臨時辦公區(qū)施工技術(shù)部分投標(biāo)書(DOC 89頁).doc

業(yè)主方臨時辦公區(qū)施工工程投標(biāo)文件 技術(shù)部分正本華能西寧熱電有限責(zé)任公司2350MW熱電聯(lián)產(chǎn)工程業(yè)主方臨時辦公區(qū)施工工程投標(biāo)文件項目名稱：華能西寧熱電有限責(zé)任公司2350MW熱電聯(lián)產(chǎn)工程業(yè)主方臨時辦公區(qū)施工工程項目 投標(biāo)文件內(nèi)容： 投標(biāo)文件技術(shù)部分 投 標(biāo) 人： 重慶市黃浦建設(shè)（集團） （蓋章）法定代表人或其委托代理人： （簽字或蓋章）日 期： 2014 年 01 月 13 日目 錄第一章、綜合說明41.1、總體說明41.2、管理目標(biāo)61.2.1、工期目標(biāo)：確保在60天內(nèi)完成本工程。61.2.2、質(zhì)量目標(biāo)：確保全部工程質(zhì)量達到國家規(guī)定的施工驗收合格標(biāo)準(zhǔn)，確保建筑、安裝分項工程合格率100%。61.2.3、安全目標(biāo)：杜絕重大安全傷亡事故，重傷率控制在1及以下，輕傷率控制在8及以下。61.2.4、文明衛(wèi)生管理目標(biāo)：創(chuàng)市級文明工地。61.2.5、社會治安綜合治理目標(biāo)：創(chuàng)治安安全達標(biāo)工地。61.3、施工總體步驟及施工方案概述61.3.1、施工總體順序：61.3.2、總體施工流程：61.3.3、施工方案概述：61.3.4、混凝土：61.3.5、模板：71.3.6、機械選擇：71.3.7、施工測量：定位放線利用平面控制網(wǎng)采用全站儀進行定點。7第二章、編制依據(jù)72.1、編制依據(jù)72.2、編制目的7第三章、工程概況83.1、本標(biāo)工程概況83.2、本標(biāo)工程現(xiàn)場條件83.2.1、地理位置83.2.2、交通運輸條件93.2.3、現(xiàn)場施工條件93.3、工程范圍9第四章、施工部署104.1、項目管理體系104.1.1、管理組織機構(gòu)104.1.2、職能人員職責(zé)114.2、施工準(zhǔn)備144.2.1、技術(shù)準(zhǔn)備144.2.2、勞動力配備計劃154.2.3、機械設(shè)備配備計劃164.3.4、生產(chǎn)準(zhǔn)備16第五章、施工總平面布置圖及布置說明175.1、施工布置175.2、施工用電布置175.3、施工用水布置175.4、材料堆放、加工場布置185.5、場容及現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理18第六章、施工進度計劃196.1、施工總進度計劃的編制原則和方法196.2、施工進度計劃19第七章、工期保證措施及趕工措施197.1、保證施工進度計劃的措施197.2、確保進度計劃實施的有針對性的管理及組織措施207.3、確保進度計劃實施的后勤保障及協(xié)調(diào)配合措施21第八章、施工技術(shù)方案228.1、土建工程施工方案228.1.1、工程施工測量228.1.2、土方工程238.1.3、基礎(chǔ)施工方案268.1.4、砌體工程308.2、鋼結(jié)構(gòu)施工方案308.2.1、施工部署318.2.2主要工序施工方法328.3、給排水、采暖系統(tǒng)設(shè)備安裝方案358.3.1、給排水、采暖系統(tǒng)概況358.3.2、給排水、采暖系統(tǒng)施工工序流程368.3.3、施工技術(shù)措施368.3.4、室內(nèi)給排水及采暖系統(tǒng)的灌水、通水試驗368.3.5、衛(wèi)生器具安裝的技術(shù)措施378.4、電氣系統(tǒng)設(shè)備安裝方案378.4.1、電氣系統(tǒng)概況378.4.2、強電系統(tǒng)工藝要求388.4.3、燈具工藝要求398.4.4、開關(guān)和插座工藝要求398.5、工程建設(shè)期間特殊項目施工預(yù)案40第九章、執(zhí)行國家、行業(yè)、地方強制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及具體措施429.1、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范429.2、執(zhí)行國家、行業(yè)、地方強制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的具體措施43第十章、質(zhì)量保證體系4310.1、ISO質(zhì)量保證體系4310.1.1質(zhì)量管理模式4310.1.2質(zhì)量體系的運行44第十一章、文明標(biāo)準(zhǔn)化施工保證體系及措施4711.1、文明標(biāo)準(zhǔn)化施工目標(biāo)4711.2、文明標(biāo)準(zhǔn)化施工保證體系4711.3、文明標(biāo)準(zhǔn)化施工管理保證措施4711.4、文明施工專項措施49第十二章、職業(yè)健康、環(huán)境控制技術(shù)措施4912.1、管理目標(biāo)5012.2、組織管理措施5012.3、建立與政府部門及周邊居民的協(xié)調(diào)互助關(guān)系5112.4、防止噪音污染措施51第十三章、安全管理與安全技術(shù)措施5113.1、安全生產(chǎn)目標(biāo)5113.2、安全生產(chǎn)組織機構(gòu)5213.3、安全及消防保證體系5313.3.1、安全保證體系5313.3.2、消防保證體系5413.4、安全及消防保證措施5513.4.1、高處作業(yè)一般要求5513.4.2、防止觸電5613.4.3、防止氧氣、乙炔瓶爆炸5613.4.4、其他具體安全措施5613.5、安全生產(chǎn)措施費用的投入58第十四章、工程交付、服務(wù)及保修5814.1、工程交付5914.2、服務(wù)及保修5914.2.1、保修責(zé)任5914.2.2、保修措施6014.2.3、保修記錄60第十五章、附表、附圖61附件1.投標(biāo)人關(guān)于資格的聲明函61附件2(1).投標(biāo)人組織機構(gòu)框圖62附件2（2）：投標(biāo)人組織機構(gòu)框圖63附件3（1）.