金普城鐵策劃書.doc

目目 錄錄 一 項目簡介一 項目簡介 1 一 項目主要信息 1 二 中標情況簡述 1 三 工程概況 1 二 項目管理模式及組織機構(gòu)策劃二 項目管理模式及組織機構(gòu)策劃 5 一 組織機構(gòu) 5 二 各部門職能 6 三 項目實施總目標三 項目實施總目標 9 四 施工總體部署四 施工總體部署 10 一 主要項目施工工期安排 10 二 資源配置計劃 11 三 項目分包計劃 14 四 施工平面布置 14 五 關(guān)鍵線路及重要控制節(jié)點五 關(guān)鍵線路及重要控制節(jié)點 15 六 項目實施重難點分析與對策六 項目實施重難點分析與對策 15 一 重難點分析 15 二 主要對策 15 七 主要合同條件分析 風(fēng)險預(yù)測與控制策劃七 主要合同條件分析 風(fēng)險預(yù)測與控制策劃 16 一 合同基本情況 16 二 風(fēng)險預(yù)測與控制 18 八 工程管理 產(chǎn)值計劃 變更索賠管理策劃八 工程管理 產(chǎn)值計劃 變更索賠管理策劃 18 九 成本控制重點 經(jīng)濟效益管理策劃九 成本控制重點 經(jīng)濟效益管理策劃 19 十 項目啟動資金及財務(wù)管理要點十 項目啟動資金及財務(wù)管理要點 19 十一 人才管理與培養(yǎng)策劃十一 人才管理與培養(yǎng)策劃 20 十二 企業(yè)文化建設(shè)策劃十二 企業(yè)文化建設(shè)策劃 20 十三 黨風(fēng)廉政建設(shè)策劃十三 黨風(fēng)廉政建設(shè)策劃 20 十四 信息與溝通管理十四 信息與溝通管理 21 十五 激勵與約束機制十五 激勵與約束機制 22 一 項目簡介一 項目簡介 一 項目主要信息 項目名稱 金州至普蘭店灣新區(qū)城際鐵路工程施工第八標段 合同編號 FHZB 1067 02 設(shè)計單位 鐵道第三勘察設(shè)計院集團有限公司 業(yè)主單位 大連市金州至普蘭店快速軌道工程建設(shè)總指揮部 監(jiān)理單位 沈陽建筑大學(xué)建設(shè)項目管理公司 資金來源 財政資金 中標金額 三仟陸佰柒拾伍萬零捌佰肆拾玖元整 36750849 00 元 合同工期 2011 年 8 月 18 日 2012 年 3 月 4 日 二 中標情況簡述 本項目于 2011 年 5 月 27 日以五公司名義參加投標 共有 6 家單位參加投 標 經(jīng)評標 我公司排名第一 2011 年 6 月 16 日我方收到中標通知書 三 工程概況 1 工程簡介 金州至普蘭店灣新區(qū)城際鐵路工程施工第八標段起訖 DK31 243 1 DK33 900 總長 2 657km 含短鏈 0 254m 包含 2 657km 路基及路基附屬工程施工 2 座中橋 五十里中橋 2 25m 25m 25m 釣 五線中橋 2 16m 5 座蓋板涵 蓋板涵 5 座 22m 2 座框構(gòu)涵 框構(gòu)涵 2 座 14m 2 條改移道 圖紙未到 項目實施主要工程量有 路基填方 22 7 萬 m3 路基土方開挖 3 47 萬 m3 路基石方開挖 4 96m3 橋涵鋼筋 144 4t 兩中橋圖紙未到 未計入 橋涵混凝土 5003 1 m3 兩中橋圖紙未 到 未計入 擋墻混凝土 1896 m3 扶壁擋墻鋼筋 17 1 t 路基防護漿砌片 石 1 65 萬 m3 2 設(shè)計標準 1 線路類別 輕軌 2 正線數(shù)目 雙線 3 最小曲線半徑 800 m 4 最大坡度 7 7 5 豎曲線半徑 正線區(qū)間一般 10000m 困難情況 7000m 車站端部一 般 5000m 困難 3000m 聯(lián)絡(luò)線 出入線及輔助線為 2000m 6 限界 建筑限界按既有 3 號線限界標準執(zhí)行 區(qū)間直線橋線間距為 3 60m 時 推薦橋面寬為 8 8m 其它地段及曲線地段按曲線半徑大小及線間距 加寬要求另行加寬 7 設(shè)計洪水頻率 橋梁設(shè)計洪水頻率標準按 1 100 涵洞設(shè)計洪水頻率 標準按 1 100 8 橋面構(gòu)造 橋面排水方式為橋面集水后排入泄水管 匯入市政管道或 就近引入河道 橋面設(shè) 1 5 的雙向排水坡 3 主要工程量及工期控制點 1 