企業(yè)2018年度安全工作計(jì)劃.doc

-范文最新推薦- 企業(yè)2018年度安全工作計(jì)劃 對(duì)于人們來(lái)說(shuō)，安全需要是重中之重，小編為大家分享的企業(yè)2018年度安全工作計(jì)劃范文，僅供大家閱讀與借鑒! 【企業(yè)2018年度安全工作計(jì)劃范文一】 一、安全生產(chǎn)方針、安全目標(biāo)和安全生產(chǎn)年度目標(biāo) 1、安全生產(chǎn)方針 以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 全員參與、逐級(jí)負(fù)責(zé)、消防結(jié)合、降低事故 2、安全生產(chǎn)目標(biāo) 全員參與、逐級(jí)負(fù)責(zé)，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建立與運(yùn)行持續(xù)發(fā)展。 3、安全生產(chǎn)年度目標(biāo) 堅(jiān)持我要安全理念，強(qiáng)化我會(huì)安全意識(shí)，杜絕重傷事故，降低輕傷事故，工傷事故損失工時(shí)不超過(guò)100小時(shí)。 二、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人 生產(chǎn)技術(shù)部：XXX 工程師：XXX 辦公室：XXX 財(cái)物部：XXX 運(yùn)輸部：XXX 三、安全工作計(jì)劃 1、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的基本方針，充分發(fā)揮主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人的職能，保證對(duì)安全生產(chǎn)工作的投入，進(jìn)一步強(qiáng)化公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作消防結(jié)合的意識(shí)，下大力做好本公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，落實(shí)生產(chǎn)本公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)全員參與逐級(jí)負(fù)責(zé)制、堅(jiān)持每周一安全生產(chǎn)綜合檢查機(jī)制，以摸索經(jīng)驗(yàn)建立安全生產(chǎn)排查隱患長(zhǎng)效機(jī)制。 2、月安全工作檢查定在每周一，由各部門檢查糾正;季度安全工作檢查由總經(jīng)理統(tǒng)一安排部署，生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人每天對(duì)班組安全工作進(jìn)行檢查并做好記錄。 3、安全目標(biāo)分解到部門：生產(chǎn)技術(shù)部不超過(guò)80小時(shí)，運(yùn)輸部不超過(guò)10小時(shí)，財(cái)物部不超過(guò)5小時(shí)，辦公室不超過(guò)5小時(shí)。 四、為實(shí)現(xiàn)20xx年的安全目標(biāo)，重點(diǎn)要抓好以下幾個(gè)方面的工作： 1、通過(guò)多種形式引導(dǎo)職工立足本職崗位，深刻理解安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的基本方針，不斷加大力度，廣泛開展?fàn)幃?dāng)崗位能手活動(dòng)，開展無(wú)三違、無(wú)事故安全標(biāo)兵等活動(dòng)，引導(dǎo)職工提升安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)，努力學(xué)習(xí)，使職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)在實(shí)踐中得到鍛煉提高，繼續(xù)要圍繞五個(gè)一開展五賽活動(dòng)。 2、五個(gè)一即： 每日一題、每周一課、每月一考、每季一評(píng)、每年一賽。 3、五賽即： 3.1賽思想。要求職工加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定對(duì)黨、對(duì)企業(yè)的信念，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，不斷提高思想政治覺(jué)悟。 3.2賽生產(chǎn)。要求職工瞄準(zhǔn)先進(jìn)的生產(chǎn)指標(biāo)，大力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 3.3賽技術(shù)。要求職工立足本職崗位，刻苦鉆研技術(shù)，能熟練掌握本崗位操作技能，具有操作過(guò)程中排除故障的能力，熟知應(yīng)知應(yīng)會(huì)的要求。 3.4賽質(zhì)量。要求職工牢固樹立質(zhì)量第一的觀念，提高優(yōu)質(zhì)工程率，降低消耗，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。 3.5賽安全。要求職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程消滅違章操作，認(rèn)真搞好設(shè)備的維修和保養(yǎng)，及時(shí)排除故障，消除不安全因素，熟知安全知識(shí)，按章操作，杜絕事故。 4、通過(guò)強(qiáng)化安全宣傳教育，使管理人員、職工認(rèn)識(shí)到安全是職工的最大利益，職工生命高于一切，意識(shí)到安全生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、職工富裕的基礎(chǔ)，安全責(zé)任重于泰山，真正把安全工作放到第一位，自覺(jué)認(rèn)真履行安全職責(zé)。 5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格質(zhì)量要求。在每天的班前會(huì)上對(duì)每個(gè)職工在上一個(gè)班的生產(chǎn)過(guò)程中，安全質(zhì)量及操作上存在的問(wèn)題，一一提出進(jìn)行培訓(xùn)，讓職工以理論知識(shí)指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，管理人員對(duì)職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場(chǎng)予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo);班組長(zhǎng)從職工的勞動(dòng)紀(jì)律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、安全技能上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核打分，按安全管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰，以此調(diào)動(dòng)職工的積極性。全面有效地提升作業(yè)人員操作技能，增強(qiáng)安全意識(shí)和管理意識(shí)，樹立我要安全理念，強(qiáng)化我會(huì)安全技能，規(guī)范操作，主動(dòng)排除各種安全隱患和問(wèn)題，學(xué)習(xí)其他單位先進(jìn)的安全管理方法和安全生產(chǎn)技術(shù)，努力實(shí)現(xiàn)本公司安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，杜絕重傷事故，降低輕傷事故。 