工程項(xiàng)目成本預(yù)算辦法.doc

廣西進(jìn)聯(lián)德環(huán)保工程有限公司工程項(xiàng)目施工管理辦法一、為進(jìn)一步規(guī)范工程項(xiàng)目管理，做好工程項(xiàng)目從合同簽訂后到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收移交全過程的控制，特制定本辦法。二、工程項(xiàng)目管理全過程應(yīng)當(dāng)秉承履行合同的理念、品質(zhì)的理念、成本控制的理念，創(chuàng)造進(jìn)聯(lián)德生態(tài)項(xiàng)目品牌。三、部門主要職責(zé)1.運(yùn)營部1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同過程管理，包括施工過程的簽證、工程量確認(rèn)、設(shè)計(jì)變更、竣工驗(yàn)收、結(jié)算等；2）負(fù)責(zé)從設(shè)計(jì)、合同、內(nèi)部控制目標(biāo)的角度，組織項(xiàng)目施工交底；3）負(fù)責(zé)工程款收取，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程有關(guān)資料管理；4）設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督項(xiàng)目按設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行施工，及時(shí)辦理相關(guān)變更，包括施工竣工圖。2.工程部1.負(fù)責(zé)組織與實(shí)施項(xiàng)目施工，對(duì)項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、成本負(fù)主要責(zé)任；2）負(fù)責(zé)與項(xiàng)目相關(guān)方的協(xié)調(diào)，及時(shí)建立工程量、質(zhì)量、工期等確認(rèn)簽證資料；3）協(xié)助運(yùn)營部做好項(xiàng)目結(jié)算與移交等4）項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、成本負(fù)直接責(zé)任。3.招標(biāo)采購部1）負(fù)責(zé)組織落實(shí)項(xiàng)目采購計(jì)劃，包括分包隊(duì)伍、材料采購等；2）負(fù)責(zé)批量的、零星的材料進(jìn)出庫的控制；3）配合做好項(xiàng)目成本控制與核算4.財(cái)務(wù)部1）全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金與成本控制與核算。四、過程控制（一）準(zhǔn)備階段1.各部門與項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人全面了解項(xiàng)目設(shè)計(jì)、合同等文件基本要求，了解項(xiàng)目特點(diǎn)、了業(yè)主與合同方對(duì)所在項(xiàng)目的愿望與有關(guān)要求等。2.工程部、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、招標(biāo)采購部接受公司領(lǐng)導(dǎo)以及運(yùn)營部等部門的交底，全面掌握公司對(duì)所在項(xiàng)目運(yùn)營管理的有關(guān)要求。3.由工程部負(fù)責(zé)人牽頭，組織項(xiàng)目施工有關(guān)部門與人員，進(jìn)行圖紙會(huì)審，策劃好施工各要素與資源，并由施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主辦，及時(shí)編寫項(xiàng)目施工方案計(jì)劃，包括項(xiàng)目成本費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃，并上報(bào)審核批準(zhǔn)。項(xiàng)目施工方案計(jì)劃編寫提綱見附件14.接受公司下達(dá)的項(xiàng)目施工任務(wù)單或簽訂項(xiàng)目施工經(jīng)濟(jì)責(zé)任書。二、施工階段按項(xiàng)目設(shè)計(jì)、合同與項(xiàng)目施工方案計(jì)劃等文件的要求，組織實(shí)施項(xiàng)目施工，努力完成項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、成本等指標(biāo)。1.工期管理：以最大努力按時(shí)或提前完成工期目標(biāo)。每天應(yīng)當(dāng)及時(shí)統(tǒng)計(jì)各分項(xiàng)、分部或工序所完成的工作量，并記錄在工期進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表（附件2）。實(shí)行工期報(bào)告制度，至少每3天，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向工程部負(fù)責(zé)人與總經(jīng)理報(bào)告，可以信息與郵件形式報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括當(dāng)期所完成實(shí)物工作量與形象進(jìn)度等，并與計(jì)劃工期比較；及時(shí)記錄天氣情況與項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更等情況，建立好工期索賠相關(guān)資料。2.