主要工程量 第八標段線路起訖樁號為 DK31 243 1 DK33 900 其中包含一般路基 2657m 中橋 2 座 框架橋 2 座 含改移渠兩座 蓋板涵 5 座 主要工程數(shù)量見下表 表 1 1 金普城際鐵路第八標段主要工程數(shù)量表 工程名稱單位工程數(shù)量備注 路基挖方m351410 路基 路基填方m3 226234 片石砼擋墻m3 1896 路基 附屬 扶壁式擋墻m3 129 蓋板涵座 m5 22 中橋座 m2 107橋涵 框構(gòu)橋座 m2 14 2 工期控制點 根據(jù)招標文件的開工時間進行編排 實際控制工期以監(jiān)理工程師下達的開 工時間做相應(yīng)調(diào)整 表 1 2 施工進度總計劃表 施工項目施工時間 施工準備2011年08月20日 2011年09月14日 基床表層以下路基施工2011年09月08日 2011年12月05日 基床表層施工2011年12月08日 2012年01月14日 溝渠改移2011年09月03日 2011年11月10日 橋涵地基處理工程2011年09月03日 2011年10月16日 橋涵主體工程2011年09月13日 2011年11月25日 環(huán)保水保工程2011年8月20日 2012年01月16日 完工清理及完工驗收2012年02月17日 2012年03月4日 4 項目對外交通條件 1 道路條件 金州至普灣新區(qū)城際鐵路第八標段經(jīng)過的地區(qū) 現(xiàn)有道路主要有 202 國道 四老線 釣五線 柳小線及大量鄉(xiāng)村道路 運輸條件較好 主要道路與線路交 叉樁號見表 1 3 表 1 3 第八標段現(xiàn)有道路與線路交叉樁號一覽表 2 材料運輸條件 主要路基用組料可沿線就近選取取土場 片石 碎石 砂當(dāng)?shù)厥渔?zhèn)均有 產(chǎn)出 在當(dāng)?shù)刭徺I即可 水泥 鋼材 支座 預(yù)埋構(gòu)件及土工織物從大連市購 買 外購材料均由汽車運輸至項目沿線 施工期間在線路上修筑臨時便道作為 施工期間的縱向便道 工程材料可通過施工便道直接運到施工現(xiàn)場 5 地質(zhì) 地貌 本標段范圍內(nèi)地貌為剝蝕丘陵 地勢起伏較大 整體由南向北傾斜 地表 多為果園 耕地 局部可見基巖初露 地面標高 48 8 78 6 米 交通較為便利 有劉大線 沈大鐵路等 根據(jù)鉆探揭示 場地地層結(jié)構(gòu)主要由第四系全新統(tǒng)人工堆積層 Q4ml 及 第四系全新統(tǒng)沖洪積層 Q44al pl 及震旦系中統(tǒng) Z2 基巖組成 各地層具體 分布詳見地質(zhì)柱狀圖及工程地質(zhì)縱斷面圖 各地層描述如下 序號地方路名稱路面結(jié)構(gòu) 路面寬度 m 與線路交叉樁號備注備注 1202 國道瀝青路面24并行黑河至旅順黑河至旅順 2四老線瀝青路面24DK30 871四官營子至老范寨四官營子至老范寨 6釣五線瀝青路面9DK33 702釣魚臺至五十里釣魚臺至五十里 7柳小線柳小線瀝青路面瀝青路面9并行并行柳條溝至小山屯柳條溝至小山屯 1 第四系全新統(tǒng)人工堆積層 Q4ml 素填土 黃褐色 松散 潮濕 主要成分為粘性土及碎石土等 成份復(fù)雜 軟硬不均 雜填土 黃褐色 松散 潮濕 主要成分為粘性土 碎石土 建筑垃圾 生活垃圾 成分復(fù)雜 2 第四系晚更新統(tǒng)坡洪積層 Q44al pl 粉質(zhì)粘土 灰褐 黃褐色 可塑 土質(zhì)不均勻 局部含少量碎石 角礫 該 層呈層狀普遍分布于該工點 層厚 0 7 8 7 米 細砂 黃褐色 松散 中密 主要成分為石英和長石 間隙充填粘性土 該層呈層狀普遍分布于該工點 層厚 0 8 10 米 礫砂 淺灰色 褐色 稍密 中密 飽和 主要成分為石英和長石 局部 含粘性土薄層 該層呈層狀均勻分布于該工點 層厚 1 3 2 3 米 角礫 黃褐色 稍密 中密 主要成分為石英砂巖 該層呈層狀均勻分布 于該工點 層厚 1 0 8 4 米 碎石 灰褐 黃褐色 中密 密實 間隙充填粘性土和沙土 該層分布不 均勻 層厚 0 9 3 3 米 3 震旦系中統(tǒng) Z2 石英砂巖 黃褐色 變晶結(jié)構(gòu) 塊狀構(gòu)造 節(jié)理裂隙較發(fā)育 強風(fēng)化 