【企業(yè)2018年度安全工作計(jì)劃范文二】 20xx年年度安全工作計(jì)劃書為加強(qiáng)安全管理，完成安全管理目標(biāo)，強(qiáng)化安全意識(shí)，實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。有效控制各類傷亡和其它重大事故，預(yù)防或減少一般安全事故，特制定20xx年年度安全工作計(jì)劃書。 20xx年安全工作重心：以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作核心，從硬件和軟件上為員工建立一個(gè)安全的工作環(huán)境。 1、20xx年年度安全目標(biāo)： 1)重傷、重大及重、特大安全事故(包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故)為零。 2)在職員工無(wú)重大治安、刑事案件發(fā)生。 3)人員輕傷和其它一般安全事故率不超過(guò)5起。 4)完成安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作。 2、堅(jiān)持每月至少召開一次安全委員會(huì)會(huì)議，分析安全生產(chǎn)情況，及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題隱患;增大安全投入，保證全年安全資金投入100%及時(shí)落實(shí)到位;提高隱患整改率，確保安全隱患95%整改，及時(shí)整改率達(dá)到100%以上;制定并落實(shí)實(shí)施20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任制。 3、應(yīng)急預(yù)案及消防演習(xí)：公司總演習(xí)定于20xx年上半年進(jìn)行一次事故應(yīng)急疏散演習(xí)，下半年進(jìn)行一次消防演習(xí)。 4、消防常規(guī)項(xiàng)目檢查： 1)保安負(fù)責(zé)每月一次的消防設(shè)施檢查并記錄; 2)各部門每天對(duì)本轄區(qū)內(nèi)消防設(shè)施進(jìn)行檢查并記錄。 5、安全教育： 1)對(duì)員工和新進(jìn)公司員工的三級(jí)安全教育，堅(jiān)持安全教育100%考試合格上崗。建立員工安全教育培訓(xùn)檔案。 2)每月有計(jì)劃的進(jìn)行老員工安全知識(shí)再教育。 3)對(duì)外來(lái)施工人員培訓(xùn)做到100%到位，施工隊(duì)必須具備施工資質(zhì)、提交施工技術(shù)措施(安全方案)、完善的施工安全組織并進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)后方可施工。 4)上半年完成對(duì)安全培訓(xùn)系統(tǒng)的整理，建立一套完整的安全管理體系和文件，包括法律法規(guī)、管理制度、事故案例、培訓(xùn)測(cè)試、培訓(xùn)運(yùn)作、監(jiān)督、跟蹤檢查等。力爭(zhēng)今年通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審。 6、安全設(shè)施建設(shè)：按照生產(chǎn)要求和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求完善公司安全設(shè)施建設(shè)，保證各種設(shè)施按要求定期及時(shí)做好檢定工作。 7、安全檢查工作：按要求定期做好班組安全檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、綜合性檢查工作，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改，落實(shí)到人，并及時(shí)跟蹤驗(yàn)證。 8、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作：成立公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組，對(duì)公司所有作業(yè)活動(dòng)、環(huán)境因素、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源，建立臺(tái)賬，定期整改并跟蹤驗(yàn)證整改措施。 9、計(jì)劃執(zhí)行原則：由各部門落實(shí)，責(zé)任到人，切實(shí)執(zhí)行安全自查、隱患自改、責(zé)任自負(fù)。 對(duì)客戶無(wú)易的交易也必然對(duì)銷售人員有害，這是最重要的一條商業(yè)道德準(zhǔn)則，作為房地產(chǎn)銷售人員，一個(gè)好的工作計(jì)劃是必不可少的。小編為大家分享的2018年房地產(chǎn)銷售計(jì)劃范文，僅供大家閱讀與借鑒! 【2018年房地產(chǎn)銷售計(jì)劃范文一】 2018年度已經(jīng)過(guò)去一半，在這半年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，跨過(guò)年中，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把下半年的工作做的更好。下面我對(duì)上半年及六月份的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)： 關(guān)于上半年及六月份工作我總結(jié)有如下幾點(diǎn)，首先是對(duì)年度的總結(jié)： 第一，總體工作業(yè)績(jī)不是很理想，年業(yè)績(jī)目標(biāo)五十萬(wàn)現(xiàn)今只完成了46%(近二十三萬(wàn))，離年度目標(biāo)還有一定的距離! 第二，整年度自我對(duì)工作熱誠(chéng)不夠高，重視度不高。 第三，對(duì)轄區(qū)分行團(tuán)隊(duì)的管理力度不夠，很多任務(wù)與相關(guān)制度沒(méi)有落實(shí)到位。 第四，對(duì)公司的向心力不夠，很多資源沒(méi)有充分有效利用。 其次下面我六月份的工作進(jìn)行總結(jié)： 1、沒(méi)有完成自定的業(yè)績(jī)目標(biāo)。 2、完成了轄區(qū)聯(lián)華花園城社區(qū)盤源進(jìn)行了又一次整合細(xì)分，租售資源信息清晰。 3、對(duì)筍盤與主推盤以及有效盤源重視度不夠高，尤其表現(xiàn)在對(duì)主推盤的推薦不夠積極配合，沒(méi)有真正做到資源的合理有效利用。 4、對(duì)經(jīng)紀(jì)的管理鞭策不到位，讓他們對(duì)工作產(chǎn)生一定的惰性甚至開小差。 5、沒(méi)有第一時(shí)間把握好業(yè)主及客人第一動(dòng)態(tài)，導(dǎo)致有部分資源流失。 6、關(guān)于公司的制度沒(méi)有明確化，執(zhí)行不到位。 7、對(duì)新經(jīng)紀(jì)工作心態(tài)與技能缺少相關(guān)的培訓(xùn)。 8、個(gè)人自己具有一定的惰性，沒(méi)有做好自己本分的工作。 最后由于自己管理不到位不嚴(yán)厲，聽(tīng)到同行陸陸續(xù)續(xù)簽單了，心里滿是壓抑的感覺(jué)，同時(shí)也為他們感到開心，因?yàn)樽C明我們這里是有市場(chǎng)的。但是我會(huì)堅(jiān)持不懈的，我相信通過(guò)自己的努力，爭(zhēng)取使自己的業(yè)務(wù)管理水平提到一個(gè)更高的高度，把自己的所學(xué)到的東西運(yùn)用到工作當(dāng)中，并利用這些知識(shí)教會(huì)戰(zhàn)友達(dá)到我自己的目標(biāo)。