




免費預覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
此文檔收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán),請聯(lián)系網(wǎng)站刪除天馬行空官方博客:/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632青海網(wǎng)通人力資源職位分析問卷一、基本資料職位名稱所在崗位名稱所在部門職位定員及人員來源目前從事類似崗位職責的人員數(shù)和人員的來源,如正式員工、返聘、借調(diào)或聘任等一一列舉直接上級崗位名稱從事本崗位工作時間直接下級目前直接下級崗位名稱、各崗位當前人數(shù)、人員來源,正式員工、返聘、借調(diào)或聘任等一一列舉問卷填寫日期 年 月 日填寫人姓名二、工作描述本崗位工作目標主要目標其他目標1)1)2)2)3)3)工作任務(wù)請認真、詳盡地一一對應(yīng)描述您所從事的工作、占年度工作時間的百分比和相應(yīng)的發(fā)生頻次。占年度工作時間的百分比( %,約數(shù))發(fā)生頻次(年、季、月,每日發(fā)生為日常)1.主要工作任務(wù)(即任務(wù)中屬較為重要的職責)1)2)3)4)5)2.日常工作任務(wù)(即每日工作中都需要從事的工作)1)2)3)4)5)6)7)3.臨時工作任務(wù)(即領(lǐng)導臨時交辦的或公司組織 大型活動時所涉及的工作)1)2)3)4)權(quán)限決策權(quán)、建議權(quán)、裁決權(quán)、決定權(quán)、人事權(quán)、審批權(quán)、審定權(quán)、監(jiān)督檢查權(quán)、使用權(quán)、制止權(quán)和處罰權(quán)、命令整改權(quán)、盤查權(quán)、指揮權(quán)、督辦權(quán)、監(jiān)督實施權(quán)、督促權(quán)、索取權(quán)、提名權(quán)等。目前擁有權(quán)限:請描述目前在完成本崗位職責時,您所擁有的權(quán)力。權(quán)限一:權(quán)限二:權(quán)限三:權(quán)限四:權(quán)限五:權(quán)限六:權(quán)限七:權(quán)限八:權(quán)限九:權(quán)限十:權(quán)限十一:所缺權(quán)限:為更好地完成本崗位職責,目前尚缺乏哪些權(quán)力。權(quán)限一:權(quán)限二:權(quán)限三:權(quán)限四:權(quán)限五:權(quán)限六:權(quán)限七:權(quán)限八:工作協(xié)作關(guān)系請詳細地描述您在工作中需要接觸到哪些崗位、哪些部門、哪些外部單位。部門內(nèi)崗位協(xié)調(diào)關(guān)系:(請一一列舉所聯(lián)系崗位名稱)內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系部門間較為密切的協(xié)調(diào)關(guān)系:(請一一列舉所聯(lián)系部門名稱)其他相關(guān)部門:(請一一列舉所聯(lián)系部門名稱)外部協(xié)調(diào)關(guān)系經(jīng)常性的協(xié)調(diào)關(guān)系:(請一一列舉所聯(lián)系外部單位、部門名稱)臨時性的協(xié)調(diào)關(guān)系:(請一一列舉所聯(lián)系外部單位、部門名稱)三、任職資格教育水平您認為基本勝任崗位所需的最低學歷應(yīng)該是什么?(請在以下認可的項目上劃鉤)初中 高中 中專 大專 本科 碩士 博士 博士后 其他專業(yè)您認為可基本勝任本崗位的學歷專業(yè)有哪些?(請一一列舉)經(jīng)驗1)您認為一位剛剛開始走向工作崗位的畢業(yè)生,基本勝任該崗位工作需要多長的時間 (請在認可的項目上劃鉤)3個月以下 3-6個月 6-12個月 1-2年 3-5年 5年以上 其他2)您認為一位已有工作經(jīng)歷的人員,若能基本承攬本崗位工作職責,需具備哪些方面的工作經(jīng)驗,約多少年工作經(jīng)歷要求最低時間要求(年、月)培訓您認為較好地完成崗位工作應(yīng)該接受哪些培訓課程?培訓課程包括從業(yè)人員應(yīng)有的心理準備、公司簡介、主要制度規(guī)章辦法說明、本公司工作精神及觀念介紹、崗位實習、必備的知識和技能、質(zhì)量管理、市場營銷、貨款回收、債權(quán)及票據(jù)有關(guān)法律知識、領(lǐng)用調(diào)查實物、商業(yè)知識、人事考核管理、薪酬制度、事務(wù)處理流程及改善、人際關(guān)系培訓、有關(guān)政府政策演變、公司產(chǎn)品介紹等等培訓科目培訓內(nèi)容培訓方式包括新員工職前培訓、在職培訓、脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)培訓最低培訓時間培訓績效知識為完成崗位的工作要求,您認為應(yīng)該具備基本層面的知識涉及哪些?