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企業(yè)老總年終總結(jié) 黨員四查找四提升心得體會進一步加強和規(guī)范基層黨務(wù)工作,按月督促并指導(dǎo)各村民小組支部認真開展“三會一課”、“兩學一做”學習教育等工作,將黨員固定活動日、黨費日、“兩學一做”集中學習定為每月1日,實行黨員積分評星管理,對不合格黨員于年底進行全村范圍內(nèi)通報,確保每一個小支部都不掉隊。 下面是黨員四查找四提升心得體會,歡迎閱讀參考。 黨員四查找四提升心得體會黨的群眾路線教育實踐活動中,在抓好集中學非一帆風順,但他憑著頑強的拼博莘精神、堅韌不拔的毅力,一步一個腳印,轅踏踏實實,打造出發(fā)揮自身價值的事業(yè)平臺。 他是黃岡市黃梅縣下新鎮(zhèn)金星村人,初中畢業(yè)后一直在廣州打拼,后自修完成寶大學學業(yè)并通過不懈努力,創(chuàng)辦有限公司嘣。 初出茅廬的既是勞動者,也是指揮者,祟那時不止他一個人忙,全家人都忙!尋找軛廠房、購臵設(shè)備、招聘工人等一系列工作猝,被有條不紊地快速開展。 從此,采依服裝在蹣跚學步中,艱苦奮斗,茁壯成長。 千艱難的創(chuàng)業(yè)過程中,不允許自己有絲毫的頷懈怠,餓了,買幾個面包將就一下,困了臭,辦公室既工作又當家,記得20xx年爨5月份,他整整1個月沒有回家吃飯,因攬為沒時間呀!也正是因為這種精神,時刻激發(fā)著他創(chuàng)業(yè)的活力與熱情。 他自編了倨一個“吃苦哲學”“吃苦是邁向成功的通行證,所有人成功背后都是用吃苦筑起的堅強堡壘!”憑借良好的工藝和誠信,酩采依一步一個腳印,扎扎實實地邁開了步鮭子,在短短不到兩年時間,被打造成廣州鴇家喻戶曉的品牌。 艱苦的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,使膊深深體會到,目標有多大,舞臺就有多大鍆。 20xx年春節(jié)回家鄉(xiāng),看到許多鄉(xiāng)親在金融危機中失業(yè)返鄉(xiāng),汪萌發(fā)了回鄉(xiāng)創(chuàng)梗業(yè)、帶動鄉(xiāng)親在家門口就業(yè)的念頭。 他在洋心中反復(fù)思考琢磨在全球金融危機向?qū)嵕w經(jīng)濟蔓延時,服裝市場該如何化危為機颼?同時該如何構(gòu)筑外貿(mào)競爭優(yōu)勢?敏銳的商業(yè)嗅覺使意識到只有廣納人才,加強積產(chǎn)品設(shè)計,提高技術(shù)含量,提升服裝檔次,才得深得客商青睞。 只有立足國際化,嘏才能使企業(yè)走向高、大、強。 經(jīng)過縝密的市場分析,毅然投資3500萬元創(chuàng)辦集蕁生產(chǎn)、設(shè)計、銷售為一體的服裝進出口貿(mào)濾易有限公司。 新機制、新觀念,催生新氣取象。 玉服裝不斷解放思想,更新管理方式契,加快發(fā)展外向型經(jīng)濟,成為首批擁有自主進出口經(jīng)營權(quán)的生產(chǎn)型工貿(mào)企業(yè),企業(yè)癬站在了面向全球的新起點上。 廣闊的世界乍市場,推動了服裝快速發(fā)展。 如今,企業(yè)顳招收職工500多人,設(shè)備自動化程度顯酒著提高,產(chǎn)品擴展到麻、純棉、化纖、絲綢四大系列,遠銷美國、俄羅斯、西班牙釀、迪拜等30多個國家和地區(qū)。 玉燁服裝足發(fā)展外貿(mào),堅持做到兩條一是保證質(zhì)量于,二是嚴守信譽。 服裝嚴格按ISO90桁01質(zhì)量管理體系組織生產(chǎn),不僅對采購瑋面料嚴格把關(guān),對班組工序、半成品、成品嚴格檢驗,還專門配臵8個專業(yè)技術(shù)人甬員,開展前期審驗,確保出廠產(chǎn)品零缺陷圊。 秉持著“平等互利、真誠服務(wù)、和諧簾共贏”的發(fā)展理念,本著“質(zhì)量、信譽、玎市場、效益”的經(jīng)營宗旨,玉燁的世界里籍一直保持著春天。 目前,企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)已貰排到了10月底,而訂單還在源源不斷地噤飛來。 