希望帶出一支戰(zhàn)無(wú)不勝，攻無(wú)不勝的圣神之軍，與戰(zhàn)友們齊心協(xié)力，共同完成團(tuán)隊(duì)年度目標(biāo)。 下面是我對(duì)下半年乃至七月份的工作計(jì)劃與安排： 首先，嚴(yán)格執(zhí)行公司的一切規(guī)章制度。 第二，開發(fā)更多更優(yōu)質(zhì)房客資源，提高業(yè)績(jī)。 第三，堅(jiān)持引進(jìn)新人才，提高團(tuán)隊(duì)力量為公司未來(lái)發(fā)展培養(yǎng)更多精英強(qiáng)將。 第四，嚴(yán)格把控珍惜好任何一個(gè)有效客源及盤源，做到無(wú)一遺漏錯(cuò)失。 第五，組織三堂以上關(guān)于房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的銷售技能與心態(tài)的培訓(xùn)課，同時(shí)加深提高自我工作水平。 其次，關(guān)于七月份的工作重點(diǎn)我們將放在客源及主推盤攻略， 1、自制戶外宣傳資料外發(fā)，重點(diǎn)區(qū)域下橋水果市場(chǎng)，1號(hào)執(zhí)行至今已有兩位客人聞?dòng)嵍鴣?lái)，其中已成功簽一租了，效果比較明顯。 2、自己親自把關(guān)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)把握跟緊好每一位有效客源，爭(zhēng)取七月來(lái)個(gè)量的突破。 3、嚴(yán)格重視執(zhí)行筍盤主推盤推薦制度，積極配合好各分行工作并要求各經(jīng)紀(jì)無(wú)條件履行相關(guān)工作。 4、維系及開發(fā)好現(xiàn)轄區(qū)所有在租在售房源，要求大家地毯式清查消化。 5、加強(qiáng)對(duì)各經(jīng)紀(jì)的工作技能與心態(tài)培訓(xùn)。 6、重視網(wǎng)絡(luò)開發(fā)利用，達(dá)到經(jīng)紀(jì)名下日常利用網(wǎng)絡(luò)四個(gè)以上。 2018年新的季度已經(jīng)來(lái)臨，新的任務(wù)擺在眼前，艱巨而圣神。作為公司分行主管，我深感自己肩負(fù)擔(dān)子有多么重，但是相信我們會(huì)把這份壓力化作動(dòng)力，以高昂的斗志，飽滿的熱情，全心身帶領(lǐng)我們的精英團(tuán)隊(duì)投入新的工作中去，為實(shí)現(xiàn)我們的全年度工作銷售任務(wù)不懈努力。最后，預(yù)祝2018年度的銷售任務(wù)圓滿完成。 【2018年房地產(chǎn)銷售計(jì)劃范文二】 20XX年，在集團(tuán)公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，全體同仁通過(guò)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)真分析當(dāng)前的形勢(shì)，努力克服各種不利因素，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，基本完成了年初工作目標(biāo)計(jì)劃?，F(xiàn)將XX分公司一年來(lái)的工作總結(jié)如下： 一、20XX年主要工作情況： (一)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況： 全年共完成銷售任務(wù)1630萬(wàn)元(主要為存量商鋪，其中回款900萬(wàn))。XX項(xiàng)目融資2500萬(wàn)元，既滿足了分公司發(fā)展的需要，也在力所能及的范圍內(nèi)支援了總公司。 (二)XX小區(qū)遺留問(wèn)題的處理 在20XX年分公司著重抓地一件大事就是XX小區(qū)項(xiàng)目的分成核算。在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)注下，分公司全體員工齊心協(xié)力的努力下，最終與七紡物業(yè)公司就項(xiàng)目分成達(dá)成協(xié)議，并進(jìn)行了最終結(jié)算。也在經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益上達(dá)到了雙贏。 20XX年是項(xiàng)目的所有工程質(zhì)量保修期的最后一年，在春天分公司要求項(xiàng)目部對(duì)歷年來(lái)的一些老問(wèn)題、難問(wèn)題進(jìn)行了統(tǒng)一剖析，提出來(lái)徹底解決問(wèn)題的施工方案。經(jīng)過(guò)請(qǐng)示總公司后，專門拿出專項(xiàng)資金，對(duì)屋面防水、安置樓地下室地面下陷、下水道斷損等問(wèn)題進(jìn)行的徹底返修。經(jīng)過(guò)兩個(gè)季度實(shí)踐檢驗(yàn)，房屋質(zhì)量維修問(wèn)題數(shù)量急劇減少，且再未發(fā)生重大質(zhì)量維修事故。 金華聯(lián)超市明年1月份搬遷，估計(jì)3月份可回款100萬(wàn)元。 (三)項(xiàng)目推進(jìn)方面： 經(jīng)過(guò)壹年的艱苦工作，XX項(xiàng)目拆遷在14月份正式啟動(dòng)，目前開始動(dòng)遷工作。房產(chǎn)分公司已初步完成項(xiàng)目的前期策劃及產(chǎn)品功能定位、規(guī)劃方案等前期工作。 但對(duì)照年初工作計(jì)劃，XX項(xiàng)目總體推進(jìn)進(jìn)展相對(duì)緩慢。究其原因，主要有以下方面：一是國(guó)家拆遷政策在2018年初進(jìn)行調(diào)整，烏市地方拆遷政策遲遲不能出臺(tái)，二是9月份亞歐博覽會(huì)的舉行影響了拆遷的具體實(shí)施。盡管項(xiàng)目整體推進(jìn)時(shí)間有所滯后，但對(duì)項(xiàng)目下步的運(yùn)作還是利大于弊。首先，項(xiàng)目的產(chǎn)品和功能定位更加準(zhǔn)確。2018年的政策調(diào)控導(dǎo)致市場(chǎng)不太好，而2018年整個(gè)房地產(chǎn)形勢(shì)必將好轉(zhuǎn)，將更利于項(xiàng)目的建設(shè)和銷售。其次是通過(guò)努力，項(xiàng)目容積率有可能進(jìn)行調(diào)整，由5、0調(diào)高為5、2(目前正在審批)，將增加建筑面積5000多，潛在經(jīng)濟(jì)效益增加可觀。 (四)企業(yè)管理方面 在今年的工作中，我們對(duì)公司自成立以來(lái)在行政管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)及運(yùn)行機(jī)制等方面所存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真剖析，經(jīng)過(guò)梳理，針對(duì)剖析出的主要問(wèn)題及時(shí)采取措施加以整改。首先根據(jù)集團(tuán)公司的酬薪政策，調(diào)整分公司的薪酬分配方案，調(diào)整了部分員工的工資。對(duì)一些老員工及技術(shù)骨干，激發(fā)員工的工作熱情，也緩解了物價(jià)上漲對(duì)員工心理的影響。 同時(shí)，通過(guò)對(duì)公司現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善，并及時(shí)組織全體員工集中學(xué)習(xí)，以及在工作中進(jìn)一步加強(qiáng)了管理。通過(guò)積極引導(dǎo)，2018年分公司共有五人參加的工程類基礎(chǔ)再教育，并積極開始申報(bào)技術(shù)類中級(jí)職稱。 