【文檔-管理學(xué)】因素分析法在煤礦生產(chǎn)成本分析中的應(yīng)用例析.doc_第1頁(yè)
【文檔-管理學(xué)】因素分析法在煤礦生產(chǎn)成本分析中的應(yīng)用例析.doc_第2頁(yè)
【文檔-管理學(xué)】因素分析法在煤礦生產(chǎn)成本分析中的應(yīng)用例析.doc_第3頁(yè)
【文檔-管理學(xué)】因素分析法在煤礦生產(chǎn)成本分析中的應(yīng)用例析.doc_第4頁(yè)
【文檔-管理學(xué)】因素分析法在煤礦生產(chǎn)成本分析中的應(yīng)用例析.doc_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

因素分析法在煤礦生產(chǎn)成本分析中的應(yīng)用例析_成本管理論文-畢業(yè)論文作者:網(wǎng)絡(luò)收集下載前請(qǐng)注意:1:本文檔是版權(quán)歸原作者所有,下載之前請(qǐng)確認(rèn)。2:如果不曉得侵犯了你的利益,請(qǐng)立刻告知,我將立刻做出處理3:可以淘寶交易,七折時(shí)間:2010-06-10 21:20:04摘要常用的因素分析方法包括連環(huán)替代法和差額分析法。應(yīng)用因素分析法對(duì)礦井生產(chǎn)成本進(jìn)行分析,可以比較直觀和層次清晰地揭示影響成本的因素。在應(yīng)用因素分析法時(shí),需要注意因素分解的關(guān)聯(lián)性、因素替代的順序性、順序替代的連環(huán)性和分析前提的假定性等問(wèn)題。 關(guān)鍵詞因素分析法;礦井成本分析;應(yīng)用舉例;注意問(wèn)題 一、常用的因素分析方法 因素分析法,簡(jiǎn)單地說(shuō)就是把由許多因素構(gòu)成的復(fù)雜經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象分解為各個(gè)原始因素,并確定各因素變動(dòng)對(duì)復(fù)雜經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象影響方向和影響程度的一種統(tǒng)計(jì)分析方法。因素分析法既可以全面分析各因素對(duì)某一經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響,又可以單獨(dú)分析某個(gè)因素對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響。在財(cái)務(wù)分析中應(yīng)用頗為廣泛。 在實(shí)際工作中。常用的分析方法主要包括連環(huán)替代法和差額分析法。 (一)連環(huán)替代法 所謂連環(huán)替代法,是將分析指標(biāo)分解為各個(gè)可以計(jì)量的因素。這些因素存在嚴(yán)密的邏輯依存關(guān)系。其變動(dòng)的影響可以相互部分或全部抵銷,也可以疊加。在分析時(shí),根據(jù)各個(gè)因素之間的依存關(guān)系。順次用各因素的比較值(通常即實(shí)際值)替代基準(zhǔn)值(通常為同期值或計(jì)劃值),據(jù)以測(cè)定各因素對(duì)分析指標(biāo)的影響。 其一般程序是:1、確定分析指標(biāo)與其影響因素之間的關(guān)系,即將財(cái)務(wù)指標(biāo)在計(jì)算公式的基礎(chǔ)上進(jìn)行分解或擴(kuò)展,從而得出各影響因素與分析指標(biāo)之間的關(guān)系式。2、根據(jù)分析指標(biāo)的報(bào)告期數(shù)值與基期數(shù)值列出兩個(gè)關(guān)系式,確定分析對(duì)象。3、連環(huán)順序替代,計(jì)算替代結(jié)果,即以基期指標(biāo)體系為計(jì)算基礎(chǔ),用實(shí)際指標(biāo)體系中的每一因素的實(shí)際數(shù)順序地替代其相應(yīng)的基期數(shù),每次替代一個(gè)因素,替代后的因素將被保留下來(lái)。4、比較各因素的替代結(jié)果。確定各因素對(duì)分析指標(biāo)的影響程度。5、檢驗(yàn)分析結(jié)果,即將各因素對(duì)分析指標(biāo)的影響額相加,其代數(shù)和應(yīng)等于分析對(duì)象。 例1,某一個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)及有關(guān)因素的關(guān)系可由如下公式表示:實(shí)際指標(biāo):P1=A1B1C1;計(jì)劃指標(biāo):P0=AOBOCO;實(shí)際與計(jì)劃的總差異為P1-PO,這一總差異同時(shí)受到A、B、C三個(gè)因素的影響。它們各自的影響程度可分別由以下式子計(jì)算求得: A因素變動(dòng)的影響:(A1-AO)B0CO; B因素變動(dòng)的影響,A1(B1-BO)CO; C因素變動(dòng)的影響:A1B1(C1-CO)。 