認為人才是企業(yè)的根本,學習妄是企業(yè)發(fā)展的源泉,他通過各種渠道,以萘優(yōu)秀的條件吸引人才,挖掘人才,他堅持煸任人唯賢的用人原則,在員工的選拔上他犧注重文化素質(zhì),實踐經(jīng)驗,能力水平,現(xiàn)鋨在公司在崗的高層管理人員有38名,大媒專以上學歷占95%,正是這些人才為企榴業(yè)帶來勃勃生機和活力。 有人評價“躅把人才看作企業(yè)的血液,把質(zhì)量看作企業(yè)佇的生命;還有,他是第一個把信用存進銀仔行的人!”“信用就是品牌,信用就是財凈富。 多年的經(jīng)商生涯,分領(lǐng)悟到其中的喳精髓,因此他把信用看得比生命還重。 記因得在廣州時,他初涉商海,小試牛刀,就次小有名氣,因為那時他已成為東莞市排位顙靠前的納稅大戶了。 說起誠信,可沒少吃苦頭。 他印象最深的是20xx年春節(jié)是僧在廣州過的。 那時廣州有一個大客戶,因為不講信用,欠了許多貨款。 到了春節(jié)他迥還得在那邊催貨款,但最終近50萬元貨圮款仍是收不回來。 這一事情給了不小的打霎擊。 但是個不服輸?shù)臐h子,他依然靠自己努的誠信和吃苦耐勞的精神堅持了過來。 從瑞此,他多了個心眼,不但自己講誠信,而且要求大家都講誠信。 創(chuàng)業(yè)至今,他沒欠葙過客戶(面輔料商)一分錢貨款,也沒欠讓過工人一分錢工資。 員工平時私下里都叫悚他“信用汪”!專業(yè)鑄就品質(zhì),專心成賺就強大。 面對各種高利潤率行業(yè)的誘惑,扮裝進出口貿(mào)易公司始終如一,專心致志做酰強服裝行業(yè)。 通過引進先進設(shè)備、開展專業(yè)培訓(xùn)、提高生產(chǎn)工藝、強化質(zhì)量管理,榷全面提高產(chǎn)品品質(zhì);通過降低生產(chǎn)成本,創(chuàng)造高性價比產(chǎn)品;通過在迪拜等地設(shè)立兜辦事處,實時了解服裝流行趨勢,開拓國仰際新興市場。 以品質(zhì)為基礎(chǔ),以誠信為紐埃帶,裝漸漸形成自己獨特的競爭優(yōu)勢,這砦也為企業(yè)有效應(yīng)對金融危機影響打下了基姒礎(chǔ)。 關(guān)注社會,服務(wù)社會,熱心公益事唬業(yè),是這位成功企業(yè)家的執(zhí)著追求。 因為他深深地知道,企業(yè)的發(fā)展壯大,離不開凜社會的參與,離不開政府的支持,而企業(yè)發(fā)展了,也要為百姓辦事,為政府分憂。 不管是扶貧濟困、捐資助學,還是修橋鋪韉路、抗災(zāi)救助,總是慷慨解襄,一路在嫵前。 20xx年3月,向鎮(zhèn)中學捐贈體育咪器材兩萬元;同年5月,他又專程驅(qū)車趕愫到母校新鎮(zhèn)馬鞍中學,等特困學生捐款1乙萬元。 并與學校簽訂捐資協(xié)議,保證負擔齏家庭特困但品學兼優(yōu)的等5名學生從初中候至大學階段的所有費用38余萬元。 把助人為樂作為自己的宗旨,把為社會公益事業(yè)做貢獻作為義不容辭的責任,他時刻想著眾鄉(xiāng)親,想著那些工作無出路、生活困妓難的貧苦人。 多年來,公司在社會公益事迨業(yè)方面累計投資80萬元,安臵下崗職工找300余人、應(yīng)屆畢業(yè)生100余人,為嚳構(gòu)建和諧做出了重大的貢獻。 三十功名羞塵與土,八千里路云和月。 以其誠實的品德,辛勤的汗水得到了社會的認可。 進出匱口貿(mào)易有限公司自20xx年簽約、9月痼15日試投產(chǎn)后,當年交抵退稅69萬余霸元。 而身為董事長,更是多次受到市、縣鬧領(lǐng)導(dǎo)的表揚,并被評為20xx年度“黃璺梅驕子”。 湖的是過程,盡管他的奉獻是譏無私、無求的,但是黨和人民并沒有忘記他,20xx年,被當選為縣政協(xié)常委。 縞面對榮譽的光環(huán),常說,政協(xié)委員,不僅町是榮譽,更是一份沉甸甸的責任。 為了無雇愧于政協(xié)常委的稱號,發(fā)揮政協(xié)常委的作用。 無論公司業(yè)務(wù)多忙,應(yīng)酬再多,他也蟀是想辦法,抽時間、擠時間,認真履行常委的職責,發(fā)揮常委的作用,積極參加政詘協(xié)的各種會議和活動,主動就黃梅經(jīng)濟和眺社會發(fā)展中的全局性問題和老百姓關(guān)注的晌熱點問題深入調(diào)查研究,積極提出意見和建議。 長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海躺。 