上述成績(jī)的取得，是分公司全體同仁共同努力的結(jié)果，當(dāng)讓也離不開集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷。在客觀的總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我們分公司在工作中還存在許多問(wèn)題和不足，主要是員工素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)技能參差不齊，團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新意識(shí)不夠，企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠。以上問(wèn)題必須引起高度重視，并在今后的工作中加以改進(jìn)。 二、20XX年工作計(jì)劃 20XX年，宏觀政策將繼續(xù)調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)，政府亦將根據(jù)調(diào)控的效果適時(shí)推出跟進(jìn)政策，以促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康、穩(wěn)定的發(fā)展。但同時(shí)我們也清楚認(rèn)識(shí)到，市場(chǎng)的發(fā)展及消費(fèi)者的目趨理性，已經(jīng)催生了品質(zhì)時(shí)代的來(lái)臨，只有以品質(zhì)作為核心競(jìng)爭(zhēng)力才能成為末來(lái)市場(chǎng)真正的贏家。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，能否在新的一年里繼續(xù)保持強(qiáng)盛的發(fā)展勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展，工作再上新臺(tái)階，將是對(duì)我們工作的嚴(yán)竣考驗(yàn)。2018年工作計(jì)劃如下： (一)指導(dǎo)思想 以經(jīng)濟(jì)效益為中心，通過(guò)認(rèn)真研究產(chǎn)品、研究技術(shù)進(jìn)步、研究市場(chǎng)，加大創(chuàng)新力度，使項(xiàng)目品質(zhì)具有前瞻性和差異性，使公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到提升。公司將重點(diǎn)開發(fā)XX項(xiàng)目，并且將以精品社區(qū)、精品戶型為主，并提升項(xiàng)目的整體定位水平，打造一個(gè)高品質(zhì)、現(xiàn)代化的小區(qū) (二)目標(biāo)計(jì)劃 計(jì)劃全年新開工房屋總建筑面積約14萬(wàn)平方米，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售1億元。XX項(xiàng)目爭(zhēng)取在2018年6月份前完成土地掛牌手續(xù)，8月份前基礎(chǔ)部分開始施工，15月底裙房部分主體封頂。 (三)工作措施 1、進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，根據(jù)項(xiàng)目及公司發(fā)展的需要，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)班子，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。 2、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)作。 XX項(xiàng)目前期工作大的障礙已在2018年基本掃除，在2018年的工作中，我們必須集中精力，將項(xiàng)目作為公司的形象工程進(jìn)行打造，全力以赴抓好項(xiàng)目的建設(shè)、銷售及市場(chǎng)招商工作，并力爭(zhēng)運(yùn)作出一兩個(gè)亮點(diǎn)出來(lái)，使企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。 首先是圍繞項(xiàng)目品質(zhì)的打造進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)工作，加大與設(shè)計(jì)單位的碰撞和溝通力度，并采取各種有效措施加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研究及產(chǎn)品的自身研發(fā)，確保項(xiàng)目品質(zhì)具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;其次是要組織強(qiáng)有力的班子，加強(qiáng)項(xiàng)目施工過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)管理，保證項(xiàng)目高質(zhì)、高效按計(jì)劃推進(jìn);三是要加強(qiáng)和做好市場(chǎng)調(diào)研，制定切實(shí)可行的營(yíng)銷推廣及市場(chǎng)招商方案，搭建好營(yíng)銷及招商隊(duì)伍，加強(qiáng)營(yíng)銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大銷售及招商工作力度，保證項(xiàng)目銷售及招商計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。 3、切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，提高企業(yè)整體戰(zhàn)斗力。 進(jìn)一步完善企業(yè)規(guī)章制度，加大企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度，使公司日常工作更加有序，更加有效。同時(shí)，繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平。 4、加大資本運(yùn)作力度，千方百計(jì)想辦法盤活資產(chǎn)，爭(zhēng)取在XX項(xiàng)目增加融資5000萬(wàn)元，以保證項(xiàng)目的順利推進(jìn)。 總之，20XX年工作，時(shí)間緊，任務(wù)重，但我們相信，只要公司全體員工能夠統(tǒng)一思想齊心協(xié)力，與時(shí)俱進(jìn)、努力拼搏、扎實(shí)工作，就一定能圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的全年各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù)。 新學(xué)期即將開始，下面由小編為大家精心收集的2018年四年級(jí)班主任工作計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀與借鑒! 【2018年四年級(jí)班主任工作計(jì)劃一】 一、指導(dǎo)思想 以學(xué)?？傮w工作計(jì)劃為指導(dǎo)，以深入開展素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育為目標(biāo)，圍繞學(xué)校主題教育活動(dòng)，提高學(xué)生的思想素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)、以愛(ài)國(guó)主義教育為主線，以學(xué)生的行為習(xí)慣的養(yǎng)成為主要內(nèi)容，注意培養(yǎng)和提高學(xué)生的基本道德。