最后,將以上三大因素各自的影響數(shù)相加,就應(yīng)該等于總差異P1-PO。 (二)差額分析法 所謂差額分析法,是指某因素的比較期絕對(duì)量與基期絕對(duì)量的離差與基數(shù)對(duì)比,確定某因素變動(dòng)對(duì)現(xiàn)象總量變動(dòng)的影響程度。它是連環(huán)替代法的一種簡(jiǎn)化形式,是利用各個(gè)因素的比較值與基準(zhǔn)值之間的差額來(lái)計(jì)算各因素對(duì)分析指標(biāo)的影響。 例2,企業(yè)利潤(rùn)總額是由三個(gè)因素影響的,其表達(dá)式為:利潤(rùn)總額=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)+投資損益營(yíng)業(yè)外收支凈額。在分析去年和今年的利潤(rùn)變化時(shí)??梢苑謩e算出今年利潤(rùn)總額的變化以及三個(gè)影響因素與去年比較時(shí)不同的變化,這樣就可以了解今年利潤(rùn)增加或減少主要是由三個(gè)因素中的哪個(gè)因素引起的。 二、因素分析法在礦井成本分析中的應(yīng)用舉例 以福煤集團(tuán)永安煤業(yè)有限責(zé)任公司(下文簡(jiǎn)稱我公司)的現(xiàn)行成本核算為例。其礦井成本核算劃分為采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、后勤五個(gè)環(huán)節(jié),在五個(gè)環(huán)節(jié)下可進(jìn)一步分解為工資、材料、工資附加費(fèi)、電力、制造費(fèi)用五個(gè)項(xiàng)目,日常會(huì)計(jì)記錄按以上環(huán)節(jié)和項(xiàng)目進(jìn)行生產(chǎn)成本的歸集。 在這種核算模式下,對(duì)礦井成本分析的邏輯思路是:首先對(duì)礦井總成本節(jié)超進(jìn)行因素分解和分析,然后按照生產(chǎn)環(huán)節(jié)分別進(jìn)行因素分解和分析,最后對(duì)成本變化的突出環(huán)節(jié)有重點(diǎn)地從成本項(xiàng)目上進(jìn)行因素分解和分析。從而由表及里,逐層深入,揭示影響成本的主要因素。 因素分析包括實(shí)際成本與計(jì)劃成本對(duì)比的比較分析、實(shí)際成本與同期成本對(duì)比的趨勢(shì)分析,二者的差別只是對(duì)比基數(shù)的不同,在方法上是一致的。以下以比較分析為例進(jìn)行說(shuō)明。 !(一)分析導(dǎo)致總成本節(jié)超的產(chǎn)量和單位成本因素 常用的幾個(gè)公式如下: 單位計(jì)劃成本(元噸)計(jì)劃產(chǎn)量=計(jì)劃總成本 單位計(jì)劃成本(元噸)實(shí)際產(chǎn)量=責(zé)任總成本 單位實(shí)際成本(元噸)實(shí)際產(chǎn)量=實(shí)際總成本 總成本節(jié)超=-=(-)+(-) 總成本節(jié)超有兩個(gè)層次:一是實(shí)際產(chǎn)量比計(jì)劃產(chǎn)量的增減導(dǎo)致責(zé)任總成本與計(jì)劃總成本的差異,這是絕對(duì)數(shù)(產(chǎn)量)引進(jìn)的差異;二是單位實(shí)際成本比單位計(jì)劃成本的升降導(dǎo)致實(shí)際總成本與責(zé)任總成本的差異。這是相對(duì)數(shù)(單價(jià))引起的差異。從以上公式可以看出,在計(jì)算絕對(duì)數(shù)差異時(shí),使用的相對(duì)數(shù)是比較期(基期)的數(shù)據(jù);在計(jì)算相對(duì)數(shù)差異時(shí),使用的絕對(duì)數(shù)是本期(報(bào)告期)的數(shù)據(jù)。 例3,原煤產(chǎn)量的本期產(chǎn)量為20000噸,計(jì)劃產(chǎn)量為19000噸,本期實(shí)際生產(chǎn)成本為125元噸,計(jì)劃成本為120元噸。 應(yīng)用以上公式有: 計(jì)劃總成本=12019000=2280000元; 責(zé)任總成本=12020000=2400000元; 實(shí)際總成本=12520000=2500000元: 總成本超支(A)=2500000-2280000=220000元。 其中,(B)產(chǎn)量變化對(duì)總成本的影響=(20000-19000)120=120000元: (C)單位成本變化對(duì)總成本的影響=(125-120)20000=100000元; 驗(yàn)證:A=B+C (二)從生產(chǎn)環(huán)節(jié)上對(duì)總成本節(jié)超作進(jìn)一步分析 在回采環(huán)節(jié),引起成本變化的因素不外乎三個(gè):一是總產(chǎn)量增減;二是產(chǎn)量結(jié)構(gòu)的變化,也叫權(quán)重;三是每種量的直接開(kāi)采單位成本的升降。 