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文檔簡介
公路分局XX年行政工作總結(jié)一年來,我局以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育及貫會(huì)議精神為指導(dǎo),以做好我局“八項(xiàng)工作”為目標(biāo),圍繞“堅(jiān)持穩(wěn)步發(fā)展,力求開拓創(chuàng)新”的工作思路,努力做好公路養(yǎng)護(hù),公路建設(shè),路政管理等各項(xiàng)工作,到11月底止,我局主要完成了以下幾項(xiàng)工作目標(biāo):養(yǎng)護(hù)好路率為84.38,養(yǎng)護(hù)質(zhì)量綜合值達(dá)到75.3,清理邊溝169.89公里,自采沙石材料1735立方米,補(bǔ)路樹6.2萬棵,五小工程創(chuàng)值3.9萬元。修復(fù)砂石路面9060平方米2公里,修復(fù)油路8900平方米/0.92公里,整修路肩169930平方米/90.5公里,整治路容90.5公里,清理坍方1640立方米/12處,回填路基缺口9180立方米。工程建設(shè)完成國債項(xiàng)目高清線24.6公里,建新線墊層整修23公里。養(yǎng)護(hù)大中修工程完成上新線5.5公里水泥穩(wěn)定碎石基層,上新線1公里水泥混凝土路面,豐高線3公里水泥穩(wěn)定砂礫基層和瀝青碎石面層,黃付線1公里水泥路面正在抓緊時(shí)間完成。公路機(jī)務(wù)完成總產(chǎn)值156.96萬元,利潤27.68萬元,其中筑機(jī)產(chǎn)值為147.2萬元,利潤22.17萬元,筑機(jī)完好率達(dá)94.6%,利用率達(dá)61.5%,修理產(chǎn)值6.24萬元,利潤1.99萬元,運(yùn)輸機(jī)械完好率達(dá)100%,利用率95.7%,產(chǎn)值和利潤各0.88萬元,其它利潤和產(chǎn)值各6.24萬元。路政大隊(duì)上路清理各種路障4次,清除占路堆積物2046立方米/310處,受理路政許可案件16起,處理路產(chǎn)損失賠償案件18起,收取賠償費(fèi)5.1萬元,拆除非公路標(biāo)志牌96塊.一、刷新養(yǎng)護(hù)管理,完善管理制度,切實(shí)抓好養(yǎng)護(hù)各項(xiàng)工作。1、建立和完善養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制,以加強(qiáng)管理促進(jìn)養(yǎng)護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)完成。繼續(xù)實(shí)施了以養(yǎng)路隊(duì)為單位,以隊(duì)長為責(zé)任人的養(yǎng)護(hù)路段、養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)質(zhì)量、養(yǎng)護(hù)各項(xiàng)工作任務(wù)、養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)等責(zé)任承包制度,同時(shí)根據(jù)工作實(shí)際制定了養(yǎng)路隊(duì)勞動(dòng)管理制度,養(yǎng)路隊(duì)人員管理制度,養(yǎng)路隊(duì)資金管理制度,養(yǎng)路隊(duì)安全管理制度,養(yǎng)路隊(duì)月度考核辦法和獎(jiǎng)懲制度,養(yǎng)路隊(duì)養(yǎng)護(hù)車管理制度六項(xiàng)管理制度,進(jìn)步制定和完善了養(yǎng)路公司經(jīng)理職責(zé),養(yǎng)路公司副經(jīng)理職責(zé),養(yǎng)路公司技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé),養(yǎng)路公司其他工作人員職責(zé),養(yǎng)路隊(duì)隊(duì)長、副隊(duì)長、統(tǒng)計(jì)員職責(zé)五類養(yǎng)護(hù)工作管理人員崗位職責(zé)。以制度促進(jìn)養(yǎng)護(hù)各項(xiàng)工作的開展。2、是切實(shí)抓好抓好日常養(yǎng)護(hù)和雨季搶修工作。今年入春以來一直到5月份,因雨水較多導(dǎo)致上新線、黃付線、高清線等路面損壞嚴(yán)重,上新線21k23k整個(gè)路段發(fā)軟下沉,黃付線20k49k出現(xiàn)大面積油路面損壞、基層松散。為保障路況良好,雨季公路安全暢通,4月份我局及時(shí)從各隊(duì)抽調(diào)15名職工組織搶修隊(duì)伍,駐點(diǎn)田南養(yǎng)路隊(duì),對(duì)上新線,黃付線進(jìn)行了二十多天的搶修。修復(fù)基層4127平方米,油面層5236平方米,有效確保了“五一”黃金周公路交通的安全暢通。高清線因高胡一級(jí)公路的開工和超期使用全線油路面層出現(xiàn)嚴(yán)重的損壞現(xiàn)象,10k12k高胡一級(jí)公路施工時(shí)施工單位將廢土,樹樁堆放在路邊,造成路面排水不良,每遇雨天,積水嚴(yán)重,導(dǎo)致路基發(fā)軟下沉,整個(gè)油面層損壞,我局用4000多立方米碎石填塞,以保暢通。認(rèn)真做好日常養(yǎng)護(hù)工作,嚴(yán)格要求養(yǎng)路隊(duì)按照養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范對(duì)破損路面及時(shí)修復(fù),對(duì)管養(yǎng)路段認(rèn)真做好開溝排水、打草清掃、清理塌方、填筑缺口、有效維護(hù)路況和保持路容整潔。