規(guī)范班級(jí)日常管理工作，開展豐富而有意義的各種活動(dòng)，努力探索班級(jí)工作的新特色。 二、本班學(xué)生現(xiàn)狀分析 我班共有學(xué)生55人，學(xué)生來(lái)自周邊各個(gè)村寨，在個(gè)性、學(xué)習(xí)習(xí)慣等方面都存在很大的差異，其中班干部5人，沒(méi)有品德特殊的學(xué)生。 具體情況分析如下： 品德方面，本班學(xué)生熱愛(ài)學(xué)校、班集體，團(tuán)結(jié)上進(jìn)、思想端正、遵守紀(jì)律、尊敬師長(zhǎng)、熱愛(ài)勞動(dòng)。能按照小學(xué)生守則來(lái)規(guī)范自己的言行。但由于種種的原因，部分學(xué)生身上仍存在著以自我為中心，紀(jì)律觀念淡薄等現(xiàn)象，可以通過(guò)集體教育來(lái)轉(zhuǎn)化。學(xué)習(xí)方面，本班學(xué)生熱愛(ài)學(xué)習(xí)，有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。上課大部分專心聽(tīng)講，發(fā)言積極，作業(yè)美觀大方。個(gè)別學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣不好，上課不能集中注意力聽(tīng)講，需要進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)和特別的關(guān)注。家長(zhǎng)大多是農(nóng)民。家長(zhǎng)能支持老師的工作，但不重視家庭教育，能希望與教師積極配合，共同教育好孩子。班級(jí)特點(diǎn)，本班學(xué)生愛(ài)學(xué)習(xí)、守紀(jì)律。男生活潑、好動(dòng)，愛(ài)表現(xiàn);女生文靜、可愛(ài)，不愛(ài)張揚(yáng)?？偟膩?lái)說(shuō)，班級(jí)特點(diǎn)比較穩(wěn)，但穩(wěn)中有活。 三、班級(jí)工作重點(diǎn)及目標(biāo) 班級(jí)教育工作重點(diǎn) 加強(qiáng)行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，繼續(xù)進(jìn)行熱愛(ài)班級(jí)的教育、團(tuán)結(jié)同學(xué)的教育，搞好心理健康教育。 具體工作： 1、繼續(xù)抓好學(xué)生的常規(guī)養(yǎng)成教育，培養(yǎng)良好行為。 2、搞好班級(jí)衛(wèi)生工作管理、學(xué)生的日常行為培養(yǎng)，爭(zhēng)創(chuàng)衛(wèi)生 文明示范班。 3、搞好每位學(xué)生的自我保護(hù)教育，增強(qiáng)安全意識(shí)，形成一定的能力。 4、搞好每位學(xué)生的心理健康教育，使其身心都能得到健康地發(fā)展。 5、使學(xué)生愛(ài)科學(xué)、學(xué)科學(xué)，主動(dòng)探索新知。 本班學(xué)生奮斗目標(biāo) 1、形成健康向上的良好班風(fēng)，增強(qiáng)集體凝聚力。 2、爭(zhēng)當(dāng)學(xué)校的優(yōu)秀班集體。 3、發(fā)展個(gè)性特長(zhǎng)，促進(jìn)身心健康。 具體工作： (1) 鼓勵(lì)支持學(xué)生積極參加學(xué)校、班級(jí)的各項(xiàng)活動(dòng)，力爭(zhēng)優(yōu)異成績(jī)，鍛煉能力，培養(yǎng)其集體榮譽(yù)感。 (2) 注意育人環(huán)境的美化，充分發(fā)揮其育人功能。建立各種生動(dòng)活潑的評(píng)比欄. (3) 開展豐富多采的主題班隊(duì)會(huì)，在集體活動(dòng)中增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力，形成良好的班風(fēng)。 四、常規(guī)管理措施 1、學(xué)習(xí)方面，為使學(xué)生在學(xué)習(xí)上形成你追我趕的良好風(fēng)氣，制定以下措施： (1)、建立健全評(píng)比制度，班里建立全方位量化評(píng)比欄，對(duì)每個(gè)小組的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生情況進(jìn)行評(píng)比，鼓勵(lì)學(xué)生團(tuán)結(jié)合作，培養(yǎng)集體榮譽(yù)感。 (2)、建立本班的學(xué)習(xí)小組，前后位四個(gè)同學(xué)為一組，選出小組的組長(zhǎng)。學(xué)習(xí)小組中的四位同學(xué)要互相幫助，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，才能取得好成績(jī)，這一方法培養(yǎng)了同學(xué)們的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，也是轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的一條有效途徑。四人小組的組長(zhǎng)不是終身制，而是競(jìng)爭(zhēng)上崗，如果下一次評(píng)比你超過(guò)了組長(zhǎng)，那就可以取而代之，這也培養(yǎng)了學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。 2、文明行為方面，為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的行為，讓學(xué)生的日常行為也參與評(píng)比，具體做法如下： (1)、學(xué)生在到校、課堂上、課間、兩操、放學(xué)等方面表現(xiàn)好的發(fā)獎(jiǎng)卡，不好的適當(dāng)減獎(jiǎng)卡，由每組的組長(zhǎng)記錄。 (2)、定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行道德行為的教育。 (3)、利用優(yōu)秀小組的評(píng)比，要求小組中的每一位組員都要規(guī)范自己的行為，齊心合力才能成為優(yōu)秀小組。 3、衛(wèi)生方面，通過(guò)兩年的鍛煉，學(xué)生能夠打掃衛(wèi)生，但不夠認(rèn)真仔細(xì)，為此我將采取以下措施： (1) 進(jìn)一步對(duì)衛(wèi)生小組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)他們?nèi)绾畏止?，?zé)任到人，增強(qiáng)小組意識(shí)，起到模范帶頭作用。 (2) 衛(wèi)生委員和每天的環(huán)境小衛(wèi)士分工明確，把教室內(nèi)外檢查整理干凈，警告衛(wèi)生習(xí)慣不良的同學(xué)，做好記錄。有大問(wèn)題及時(shí)向老師匯報(bào)。 (3)每天由衛(wèi)生委員檢查個(gè)人衛(wèi)生。 (4) 綜合各方面表現(xiàn)，結(jié)合衛(wèi)生委員的記錄，每周評(píng)選一次衛(wèi)生標(biāo)兵。 五、德育工作措施 在德育方面的工作，要處處與學(xué)校教育保持一致，搞好班級(jí)的育人環(huán)境，在班內(nèi)張貼團(tuán)結(jié)、勤奮、求實(shí)、創(chuàng)新的校風(fēng)標(biāo)語(yǔ)。培養(yǎng)班干部同學(xué)的責(zé)任心，號(hào)召他們積極幫助后進(jìn)的同學(xué)。班主任本著抓兩頭，帶中間的原則，不忽視中間學(xué)生，讓他們同樣受到老師的關(guān)心，有積極上進(jìn)的動(dòng)力，從而也成為優(yōu)秀的學(xué)生。