某鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)村發(fā)展情況調(diào)研報告[范本]

某鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)村發(fā)展情況調(diào)研報告XX鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)村發(fā)展情況調(diào)研報告XX鎮(zhèn)位于XX縣東北16公里處，轄45個行政村，總面積66平方公里，人口3.7萬。近年來，XX鎮(zhèn)借助區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以實(shí)施農(nóng)業(yè)振興計劃為契機(jī)，不斷調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不斷加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，初步建成了以肉雞養(yǎng)殖為主，蔬菜、林果、生豬養(yǎng)殖、手工業(yè)產(chǎn)業(yè)為輔的特色農(nóng)業(yè)板塊基地。XX年，全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值達(dá)8.5億元，較上年增長11%，農(nóng)民人均收入8600元，較上年增長12%，特色產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員838人，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.82億元。一、XX鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)村發(fā)展現(xiàn)狀1、強(qiáng)化龍頭企業(yè)的帶動作用，積極培育以肉雞養(yǎng)殖為主的特色產(chǎn)業(yè)村龍頭企業(yè)實(shí)力，決定著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的規(guī)模和成效。國家大型龍頭企業(yè)鳳祥集團(tuán)坐落于我鎮(zhèn)，XX鎮(zhèn)緊緊抓住龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶動的區(qū)位優(yōu)勢，以打造百億綠色食品產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，大力發(fā)展壯大肉雞產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)畜禽養(yǎng)殖基地化建設(shè)，實(shí)施小區(qū)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，目前全鎮(zhèn)形成了蒿鋪、劉廟、邢莊、袁莊、辛莊、后屯、袁樓、王莊、劉子英、南街十個初具規(guī)模的肉雞養(yǎng)殖特色村莊。其中劉廟肉雞年產(chǎn)達(dá)到了800萬只，養(yǎng)殖戶達(dá)200余戶；蒿鋪村肉雞飼養(yǎng)基地占地210畝，并投資2400萬，建成100米長高標(biāo)準(zhǔn)雞房20個。除了特色肉雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)村外，董營生豬養(yǎng)殖、邢莊的蛋雞養(yǎng)殖也初具規(guī)模。董營生豬養(yǎng)殖戶有4戶，年產(chǎn)生豬4000余頭，邢莊蛋雞養(yǎng)殖戶則達(dá)到了60余戶，年產(chǎn)蛋雞210萬公斤?；氐慕ㄔO(shè)帶動了更多的肉雞飼養(yǎng)戶，目前，我鎮(zhèn)已初步形成公司加基地、基地帶農(nóng)戶的良性養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。2、大力發(fā)展蔬菜生產(chǎn)，推進(jìn)生產(chǎn)示范基地建設(shè)。XX鎮(zhèn)積極推進(jìn)“全國無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地”建設(shè)。形成了以蒿鋪、范莊、紅旗、周英、范樓為主的西紅柿、櫻桃、西葫和油菜等專業(yè)村，XX年全鎮(zhèn)蔬菜生產(chǎn)面積達(dá)到2.4萬畝，冬暖式大棚、大中小拱棚 畝。其中周英的櫻桃、西紅柿產(chǎn)業(yè)頗具特色，該村櫻桃、西紅柿的農(nóng)戶有70余戶，總種植面積達(dá)到了200余畝，畝年產(chǎn)近4500公斤。3、優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，林果特色產(chǎn)業(yè)村頗具規(guī)模。我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)施的各項支農(nóng)項目，以引進(jìn)和改良品種為主，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)林果業(yè)。在果品發(fā)展上，以經(jīng)濟(jì)林基地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為依托，大力優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，引進(jìn)推廣優(yōu)質(zhì)蘋果、大力發(fā)展蘋果等林果業(yè)。袁莊村優(yōu)質(zhì)蘋果種植戶達(dá)到了77戶，面積達(dá)230畝，年產(chǎn)量100噸；此外，劉鋪村苗木生產(chǎn)也很具盛名，該村苗木生產(chǎn)面積達(dá)到了200余畝，年產(chǎn)60萬余株，年收入50萬元。4、以市場以依托，大力發(fā)展汽車坐墊手工加工產(chǎn)業(yè)。去年我鎮(zhèn)張平汽車飾品公司被評為“全國創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)基地”，帶動發(fā)展了一批汽車坐墊編織特色村。蒿鋪村緊緊抓住機(jī)遇，組織農(nóng)村剩余勞動力，經(jīng)過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、創(chuàng)新，汽車坐墊編織規(guī)模越來越大。目前該村擁有汽車坐墊手工加工戶15戶，年銷售達(dá)110萬元，主要銷往全國各地。二、存在的問題一是資金缺口大。由于村級集體經(jīng)濟(jì)普遍較弱，再加上農(nóng)戶分散經(jīng)營，制約了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中資金的投入，而且，一些特色產(chǎn)業(yè)在項目擴(kuò)建中仍有資金短缺現(xiàn)象。