例4,總產(chǎn)量如例3,在產(chǎn)量構(gòu)成上,常規(guī)煤層產(chǎn)量實(shí)際12000噸,計(jì)劃10450噸,薄硬煤層產(chǎn)量實(shí)際8000噸,計(jì)劃8550噸,常規(guī)煤層產(chǎn)量的實(shí)際成本40元噸,計(jì)劃35元噸,薄硬煤層產(chǎn)量實(shí)際成本60元噸,計(jì)劃65元噸。 分析:(A)回采成本超支總額=實(shí)際回采總成本一計(jì)劃回采總成本=38500元(計(jì)算略) 其中:(B)總產(chǎn)量增減對(duì)回采成本的影響=(實(shí)際總產(chǎn)量-計(jì)劃總產(chǎn)量)平均計(jì)劃單位成本=(20000-19000)48.5=48500元; (C)產(chǎn)量結(jié)構(gòu)變化對(duì)成本的影響=(個(gè)別煤層產(chǎn)量的實(shí)際權(quán)重一計(jì)劃?rùn)?quán)重)個(gè)別煤層的計(jì)劃單價(jià)實(shí)際總產(chǎn)量=(60-55)35+(40-45)6520000=-30000元; (D)直接開(kāi)采單位成本升降對(duì)回采成本的影響=(個(gè)別煤層實(shí)際單價(jià)一個(gè)別煤層計(jì)劃單價(jià))個(gè)別煤層的實(shí)際產(chǎn)量:(40-35)12000+(60-65)8000=20000元。 驗(yàn)證:A=B+C+D 在掘進(jìn)環(huán)節(jié),引起成本變化的因素可分解為三個(gè):一是產(chǎn)量;二是掘進(jìn)總進(jìn)尺,并由此計(jì)算噸煤掘進(jìn)率;三是每米單價(jià)。 掘進(jìn)環(huán)節(jié)的總成本=產(chǎn)量噸煤掘進(jìn)率每米掘進(jìn)成本,因素的連鎖替代方法同上。 在機(jī)電、運(yùn)輸、后勤環(huán)節(jié),產(chǎn)量對(duì)成本的敏感性不強(qiáng),引起成本變化的關(guān)鍵因素是用工人數(shù)。因此可以將因素分解為三個(gè):一是產(chǎn)量;二是噸煤環(huán)節(jié)用人;三是人均環(huán)節(jié)成本。 機(jī)電、運(yùn)輸、后勤環(huán)節(jié)總成本=產(chǎn)量噸煤環(huán)節(jié)用人人均環(huán)節(jié)成本,因素的連鎖替代方法同上。 綜上所述,影響環(huán)節(jié)成本的因素不外乎三項(xiàng):一是影響該環(huán)節(jié)成本的關(guān)鍵變量(如個(gè)別產(chǎn)量權(quán)重、噸煤掘進(jìn)率、噸煤環(huán)節(jié)用人等);二是單位變量成本(如噸煤開(kāi)采成本,每米掘進(jìn)成本。人均環(huán)節(jié)成本);三是產(chǎn)量。 (三)從項(xiàng)目上對(duì)環(huán)節(jié)成本節(jié)超作進(jìn)一步分析 在對(duì)以上各環(huán)節(jié)成本進(jìn)行系統(tǒng)分析后。再對(duì)成本變化的突出環(huán)節(jié)有重點(diǎn)地從成本項(xiàng)目上進(jìn)一步進(jìn)行因素分解和分析,猶如剝筍,由表及里,由淺入深,分析的深度依據(jù)掌握的資料和對(duì)總成本節(jié)超的重要性進(jìn)行判斷。 例5,掘進(jìn)環(huán)節(jié)成本比計(jì)劃增加了50000元,其中工資增加了20000元,材料增加了25000元,其他項(xiàng)目5000元。進(jìn)一步分析則以工資和材料為主。以工資為例: 工資成本增加額=實(shí)際工資成本-計(jì)劃工資成本 實(shí)際工資成本=實(shí)際工效(工/米)實(shí)際工資(元/工)實(shí)際進(jìn)尺(米) 計(jì)劃工資成本=計(jì)劃工效(工/米)計(jì)劃工資(元/工)計(jì)劃進(jìn)尺(米) 分析的方法和環(huán)節(jié)分析是一樣的。通過(guò)分析。比如發(fā)現(xiàn)影響成本的關(guān)鍵因素是工效,則進(jìn)一步的分析以工效為主,分析是受條件變化影響,還是工人素質(zhì)影響,或后勤影響等其他原因。此時(shí),定量分析要和定性分析相結(jié)合,從而得出結(jié)論。限于篇幅,在此不作詳述。 三、應(yīng)用因素分析法需要注意的問(wèn)題 1因素分解的關(guān)聯(lián)性: 2因素替代的順序性; 3順序替代的連環(huán)性。即計(jì)算每一個(gè)因素變動(dòng)時(shí),都是在前一次計(jì)算的基礎(chǔ)上進(jìn)行,并采用連環(huán)比較的方法確定因素變化的影響結(jié)果: 4分析前提的假定性,連環(huán)替代法計(jì)算的各因素變動(dòng)的影響數(shù),會(huì)因替代計(jì)算的順序不同而有差別,即其計(jì)算結(jié)果只是在某種假定前提下的結(jié)果。