項目經(jīng)理（主要管理人員）簡歷表64附件3（2）一級建造師證件65附件3（3）高級工程師證66附件3（4）項目經(jīng)理安考（B）67附件3（5）身份證68附件3（6）姓名變更證明69附件4（1.1）：投標(biāo)人在近五年完成的類似本標(biāo)工程項目的工程業(yè)績及70合同履行情況70附件4（1.2）九寨溝縣黃浦電力小區(qū)A#-I#樓及附屬工程中標(biāo)通知書71附件4（1.3）九寨溝縣黃浦電力小區(qū)A#-I#樓及附屬工程建設(shè)單位評價72附件4（1.4）九寨溝縣黃浦大酒店綜合樓工程中標(biāo)通知書73附件4（1.5）九寨溝縣黃浦大酒店及員工宿舍A#B#C#工程中標(biāo)通知書74附件4（1.6）九寨溝縣黃浦大酒店及員工宿舍A#B#C#工程建設(shè)單位評價75附件4（1.7）渠縣工業(yè)園集中區(qū)一期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)安置房建設(shè)項目76附件4（2）：在建工程項目及中標(biāo)或分包工程統(tǒng)計表77附件5：用于本工程項目的主要施工機械裝備及試驗儀器表78附件6：本工程項目勞動力計劃表80附件7：臨時用地表81附表8：施工現(xiàn)場主要管理人員名單82附圖1：施工現(xiàn)場總平面布置圖83附圖2：施工總進度計劃橫道圖84第一章、 綜合說明1.1、 總體說明首先，我們對招標(biāo)人同意我公司參與本項目辦公區(qū)建設(shè)工程競標(biāo)表示衷心的感謝！通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究有關(guān)資料，并踏勘了工程現(xiàn)場，分析了各種影響施工的因素和本工程施工的特點、難點以及周邊的環(huán)境后，對照我公司以往的施工實踐，我們有充分的信心保證優(yōu)質(zhì)、如期、安全地完成本次工程范圍內(nèi)的施工承包任務(wù)。我公司將會派出優(yōu)秀項目經(jīng)理及其成熟的項目經(jīng)理部來承建本工程，全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進度、安全、文明施工及配合協(xié)調(diào)各分包單位合理組織流水施工。我公司將會，做好準(zhǔn)備工作，抓好對工程設(shè)計意圖的實施及深化設(shè)計等工作。我們發(fā)揮本公司的管理優(yōu)勢，強化計劃管理實施，確保安全施工，同時配置足夠的施工機械設(shè)備、材料與勞動力，完全確保本工程高速、優(yōu)質(zhì)、安全地完工。我們將會接受業(yè)主提出的質(zhì)量和技術(shù)要求、按國家、地方有關(guān)質(zhì)量規(guī)定進行施工，并嚴(yán)格按照我公司質(zhì)量方針組織施工管理，運用創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理，確保工程質(zhì)量達到國家規(guī)定的施工驗收標(biāo)準(zhǔn)，達到合格標(biāo)準(zhǔn)，確保建筑、安裝分項工程合格率100%。我公司現(xiàn)行實行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，按照標(biāo)準(zhǔn)備足專職安全員，安全生產(chǎn)以現(xiàn)行考核指標(biāo)為依據(jù)，達標(biāo)率為100%，安全重大事故為零。我公司會按照有關(guān)建筑工程現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定組織施工，搞好文明施工，爭創(chuàng) “文明工地”稱號。我公司會與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位密切配合，真心誠意接受業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位在施工全過程中的熱忱指導(dǎo)和幫助，為本工程的順利建成而努力，我們合理安排施工進度，優(yōu)化施工管理，確保在60個日歷天內(nèi)完成本次施工范圍內(nèi)任務(wù)。1.2、管理目標(biāo)1.2.1、工期目標(biāo)：確保在60天內(nèi)完成本工程。1.2.2、質(zhì)量目標(biāo)：確保全部工程質(zhì)量達到國家規(guī)定的施工驗收合格標(biāo)準(zhǔn)，確保建筑、安裝分項工程合格率100%。1.2.3、安全目標(biāo)：杜絕重大安全傷亡事故，重傷率控制在1及以下，輕傷率控制在8及以下。1.2.4、文明衛(wèi)生管理目標(biāo)：創(chuàng)市級文明工地。1.2.5、社會治安綜合治理目標(biāo)：創(chuàng)治安安全達標(biāo)工地。1.3、施工總體步驟及施工方案概述1.3.1、施工總體順序：施工順序本著先地下后地上的原則。1.3.2、總體施工流程：地基處理基礎(chǔ)土方開挖基礎(chǔ)施工地面回填土鋼結(jié)構(gòu)吊裝安裝工程、裝飾1.3.3、施工方案概述：根據(jù)本工程工程設(shè)計施工圖紙及總平面圖，對現(xiàn)場和周邊環(huán)境的調(diào)查；現(xiàn)行國家和青海省各種相關(guān)的施工操作規(guī)程、施工規(guī)范和施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)；國家工期定額和建設(shè)單位對本工程提出的施工工期及質(zhì)量要求；經(jīng)多方案優(yōu)化，擬采取以下施工方案。1.3.4、混凝土：砼采用集中預(yù)拌，運輸車場內(nèi)運送，機械振搗，人工整平、抹壓，專人養(yǎng)護。室內(nèi)、室外地坪混凝土澆筑可現(xiàn)場布置一臺攪拌機，人工操作。1.3.5、模板：采用木模木支撐,鋼木組合圍楞、木擱柵。鋼管、扣件支撐體系。1.3.6、機械選擇：垂直、水平運輸機械選用自卸車或者拖拉機等，以及人工搬運相結(jié)合。1.3.7、施工測量：定位放線利用平面控制網(wǎng)采用全站儀進行定點。標(biāo)高水準(zhǔn)點引測、抄平、沉降觀測選用水準(zhǔn)儀往返測量法。第二章、編制依據(jù)2.1、編制依據(jù)1、本工程招標(biāo)文件、答疑紀(jì)要、地質(zhì)勘察報告。2、本工程建筑、結(jié)構(gòu)、安裝施工圖。3、國家現(xiàn)行建筑施工規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。4、國家及青海省現(xiàn)行有關(guān)施工的規(guī)定和文件。5、我公司有關(guān)項目施工和質(zhì)量、技術(shù)、安全等管理文件。6、我公司按照建立的質(zhì)量保證體系、其他支持性文件。7、施工現(xiàn)場實際勘察情況。8、我公司同類工程的施工經(jīng)驗。9、我公司對本工程的部署和管理目標(biāo)。10、我公司的人員資質(zhì)、技術(shù)力量、機械設(shè)備情況。2.2、編制目的編制本施工組織設(shè)計是希望對施工過程預(yù)先進行規(guī)劃設(shè)計，以期對施工過程真正起到控制和指導(dǎo)作用，使項目順利實施，做到技術(shù)先進、經(jīng)濟合理可行，施工組織有序而均衡，工程質(zhì)量得到控制，安全生產(chǎn)、文明施工，最終實現(xiàn)在進度計劃目標(biāo)內(nèi)，確保質(zhì)量、安全、文明地完成工程建設(shè)任務(wù)。