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新村辦XX年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃半年來,新村辦堅持圍繞鎮(zhèn)黨委打造“美麗鎮(zhèn)村幸福家園”的中心工作,認(rèn)真制定新村建設(shè)實施方案,堅決執(zhí)行分類推進(jìn)原則,狠抓落實強實效,力爭打造美麗瞻岐新形象。一是穩(wěn)步推進(jìn)整理型村莊建設(shè)。岐下洋整體改建工程已進(jìn)入收官階段,一期二期初見成效,村容村貌改善明顯,投資300余萬元的三期改建工程已于5月份進(jìn)場施工,主要內(nèi)容為下洋點公園節(jié)點、停車場、河道景觀提升、出入口改造等,三期工程的完成將使全村實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施全面提升,力爭通過區(qū)級整理型改建驗收??偼顿Y597萬元的唐家村整體改建工程已完成施工內(nèi)容,農(nóng)村生活污水破損屋弄路面也已修復(fù)完成,100余萬元的村主干道路面改造工程也已完成招投標(biāo)工作,即將進(jìn)場施工,待全部施工完成后即可進(jìn)入整理型改建驗收階段。岐化村整體改建方案初稿已完成,并經(jīng)過我辦牽頭組織的協(xié)調(diào)會評審,村干部及個別村民代表提出了修改意見,目前正在進(jìn)行修改深化。岐西村第一輪實地踏勘與對接已結(jié)束,已要求設(shè)計單位在原改建方案基礎(chǔ)上進(jìn)行修改深化,預(yù)計7月初可拿出初稿召開評審會。周一村聯(lián)拆聯(lián)建項目目前正在協(xié)調(diào),待時機合適再行啟動。二是分類推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村示范村。美麗鄉(xiāng)村分類創(chuàng)建是當(dāng)前深化新農(nóng)村建設(shè)的龍頭和主抓手,在岐下洋村和唐家村整體改建初見成效的基礎(chǔ)上,積極打造美麗鄉(xiāng)村示范村。岐下洋村已于XX年通過了美麗鄉(xiāng)村合格村驗收,今年在市三居辦指導(dǎo)下啟動“改舊”試點工作,以規(guī)劃先行、突出特色、節(jié)能低碳為原則,以整理型改建總體方案為基礎(chǔ),重新深化制訂改舊實施方案,從垃圾源頭分類、空中管線整治、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升等角度入手,有序推進(jìn)村莊有機更新,逐步提升村民居住品質(zhì)。唐家村今年目標(biāo)創(chuàng)建為美麗鄉(xiāng)村合格村,在整理型改建和農(nóng)村生活污水工程完成的基礎(chǔ)上,硬件條件已經(jīng)具備,下步主要針對環(huán)境潔化、村容序化、水質(zhì)凈化等角度開展工作,力爭年底通過合格村創(chuàng)建驗收。三是嚴(yán)格做好鎮(zhèn)安置房分房。鎮(zhèn)安置房工程已完成竣工驗收及質(zhì)監(jiān)備案工作,全部施工內(nèi)容已經(jīng)完成。瞻海佳園小區(qū)總套數(shù)為x套,其中小高層277套,多層179套,XX年前已出售221套。今年4月政策放寬后,截止5月19日共出售房屋299套,于5月23日順利完成抽簽分房297套,并于6月23日完成房屋的余款收繳及合同簽訂工作。目前主要做好物業(yè)監(jiān)督工作,針對交房、裝修等工作進(jìn)行協(xié)調(diào)把關(guān)。下半年,新村辦將通過整理型改建為主,輔以聯(lián)拆聯(lián)建等形式,打好組合拳,有效改善村級人居環(huán)境,打造美麗鄉(xiāng)村升級版。一、持續(xù)提升村莊品質(zhì)。督促岐下洋三期整理型改建工程盡快完成施工,保質(zhì)保量完成三年建設(shè)計劃,同時積極對接區(qū)農(nóng)辦,力爭補助資金盡快到位,緩解村級財政壓力。穩(wěn)步推進(jìn)唐家村整理型改建的收尾工作,確保建設(shè)成果卓有成效,受惠于民。岐下洋、唐家村作為我鎮(zhèn)首批整理型改建示范村,利用好這一契機,岐下洋列入改舊試點村創(chuàng)建計劃,年底力爭通過驗收并爭取到相關(guān)補助。唐家村在硬件提升完成的基礎(chǔ)上部分軟件方面再行完善,力爭年底通過美麗鄉(xiāng)村合格村創(chuàng)建。岐西、岐化兩村盡快完成改建方案定稿,確保通過區(qū)新村聯(lián)席會議審批。同時完成改建施工圖設(shè)計、預(yù)算及招投標(biāo)工作,力爭年內(nèi)進(jìn)場施工。隨著整理型改建的逐年推進(jìn),我鎮(zhèn)目標(biāo)在五年內(nèi)實現(xiàn)鎮(zhèn)域內(nèi)環(huán)境面貌整體提升,行政村村村美麗,合格村達(dá)到100%,示范村達(dá)到五分之一以上;同時強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),充分整合資源,集中力量推動美麗鄉(xiāng)村示范鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。二、嘗試啟動聯(lián)拆聯(lián)建。對啟動地塊80余戶意向原地聯(lián)拆聯(lián)建的住戶,在鎮(zhèn)政府的組織引導(dǎo)和村“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一政策、統(tǒng)一配套、統(tǒng)一管理”的前提下,以聯(lián)戶為主體進(jìn)行房屋自建,建房項目資金統(tǒng)一代管,確保資金安全,村新村領(lǐng)導(dǎo)小組作為監(jiān)管單位全程指導(dǎo)聯(lián)拆聯(lián)建實施,同時優(yōu)化服務(wù)推進(jìn)項目實施。三、合理處置剩余房源。隨著房地產(chǎn)市場的升溫,安置房在第一批抽簽分房后也出現(xiàn)了連鎖升溫的現(xiàn)象,目前戶頭難求。下階段我辦將深入調(diào)研,仔細(xì)研究出臺新的購房政策,合理
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