工序與工藝質(zhì)量管理：確保項(xiàng)目各分項(xiàng)、分部或工序達(dá)到技術(shù)規(guī)范與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并通過監(jiān)理與業(yè)主的簽證與驗(yàn)收。（1）按圖紙與技術(shù)規(guī)范施工，未經(jīng)同意不得擅自更改施工工藝;（2）實(shí)行公司內(nèi)部分項(xiàng)或分部自檢報(bào)告制度，分項(xiàng)、分部或自檢報(bào)告單見附件3（3）按照技術(shù)規(guī)范與業(yè)主、監(jiān)理等要求，及時(shí)建立與提交分項(xiàng)、分部工藝質(zhì)量與工程量報(bào)驗(yàn)資料，并取得簽字認(rèn)可。（4）及時(shí)建立項(xiàng)目施工各環(huán)節(jié)圖片資料，包括工序完成面貌、材料實(shí)物、隱蔽部位、第三方現(xiàn)場視察等，并及時(shí)以微信形式報(bào)告。發(fā)布在微信群里的圖片資料，部門專人及時(shí)分類歸檔。3.安全文明施工管理：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)起安全文明施工的主要責(zé)任與直接責(zé)任，把安全文明施工措施落實(shí)到項(xiàng)目施工各階段、各環(huán)節(jié)、各工作面上去，落實(shí)好安全交底工作制度、日常檢查分析制度與安全承諾制度，切實(shí)保障項(xiàng)目施工與員工安全與健康。凡在公眾場所、商業(yè)辦公、私宅等場所施工，做到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，做到不損壞業(yè)主與第三方環(huán)境與財(cái)物，做到當(dāng)班工完場清，保持好環(huán)境保潔。項(xiàng)目施工安全安全承諾書清樣見附件4 4成本管理：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目成本控制第一責(zé)任人，應(yīng)當(dāng)努力優(yōu)化施工方案，嚴(yán)格控制工程成本，把計(jì)件與定額落實(shí)到用工管理上、材料管理、機(jī)械臺(tái)班管理上。落實(shí)好成本分析工作制度，定期與用工計(jì)劃、材料計(jì)劃、機(jī)械計(jì)劃等對(duì)比分析，對(duì)接近成本預(yù)警線的及時(shí)采取措施，對(duì)后續(xù)施工成本費(fèi)用控制好。材料采購管理：落實(shí)執(zhí)行好材料預(yù)算計(jì)劃，按材料預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行采購，材料到現(xiàn)場后，及時(shí)辦理材料領(lǐng)用手續(xù)；辦理材料領(lǐng)用手續(xù)后，施工現(xiàn)場切實(shí)做好材料保存防丟失等措施，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為材料保存防丟失第一責(zé)任人。對(duì)于現(xiàn)場結(jié)余材料，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時(shí)辦理材料退庫手續(xù)。工機(jī)具與周轉(zhuǎn)性材料管理：執(zhí)行落實(shí)好工機(jī)具材料領(lǐng)用與退庫制度；施工現(xiàn)場切實(shí)做好工機(jī)具與周轉(zhuǎn)性材料使用與防丟失等措施，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為材料保存防丟失第一責(zé)任人。人工管理：落實(shí)與執(zhí)行好工程項(xiàng)目用工管理辦法，把提高用工效率作為項(xiàng)目管理重要環(huán)節(jié)。工程部、采購部、財(cái)務(wù)部為項(xiàng)目成本監(jiān)管部門，分別建立相應(yīng)的項(xiàng)目成本核算工作制度。財(cái)務(wù)部對(duì)各工程項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)實(shí)行周成本歸集與核算制度，并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目成本完成情況。5.分包管理：包括計(jì)件、包清工、包工包料等形式的內(nèi)分包項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)及時(shí)簽訂協(xié)議，協(xié)議應(yīng)當(dāng)由資格人員或經(jīng)授權(quán)后人員與之簽訂。承包方完成任務(wù)后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)及時(shí)填報(bào)分包方完工報(bào)告單（見附件5）后提出結(jié)算申請，結(jié)算申請?zhí)顖?bào)分包項(xiàng)目完工結(jié)算單（見附件6）6.建立好業(yè)主與監(jiān)理等方面的溝通聯(lián)系，把項(xiàng)目做好，建立公司項(xiàng)目產(chǎn)品形象。三、收尾竣工階段1.及時(shí)建立與上報(bào)項(xiàng)目竣工報(bào)驗(yàn)與簽證等資料。2及時(shí)提交項(xiàng)目竣工結(jié)算資料，配合好運(yùn)營部合同結(jié)算。3.填報(bào)廣西進(jìn)聯(lián)德環(huán)保工程有限公司工程項(xiàng)目竣工報(bào)告書（清樣見附件7）4.