第三章、工程概況3.1、本標(biāo)工程概況華能西寧熱電有限責(zé)任公司2350MW熱電聯(lián)產(chǎn)工程擬定于2013年4月開工，于2014年11月竣工。工程建設(shè)總工期為18個月。工程位于西寧市湟中縣西堡鄉(xiāng)堡子村。本標(biāo)工程項目為華能西寧熱電有限責(zé)任公司2350MW熱電聯(lián)產(chǎn)工程臨時辦公區(qū)施工，位于青海省西寧市西堡鎮(zhèn)堡子村境內(nèi)，建筑面積約3100，鋼結(jié)構(gòu)復(fù)合保溫壓型鋼板圍護單層房屋。其中包括房屋內(nèi)配套給排水、采暖、電氣、裝飾部分的安裝工程。本標(biāo)工程項目工期要求2014年3月1日開工，2014年4月30日竣工，總工期2個月。3.2、本標(biāo)工程現(xiàn)場條件3.2.1、地理位置本工程位于西寧市湟中縣西堡鄉(xiāng)堡子村，花園變電站以東20米，距西寧市中心直線距離約11.6km。本項目位于湟水河南岸約2km處，地貌單元屬山前斜坡地與湟水河高階地過渡地帶，地形總體趨勢為西低東高、南高北低，局部略有起伏，呈階梯狀田地，場地自然地面高程在2337.002352.00m之間，最大高差約15.00m。本項目建設(shè)地點在大地構(gòu)造上位于祁連褶皺系中部的祁連中間隆起帶的南緣。日月山斷裂帶是近場地內(nèi)距擬選本項目建設(shè)地點最近、規(guī)模較大的全新世活動斷裂帶，距本項目建設(shè)地點的距離大于15.0km，遠(yuǎn)大于規(guī)范要求避開全新世活動斷裂的安全距離，對工程場地的穩(wěn)定性不會構(gòu)成威脅。本項目建設(shè)地點不受北側(cè)湟水河百年一遇洪水影響；不受西側(cè)石灰溝百年一遇洪水影響。3.2.2、交通運輸條件本工程場址北距G109國道0.8km，西側(cè)距海陰公路0.2km。西寧市公路交通發(fā)展迅速，現(xiàn)已初步形成了以地方高速公路西平高速（西寧-平安）、西湟高速（西寧-湟源），G109（青藏公路）、G227（寧張公路）、2條國道（西）寧臨（夏）、（西）寧果（洛）等干線公路為骨架，西久等多條省道為分支，縣鄉(xiāng)道路為脈絡(luò)的干支相連、脈絡(luò)相通，輻射地區(qū)公路網(wǎng)。因此本工程所處位置交通便利，貨運方便，既在設(shè)備、材料的運輸方面不存在困難。3.2.3、現(xiàn)場施工條件項目建設(shè)用地已規(guī)劃完成。測量基準(zhǔn)點由招標(biāo)人提供，以供投標(biāo)人作為施工測量放線和建（構(gòu)）筑物定位的依據(jù)。施工臨時用地由投標(biāo)人設(shè)計布置再經(jīng)招標(biāo)人審核批準(zhǔn)后容許使用。在進場道路竣工前，暫時由G109國道經(jīng)堡子村至東花園村村級公路進入施工場地。施工排水可排入石灰溝內(nèi)的排水明溝，施工用水源、電源、通訊設(shè)施、施工生活區(qū)均由投標(biāo)方自行解決。棄土按當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)規(guī)定進行處理。3.3、工程范圍承擔(dān)合同范圍內(nèi)業(yè)主方臨時辦公區(qū)的建設(shè)工程，包括所配套設(shè)計的電氣設(shè)備安裝工程、給排水工程、采暖工程、房屋裝飾工程及室外工程。設(shè)備的到貨驗收（負(fù)責(zé)對設(shè)備的開箱檢測試驗）、卸車，場內(nèi)二次運輸、保管、安裝、調(diào)試、消缺處理，直至竣工移交給招標(biāo)人的全部工作，還應(yīng)參加招標(biāo)人認(rèn)為有必要參加的有關(guān)設(shè)備的出廠驗收等工作。第四章、施工部署4.1、項目管理體系根據(jù)工程所處位置及現(xiàn)場踏勘情況，結(jié)合本工程特點，提出項目管理的總設(shè)想方案為：以務(wù)實創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流為精神，交付完善產(chǎn)品為目標(biāo)，通過“三高”（即高目標(biāo)、高起點、高要求）來實行對技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明、資料的管理及成本、進度的控制，嚴(yán)格履行投標(biāo)書的承諾，鑄造精品工程、用戶滿意工程。4.1.1、管理組織機構(gòu)我公司將對本工程實行項目法管理，按國家標(biāo)準(zhǔn)的要求對工程質(zhì)量、進度、安全、文明施工等進行全方位管理，施工現(xiàn)場建立項目管理組織機構(gòu)，對施工全過程和質(zhì)量管理實行監(jiān)控，并按照設(shè)計施工圖、施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)等要求，精心組織施工。我們上至公司領(lǐng)導(dǎo)、下至施工作業(yè)人員，對建好本工程有足夠的信心和決心，也予以充分重視。為此，我公司將挑選優(yōu)秀項目經(jīng)理負(fù)責(zé)本項目的施工組織管理，在技術(shù)、資金、勞動力、機械設(shè)備等方面，首先滿足本工程的需要，確保本工程快速優(yōu)質(zhì)順利進行。項目經(jīng)理部下設(shè)：土建工程部、技術(shù)質(zhì)量部、商務(wù)管理部、綜合治理部四大部門，分別由土建、項目工程師、商務(wù)經(jīng)理、綜治主任四人分管。職能人員配備：在管理人員的選用上，我們將調(diào)動精兵強將，選用一批技術(shù)強、業(yè)務(wù)精又有很強的管理組織協(xié)調(diào)能力和具有奉獻精神的中青年骨干，形成一個富有生機活力的集體，對這一集體我們將實行以人為本戰(zhàn)略，實施動態(tài)管理，明確崗位職責(zé)，落實獎罰措施，要體現(xiàn)出其優(yōu)越性。并通過對廣大職工的各種培訓(xùn)教育，提高廣大職工的素質(zhì)和安全生產(chǎn)的積極性。具體設(shè)置請查看，附表8：施工現(xiàn)場主要管理人員名單，附件2（1）、（2）：投標(biāo)人組織機構(gòu)框圖。4.1.2、職能人員職責(zé)項目經(jīng)理： 主持編制項目承包管理方案，確保項目管理的目標(biāo)與方針。 確定項目承包管理組織機構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項目經(jīng)理部開展工作。 及時、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰椖抗芾頉Q策，其主要內(nèi)容包括投標(biāo)報價決策、分包選擇決策、人事任免決策、重大技術(shù)方案決策、財務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、資源調(diào)配決策、工期進度決策、合同簽訂及變更決策等。 