對應(yīng)的水平?(通曉、熟悉、具備、了解)熟練程度1.您認為對于初次承擔該崗位工作的人員,多長時間才能較熟悉地開展工作?(請在認可的選項上打鉤)3月以下 3-6個月6-12個月1-2年3-5年5年以上其他2.您認為對于有類似崗位工作經(jīng)驗的人員,尚需多長時間才能較熟練地開展該崗位工作?(請在認可的選項上劃鉤)3月以下3-6個月6-12個月1-2年3-5年5年以上其他技能技巧為更好地完成崗位職責,您認為需具備的技能應(yīng)該有哪些?如辦公軟件應(yīng)用、英語應(yīng)用水平、管理辦法的掌握(看板管理、滾動計劃等)、網(wǎng)絡(luò)知識、軟件編輯能力、寫作水平等。四、其他使用工具/設(shè)備1. 請列舉您目前崗位工作中用到的主要辦公設(shè)備和用品。如計算機、電 話、傳真機、打印機、網(wǎng)絡(luò)、通信設(shè)備、計算機、檔案柜等。2. 請列舉您目前崗位工作中需用到,但至今尚未配備的辦公設(shè)備和用品:工作環(huán)境1. 請描述您目前開展工作的環(huán)境,如獨立辦公室/一般工作環(huán)境/敞開辦公等:2. 請描述您認為可較為有效開展工作所需的環(huán)境: 工作時間特征請您在以下各類問題中填寫您目前崗位工作時間的特征:1)每日午休時間為( )小時,( %)情況下可以保證2)每周平均加班時間為( )小時3)實際上下班時間是否隨業(yè)務(wù)情況經(jīng)常變化?(請在以下認可的選項上打鉤) 總是( ),有時是( ),否( )4)每周外出時間占正常工作時間的( %)5)外地出差時間每月平均( )次,每次平均( )天6)本地出差時間平均每周( )次,每次平均( )天7)其他需要補充說明的問題:所需記錄文檔請簡明地列舉您目前崗位工作中作為檔案留存的文件名稱:(包括通知、簡報、信函、匯報文件或報告、總結(jié)、公司文件、研究報告、合同或法律文本、經(jīng)營票據(jù)或其他等):所需傳送的部門、崗位:1)1)2)2)3)3)4)4)5)5)6)6)7)7)考核指標:1.對于您承攬的崗位職責,目前公司是從哪些指標項開展考核,考核的基準(指標值)是多少?考核角度:對應(yīng)的考核基準:1)1)2)2)3)3)4)4)5)5)2.對于您承攬的崗位職責,您認為公司應(yīng)該考核哪些指標項,基準是什么?考核角度:對應(yīng)的考核基準:1)1)2)2)3)3)4)4)5)5)3.您認為公司以及所從事的工作中存在哪些不合理的地方,應(yīng)該如何改善?不合理處:對應(yīng)的改進建議:1)1)2)2)3)3)4)4)5)5)1, 本崗位調(diào)研問卷根據(jù)中國網(wǎng)通青海分公司具體情況設(shè)計。2, 為了了解企業(yè)的職位設(shè)置
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2030印花布產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析與未來投資戰(zhàn)略咨詢研究報告
- 2025至2030新生兒和產(chǎn)前設(shè)備行業(yè)發(fā)展趨勢分析與未來投資戰(zhàn)略咨詢研究報告
- 二年級語文下冊樹木類詞語講解課件
- 特種設(shè)備科研生產(chǎn)建設(shè)項目規(guī)劃設(shè)計方案
- 2025年中國M型右三通數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2025年中國CDMA無線網(wǎng)卡數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2025至2030中國電影字幕行業(yè)項目調(diào)研及市場前景預測評估報告
- 2025至2030中國油氣消泡分離器行業(yè)產(chǎn)業(yè)運行態(tài)勢及投資規(guī)劃深度研究報告
- 2025至2030中國汽車診斷工具行業(yè)產(chǎn)業(yè)運行態(tài)勢及投資規(guī)劃深度研究報告
- 2025至2030中國汽車干簧傳感器和和開關(guān)行業(yè)產(chǎn)業(yè)運行態(tài)勢及投資規(guī)劃深度研究報告
- 【多旋翼無人機的組裝與調(diào)試分析6000字(論文)】
- 2-2點亮小燈泡課件公開課
- 中學生反詐專題主題班會課件
- QC小組成果匯報 適用于總結(jié)計劃 成果匯報 簡約大氣PPT模板
- 塔式起重機安裝驗收牌
- 幼兒園大班社會《偉大的起點 》 高清有聲課件
- 《義務(wù)教育地理新課程標準》(2022年版)新課標初中地理解讀與梳理教學課件
- 工程倫理-核工程的倫理問題
- 施工臨時設(shè)施驗收表
- 2022年隴南市事業(yè)單位考試真題
- 中藥學電子版教材
評論
0/150
提交評論