做好項(xiàng)目管護(hù)交底，必要時(shí)進(jìn)行管護(hù)培訓(xùn)。5.及時(shí)做好項(xiàng)目總結(jié)，提交項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告，移交資料給有關(guān)部門。6.及時(shí)將工機(jī)具材料歸庫。四、資料管理1.使用施工日記，從接受項(xiàng)目任務(wù)單至項(xiàng)目交付驗(yàn)收期間，項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人都就當(dāng)填寫施工日記，工程項(xiàng)目竣工結(jié)束后，施工日記交由部門專人歸檔。2.工程項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)按照技術(shù)規(guī)程規(guī)范等要求與合同等要求，及時(shí)建立施工資料，努力做到施工資料的建立與施工同步。附件1： 項(xiàng)目施工方案計(jì)劃編寫提綱1項(xiàng)目情況：包括施工范圍、內(nèi)容、工作量、業(yè)主或合同要求等；2進(jìn)度計(jì)劃安排：根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模大小，可以以日歷或網(wǎng)絡(luò)圖的形式，提出對(duì)應(yīng)完成的工程節(jié)點(diǎn)與對(duì)應(yīng)的工作量。3項(xiàng)目工藝質(zhì)量要求與保證措施4質(zhì)量驗(yàn)收、工程工程量簽證清單及表單5材料計(jì)劃：對(duì)于施工所需的材料應(yīng)列出，包括其型號(hào)、規(guī)格、量、估價(jià)等；包括對(duì)應(yīng)采購應(yīng)到現(xiàn)場時(shí)間要求，是采購部門負(fù)責(zé)還是項(xiàng)目負(fù)責(zé)等。材料計(jì)劃編寫應(yīng)當(dāng)充分吃透施工圖，這是材料計(jì)劃準(zhǔn)確是必需。6人工計(jì)劃：根據(jù)施工實(shí)際，按工種或分工提出所需的工日，并對(duì)應(yīng)作出人工費(fèi)用估計(jì)；包括對(duì)應(yīng)什么時(shí)段應(yīng)到位多少人。7工機(jī)具、用品用具8安全與文明施工措施9成本費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃與資金需求計(jì)劃：即根據(jù)整個(gè)項(xiàng)目上述有關(guān)計(jì)劃，一般按材料、人工、機(jī)具、其它等類別列出。10其它：包括以下內(nèi)容（1）對(duì)以上涉及的業(yè)務(wù)板塊，需要公司領(lǐng)導(dǎo)或部門解決與辦理的事項(xiàng)；（2）外請員工管理（3）與業(yè)主交流溝通事項(xiàng)（4）竣工結(jié)算事項(xiàng)附件2： 項(xiàng)目工期進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表日期分項(xiàng)、分部項(xiàng)目名稱計(jì)劃工期（天）開工日期已完實(shí)物工作量與形象進(jìn)度附件3：項(xiàng)目分項(xiàng)工序、分部自檢報(bào)告單受檢分項(xiàng)、分部工序名稱開工時(shí)間完工時(shí)間分項(xiàng)、分部工序施工負(fù)責(zé)人姓名現(xiàn)場勘驗(yàn)情況（對(duì)照圖紙規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)詳述有關(guān)指標(biāo)） 勘驗(yàn)人簽名： 日期：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人意見：簽名： 日期：工程部或有關(guān)部門評(píng)定意見：負(fù)責(zé)人簽名： 日期：附件4：施工安全安全承諾書一、服從進(jìn)聯(lián)德公司及施工現(xiàn)場業(yè)主的管理，遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定和安全工作紀(jì)律，不違章作業(yè)。二、進(jìn)入施工現(xiàn)場戴好安全帽，穿好防滑防釘鞋，高空作業(yè)系好安全帶。三、出行注意交通安全，不酒后到施工現(xiàn)場。四、安全使用工器具。使用電動(dòng)工具前注意檢查電源線及電動(dòng)工具的安全性。五、穿越交叉作業(yè)現(xiàn)場時(shí)，注意高空落物。六、需要登高作業(yè)時(shí)，要對(duì)腳手架的穩(wěn)定性安全性進(jìn)行必要的檢查，不牢靠的地方應(yīng)當(dāng)進(jìn)行加固等措施后再使用。七、注意現(xiàn)場文明整潔，不亂丟亂放物品；作業(yè)完后與下班時(shí)，收拾好現(xiàn)場工器具，保管好、存放好工器具。 承諾人姓名： 二O一五年 月 日本承諾書一式二份：承諾人、進(jìn)聯(lián)德公司各存一份。（見附件5）分包方完工報(bào)告單分包項(xiàng)目名稱 合同編號(hào)開工日期完工日期工作量完成情況：工藝質(zhì)量情況：安全文明施工情況：借用工機(jī)具材料歸還情況：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人意見項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽名： 日期：（見附件6）分包項(xiàng)目完工單結(jié)算分包項(xiàng)目