班主任要 學(xué)高為師，身正是范，時(shí)刻做學(xué)生的表率，身教重于言教。 六、學(xué)生心理健康教育 1、班主任要積極學(xué)習(xí)心理健康方面的知識(shí)，以便做好學(xué)生的心理健康教育，正確地給予教育。 2、對(duì)少數(shù)有心理問(wèn)題的學(xué)生，要多與這些孩子交流或與家長(zhǎng)取得聯(lián)系，實(shí)施有計(jì)劃的教育。 3、上好心理輔導(dǎo)課，培養(yǎng)學(xué)生健康的心理品質(zhì)。 隨著社會(huì)的進(jìn)步，學(xué)生的心理健康教育問(wèn)題越來(lái)越受到人們的普遍關(guān)注。有的孩子因?yàn)榧彝?、社?huì)的原因會(huì)出現(xiàn)各種心理問(wèn)題。作為班主任，對(duì)學(xué)生加強(qiáng)心理健康教育就顯得尤為重要。 【2018年四年級(jí)班主任工作計(jì)劃二】 指導(dǎo)思想 以國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要精神為指針，以黨的xx全會(huì)和習(xí)近平總書記系列重要講話精神為指導(dǎo)，以辦人民滿意學(xué)校為主旨，全面貫徹落實(shí)市、區(qū)教育工作會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校管理，全面踐行生命化教育理論，突出師生雙主體地位，優(yōu)化育人環(huán)境，豐富辦學(xué)內(nèi)涵，以更高的起點(diǎn)構(gòu)建學(xué)校發(fā)展新常態(tài)，培養(yǎng)師生對(duì)待挑戰(zhàn)的自信心，促進(jìn)師生自主全面成長(zhǎng)，營(yíng)建幸福完整的教育生活。 工作思路 xx實(shí)驗(yàn)小學(xué)教育集團(tuán)堅(jiān)持宏觀統(tǒng)一、微觀獨(dú)立的管理原則，進(jìn)一步探索一校兩區(qū)和諧共生管理模式，優(yōu)化人才培養(yǎng)機(jī)制，拓展優(yōu)質(zhì)教育資源。貫徹義務(wù)教育管理標(biāo)準(zhǔn)，打造生命化智慧校園，讓xx實(shí)驗(yàn)小學(xué)教育集團(tuán)成為生命化教育的實(shí)踐場(chǎng)。進(jìn)一步完善學(xué)校管理制度，促進(jìn)依法辦學(xué)、依法執(zhí)教，構(gòu)建民主、開放的現(xiàn)代學(xué)校管理體系。堅(jiān)持以人為本，引導(dǎo)和幫助教師享受職業(yè)幸福，提升生命價(jià)值，進(jìn)而尊重、關(guān)懷、欣賞他人生命，培養(yǎng)一批省市學(xué)科帶頭人。全面實(shí)施素質(zhì)教育，強(qiáng)化校本研修，深化課程建設(shè)，推進(jìn)多維評(píng)價(jià)改革，讓學(xué)生體驗(yàn)成長(zhǎng)快樂(lè)，促進(jìn)學(xué)生個(gè)性全面和諧發(fā)展，獲取實(shí)現(xiàn)一生幸福的能力和習(xí)慣。確保教學(xué)質(zhì)量在區(qū)內(nèi)遙遙領(lǐng)先，藝體教育走出淮安，省內(nèi)創(chuàng)先，全國(guó)知名。 任務(wù)措施 一、堅(jiān)持依法辦學(xué)，完善管理機(jī)制，達(dá)成雙為主辦學(xué)目標(biāo)(校長(zhǎng)室 黨支部 工會(huì)) 1.完善管理，促進(jìn)目標(biāo)達(dá)成 繼續(xù)努力踐行師生雙為主辦學(xué)思想，做到在辦學(xué)方面心中有老師，以教師為主體，人才為本，創(chuàng)設(shè)適合教師發(fā)展的環(huán)境，打造學(xué)習(xí)研究型教師團(tuán)隊(duì);在教育方面做到心中有學(xué)生，以學(xué)生為主體，育人為本，提供適合學(xué)生成長(zhǎng)的教育，塑造高素質(zhì)學(xué)生群體。努力為學(xué)生造就高水平教師，為社會(huì)培養(yǎng)高素質(zhì)學(xué)生，做到教師主體和學(xué)生主體在相互合作、協(xié)調(diào)互動(dòng)中得到共同成長(zhǎng)，讓實(shí)小所有成員體驗(yàn)到教育、學(xué)習(xí)、研究及工作的生命意義，從而提高師生整體素質(zhì)和學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。 2.依法辦學(xué)，拓寬對(duì)話平臺(tái) 黨的十八屆四中全會(huì)提出全面推進(jìn)依法治國(guó)的總目標(biāo)。學(xué)校教育承擔(dān)著法制文化建設(shè)的重要任務(wù)。本學(xué)期學(xué)校將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹教育部全面推進(jìn)依法治校實(shí)施綱要，努力構(gòu)建依法辦學(xué)、自主管理、民主監(jiān)督、社會(huì)參與的現(xiàn)代學(xué)校管理模式。進(jìn)一步健全學(xué)校科學(xué)決策、民主管理機(jī)制。定期開展領(lǐng)導(dǎo)與教師之間，領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)生之間，教師與學(xué)生之間民主、平等的對(duì)話、溝通、交流。建立便捷有效的信息溝通渠道，健全完善黨政齊抓共管、行政工作到位、工會(huì)認(rèn)真監(jiān)督、教工積極參與的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組、監(jiān)督小組各司其職，主動(dòng)接受師生、相關(guān)部門和社會(huì)監(jiān)督，切實(shí)保障教職工在教育改革和發(fā)展中享有知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，嚴(yán)格執(zhí)行三重一大制度。全面提高教師依法執(zhí)教的意識(shí)和能力，嚴(yán)禁歧視、體罰與變相體罰學(xué)生現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，實(shí)行零容忍處理。做好民主評(píng)議干部工作，實(shí)事求是，有一說(shuō)一，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子改進(jìn)工作作風(fēng)，提高管理效能。進(jìn)一步完善教師聘任和管理制度，在教師聘用、職務(wù)評(píng)聘、繼續(xù)教育、獎(jiǎng)懲考核等方面建立規(guī)范的制度和保障。工會(huì)切實(shí)行使維護(hù)、參與、教育和建設(shè)的四大職能，本學(xué)期將上次教代會(huì)通過(guò)的有關(guān)工作落實(shí)到位，以保護(hù)廣大教職工的參與熱情。進(jìn)一步完善教代會(huì)制度和家長(zhǎng)委員會(huì)制度，充分發(fā)揮教代會(huì)和全體教職工的作用，暢通教職工和學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的交流渠道，邀請(qǐng)師生、家長(zhǎng)、社區(qū)代表參與學(xué)校管理，提高教職員工依法執(zhí)教和依法維護(hù)自身權(quán)益的能力。計(jì)生工作做到賬卡相符，有計(jì)劃進(jìn)行單獨(dú)二孩生育工作。 