審批各分包商的技術(shù)方案與管理方案（如果需要分包時），并監(jiān)督協(xié)調(diào)其實施行為。 與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決隨機出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，確保業(yè)主利益。 積極處理好與項目所在地政府部門及當(dāng)?shù)卮逦年P(guān)系，確保當(dāng)?shù)卣块T利益。項目工程師： 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進行質(zhì)量職能分配，落實質(zhì)量責(zé)任制。 審核各分包商的施工組織與施工方案，并協(xié)調(diào)各分包商之間技術(shù)質(zhì)量問題。與設(shè)計、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計、監(jiān)理的要求與指令在各分包商中貫徹實施。 組織技術(shù)骨干力量對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進行科研攻關(guān)，進行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項目順利進行。 組織有關(guān)人員對材料、設(shè)備供貨質(zhì)量進行監(jiān)督、驗收、認(rèn)可，對不合格供貨堅決退貨。 及時組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。組織安全管理人員監(jiān)督整個工程項目的施工安全問題，保證施工安全與工程質(zhì)量及進度。施工員： 有效、動態(tài)地對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程管理。 合理安排施工搭接，確保每道工序管理，形成最終質(zhì)建筑產(chǎn)品。 實施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理點的順利實施。 協(xié)調(diào)勞動力使用，合理調(diào)配勞動力資源，使工程建設(shè)有組織按計劃進行。 有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運輸、堆放等工作。 編制項目進展的進度計劃，確保進度計劃科學(xué)管理，并隨工程實際情況不斷調(diào)整計劃安排。技術(shù)員： 具體負(fù)責(zé)工程項目的技術(shù)管理工作，完成現(xiàn)場的驗收、檢查工作。 在項目工程師的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制施工在綱，并確定施工在綱是否符合工程實際需要。 對各分部的施工方案進行審核檢查，協(xié)調(diào)各分部施工方案上的矛盾沖突。 對各專業(yè)分部的深化圖進行審核協(xié)調(diào)，避免發(fā)生設(shè)計與施工的矛盾造成不必要的返工。 完成與項目有關(guān)的計量、試驗工作。 負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題，與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。 協(xié)助項目工程師對關(guān)鍵技術(shù)難題進行科研攻關(guān)，進行新工藝新技術(shù)的開發(fā)研究。 按國家標(biāo)準(zhǔn)管理文件資料，對項目技術(shù)資料進行系統(tǒng)化管理。材料員： 根據(jù)質(zhì)量要求和施工方案，提供合格的機械設(shè)備與材料。 強化原材料、半成品的質(zhì)量管理。提高設(shè)備的完好率及使用率，杜絕設(shè)備帶病運行。 嚴(yán)格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工，對不合格材料一律拒之門外。 實施工程現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，對材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排，使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。質(zhì)量員： 質(zhì)量文件與合同要求，實施全過程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作。 負(fù)責(zé)對分部、分項工程及最終產(chǎn)品的檢驗，并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評定工作，獨立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。 負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。 負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作。 對施工全過程進行質(zhì)量控制，對不合格產(chǎn)品堅決不予放行，待其進行整改后再行檢查驗收。 負(fù)責(zé)對各分包商的工作進行質(zhì)量安全監(jiān)督，確保整個工程的施工質(zhì)量與安全。資料員： 負(fù)責(zé)文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。 來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時登入臺帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)，準(zhǔn)確及時遞交項目經(jīng)理、業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和有關(guān)部門指示和辦理。 負(fù)責(zé)接收各部門文件資料責(zé)任人按階段遞交的已立卷的文件資料，并按備案制要求進行審核、歸檔和保管。 注意保密的原則。 在工程竣工后，負(fù)責(zé)文件資料立卷移交公司。4.2、施工準(zhǔn)備4.2.1、技術(shù)準(zhǔn)備組織項目部的工程技術(shù)人員認(rèn)真會審施工圖紙和學(xué)習(xí)有關(guān)設(shè)計文件，虛心聽取設(shè)計人員的技術(shù)交底，熟悉圖紙內(nèi)容，領(lǐng)會設(shè)計意圖，了解各專業(yè)、各工種之間相互配合的關(guān)鍵所在。