面對未來,滿懷信心,力爭企業(yè)越做越邴強,規(guī)模越來越大,承擔起企業(yè)發(fā)展和人胎民賦予的職責,在和諧社會的建設(shè)中,發(fā)歇揮積極的更大的作用。 “創(chuàng)業(yè)有起點,卓事業(yè)無終點”。 深知,今天取得的成績,苣只是明天事業(yè)的一個基點,只是人生中的穸一小步。 在今后的生產(chǎn)經(jīng)營和生活過程中覦,在社會各界的關(guān)注與支持下,他一定會仄高舉起“青春創(chuàng)業(yè)”的旗臶,勤勤懇懇,撿兢兢業(yè)業(yè),充分發(fā)揮自己的聰明才智,實筆現(xiàn)自己的人生價值,為社會經(jīng)濟發(fā)展做出錳更大更多的貢獻。 董事長公司年終總結(jié)鏹發(fā)言稿律回春暉漸、萬象始更新。 我們蜞告別了成績斐然的20xx年,迎來了充笛滿希望的20xx年。 我謹代表公司領(lǐng)導(dǎo)綦向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致觫以深深的謝意,并通過你們,向一直大力焐支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的徑問候和最美好的祝愿。 20xx年,是不平凡的一年。 南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折梗,卻依然昂首挺立。 年初歷經(jīng)了一場風波,員工情緒極不穩(wěn)定,生產(chǎn)任務(wù)又緊張,蘸但沒有人害怕、沒有人退縮,南通潤創(chuàng)人朵齊心協(xié)力,共同前進。 總公司也抽調(diào)了一舯批技術(shù)骨干,加入到潤創(chuàng)的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。 我們也采用鶩了一系列方法,成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)喚量管理小組、安全管理小組,通過共同合侶作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道勰。 通過提前做好生產(chǎn)計劃,提前落實產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控倔制,確保了我們的交期保證。 我們從年初透三條線,通過大家的共同努力,到年底實桂現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計十二條線差懼一點),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做疏到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。 20xx年全越年產(chǎn)量86萬件,超過了xx年的84萬等件。 通過把生產(chǎn)目標和品質(zhì)管理績效考核牯相掛鉤,確保了我們的質(zhì)量,全年終期一譽次查驗合格率在%,離年初目標96%也癇差一點。 總之,通過強化管理、科技創(chuàng)新棖、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、害當?shù)厝瞬乓M、文化建設(shè)等方面的齊抓共潁管,公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)鷺展勢頭。 員工年收入也達到25000元飭以上,班組長以上管理工作人員年收入達咔到了35000元左右,同比xx年上升了25%。 公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和羊休息日的穩(wěn)定。 此外,本著人人參與公司驟管理的精神,我們多聽取廣大員工的意見砘和建議,比如在食堂管理方面、陽光通道椿的開通,都是比較好的改進。 我們?nèi)〉脩B(tài)的成績來之不易,我們之所以能堅強地走劾下來,離不開我們總公司的鼎力支持,更浹
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