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班子建設(shè)匯報(bào)材料 通過學(xué)習(xí)集團(tuán)公司zzzz和公司三位主管領(lǐng)導(dǎo)在公司XX年領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)上的講話精神,結(jié)合xxx鐵路工程實(shí)際情況,對(duì)靈江特大橋指揮部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)談些想法。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是決定事業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵。建設(shè)高素質(zhì)、講政治的領(lǐng)導(dǎo)班子,是做好鐵路工程施工工作的根本保證。為充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子在全項(xiàng)目部各項(xiàng)工作中的示范帶動(dòng)作用,不斷提高班子的執(zhí)政水平和領(lǐng)導(dǎo)能力,真正把項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為改革思路新、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、領(lǐng)導(dǎo)水平高、拒腐能力強(qiáng)、工作業(yè)績佳的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體,現(xiàn)結(jié)合我靈江特大橋?qū)嶋H,就進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)提出以下建議:一、充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要性和緊迫性,進(jìn)入新世紀(jì)、新階段,建筑施工正在發(fā)生著深刻變化。受經(jīng)濟(jì)全球化的影響,人類的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、科技和文化等各個(gè)層面,突破彼此分割的多中心的狀態(tài),走向世界范圍同步化和一體化;那么建筑施工也不例外,要想能適應(yīng)全球化的影響和加快自己的發(fā)展步伐,就必須用經(jīng)濟(jì)全球化和企業(yè)國際化理論并應(yīng)用中國建筑施工企業(yè)國際化的現(xiàn)實(shí),考慮我國建筑施工企業(yè)如何克服目前來自各方面的障礙,加快企業(yè)國際化的進(jìn)程,并在此基礎(chǔ)上提出實(shí)施國際化發(fā)展的對(duì)策。目前全國建筑施工企業(yè)很多,十八局要在國內(nèi)建筑施工企業(yè)中立足需要完善自己,提高自己。同樣我們一公司更面臨著同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),而且競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,在某種意義上我們靈江特大橋指揮部代表著十八局一公司,也代表著十八局集團(tuán)公司,更代表著中國鐵路建設(shè)總公司。所以說,我們領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)重要性刻不容緩,同時(shí)壓力也是很大的,那么我們?nèi)绾尾拍茏屛覀児灸茉谌蚧母?jìng)爭(zhēng)中脫穎而出呢?首先,我們應(yīng)該知道什么是經(jīng)濟(jì)全球化和企業(yè)國際化理論,我想能把這個(gè)概念說清楚的人不是很多,我們作為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員就必須盡快加強(qiáng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理學(xué)的新知識(shí),提高自我素質(zhì),讓我們的施工管理趨向網(wǎng)絡(luò)化,信息化和科學(xué)化。二、企業(yè)必須有自己較強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力才能贏得市場(chǎng)。企業(yè)的核心竟?fàn)幜κ鞘裁丛诓煌袠I(yè),核心競(jìng)爭(zhēng)力是不同的。核心竟?fàn)幜褪潜憩F(xiàn)為你這個(gè)企業(yè)所獨(dú)有的,第一,偷不走的,別人不可能輕易模仿的;第二,買不來的,就像兩只鞋一樣是拆不開的。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的改革創(chuàng)新并不是單純的照搬別人的東西,根據(jù)我們靈江特大橋的工程特點(diǎn),我們領(lǐng)導(dǎo)班子的核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)該是:精誠團(tuán)結(jié),推翻腐朽,加強(qiáng)創(chuàng)新。在過去的一年里我們靈江特大橋克服了工程技術(shù)難,施工安全隱患多,施工工期緊,經(jīng)濟(jì)虧損嚴(yán)重的眾多難題,在領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心的領(lǐng)導(dǎo)下取得了不錯(cuò)的成績。我們贏得的勝利,首先在于領(lǐng)班班子團(tuán)結(jié)好。切實(shí)加強(qiáng)黨的民主集中制建設(shè),建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度規(guī)范班子成員的言行,增強(qiáng)班子的凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力。正確處理上級(jí)與下級(jí)、個(gè)人與組織、“班子”與成員之間的關(guān)系,班子其他成員要自覺維護(hù)班子的權(quán)威,班子成員之間要經(jīng)常開展談心交心活動(dòng),做到坦誠相見,開誠布公,互諒互讓,溝通思想,營造團(tuán)結(jié)協(xié)作、共事共心的良好氛圍。其次是廉潔好。要始終按照“三個(gè)代表”的要求,不斷強(qiáng)化自律意識(shí),認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格按照“八個(gè)堅(jiān)持和八個(gè)反對(duì)”規(guī)范自身的行為。一是牢固樹立廉潔自律意識(shí)。要經(jīng)常學(xué)習(xí)有關(guān)廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,提高廉潔自律的自覺性,正確對(duì)待名、權(quán)、利,自覺抵制個(gè)人主義、拜金主義、享樂主義的腐蝕和影響,筑起思想道德防線。二是嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,明確領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作所擔(dān)負(fù)的重要責(zé)任。三、堅(jiān)持改革創(chuàng)新,努力開創(chuàng)施工工作新局面,施工管理工作要有新思路、新舉措、新發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。每個(gè)班子成員都要按 “聚精會(huì)神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展”的要求,堅(jiān)持樹立科學(xué)的發(fā)展觀,結(jié)合全局工作規(guī)劃和總體要求,樹立改革創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,負(fù)重自強(qiáng),爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神,每個(gè)班子成員對(duì)分管范圍內(nèi)的工作都要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,準(zhǔn)確把握事業(yè)發(fā)展的最新動(dòng)向,做到履行職責(zé)與圍繞中心工作相結(jié)合,堅(jiān)持原則與開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)相結(jié)合,搞好工作與提高自身素質(zhì)相結(jié)合,明確全年的工作思路,不斷推出工作新舉措,要大膽的啟用年輕人,特別是近幾年加入我們集體的年輕大學(xué)生。在這批大學(xué)生身上我看到了企業(yè)的希望,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了我們的不足和思想上的陳舊。大學(xué)生接受過目前最新的工程管理理論和對(duì)企業(yè)發(fā)展有獨(dú)特的視覺,要給他們足夠的空間展示自己的才華和能力,同時(shí)因?yàn)樗麄兩鐣?huì)經(jīng)驗(yàn)少難免會(huì)犯一些錯(cuò)誤,這些我們要給予批評(píng)。總之,要使各項(xiàng)工作體現(xiàn)時(shí)代性,把握規(guī)律性,富于創(chuàng)造性,在爭(zhēng)一流、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、有特色上有作為、見成效,把我們靈江特大橋XX年的剩余工程量圓滿完成。在新的一年里,領(lǐng)導(dǎo)班子成員要牢固樹立“安全高于一切、質(zhì)量同于生命、防患勝于補(bǔ)救,責(zé)任重于泰山”的思想,真正把安全生產(chǎn)擺在項(xiàng)目管理的第一位。xxxx年全國多個(gè)施工企業(yè)發(fā)生過安全和質(zhì)量事故,給國家和企業(yè)造成了很大的影響,同時(shí)也嚴(yán)重的影響了我國施工企業(yè)在國際上的形象。我們項(xiàng)目部也發(fā)生過安全和質(zhì)量事故,這說明我們工作上還有缺陷,我們項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員還要深刻的檢討,立刻找出不足,改正錯(cuò)誤,樹立信心,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),總結(jié)經(jīng)
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