巖 芯呈角礫 為軟質(zhì)巖 6 氣候 氣象 水文 大連市區(qū)處于暖溫帶亞濕潤氣候大區(qū) 冬無嚴寒 夏無酷暑 春暖秋爽 四季分明 年平均氣溫 10 左右 其中 7 8 月的氣溫最高 平均在 25 左右 最高達 38 1 2 月份氣溫最低 一般在零下 5 10 最低達零下 15 以下 年降水量 600 700 毫米左右 主要集中于 7 8 月份 約占全年降雨量的 60 左右 春季多旱 旱年多于澇年 由于地處東亞季風(fēng)區(qū) 6 級或 6 級以上大風(fēng) 日數(shù)每年 90 140 天 大風(fēng)日數(shù)冬春季最多 夏季最少 年平均日照時數(shù) 2500 2900 小時 日照率為 60 按鐵路工程氣候分區(qū)屬于寒冷地區(qū) 據(jù)大連市氣象局氣候資料室統(tǒng)計 1971 2000 年氣象資料如下 1 相對濕度 年平均相對濕度 64 年最小相對濕度及出現(xiàn)日期 4 2 氣溫 年極端最高干球溫度 35 3 年極端最高濕球溫度 27 7 最 冷月平均溫度 3 9 最熱月平均溫度 24 1 年平均地面溫度 12 8 年極端 最高地面溫度 63 5 年極端最低地面溫度 21 9 3 雷暴 年平均雷暴日 20 3 天 最多年雷暴日 30 天 最少年雷暴日 11 天 4 冰雹 累年最大冰雹直徑 20 厘米 年平均冰雹次數(shù)為 0 9 次 5 臺風(fēng) 臺風(fēng)出現(xiàn)月份為 6 月 9 月 年平均臺風(fēng)次數(shù)為 1 5 次 7 項目區(qū)地震基本烈度 地震動峰值加速度 0 15g 地震基本烈度 度 二 項目管理模式及組織機構(gòu)策劃二 項目管理模式及組織機構(gòu)策劃 該項目實行簡單管理型模式 項目實施由項目部項目部統(tǒng)一實施 主要項 目管理人員 施工技術(shù)人員由項目部統(tǒng)一調(diào)配 普工 部分管理及專業(yè)人員在 工程所在地招聘 負責(zé)對整個項目的管理和監(jiān)控 項目所有分包由項目部自行 組織實施 在與分包方簽訂合同時 要明確責(zé) 權(quán) 利 合同須有后方有關(guān)部 門評審 以防風(fēng)險 一 組織機構(gòu) 根據(jù)本工程特點 本著精干 高效的原則 組成 金州至普蘭店灣新區(qū) 城際鐵路工程施工第八標段項目經(jīng)理部 作為該項目駐現(xiàn)場的指揮機構(gòu) 全 面負責(zé) 組織 指揮全過程施工 并與業(yè)主 監(jiān)理工程師 設(shè)計單位密切配 合 搞好施工組織協(xié)調(diào)及保障工作 項目部設(shè)經(jīng)理 總工程師 副經(jīng)理 下設(shè)工程管理部 安全質(zhì)量環(huán)保部 計劃合同部和綜合辦公室四個部室 人員共 13 人 項目部組織機構(gòu)設(shè)置見 項目部組織機構(gòu)框圖 1 1 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 項目總工 工程管理部 安全質(zhì)量環(huán)保部 計劃合同部 綜合辦公室 綜合施工隊 涵洞施工隊 橋梁施工隊 路基施工隊 圖 1 1 項目部組織機構(gòu)框圖 二 各部門職能 1 項目經(jīng)理 主持全面工作 全面履行項目合同 對工程質(zhì)量 安全 工期和成本控 制負全責(zé) 負責(zé)項目經(jīng)理部內(nèi)部行政管理工作 包括人員調(diào)配 財務(wù)管理和 對外協(xié)調(diào)等工作 2 總工程師 主管技術(shù)工作和質(zhì)量控制 并負責(zé)與監(jiān)理單位 設(shè)計單位 質(zhì)檢站和業(yè) 主等單位的協(xié)調(diào)工作 分管質(zhì)檢部 工程技術(shù)部 計劃合同部 3 工程管理部 1 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策和上級部門頒發(fā)的技術(shù)標準 規(guī)范 規(guī)程和各項技術(shù)管理制度 2 在項目經(jīng)理 總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下 