做好對施工隊伍的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底，特別是特殊工藝的技術(shù)交底和施工研討，同時要深化和完善施工組織設(shè)計、編制施工預(yù)算和加工件的翻樣工作等。對施工組織設(shè)計和施工方案要及早報請施工監(jiān)理和業(yè)主認(rèn)可。按該工程的特點和設(shè)計要求，搜集備齊本工程施工所需要的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，以及標(biāo)準(zhǔn)圖集、技術(shù)資料及工具書等，準(zhǔn)備好度量衡器具，及各種測量儀器和試驗檢測設(shè)備，并經(jīng)合格的計量單位校驗、核定后，才能運用到工程上。商務(wù)部門作好施工預(yù)算及分部工程工料分析。主要構(gòu)配件及時統(tǒng)計計劃，提出加工定貨數(shù)量、規(guī)格及需用日期.4.2.2、勞動力配備計劃4.2.2.1、勞動力配備計劃說明： 本工程勞動力配備計劃是根據(jù)招標(biāo)文件提供的工程量清單、有關(guān)預(yù)算定額、勞動定額和總進度計劃編制的，主要反映工程所需各種技工、普工人數(shù)，它是項目部控制勞動力平衡、調(diào)配的主要依據(jù)。 為了確保本工程施工總進度計劃目標(biāo)的實現(xiàn)，達到保障施工進度和施工勞動力投放的需要，勞動力的投入按階段配備，重點控制基礎(chǔ)工程的勞力配備。 為了確保工期，本工程必須能各工序同時施工的人員分配，勞動力的投入高峰時達到122人左右。4.2.2.2、勞力組織設(shè)計的準(zhǔn)備 按照勞動力配備計劃組織施工人員分批進場，并簽定勞務(wù)協(xié)議。 按照既定的現(xiàn)場管理組織機械配足管理人員，同時制定各部門下屬人員的崗位責(zé)任制。 對進場的施工人員進行有計劃的入場教育。包括公司及項目部管理制度的學(xué)習(xí)、安全知識教育，基本施工規(guī)程的學(xué)習(xí)等。具體安排情況請查看附件6：本工程項目勞動力計劃表。86投標(biāo)人：重慶黃浦建設(shè)（集團）有限公司4.2.3、機械設(shè)備配備計劃施工機械設(shè)備是施工現(xiàn)場人、材、機三大投入的重要組成部分，施工機械配備的與否，直接影響著進度計劃的實施、勞動力的投入及成本的降低，特別是垂直運輸?shù)呐鋫涓c工程的施工進度密切相關(guān)。為了確保本工程的進度計劃得以實施，并盡可能的縮短工期，減少勞動力的投入和降低成本，根據(jù)本工程的實際特點和建設(shè)方的工期要求，本公司對施工機械的安排如下：本次工程的主要機具設(shè)備包括鋼筋制作機械、木工機械、砼施工機械、砼攪拌機械，砂漿攪拌機械、土方挖掘機械、運輸機械、吊車、其他測量儀器等。根據(jù)本工程特點、施工部署和主要分部分項工程施工方案，合理選擇機具、設(shè)備，以充分滿足施工要求。具體投入設(shè)備在附件5中詳細(xì)列出。附件5：用于本工程項目的主要施工機械裝備及試驗儀器表4.3.4、生產(chǎn)準(zhǔn)備4.3.4.1、施工用水：施工現(xiàn)場水源由我公司與當(dāng)?shù)卮逭畢f(xié)商自行解決，進場后由當(dāng)?shù)厮粗苯右潦┕び盟c。4.3.4.2、施工用電：施工用電由我公司于當(dāng)?shù)卮逭畢f(xié)商自行解決，通過總配電間輸送，電纜埋地走線，建筑物外設(shè)一級配電箱，二級配電箱，三級配電箱，全部采用三相五線制配線，照明用電為單相三線制，除了工作零線外，增加一根重復(fù)接地線，所有配電箱均使用標(biāo)準(zhǔn)配電箱。4.3.4.3、辦理有關(guān)手續(xù)：辦理施工許可證、臨時道路占用證、夜間施工許可證、勞動力使用許可證、務(wù)工證、市內(nèi)交通通行證等有關(guān)手續(xù)。第五章、施工總平面布置圖及布置說明施工現(xiàn)場布置分階段進行布置，材料堆場功能分階段進行調(diào)整，主要說明如下：5.1、施工布置 施工現(xiàn)場搭設(shè)簡易鐵皮圍墻與外界隔開，進場后根據(jù)需要搭設(shè)木工棚、鋼筋棚，倉庫棚等施工臨設(shè)，設(shè)置兩處沙石材料堆場，兩臺混凝土攪拌站。 臨時辦公房采用彩鋼夾芯板搭設(shè)，并按公司CI形象進行規(guī)范布置，設(shè)立一臨時廚房，一餐廳，廁所一處，門口設(shè)置值班室一處、值班人員休息室一間，（員工宿舍不布置，員工宿舍可在當(dāng)?shù)刈庾∶穹浚?施工現(xiàn)場合理位置布置倉庫、水泥罐等臨設(shè)，鋪設(shè)臨時道路可滿足施工需要。5.2、施工用電布置 施工用電與辦公用電分開布置，即一路施工用電，一路辦公用電。 為了保障施工現(xiàn)場臨時用電安全，本工程施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范，根據(jù)JGJ-59-99標(biāo)準(zhǔn)實施。5.3、施工用水布置我公司進場后將水管管網(wǎng)分兩路，一路供辦公、生活用水，一路供消防、施工用水。5.4、材料堆放、加工場布置 鋼筋加工場，兩處黃沙及石子堆場；模板堆場、周轉(zhuǎn)材料堆場應(yīng)布設(shè)于維修倉庫附近，根據(jù)施工進度進行合理調(diào)配。 現(xiàn)場設(shè)兩處集中砼攪拌站。 現(xiàn)場各種材料按計劃分期分批進場，當(dāng)日使用的材料可就近堆放于使用地點，材料堆場將根據(jù)各施工階段的實際情況適當(dāng)調(diào)整場地布置。5.5、場容及現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理 由技術(shù)部和綜合部按建設(shè)主管部門和公司文件的規(guī)定，對施工現(xiàn)場進行標(biāo)準(zhǔn)化管理。 現(xiàn)場布局周密，使用管理方便，合理壓縮臨時設(shè)施構(gòu)筑，以減少費用支出。 按定置管理要求設(shè)備材料、成品、半成品、機構(gòu)的位置，避免不必要的場內(nèi)運輸，減少二次搬運，提高勞動生產(chǎn)率。 做好現(xiàn)場的材料儲存、堆放、中轉(zhuǎn)管理；按平面圖布置設(shè)置機械設(shè)備；加強對現(xiàn)場倉庫、工具間的搭設(shè)、保安、防火等的管理。 施工現(xiàn)場開展落手清管理。由現(xiàn)場經(jīng)理負(fù)責(zé)落手清工作的執(zhí)行檢查、考核。以上布置詳見施工總平面布置圖和臨時用地表。