二、促進(jìn)生命自覺(jué)，保證生命在場(chǎng)，推動(dòng)教師專業(yè)成長(zhǎng)(校長(zhǎng)室黨支部工會(huì) 教務(wù)處教科室) 教師領(lǐng)悟生命本質(zhì)、體味生命意義、充滿生命氣息，才能在教育過(guò)程中影響和引導(dǎo)學(xué)生領(lǐng)悟生命本質(zhì)、體味生命意義、提升學(xué)生的生命價(jià)值。 1. 開展讀書活動(dòng)，強(qiáng)化生命意識(shí) 繼續(xù)開展五個(gè)一活動(dòng)：每月讀一本名著，每學(xué)期讀一本教學(xué)理論，每個(gè)月解剖一個(gè)成功的教學(xué)案例，每學(xué)期寫一篇高質(zhì)量的教學(xué)論文，每個(gè)月參加一次集中教學(xué)培訓(xùn)。鼓勵(lì)全體教學(xué)人員每周寫一個(gè)教學(xué)故事。繼續(xù)執(zhí)行每周一小時(shí)進(jìn)館讀書制度，做不少于5000字讀書筆記，撰寫讀書心得體會(huì)，實(shí)踐、反思生命化教育。開展教師博客文化研究，引領(lǐng)教師做教研博客，挖掘教師博客促進(jìn)專業(yè)發(fā)展的潛力，開展校園博客推介活動(dòng)，擴(kuò)大教師博客對(duì)外交流的空間。書友會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持每月一本書，每月一次讀書沙龍活動(dòng)，每次一個(gè)新的教育主題研討活動(dòng)。各課題組成員圍繞課題通過(guò)多種渠道進(jìn)行廣泛閱讀，聆聽(tīng)專家講座。引導(dǎo)教師不斷實(shí)現(xiàn)自我、不斷超越自我，讓實(shí)小教師的教育生命更加燦爛和精彩。 2.深化教育科研，增長(zhǎng)生命智慧 以學(xué)校龍頭課題為引領(lǐng)，充分利用目前與南師大、xx師院等高等學(xué)府合作機(jī)會(huì)，開展科研活動(dòng)，不斷提升實(shí)小教師的整體科研素養(yǎng)。本學(xué)期重點(diǎn)研究建立學(xué)生生命成長(zhǎng)綠卡，實(shí)行學(xué)生發(fā)展項(xiàng)目個(gè)性達(dá)標(biāo)通關(guān)制度，關(guān)注每一個(gè)學(xué)生自主成長(zhǎng)，促進(jìn)全體學(xué)生實(shí)現(xiàn)個(gè)性化成長(zhǎng)目標(biāo)，全面提升素質(zhì)教育水平。其他所有立項(xiàng)課題，定期做好課題開題、理論學(xué)習(xí)、過(guò)程研究、資料收集工作。課題組成員圍繞各自課題認(rèn)真做好理論學(xué)習(xí)筆記，學(xué)期末完成一篇不少于3000字的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，同時(shí)爭(zhēng)取獲獎(jiǎng)或發(fā)表。除省、市級(jí)課題外，做到教師人人有校級(jí)課題。根據(jù)學(xué)校總課題及自身學(xué)科實(shí)際，確立視角小、內(nèi)容實(shí)、周期短、結(jié)題快的小課題。隨時(shí)記寫實(shí)驗(yàn)隨筆和業(yè)務(wù)筆記，采擷教改生活浪花，捕捉教學(xué)智慧火花，不斷升華教育實(shí)踐，積累鮮活的個(gè)性化實(shí)驗(yàn)素材。每人每學(xué)期需展示至少一節(jié)校級(jí)或組內(nèi)實(shí)驗(yàn)研究課。 3.搭建成長(zhǎng)平臺(tái)，演繹生命精彩 在教師專業(yè)發(fā)展方面，學(xué)校將進(jìn)行更多推動(dòng)，采用多種形式讓教師每時(shí)每刻都充滿挑戰(zhàn)教育生活的熱情。 開展學(xué)科活動(dòng) 語(yǔ)文學(xué)科提倡植根兒童閱讀 邁向精細(xì)化生命教育的語(yǔ)文教學(xué)。邀請(qǐng)區(qū)小學(xué)語(yǔ)文教研員不定期來(lái)校進(jìn)行語(yǔ)文學(xué)科的診斷與指導(dǎo)。讓每一位語(yǔ)文教師清醒意識(shí)每一階段自己的努力方向、達(dá)成目標(biāo)，及時(shí)檢測(cè)工作成效。10月份，語(yǔ)文組舉辦感受經(jīng)典魅力語(yǔ)文學(xué)科活動(dòng)周活動(dòng)。繼續(xù)開展必成杯課堂教學(xué)大比武活動(dòng)。通過(guò)以賽促教，活動(dòng)促研的形式，提高語(yǔ)文教師專業(yè)素養(yǎng)。 數(shù)學(xué)學(xué)科在學(xué)期初派骨干教師到區(qū)教研室進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，深入理解教材教學(xué)思想。組織教師觀摩優(yōu)課視頻。開展教師教學(xué)基本功、基本能力的訓(xùn)練比賽。40周歲以下老師每人錄制一節(jié)踐行生命化教育理念的課，提升教師的學(xué)科教學(xué)能力。 英語(yǔ)學(xué)科每月組織兩次教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)。組織教師觀摩和研討優(yōu)秀課堂實(shí)錄和案例。鼓勵(lì)教師練好教學(xué)基本功，如粉筆字、簡(jiǎn)筆畫、英語(yǔ)朗讀等。開展英語(yǔ)朗讀和課件制作競(jìng)賽，提高教師范讀和現(xiàn)代教育技水平。 技能科開展生命成長(zhǎng)課程研討會(huì)，解放教師課程觀。繼續(xù)舉行一師一優(yōu)課，一課一名師課堂教學(xué)評(píng)比活動(dòng)。正常開展組內(nèi)說(shuō)、上、評(píng)系列活動(dòng)，一校兩區(qū)開展二節(jié)以上觀摩課。組織教師大練基本功，每學(xué)科每學(xué)期開展不低于3次的教師間基本功競(jìng)賽。開展組內(nèi)優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)及優(yōu)課評(píng)比活動(dòng)，選拔優(yōu)秀教師參加區(qū)組織的同課異構(gòu)及送教下鄉(xiāng)活動(dòng),結(jié)合9.18、11.9、12.13等特殊日期協(xié)助德育處開展防空、防毒氣、抗震減災(zāi)專題教育及疏散演練。 信息中心將教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)作為工作重心，積極參加中央電教館課堂教學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng)，組織教師撰寫論文參加淮安市電信杯智慧校園創(chuàng)建之教師信息技術(shù)應(yīng)用評(píng)比活動(dòng)。 樂(lè)享專家互動(dòng) 繼續(xù)優(yōu)化與南師大、xx師院的合作形式，定期邀請(qǐng)專家參與生命化課堂研討會(huì)，邀請(qǐng)省內(nèi)知名特級(jí)教師，小學(xué)教育專家來(lái)校獻(xiàn)課、講學(xué)。在直面專家，與專家對(duì)話中提高教師分析和解決問(wèn)題的能力。學(xué)校繼續(xù)選派優(yōu)秀教師外出參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，到發(fā)達(dá)地區(qū)聆聽(tīng)新課堂，使老師們能夠在教學(xué)之余拓寬視野，加強(qiáng)反思，不斷提高科研的能力。 深化名師工程 大力推行名師帶教制度。發(fā)揮名師工作室引領(lǐng)和培養(yǎng)青年教師的作用。開學(xué)初調(diào)查研究、集思廣益，生成研究主題召開教研組會(huì)議，群策群力，共同提煉出有研究?jī)r(jià)值的問(wèn)題，形成校本教研的研究主題。各教研組在名師工作室的帶領(lǐng)下確立研究焦點(diǎn)問(wèn)題，做到小而實(shí)。 