因此,財(cái)務(wù)分析人員在具體運(yùn)用此方法時(shí),應(yīng)注意力求使這種假定是合乎邏輯的假定,是具有實(shí)際經(jīng)濟(jì)意義的假定。 !工藝與裝備設(shè)計(jì)的基本要求必須牢牢樹(shù)立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念:藥品用于防病、治病,藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康,而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命,因此我國(guó)政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量,而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計(jì),之后是生產(chǎn)出來(lái)的。因此在設(shè)計(jì)過(guò)程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量,諸如潔凈室的設(shè)置、 據(jù)悉,通過(guò)推動(dòng)地方立法或黨政制定下發(fā)文件,提供機(jī)制和法律保障,是各地推動(dòng)工資集體協(xié)商工作的共同“法寶”。目前,全國(guó)有13個(gè)省(區(qū)、市)以黨委或政府名義下發(fā)文件,推動(dòng)開(kāi)展工資集體協(xié)商工作;23個(gè)?。▍^(qū)、市)人大制定了“集體合同規(guī)定”或“集體合同條例”等地方性法規(guī)。北京市委下發(fā)的關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)工會(huì)工作的意見(jiàn)提出,到2012年,已建工會(huì)企業(yè)集體合同簽訂率達(dá)到95以上,建立工資集體協(xié)商制度的比例達(dá)到75以上的目標(biāo)。 據(jù)了解,各級(jí)工會(huì)積極推進(jìn)工資集體協(xié)商工作,特別是以行業(yè)性工資集體協(xié)商為突破口,破解了工資集體協(xié)商中協(xié)商主體缺位的難點(diǎn)和科學(xué)確定勞動(dòng)定額、工時(shí)工價(jià)的重點(diǎn)問(wèn)題,切實(shí)提高了工作的針對(duì)性和實(shí)效性。上海紡織工會(huì)以完善行業(yè)勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)為切入點(diǎn),采取借助工會(huì)聯(lián)合會(huì)、行業(yè)三方協(xié)商機(jī)制和行業(yè)工會(huì)主動(dòng)尋找協(xié)商伙伴,使工資集體協(xié)議覆蓋了市紡織行業(yè)絕大部分企業(yè) 相關(guān)的不同等級(jí)潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念: 工藝與裝置設(shè)計(jì)是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計(jì)要又一個(gè)需要認(rèn)真考慮的問(wèn)題。從設(shè)計(jì)一開(kāi)始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝,因?yàn)檩腿∫旱亩啻翁滋?,物流錯(cuò)綜復(fù)雜,在流程設(shè)計(jì)時(shí)考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必要;為保證準(zhǔn)確的多效逆流操作,避免操作者的人為失誤,采用計(jì)算機(jī)程控智能化操作也是設(shè)計(jì)者應(yīng)當(dāng)考慮的確方案之一。經(jīng)濟(jì)觀念:企業(yè)的生命首先在于經(jīng)濟(jì)效益,成006年12月20水)Japan0明日日本行!楽2006年12月1 (水)Receive K今日初漢字見(jiàn)。貰?8.今日勉強(qiáng)年休。休普通平日出來(lái)思、醫(yī)者行。一石二鳥(niǎo)。、英語(yǔ)全同表現(xiàn)、killi濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念:藥品用于防病、治病,藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康,而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命,因此我國(guó)政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量,而質(zhì)量的優(yōu)要是工藝和裝備的設(shè)計(jì),而對(duì)中藥廠工藝與裝備設(shè)計(jì)的基本要求必須牢牢樹(shù)立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念:藥品用于防病、治病,藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康,而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命,因此我國(guó)政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量,而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計(jì),之后是生產(chǎn)出來(lái)的。