附圖1：施工現(xiàn)場總平面布置圖附件7：臨時用地表第六章、施工進度計劃6.1、施工總進度計劃的編制原則和方法本工程施工進度計劃按照招標(biāo)文件選的施工方法，在不影響施工質(zhì)量的前提下，滿足業(yè)主的節(jié)點工期要求，盡量為業(yè)主著想，加快施工速度，以利提前竣工的原則進行編制。在安排施工進度時，應(yīng)盡量使各工種施工人員、施工機械在全工期內(nèi)的連續(xù)施工，同時盡量使勞動力、施工機械和物資消耗量在全工期中達到平衡為原則，避免出現(xiàn)突出的高峰和低谷，以利于勞動力的調(diào)度。為達到這一要求，并考慮在工種之間組織大流水施工，從而實現(xiàn)人力、材料、施工機械的綜合平衡。本工程施工進度計劃采用橫道圖形式表示，以便于業(yè)主在整體工期進度基礎(chǔ)上對各分部工程的進度控制，以及對我公司在實際施工中的控制與調(diào)整。6.2、施工進度計劃計劃施工總工期為：60個日歷天，具體詳見施工總進度計劃橫道圖。附圖2：施工總進度計劃橫道圖第七章、工期保證措施及趕工措施7.1、保證施工進度計劃的措施 我公司將該工程列為重點工程，協(xié)調(diào)并調(diào)用各方面的人力、才力、財力、物力資源，確保本工程施工的順利、高速、高質(zhì)量進行。 專門成立施工技術(shù)部，負(fù)責(zé)施工進度計劃的編制及動態(tài)管理，確保施工技術(shù)的經(jīng)濟合理性，提高工程質(zhì)量，確保人力、物力、財力的合理投入，加快施工速度。 保證充足的勞動力投入，對于本工程的施工，均由本公司的施工人員進場施工，勞動力統(tǒng)一調(diào)配，以滿足工程施工的需要。 積極采用“新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料”。 在項目實施過程中，標(biāo)準(zhǔn)運行安全保證體系，以施工安全來確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。 推行全面計劃管理，認(rèn)真編制切實可行的工程總進度計劃，網(wǎng)絡(luò)計劃和相應(yīng)的月、旬、周施工作業(yè)計劃，所有計劃均由現(xiàn)代項目管理軟件輔助進行。對每個作業(yè)班組下達生產(chǎn)計劃任務(wù)書，使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)，長、短期計劃銜接。利用微機控制全面進度計劃，堅持日平衡、周調(diào)度，確保月計劃的實施，從而保證該工程總工期的實現(xiàn)。 協(xié)調(diào)各作業(yè)隊伍，平面分區(qū)域同步進行，立體交叉施工，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。 施工現(xiàn)場布置分階段進行布置。7.2、確保進度計劃實施的有針對性的管理及組織措施 在實行“項目管理”的基礎(chǔ)上實行“目標(biāo)管理”，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、工期目標(biāo)實行行之有效的管理。在工程施工中采取“工序管理”模式，隨時隨地按國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)跟蹤檢查，力爭一次成功，確保各分項分塊的施工任務(wù)按期完成。根據(jù)施工進度計劃，確保主要工序，關(guān)鍵線路按期或提前完成。 工程的如期完工，除了科學(xué)、完善的管理方式外，很大一部分取決于工人的勞動工效。而勞動工效的提高關(guān)鍵在于施工管理人員、現(xiàn)場操作人員的責(zé)任心和勞動積極性。為提高勞動工效，本公司將利用責(zé)、權(quán)、利互相結(jié)合的班組承包制的管理方式，將各分部工程的施工任務(wù)責(zé)任落實到每一施工班組，將施工質(zhì)量、施工產(chǎn)值直接與工人的利益分配相掛鉤，提高工人的勞動積極性，并明確每個現(xiàn)場操作人員的責(zé)任，確保勞動工效提高10-30%。 為確保工程在計劃工期內(nèi)完成，本工程在進度計劃下達給班組時，所有施工任務(wù)的計劃時間均以日歷天計，任何班組在接受施工任務(wù)書后，均要做到無條件完成，施工任務(wù)的實際完成拖延時間不得大于1個日歷天，若大于1個日歷天，項目部將給予嚴(yán)厲的處罰。 選派有類似工程管理經(jīng)驗的項目管理班子組建施工現(xiàn)場項目經(jīng)理部。 在確保施工質(zhì)量、施工安全的前提下，盡可能的組織不同單體的穿插施工、立體交叉施工。 本工程施工時，原則上取消任何的法定節(jié)假日和休息日，高峰時擬采用1-2班制，12小時以上作業(yè)的組織措施確保工程工期。 配備足夠的勞動力，勞動力的需要量計劃詳細(xì)見相關(guān)內(nèi)容。 精心編制分部分項工程計劃，加強生產(chǎn)調(diào)度，結(jié)合工程的實際進展及時調(diào)整。 強化施工過程的質(zhì)量管理與監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證的要求，整個施工過程嚴(yán)格按照質(zhì)保手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書的要求進行施工，建立質(zhì)量管理監(jiān)控點，實行重點管理。盡量避免任何性質(zhì)的返工，避免因返工引起的工期延誤。7.3、確保進度計劃實施的后勤保障及協(xié)調(diào)配合措施 公司在人力、物力、財力上對本工程全力支持，確保本工程按期完成。 作好安全防護工作，不因安全因素影響施工進度。 搞好后勤保障工作，執(zhí)行勞動保護制度，解決好職工的住宿問題，尤其是假期后施工服務(wù)工作要跟上，確保職工精神飽滿。 我公司將提前做好所有的內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備工作。根據(jù)招標(biāo)書內(nèi)容和業(yè)主單位要求及時編制好施工組織設(shè)計。 建立和健全現(xiàn)場各項管理制度（包括質(zhì)量、安全環(huán)保、文明施工等），確保工程順利進行。第八章、施工技術(shù)方案8.1、土建工程施工方案8.1.1、工程施工測量8.1.1.1、測量依據(jù)依據(jù)業(yè)主提供的平面控制點與水準(zhǔn)點為基礎(chǔ)準(zhǔn)進行引測。根據(jù)設(shè)計結(jié)構(gòu)圖、有關(guān)技術(shù)核定單及業(yè)主提供的有關(guān)測量資料進行計算和測量放線。8.1.1.2、測量儀器選用全站儀 TJOP 型號FTS500電子經(jīng)緯儀TJOP型號J2秒級水準(zhǔn)儀SOKKA型號B1精密鋼卷尺50m8.1.1.3、建立控制網(wǎng)8.1.1.3.1、總平面控制網(wǎng)l 根據(jù)業(yè)主提供的基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)點城市座標(biāo)及建筑總平面圖、軸線交叉點城市坐標(biāo)，用全站儀定出總體定位控制網(wǎng)。