開展青藍(lán)工程 繼續(xù)做好青藍(lán)工程工作，充分發(fā)揮本校優(yōu)秀教師的引領(lǐng)作用，幫助讓每一位新教師找到自己的師傅，結(jié)成幫扶對(duì)子，使新教師更快適應(yīng)學(xué)校工作，成全每一位年輕教師的生命成長(zhǎng)需求。 組織校本培訓(xùn) 落實(shí)新課標(biāo)，制定實(shí)小質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善實(shí)小考核方案。每月開展校內(nèi)課堂教學(xué)研究，每周開展組內(nèi)研討，做到有研究主題，有方法引領(lǐng)，有思想碰撞，及時(shí)完成各項(xiàng)資料。采取講座、上課、觀看視頻等不同匯報(bào)形式，拓展學(xué)習(xí)歸來(lái)話教育深度。積極支持教師順利完成教育碩士學(xué)業(yè)進(jìn)修。開學(xué)初各學(xué)科組織新課標(biāo)學(xué)習(xí)初測(cè)。期中各學(xué)科對(duì)每位教學(xué)人員落實(shí)新課標(biāo)評(píng)價(jià)。 總之，學(xué)校盡可能給予教師發(fā)展的充分機(jī)會(huì)和條件，盡量讓教師充分釋放和感受生命活力與精彩，確保教師的生命在場(chǎng)，使教師能夠意識(shí)到專業(yè)發(fā)展是自身的心靈需求，是自己生命自主發(fā)展的需要，是主動(dòng)發(fā)展而非被動(dòng)發(fā)展。 4.關(guān)注身心健康，感受生命潤(rùn)澤 生命化教育強(qiáng)調(diào)追求教師生命的幸福完整，過(guò)有尊嚴(yán)有品位的幸福生活。學(xué)校將進(jìn)一步關(guān)愛(ài)教師身心健康，引導(dǎo)教師注重自己的精神生命，注重言行舉止文明優(yōu)雅，注重文化內(nèi)涵修養(yǎng)。開展豐富多彩、健康向上的各種活動(dòng)，如身心健康工程，堅(jiān)持開放教職工健身房，幫助教師牢固樹立健康理念，養(yǎng)成自覺(jué)鍛煉身體的良好習(xí)慣，推動(dòng)陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)的開展。開展慶元旦等活動(dòng)。積極實(shí)施送溫暖工程，及時(shí)探望生病住院或有困難的職工，為教職工發(fā)放生日蛋糕券，做好中秋節(jié)慰問(wèn)品發(fā)放，堅(jiān)持春節(jié)走訪慰問(wèn)，做好城鎮(zhèn)特困家庭的幫扶工作，維護(hù)女教職工特殊權(quán)益等，不斷提高教師生活幸福指數(shù)，激起教師對(duì)生命的熱愛(ài)。 三、構(gòu)建生命課堂，擴(kuò)展生命全域，實(shí)現(xiàn)課堂變革(校長(zhǎng)室 教務(wù)處) 繼續(xù)秉承教學(xué)尚美，滋養(yǎng)天性;課堂本真，奠基生命;自能學(xué)習(xí)，潤(rùn)澤童心;發(fā)展個(gè)性，至善臻和的教學(xué)思想。開展生命化教育理念下，突出雙為主的教學(xué)質(zhì)量提升大討論。通過(guò)疑惑梳理，沙龍研討、實(shí)小論壇方式引領(lǐng)全體教學(xué)人員形成合一，發(fā)揚(yáng)勤靜和緩工作作風(fēng)。 1.實(shí)現(xiàn)變教為學(xué)的常規(guī)課堂，喚醒生命潛能 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程計(jì)劃，拓展生命全域教學(xué)內(nèi)容，開齊開足上好三級(jí)課程。對(duì)教師教學(xué)六認(rèn)真考核重過(guò)程管理，突出規(guī)范和規(guī)矩，興趣和堅(jiān)持，樹立課課清，堂堂結(jié)，頁(yè)頁(yè)明，周周練思想，完善121課堂時(shí)間管理模式。嚴(yán)格考核各學(xué)科集體備課、二次備課、三次備課、磨課、聽(tīng)課、評(píng)課、作業(yè)、輔導(dǎo)等情況，要求能呈現(xiàn)教師作為協(xié)助者，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的、有利于自主建構(gòu)的學(xué)習(xí)情境，踐行教研室提出的互助探究的教學(xué)模式。對(duì)違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)通報(bào)，及時(shí)整改，二次檢查，對(duì)低效課堂進(jìn)行跟蹤剖析，提出整改措施。執(zhí)行因公請(qǐng)假兩日之內(nèi)的還課制度。對(duì)照課標(biāo)和學(xué)校質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)勤于反思，反思教學(xué)案、周練、調(diào)研試卷的命制是否達(dá)標(biāo)創(chuàng)新，反思各項(xiàng)練習(xí)批改與訂正是否常態(tài)嚴(yán)謹(jǐn)，反思月教學(xué)質(zhì)量總結(jié)是否適時(shí)有效。開展曬清單活動(dòng)。各學(xué)科根據(jù)教學(xué)考核方案公開評(píng)比學(xué)案、周練月十佳。每月開好教學(xué)工作會(huì)議。 2. 實(shí)現(xiàn)變傳授為體驗(yàn)的有效課堂，豐富生命過(guò)程 改變傳統(tǒng)教學(xué)極端重視概念、規(guī)則、原理，而忽視學(xué)生體悟、感受、想象力的積弊，關(guān)注學(xué)生個(gè)體在教學(xué)中的生命體驗(yàn)，促使他們理性與感性的和諧發(fā)展，使課堂成為師生生命成長(zhǎng)的樂(lè)園。 一是加強(qiáng)集體備課研究。為切實(shí)提高校本研修專業(yè)化品質(zhì)，促進(jìn)學(xué)科建設(shè)，本學(xué)期細(xì)化教研組活動(dòng)，做到三個(gè)保證：時(shí)間保證，場(chǎng)地保證，問(wèn)題保證。落實(shí)三項(xiàng)措施：每周一研，每月一展，每年互動(dòng)。用好三個(gè)引領(lǐng)：骨干引領(lǐng)，組長(zhǎng)引領(lǐng)，教干引領(lǐng)。把握三個(gè)維度：教研信度，教研效度，教研深度。抓實(shí)三個(gè)評(píng)價(jià)：態(tài)度評(píng)價(jià)，參與評(píng)價(jià)，價(jià)值評(píng)價(jià)。 二是加強(qiáng)課堂教學(xué)研究?？涿兰~斯在大教學(xué)論中說(shuō)：找到一種方法，使教師因此可以少教，但學(xué)生可以多學(xué)，使學(xué)校因此可以少些喧囂、厭惡和無(wú)益的勞苦，獨(dú)具閑暇、快樂(lè)和堅(jiān)實(shí)的腳步。我們現(xiàn)在正在進(jìn)行的生命化課堂教學(xué)研究的目的就是要實(shí)現(xiàn)這么一個(gè)理想的教育圖景。本學(xué)期努力做到六減少六增加，一是減少師時(shí)增加生時(shí);二是減少師講增加生說(shuō);三是減少生聽(tīng)增加師聽(tīng);四是減少容量增加質(zhì)量;五是減少單邊增加多邊;六是減少猜想增加體驗(yàn)。為此將完善課堂評(píng)價(jià)機(jī)制，把課堂六減少六增加落到實(shí)處，同時(shí)通過(guò)推門看常態(tài)課堂、實(shí)景課堂和研究課堂增強(qiáng)課堂六減少六增加的達(dá)成度，實(shí)現(xiàn)理想的生命化課堂。 三是研發(fā)校本化作業(yè)。為減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，