理批示后送回