因此在設(shè)計(jì)過(guò)程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量,諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級(jí)潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念: 工藝與裝置設(shè)計(jì)是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計(jì)要又一個(gè)需要認(rèn)真考慮的問(wèn)題。從設(shè)計(jì)一開(kāi)始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝,因?yàn)檩腿∫旱亩啻翁滋?,物流錯(cuò)綜復(fù)雜,在流程設(shè)計(jì)時(shí)考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必車間設(shè)計(jì)主要是工藝和裝備的設(shè)計(jì),而對(duì)中藥廠工藝與裝備設(shè)計(jì)的基本要求必須牢牢樹(shù)立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念:藥品用于防病、治病,藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康,而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命,因此我國(guó)政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量,而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計(jì),之后是生產(chǎn)出來(lái)的。因此在設(shè)計(jì)過(guò)程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量,諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級(jí)潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念: 工藝與裝置設(shè)計(jì)是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計(jì)要又一個(gè)需要認(rèn)真考慮的問(wèn)題。從設(shè)計(jì)一開(kāi)始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝,因?yàn)檩腿∫旱亩啻翁滋?,物流錯(cuò)綜復(fù)雜,在流程設(shè)計(jì)時(shí)考慮一定數(shù)量的中間貯罐本過(guò)高、勞動(dòng)生產(chǎn)率低下、產(chǎn)品滯銷或無(wú)利可圖將危害及企業(yè)的生存。當(dāng)前我國(guó)有許多企業(yè)通過(guò)內(nèi)部挖潛,降低成本來(lái)獲得產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力。工藝路線、裝置的多個(gè)方案比較、選擇往往最終體現(xiàn)為較低的生產(chǎn)成本與較高的經(jīng)濟(jì)效益。例如中藥材提取液的多效濃縮,其目的就是為了降低加熱蒸汽的單位耗用量,從而降低浸膏產(chǎn)品的動(dòng)力成本。本設(shè)計(jì)的制劑車間是以顆粒劑為范例。顆粒劑是將藥物與適宜的輔料混合而制成的顆粒狀制劑。中國(guó)藥典規(guī)定的粒度范圍是不能通過(guò)的粗粒和通號(hào)篩(0m)的細(xì)粒的總合不能超過(guò)。日本藥方局還收載細(xì)粒劑,其粒度范圍是m顆粒劑即可直接吞服,又可沖入水中飲服。根據(jù)顆粒劑在水中的溶解情況可分類為可溶性顆粒劑,混懸性顆粒劑及泡騰性顆粒劑。