鎮(zhèn)黨委關(guān)于村級班子運(yùn)行情況報告[范本]

鎮(zhèn)黨委關(guān)于村級班子運(yùn)行情況報告根據(jù)區(qū)委安排，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，我鎮(zhèn)黨委高度重視，精心組織，召開鎮(zhèn)黨委會議，專題研究每個班子運(yùn)行情況，現(xiàn)將我鎮(zhèn)村級班子運(yùn)行情況報告如下：一、村兩委班子運(yùn)行情況（一）班子結(jié)構(gòu)我鎮(zhèn)共有7個村，共有村兩委干部48人。年齡最大的62歲，年齡最小的24歲。男女比例4:1。文化程度大專以上7人，中專及高中以上21人。有產(chǎn)業(yè)種植能手12人，能夠帶領(lǐng)廣大村民勤勞致富。（二）工作能力做到分工明確，責(zé)任落實，村兩委班子運(yùn)作順暢；村級“一把手”駕馭全局，善于調(diào)動和激發(fā)各方面的工作積極性。其他班子成員擺正角色位置，村級班子有合力；村干部日常管理制度健全，班子成員值班制、學(xué)習(xí)制度等規(guī)章制度執(zhí)行落實。（三）村干部遵守制度情況按照黨的民主集中制原則，7個村均認(rèn)真落實村黨支部委員會議、村班子會議、村黨員大會及村民代表會議制度，有會議記錄，較為規(guī)范；村級議事決策程序規(guī)范、民主；同時認(rèn)真落實黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)“三公開”制度，切實保障群眾的民主權(quán)利；落實發(fā)展黨員和后備干部計劃，執(zhí)行民主推薦、考察培養(yǎng)、公示票決等有關(guān)規(guī)定。（四）村干部工作實績情況村兩委均制訂落實了村級班子年度工作目標(biāo)承諾制、村干部崗位目標(biāo)責(zé)任制，并向群眾公開，自覺接受群眾監(jiān)督；積極為群眾排憂解難，加強(qiáng)社會管理，提高服務(wù)水平，維護(hù)各村和諧穩(wěn)定。（五）村后備干部隊伍建設(shè)情況為進(jìn)一步解決后繼無人的問題，各村至少培養(yǎng)1名后備干部。尤其是建強(qiáng)村存在村支書、村主任一肩挑的情況，更是積極無色與培養(yǎng)村委后備人才。（六）鎮(zhèn)黨委對各村兩委班子綜合評價全鎮(zhèn)7個村兩委班子運(yùn)行基本健康，能夠貫徹中、省、市、區(qū)制定的方針、政策，能夠充分發(fā)揮村級組織的帶頭作用，能較好地完成黨委、政府交辦的各項工作任務(wù)，積極謀劃，班子成員分工明確，積極配合，能夠領(lǐng)導(dǎo)群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)，干群干洗和諧。在復(fù)興村村支部書記生病住院期間，村兩委班子能夠及時相互補(bǔ)位，推進(jìn)各項工作推進(jìn)。鄭灣村在今年被評為后進(jìn)村，在鎮(zhèn)黨委的積極指導(dǎo)下，在第一書記的扎實領(lǐng)導(dǎo)下，基層戰(zhàn)斗堡壘功效不斷展現(xiàn)，工作業(yè)績突出，各項業(yè)務(wù)水平可圈可點(diǎn)。二、存在的問題一是班子配備不齊。目前，全鎮(zhèn)班子配備不齊的有建強(qiáng)村，村支書與村主任工作由現(xiàn)任女村長一肩挑，村支書位置空缺。二是工作創(chuàng)新意識不足。一些干部理論學(xué)習(xí)不深入，思想觀念不夠先進(jìn)，工作方法不夠靈活，發(fā)展意識較差，工作按部就班。存在只能完成鎮(zhèn)上工作安排，不立足本村實際，積極進(jìn)取。在積極發(fā)展上無長遠(yuǎn)規(guī)劃，存在“等、靠、要”的依賴思想。三是服務(wù)意識不強(qiáng)。一些村委班子服務(wù)意識不夠強(qiáng)，工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高，存在優(yōu)親厚友的癥狀。四是個別班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力不強(qiáng)，難以及時有效地解決村內(nèi)發(fā)生的各種糾紛和突發(fā)事件，班子成員之間不能有效的協(xié)調(diào)配合，導(dǎo)致問題不能及時解決。三、下一步工作打算一是完善村級兩委班子。結(jié)合明年的村級兩委班子換屆工作，在選人上拓寬視野，選拔出德才兼?zhèn)漕~人選擔(dān)任村級兩委班子成員。二是加強(qiáng)農(nóng)村干部培訓(xùn)。以提升整體素質(zhì)為目的，已以會代訓(xùn)、專題講座等形式，大力舉辦培訓(xùn)活動，不斷提高村兩委干部的思想認(rèn)識，增強(qiáng)工作能力，提升整體素質(zhì)。三是管理、獎懲上量化目標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行年終考核，在執(zhí)行工作成中注重科學(xué)會、標(biāo)準(zhǔn)化。四是加強(qiáng)制度建設(shè)。完善各項規(guī)章制度，明確班子成員職責(zé)，促使班子成員能夠相互