堅(jiān)持日常養(yǎng)護(hù)檢查工作和每月一次月度綜合檢查工作,認(rèn)真地將檢查情況進(jìn)行通報(bào),對(duì)存在的問題及時(shí)作出整治措施,有效保障養(yǎng)護(hù)目標(biāo)任務(wù)的完成。積極做好養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)資料的填報(bào)和收集整理,努力做到養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范化。3、為營造路、景、物交織協(xié)調(diào)、暢潔、綠美的公路交通環(huán)境,切實(shí)做好交通部全國干線迎檢工作。以320國道、上新線、豐高線為重點(diǎn),調(diào)集養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員加大養(yǎng)護(hù)力度,嚴(yán)格按照國、省道養(yǎng)護(hù)規(guī)范,整治邊坡、整理路肩、清理邊溝、進(jìn)一步完善橋涵欄桿等構(gòu)造物,路樹整枝刷白,標(biāo)志牌刷漆,路面清掃等工作。4、加強(qiáng)養(yǎng)路隊(duì)隊(duì)務(wù)管理,認(rèn)真實(shí)行隊(duì)務(wù)公開,細(xì)化隊(duì)務(wù)公開內(nèi)容。一是針對(duì)今年有個(gè)別養(yǎng)路隊(duì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理混亂現(xiàn)象,局養(yǎng)護(hù)公司加強(qiáng)了隊(duì)務(wù)管理特別是隊(duì)財(cái)務(wù)管理的力度,嚴(yán)禁隊(duì)長管理現(xiàn)金,特別是禁止隊(duì)長拿現(xiàn)金采購,如養(yǎng)護(hù)車加油、買材料、買配件等,必須經(jīng)出納、統(tǒng)計(jì)或其他職工經(jīng)手,否則視同無效發(fā)票處理。二是細(xì)化隊(duì)務(wù)公開欄,對(duì)于隊(duì)上的每項(xiàng)支出、收入、及職工的工資情況必須張貼在公開欄中,并作為每月養(yǎng)護(hù)檢查內(nèi)容考核評(píng)分,保障養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)合理、合法使用。5、認(rèn)真做好養(yǎng)護(hù)大中修工作。今年我局的養(yǎng)護(hù)大中修工程任務(wù)是:上新線5.5公里水泥穩(wěn)定碎石基層,上新線1公里水泥混凝土路面,豐高線3公里水泥穩(wěn)定砂礫基層和瀝青碎石面層,黃付線1公里水泥路面。為較好地完成上述工程任務(wù),一是及時(shí)建立了有效的施工組織和計(jì)劃。在市路局召開專題會(huì)議下達(dá)養(yǎng)護(hù)大中修目標(biāo)任務(wù)后,我們根據(jù)針對(duì)目標(biāo)任務(wù)及時(shí)作出了部署,并針對(duì)實(shí)際情況,制定了養(yǎng)護(hù)大中修工程施工方案。二是采取有效措施搞好工程施工。1、保障施工機(jī)械到位。2、保障材料到位。3、充分發(fā)揮施工人員的積極性。三是堅(jiān)持保障施工質(zhì)量。1、切實(shí)抓好破損老路挖補(bǔ)關(guān)。2、抓好材料質(zhì)量關(guān)。3、把好基層混合料拌和關(guān)4、把好基層攤鋪碾壓關(guān)。5、把好基層養(yǎng)生關(guān)。6、把好水泥和瀝青路面施工關(guān)。二、認(rèn)真抓好高清線和建新線的工程建設(shè)今年,我局的工程建設(shè)任務(wù)是,完成國債項(xiàng)目高清線24.6公里油路改造工程,萬赤線3.9公里路基改造工程。高清線是我局今年的一條重點(diǎn)國債項(xiàng)目,全線長24.6公里,路基寬12米,路面寬9米的二級(jí)油路工程,直到7月10日才開工,10月份要求全線竣工。時(shí)間緊、要求高、任務(wù)重。為確保工程順利完成,成立了國債項(xiàng)目經(jīng)理部,建立了質(zhì)量保證體系。對(duì)整個(gè)施工計(jì)劃進(jìn)行了周密部置,細(xì)致安排。1、調(diào)集有工程施工經(jīng)驗(yàn)的技校畢業(yè)生進(jìn)行工程技術(shù)施工,進(jìn)一步充實(shí)了技術(shù)力量。在高清線國債項(xiàng)目開工之前,局工程公司通過進(jìn)行理論及儀器操作等方面的考核,選拔了前三名工程技術(shù)人員加入機(jī)械工程公司,進(jìn)一步充實(shí)了技術(shù)力量,壯大了施工隊(duì)伍。2、積極做好選料備料工作,因今年高安境內(nèi)高胡一級(jí)公路開工,材料需求比較大,為確保我局高清線的材料供應(yīng)到位且質(zhì)量合格,與材料供應(yīng)商簽訂了基層材料供應(yīng)意向合同,其次是對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控測(cè),嚴(yán)把材料入口關(guān),杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。3、狠抓質(zhì)量管理,建立了工程質(zhì)量保證體系,工程
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