顆粒劑與散劑相比具有以下特點(diǎn):飛散性、附著性、團(tuán)聚性、吸濕性等均較少;服用方便,根據(jù)需要可制成色、香、味俱全的顆粒劑;必要時(shí)對(duì)顆粒劑進(jìn)行包衣,根據(jù)包衣材料的性質(zhì)可使顆粒具有防潮性、緩釋性或腸溶性待,但包衣時(shí)需注意顆粒大小的均勻性以及表面光潔度,以保證包衣的均勻性;注意多種顆粒的混合物,如各種顆粒的大小或粒密度差異較大時(shí)易產(chǎn)生離析現(xiàn)象,從而導(dǎo)致劑量不準(zhǔn)確?;疽蟊仨毨卫螛?shù)立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念:藥品用于防病、治病,藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康,而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命,因此我國(guó)政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量,而質(zhì)量的優(yōu)要是工藝和裝備的設(shè)計(jì),而對(duì)中藥廠工藝與裝備設(shè)計(jì)的基本要求必須牢牢樹(shù)立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念:藥品用于防病、治病,藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康,而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命,因此我國(guó)政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量,而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計(jì),之后是生產(chǎn)出來(lái)的。因此在設(shè)計(jì)過(guò)程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量,諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級(jí)潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念: 工藝與裝置設(shè)計(jì)是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計(jì)要又一個(gè)需要認(rèn)真考慮的問(wèn)題。從設(shè)計(jì)一開(kāi)始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝,因?yàn)檩腿∫旱亩啻翁滋?,物流錯(cuò)綜復(fù)雜,在流程設(shè)計(jì)時(shí)考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必車間設(shè)計(jì)主要是工藝和裝備的設(shè)計(jì),而對(duì)中藥廠工藝與裝備設(shè)計(jì)的基本要求必須牢牢樹(shù)立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念:藥品用于防病、治病,藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康,而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命,因此我國(guó)政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量,而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計(jì),之后是生產(chǎn)出來(lái)的。因此在設(shè)計(jì)過(guò)程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量,諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級(jí)潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念: 工藝與裝置設(shè)計(jì)是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計(jì)要又一個(gè)需要認(rèn)真考慮的問(wèn)題。從設(shè)計(jì)一開(kāi)始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝,因?yàn)檩腿∫旱亩啻翁滋?,物流錯(cuò)綜復(fù)雜,在流程設(shè)計(jì)時(shí)考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必要;為保證準(zhǔn)確的多效逆流操作,避免操作者的人為失誤,采用計(jì)算機(jī)程控智能化操作也是設(shè)計(jì)者應(yīng)當(dāng)考慮的確方案之一。