另外，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施改造任務(wù)重，雖然在逐年通過多渠道籌措資金，多途徑爭取項目，仍有許多地方農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施落后，不利于特色農(nóng)業(yè)的長足發(fā)展。二是土地流轉(zhuǎn)難。農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖項目所需土地量大，特別是在項目擴(kuò)建中，急需大量土地，但由于現(xiàn)在農(nóng)田產(chǎn)出效益高，農(nóng)民要么不愿出租，要么出租價格過高，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)項目發(fā)展受限。三是產(chǎn)業(yè)化程度不高。目前，我鎮(zhèn)部分農(nóng)業(yè)企業(yè)實(shí)力不強(qiáng)，農(nóng)產(chǎn)品深加工不夠，轉(zhuǎn)化增值空間不大，其中生豬養(yǎng)殖、林果生產(chǎn)等特色產(chǎn)業(yè)還沒有引進(jìn)相關(guān)加工企業(yè)；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平低下，農(nóng)民協(xié)會不多，一些特色農(nóng)業(yè)還沒有專業(yè)合作化，沒有真正起到促進(jìn)農(nóng)民增收作用。四是科技含量底，品牌建設(shè)能力不強(qiáng)。一些產(chǎn)業(yè)的規(guī)模較小、競爭能力較弱，從事農(nóng)產(chǎn)品初級加工的多，從事精深加工的少，加工農(nóng)產(chǎn)品的科技含量和附加值不高。另外，受資金、技術(shù)、管理、品牌等影響，除依托鳳祥、健發(fā)、東大等食品企業(yè)外，其他農(nóng)副產(chǎn)品品牌知名度都不高。五是“訂單農(nóng)業(yè)”訂單不足?！坝唵无r(nóng)業(yè)”是特色農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)的重要形式。但受企業(yè)實(shí)力和法律意識影響，有的企業(yè)在農(nóng)產(chǎn)品賣難時不注意保護(hù)農(nóng)民的利益，有的農(nóng)民在農(nóng)產(chǎn)品買難時不按合同約定把農(nóng)產(chǎn)品賣給企業(yè)，信用意識比較淡薄，訂單農(nóng)業(yè)的履約能力差，影響了訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展。三、對策與建議一要加大農(nóng)業(yè)投入力度。完善財政支農(nóng)資金穩(wěn)定增長的長效機(jī)制，利用好“一事一議”獎勵扶助政策，充分調(diào)動鎮(zhèn)村兩級和廣大農(nóng)民參與農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的積極性。積極爭取農(nóng)業(yè)項目資金，加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入。二是建立健全土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)市場。按照依法、自愿、有償?shù)脑瓌t，允許農(nóng)民以轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓和股份合作等形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權(quán)，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營。對撂荒土地實(shí)行集中管理，調(diào)整成片，以便轉(zhuǎn)租和更好地發(fā)展規(guī)模肉雞生產(chǎn) 三是大力發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，提高農(nóng)民組織化程度。“農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)專業(yè)合作組織農(nóng)戶”，是建立農(nóng)業(yè)龍型企業(yè)、提升特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平的最有效形式。堅持多形式、多領(lǐng)域、多層次興辦，有重點(diǎn)地扶持一批辦得好的專業(yè)合作組織進(jìn)行示范推廣；在堅持土地承包經(jīng)營制度的前提下，按照“自愿、依法、有償”的原則，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營，發(fā)展一批現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營業(yè)主，使之成為新型的市場競爭主體四是實(shí)施品牌建設(shè)工程。協(xié)助農(nóng)戶、企業(yè)做好“綠色標(biāo)識”和名優(yōu)產(chǎn)品的培育申報工作，鼓勵、幫助農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行商標(biāo)注冊和申報農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志保護(hù)，全面提升名優(yōu)品牌農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量和品質(zhì)。充分利用新聞媒體、信息網(wǎng)絡(luò)和展覽會等多種形式進(jìn)行包裝推介，提高 “東大”“健發(fā)”品牌等特色產(chǎn)品的知名度，拓寬新領(lǐng)域，創(chuàng)造新優(yōu)勢，使農(nóng)產(chǎn)品具有質(zhì)量優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢，擴(kuò)大國內(nèi)外市場份額，提高種養(yǎng)加的經(jīng)濟(jì)效益。五要加強(qiáng)誠信教育和法律保護(hù)，大力推進(jìn)訂單農(nóng)業(yè)。通過訂單農(nóng)業(yè)，把龍頭企業(yè)、中介組織與農(nóng)民利益緊密地聯(lián)系在一起，形成“風(fēng)險共擔(dān)，利益均沾”的經(jīng)濟(jì)利益共同體，既解決千家萬戶的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化大市場的有效對接問