l 軸線控制點布設(shè)要遠(yuǎn)離開挖點，避免基坑開挖過程中控制點的位移量。并做好保護工作，防止位移及被破壞。l 在工程施工過程中，定期對控制網(wǎng)進行復(fù)測，防止地面變形沉降或其他因素導(dǎo)致的控制點移位。8.1.1.3.2、建立高程控制網(wǎng)根據(jù)業(yè)主提供的水準(zhǔn)點、水準(zhǔn)點高程值，以閉合回路法將水準(zhǔn)引至新建建筑周圍，建立三個高程控制點。高程控制點要求面設(shè)周圍永久性建筑上，減小基坑開挖過程中地面沉降對基準(zhǔn)點的影響，并對于基準(zhǔn)點定期進行復(fù)測修正。8.1.1.3.3、控制網(wǎng)復(fù)核平面控制網(wǎng)及高程控制網(wǎng)建立后，由我公司測量階段進行復(fù)核，復(fù)核無誤后提請監(jiān)理及相關(guān)單位復(fù)測，并做好書面簽證工作。8.1.1.4、平面控制及放線挖基坑不同標(biāo)高處、墊層施工階段，依據(jù)平面控制網(wǎng)，用方向線法，將軸線投測到工作面上。投測完成后，對各條軸線關(guān)系進行復(fù)核，復(fù)核無誤后提請監(jiān)理復(fù)核。8.1.1.5、沉降觀測計劃l 根據(jù)設(shè)計要求及本工程通視條件，將沉降觀測點布置在底層相對標(biāo)高+0.500處。l 觀察數(shù)據(jù)的建立： 根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)形式的特點，先按照建設(shè)單位提供的高程基準(zhǔn)點，將其引測至施工地塊內(nèi)，設(shè)置若干控制點，將其固定在基地內(nèi)不易被破壞的部位，專人進行保護，在埋設(shè)保持穩(wěn)定后，委托具有資質(zhì)的專業(yè)測量公司測定控制點的高程，并記錄其數(shù)據(jù)，作為以后工程測量基準(zhǔn)點，且由專業(yè)測量人員定期對其復(fù)測，與外界高程基準(zhǔn)點進行校核。在基礎(chǔ)施工階段，在承臺基礎(chǔ)上埋設(shè)沉降觀測點，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)完后觀測一次。8.1.2、土方工程8.1.2.1、挖土概況 本工程土方開挖可采用挖機配合人工進行開挖。地溝土方分兩次開挖，按先深后淺的原則，硫化地溝采用放坡大開挖形式，放坡根據(jù)土質(zhì)情況而定，現(xiàn)暫按1:0.5進行放坡。兩側(cè)各留出1m的工作面。第一次開挖斜坡需用塑料彩條布進行覆蓋，防止雨水沖刷。第二次開挖土方可作為1m工作面的回填土。兩邊設(shè)排水明溝，端部設(shè)臨時集水井，如若積水，可及時用潛水泵隨時進行抽取，排入臨時的排水管道。8.1.2.2、土方開挖施工準(zhǔn)備測量放線及測量樁點的保護：8.1.2.2.1、在土方開挖之前，場內(nèi)所有的紅線樁及建筑物的定位樁，全部經(jīng)市規(guī)劃部門測量準(zhǔn)確。明確在樁基施工階段紅線樁及定位樁是否產(chǎn)生移位，若有移位應(yīng)會合規(guī)劃部門、設(shè)計單位、建設(shè)單位研究處理方案。8.1.2.2.2、對場邊道路及場內(nèi)的臨時設(shè)施做好定位標(biāo)記，以備觀測。8.1.2.2.3、在基坑開挖前，根據(jù)施工圖紙、建筑軸線位置放出土方開挖邊線，確定開挖流程圖。8.1.2.2.4、土方的機械施工易碰壓測量樁，因此，在基坑開挖前，基坑開挖范圍內(nèi)的所有軸線樁和水準(zhǔn)點都引出施工活動區(qū)域以外，并設(shè)置涂線白漆的鋼筋支架予以保護。8.1.2.2.5、所有的測量樁、紅線點一經(jīng)核實后，項目部就落實專人對其進行定期檢查復(fù)核，以確保紅線點的準(zhǔn)確性。8.1.2.3、土方開挖方法8.1.2.3.1、土方開挖：本工程土方地溝開挖分二段二次開挖二層，自卸汽車運輸。第一層挖至設(shè)計標(biāo)高以上20cm，用挖掘機進行開挖，第二層用人工進行開挖，用水準(zhǔn)儀跟測，嚴(yán)禁超挖。第二次開挖土方可作為第一次開挖1m工作面的回填土。獨立柱基開挖分二層開挖，第一層挖至設(shè)計標(biāo)高以上20cm，用挖掘機進行開挖，第二層用人工進行開挖，用水準(zhǔn)儀跟測，嚴(yán)禁超挖。8.1.2.3.2、機械配備：配備2臺1m3的挖掘機，兩臺運土機械，確保土方能及時挖運。 8.1.2.4、挖土注意事項8.1.2.4.1、土方開挖后，如發(fā)現(xiàn)與地質(zhì)斟探不符的土層結(jié)構(gòu)時，應(yīng)及時與業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計部門取得聯(lián)系，作出地基處理意見。8.1.2.4.2、加快基礎(chǔ)施工進度，縮短施工周期，防止土體產(chǎn)生嚴(yán)重回彈現(xiàn)象。8.1.2.5、土方開挖質(zhì)量要求和質(zhì)量保證措施8.1.2.5.1、開工前要做好各級技術(shù)準(zhǔn)備和技術(shù)交底工作。根據(jù)施工現(xiàn)場周邊情況及“工程地質(zhì)斟察報告”，在確保施工質(zhì)量、施工工期、安全生產(chǎn)的前提下，采用經(jīng)濟實用的施工方法。施工技術(shù)人員（工長）、測量人員要熟悉圖紙，掌握現(xiàn)場測量樁及水準(zhǔn)點的位置尺寸。8.1.2.5.2、考慮到本工程挖土施工進度，并為確保工程質(zhì)量，采用機械挖土配合人工修挖。8.1.2.5.3、基坑開挖嚴(yán)禁用挖土機或其它器械撞擊露出基坑的樁。8.1.2.5.4、挖土?xí)r應(yīng)嚴(yán)格控制基底標(biāo)高。方法：用水準(zhǔn)儀引出水平標(biāo)高，用竹樁隨土方開挖隨設(shè)置水平標(biāo)高控制點，按基坑每二平方設(shè)置一個水平控制竹樁，如局部挖深應(yīng)用碎石回填至標(biāo)高。8.1.2.5.5、土方開挖后，由施工單位工程師組織設(shè)計、監(jiān)理人員按照地質(zhì)報告、設(shè)計圖紙對基坑進行驗槽。若無異常情況，應(yīng)盡快澆筑墊層混凝土，并盡早組織底板（基礎(chǔ)）施工，不得長期晾槽。8.1.2.5.6、認(rèn)真執(zhí)行項目部制定的技術(shù)、質(zhì)量管理制度。施工中要積累技術(shù)資料，如施工日志、設(shè)計變更洽商、驗線記錄等。8.1.2.6、土方開挖安全要求和安全保證措施8.1.2.6.1、開工前要做好各級安全交底工作。根據(jù)本工程施工機械多，配合工作多，運土路線復(fù)雜等特點，制定安全措施，組織職工貫徹落實，并定期開展安全活動。