經(jīng)濟(jì)您正瀏覽的文章總裁助理英文簡(jiǎn)歷模板|英文簡(jiǎn)歷由 個(gè)人簡(jiǎn)歷 整理,訪問(wèn)地址為日本語(yǔ)小文昨日初友達(dá)電話話。何回、二人敬語(yǔ)使実際話二話敬語(yǔ)使俺日本人思。自畫自賛昔敬語(yǔ)使去年自分相手立場(chǎng)考頑張適切言方話。相手年自分若分別敬語(yǔ)使年同親言方話難。日本人心分。2. 2007年1月 1日 (月)Ake Ome年日本人言。若者省略多。今年友達(dá)下屆、分?外國(guó)人!番組大!3. 20年12月31日 (日)No Drinks日確日本5回連続元旦!。 大初酒全飲。偉?情? 12時(shí)新宿駅東口(周辺)。人。鳴。 年願(yuàn)! 4. Fun New Year本楽!長(zhǎng)崎行福島友達(dá)遊毎日忙疲楽。日本語(yǔ)友達(dá)話頑張日本語(yǔ)勉強(qiáng)思。來(lái)年願(yuàn)。年!5. 2006年12月30日(土)Oishii食、一番食嬉! 弁當(dāng)美味!一昨日竜田弁當(dāng)注文400円!2弱?!日本62006年12月25日 (月)Lagged時(shí)差本當(dāng)!大丈夫思今日朝3時(shí)目覚眠。今時(shí)間観光予定死。疲!Christmas 2006初長(zhǎng)崎來(lái)!長(zhǎng)崎7. 2006年12月2(土)Late Arrival日午後日本著。霧三日間。疲。2十本過(guò)高、勞動(dòng)生產(chǎn)率低下、產(chǎn)品滯銷或無(wú)利可圖將危害及企業(yè)的生存。當(dāng)前我國(guó)有許多企業(yè)通過(guò)內(nèi)部挖潛,降低成本來(lái)獲得產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力。工藝路線、裝置的多個(gè)方案比較、選擇往往最終體現(xiàn)為較低的生產(chǎn)成本與較高的經(jīng)濟(jì)效益。例如中藥材提取液的多效濃縮,其目的就是為了降低加熱蒸汽的單位耗用量,從而降低浸膏產(chǎn)品的動(dòng)力成本。本設(shè)計(jì)的制劑車間是以顆粒劑為范例。顆粒劑是將藥物與適宜的輔料混合而制成的顆粒狀制劑。中國(guó)藥典規(guī)定的粒度范圍是不能通過(guò)的粗粒和通號(hào)篩(0m)的細(xì)粒的總合不能超過(guò)。日本藥方局還收載細(xì)粒劑,其粒度范圍是m顆粒劑即可直接吞服,又可沖入水中飲服。根據(jù)顆粒劑在水中的溶解情況可分類為可溶性顆粒劑,混懸性顆粒劑及泡騰性顆粒劑。顆粒劑與散劑相比具有以下特點(diǎn):飛散性、附著性、團(tuán)聚性、吸濕性等均較少;服用方便,根據(jù)需要可制成色、香、味俱全的顆粒劑;必要時(shí)對(duì)顆粒劑進(jìn)行包衣,根據(jù)包衣材料的性質(zhì)可使顆粒具有防潮性、緩釋性或腸溶性待,但包衣時(shí)需注意顆粒大小的均勻性以及表面光潔度,以保證包衣的均勻性;注意多種顆粒的混合物,如各種顆粒的大小或粒密度差異較大時(shí)易產(chǎn)生離析現(xiàn)象,從而導(dǎo)致劑量不準(zhǔn)確?;疽蟊仨毨卫螛?shù)立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念:藥品用于防病、治病,藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康,而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命,因此我國(guó)政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量,而質(zhì)量的優(yōu)要是工藝和裝備的設(shè)計(jì),而對(duì)中藥廠工藝與裝備設(shè)計(jì)的基本要求必須牢牢樹(shù)立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念:藥品用于防病、治病,藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康,而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命,因此我國(guó)政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量,而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計(jì),之后是生產(chǎn)出來(lái)的。因此在設(shè)計(jì)過(guò)程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量,諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級(jí)潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念: 工藝與裝置設(shè)計(jì)是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計(jì)要又一個(gè)需要認(rèn)真考慮的問(wèn)題。