8.1.2.6.2、挖土機的把桿旋轉(zhuǎn)區(qū)域嚴(yán)禁站立其它人員施工。當(dāng)挖土司機視線不清時應(yīng)配置專職指揮。8.1.2.6.3、運土車輛出大門時，應(yīng)有專人檢查車輪是否帶泥，并及時清理和做好大門口的保潔工作。8.1.2.6.4、每天檢查車輛擋板和擋土設(shè)施是否完好，并及時進行修復(fù)。8.1.2.6.5、下雨期間進行挖土?xí)r，車輛行走的施工道路，宜設(shè)草包及防止污染物品，防止車輛污及場外道路環(huán)境。8.1.2.6.6、工地全封閉施工，大門口設(shè)水龍頭、排水溝、集水池，出場時必須沖洗干凈，方準(zhǔn)離開工地，不準(zhǔn)將污泥帶出門外，影響市容。8.1.2.6.7、夜間挖土施工時，應(yīng)配置足夠的燈光照明。8.1.3、基礎(chǔ)施工方案8.1.3.1、基礎(chǔ)施工程序8.1.3.1.1、獨立基礎(chǔ)：基底清理按圖底板墊層綁扎基礎(chǔ)鋼筋及柱插鐵支側(cè)模砼澆筑8.1.3.1.2、硫化地溝基礎(chǔ)：按圖底板墊層卷材防水處理防水保護層綁扎地板鋼筋砼澆筑綁扎側(cè)壁鋼筋支邊模砼澆筑側(cè)邊卷材防水處理回填及開挖底板墊層卷材防水處理防水保護層綁扎地板鋼筋砼澆筑綁扎側(cè)壁鋼筋支邊模砼澆筑卷材防水處理回填8.1.3.2、墊層8.1.3.2.1、施工工序：施工準(zhǔn)備檢查前道工序地基處理澆筑混凝土墊層綁扎鋼筋支模隱蔽驗收澆筑混凝土養(yǎng)護隱蔽驗收及技術(shù)處復(fù)核回填土方其它后繼工序。8.1.3.2.2、施工準(zhǔn)備：認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙、領(lǐng)會設(shè)計意圖和防水工程的構(gòu)造情況；編制和選擇經(jīng)濟管理施工方案；制定技術(shù)管理系統(tǒng)、制定技術(shù)措施，編號工藝規(guī)程，進行技術(shù)交底；進行原材料檢驗，按設(shè)計進行配合比試驗，確定施工配合比；將需要的工具機械、設(shè)備和計量器具準(zhǔn)備就緒。8.1.3.2.3、澆筑墊層、墊層施工緊隨挖土進行，墊層面標(biāo)高用水準(zhǔn)儀測出標(biāo)高隨時控制，按設(shè)計要求澆筑素混凝土墊層。8.1.3.2.4、綁扎鋼筋：用粉筆在墊層表面劃出鋼筋位置線，按照劃線位置布置鋼筋并進行綁扎。鋼筋下墊好保護墊塊。注意保護防水層。8.1.3.2.5、支模板：模板除了要求牢固和尺寸準(zhǔn)確、表面平整以外，特別要求有足夠的剛度和較小的吸水率。為了確保施工質(zhì)量、施工進度、本工程模板采用九合板，木檔配鋼管、鋼支撐支模，立桿和模板交處用扣件固定8.1.3.2.6、澆混凝土：在澆灌底板混凝土前，應(yīng)認(rèn)真檢查基礎(chǔ)鋼筋數(shù)量，位置是否正確，防雷接地系統(tǒng)是否滿足要求，有否偏位及有無漏設(shè)。澆筑混凝土前應(yīng)事先擬定澆筑方案，方案內(nèi)容應(yīng)包括澆筑起始點，和結(jié)束點的位置，澆筑方向，分段距離、分層厚度和勞動力組織。其澆搗方法保證前后混凝土結(jié)合的時間不超過初凝時間，并一次性澆筑完畢?；炷翝仓r除應(yīng)使用插入式振搗器混凝土的密實度，同時表面應(yīng)派專人用“木蟹” 打磨平整。8.1.3.2.7、混凝土的養(yǎng)護：混凝土的養(yǎng)護在混凝土澆筑后45h即應(yīng)覆蓋濕草袋等，并連續(xù)澆水養(yǎng)護不小于14h。8.1.3.3、獨立基礎(chǔ)施工8.1.3.3.1、在墊層上用墨斗彈線，進行基礎(chǔ)底的放樣工作。放樣時軸線的誤差要嚴(yán)格控制在5mm以內(nèi)。8.1.3.3.2、鋼筋由現(xiàn)場加工，現(xiàn)場綁扎，基礎(chǔ)柱插筋要綁扎固定在基礎(chǔ)底座鋼筋上，插筋要至少綁扎三道箍筋，第一道箍筋電焊固定在底座的上皮鋼筋上。8.1.3.3.3、鋼筋就位后封條基側(cè)模，側(cè)模采用九夾板木模。在底部、當(dāng)中、及上端設(shè)置三至四道橫向連續(xù)支撐，要求牢固。8.1.3.3.4、模板支設(shè)完成后開始進行混凝土的澆搗。本工程基礎(chǔ)澆搗采用現(xiàn)場攪拌混凝土。為了避免基坑暴露時間過長，澆搗要配合挖土及鋼筋、模板的進度澆搗。8.1.3.3.5、澆搗時用插入式振動棒振搗密實。振動時要多點振動，一點振動時間不得過長，不得漏振，不得振動鋼筋，混凝土初凝后用鏝刀人工粉光。8.1.3.3.6、承臺采用木模及鋼管扣件進行支撐和加固，在土方開挖時要注意在基礎(chǔ)邊留出80厘米寬的施工操作區(qū)。8.1.3.3.7、基礎(chǔ)柱模板采用木模，圍檁采用鋼管，其支撐并插于事先埋在承臺內(nèi)的短鋼筋頭上，支撐時需考慮回填土所造成的側(cè)壓力。柱模底部留設(shè)清理口，在澆筑混凝土前清掃干凈柱內(nèi)垃圾，然后封上。8.1.3.4、鋼筋施工方案8.1.3.4.1、鋼筋綁扎程序：焊接柱筋梁筋板筋，為確保鋼筋工程順利，要求鋼筋翻樣及時準(zhǔn)確地做出鋼筋下料表，各種規(guī)格的進料計劃，8.1.3.4.2、按上述綁扎順序按時進場，適時做好半成品加工，力爭做到半成品鋼筋隨出、隨吊、隨綁扎。8.1.3.4.3、應(yīng)注意的質(zhì)量問題：預(yù)埋鋼筋位移：主筋插鐵需妥善固定綁扎牢固，確保位置準(zhǔn)確，必要時可附加鋼筋電焊焊牢。混凝土澆筑前后有專人檢查修整。露筋：柱鋼筋每隔1m鋼筋混凝土保護層定位件。綁扎時對每個接頭搭接長度進行測量，檢查搭接長度是否符合設(shè)計和規(guī)范要求。經(jīng)對焊加工的鋼筋，在現(xiàn)場進行綁扎時對焊處要錯開搭接位置。加工下料時，凡距鋼筋端頭搭接長度500mm以內(nèi)不得有對焊接頭。鋼筋綁扎、安裝質(zhì)量以及鋼筋的保護層厚度要求應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定。所有插入筋的規(guī)格、尺寸、間距、錨固長度均應(yīng)符合設(shè)計要求。8.1.3.5、基礎(chǔ)土方回填方案8.1.3.5.1、基礎(chǔ)回填土應(yīng)符合規(guī)范要求，選擇現(xiàn)場良好的粘土回填，控制好回填土料的含水率，清除回填土料中的有機物、雜物及淤質(zhì)土。8.1.3.5.2、回填土應(yīng)用機械按斜面分層回填夯（壓）實；對于操作面較小的部位可采用蛙夯和振動沖擊夯等小型夯實機械；對操作面較大的部位可采用推土機、壓路機等大型壓實機械。8.1.3.5.3、為確?；靥钔恋暮粚嵜軐嵍龋?dāng)采用小夯實機械時，每層鋪填土的厚度應(yīng)控制在150200mm之間；當(dāng)采用大型壓實機械時，每層鋪填土的厚度應(yīng)控制在250mm左右；壓（夯）順序按由二邊至中間搭邊（搭邊寬度應(yīng)為機械