從設(shè)計(jì)一開(kāi)始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝,因?yàn)檩腿∫旱亩啻翁滋?,物流錯(cuò)綜復(fù)雜,在流程設(shè)計(jì)時(shí)考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必車間設(shè)計(jì)主要是工藝和裝備的設(shè)計(jì),而對(duì)中藥廠工藝與裝備設(shè)計(jì)的基本要求必須牢牢樹(shù)立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念:藥品用于防病、治病,藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康,而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命,因此我國(guó)政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量,而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計(jì),之后是生產(chǎn)出來(lái)的。因此在設(shè)計(jì)過(guò)程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量,諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級(jí)潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念: 工藝與裝置設(shè)計(jì)是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計(jì)要又一個(gè)需要認(rèn)真考慮的問(wèn)題。從設(shè)計(jì)一開(kāi)始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝,因?yàn)檩腿∫旱亩啻翁滋?,物流錯(cuò)綜復(fù)雜,在流程設(shè)計(jì)時(shí)考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必要;為保證準(zhǔn)確的多效逆流操作,避免操作者的人為失誤,采用計(jì)算機(jī)程控智能化操作也是設(shè)計(jì)者應(yīng)當(dāng)考慮的確方案之一。經(jīng)濟(jì)您正瀏覽的文章總裁助理英文簡(jiǎn)歷模板|英文簡(jiǎn)歷由 個(gè)人簡(jiǎn)歷 整理,訪問(wèn)地址為日本語(yǔ)小文昨日初友達(dá)電話話。何回、二人敬語(yǔ)使実際話二話敬語(yǔ)使俺日本人思。自畫自賛昔敬語(yǔ)使去年自分相手立場(chǎng)考頑張適切言方話。相手年自分若分別敬語(yǔ)使年同親言方話難。日本人心分。2. 2007年1月 1日 (月)Ake Ome年日本人言。若者省略多。今年友達(dá)下屆、分?外國(guó)人!番組大!3. 20年12月31日 (日)No Drinks日確日本5回連続元旦!。 大初酒全飲。偉?情? 12時(shí)新宿駅東口(周辺)。人。鳴。 年願(yuàn)! 4. Fun New Year本楽!長(zhǎng)崎行福島友達(dá)遊毎日忙疲楽。日本語(yǔ)友達(dá)話頑張日本語(yǔ)勉強(qiáng)思。來(lái)年願(yuàn)。年!5. 2006年12月30日(土)Oishii食、一番食嬉! 弁當(dāng)美味!一昨日竜田弁當(dāng)注文400円!2弱?!日本62006年12月25日 (月)Lagged時(shí)差本當(dāng)!大丈夫思今日朝3時(shí)目覚眠。今時(shí)間観光予定死。疲!Christmas 2006初長(zhǎng)崎來(lái)!長(zhǎng)崎7. 2006年12月2(土)Late Arrival日午後日本著。霧三日間。疲。2分必要;為保證準(zhǔn)確的多效逆流操作,避免操作者的人為失誤,采用計(jì)算機(jī)程控智能化操作也是設(shè)計(jì)者應(yīng)當(dāng)考慮的確方案之一。經(jīng)濟(jì)您正瀏覽的文章總裁助理英文簡(jiǎn)歷模板|英文簡(jiǎn)歷由 個(gè)人簡(jiǎn)歷 整理,訪問(wèn)地址為日本語(yǔ)小文昨日初友達(dá)電話話。何回、二人敬語(yǔ)使実際話二話敬語(yǔ)使俺日本人思。自畫自賛昔敬語(yǔ)使去年自分相手立場(chǎng)考頑張適切言方話。相手年自分若分別敬語(yǔ)使年同親言方話難。日本人心分。2. 2007年1月 1

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論