負責(zé)全合同段施工組織 施工 管理 3 協(xié)助總工程師編制實施性施工組織設(shè)計 組織有關(guān)技術(shù)項目的攻 關(guān)和技術(shù)革新 積極推廣采用新技術(shù) 依靠科技進步 提高施工質(zhì)量 重點 解決工程中發(fā)生的疑難問題 4 協(xié)助計劃部收集有關(guān)第一手資料 做好變更及索賠工作 5 組織施工技術(shù)交底 施工測量放樣 施工技術(shù)指導(dǎo) 工程形象進 度等 6 做好各項工程施工原始記錄 工程日志 自檢數(shù)據(jù)等保證資料 并分類歸檔 7 按檔案管理有關(guān)規(guī)定 標準和要求負責(zé)對其它相關(guān)部門所需歸檔 資料定期進行檢查并給予指導(dǎo) 在工程交工后對所需歸檔資料進行整理歸檔 并負責(zé)工程檔案資料的移交工作 8 建立健全施工執(zhí)行過程中的監(jiān)督檢查制度 全過程跟蹤施工質(zhì)量 安全控制 制定各種施工技術(shù)管理制度 保證合同段按期 保質(zhì) 安全 順 利完成施工生產(chǎn)任務(wù) 9 負責(zé)對測量組 試驗室進行管理 A 測量組 根據(jù)施工組織設(shè)計和施工進度安排 編制項目施工測量計劃 并組織全 體測量人員努力實施 負責(zé)做好控制測量工作 熟悉各主要控制標志的位置 保護好測量標志 負責(zé)做好施工放樣工作 對關(guān)鍵部位的放樣 必須實行一 種方法測量 多種方法復(fù)核的觀測程序 做好記錄報監(jiān)理簽認 負責(zé)向施工 班組交付現(xiàn)場測量標志和測量結(jié)果 實行現(xiàn)場測量交底簽認制度 并對測量 組的工作進行檢查和指導(dǎo) 經(jīng)常對測量標志進行檢查復(fù)核 確保測量標志位 置正確 如測量標志變位而造成損失 測量隊長應(yīng)負主要責(zé)任 制定測量儀 器專人保管 定期保養(yǎng)等規(guī)章制度 建立儀器設(shè)備臺帳 妥善保存測量資料 負責(zé)保護好測量儀器 定期進行檢查 做好儀器的防腐 防曬 防雨 防塵 工作 確保儀器處于良好狀態(tài) 不得使用缺損的儀器進行測量 B 試驗室 根據(jù)施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃 編制項目試驗工作計劃 負責(zé)檢查 鑒 定和試驗工程項目使用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計規(guī)定的要求 及時提出報 告 負責(zé)做好各類原材料試驗 過程試驗 各種混合料配合比設(shè)計 及時提 供試驗報告 對本室不能進行的試驗項目 經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后 負責(zé)聯(lián)系具 備試驗資質(zhì)的單位進行試驗 并及時提供試驗報告 認真做好試驗報告和檢 測記錄 做到數(shù)據(jù)準確 字跡清晰 整齊規(guī)范 簽證齊全 制定試驗儀器設(shè) 備的維修保養(yǎng)等管理制度及操作規(guī)程 做到嚴格管理 規(guī)范操作 建立試驗 儀器和設(shè)備臺帳 妥善保存試驗資料 加強與駐地監(jiān)理工程師的聯(lián)系 搞好 試驗工作 4 安全質(zhì)量環(huán)保部 1 負責(zé)項目的質(zhì)量管理工作 監(jiān)督 檢查 指導(dǎo)施工隊伍工作 貫 徹執(zhí)行國家行業(yè)安全 質(zhì)量 環(huán)境保護的方針 政策 法令 法規(guī) 以及上 級頒發(fā)的各項規(guī)章制度 2 制定質(zhì)量管理辦法并負責(zé)實施 3 制定工程項目的內(nèi)控標準 進行質(zhì)量對下交底 4 確保質(zhì)量保證體系有效運行 5 組織施工工藝過程質(zhì)量控制參數(shù)監(jiān)測 6 擬定工程質(zhì)量通知單 罰款單 7 組織質(zhì)量評定 并進行質(zhì)量等級核定 組織每月質(zhì)量評比 對各 施工隊安全 質(zhì)量工作作出評價 8 工程驗工計價簽證 9 負責(zé)安全 質(zhì)量和環(huán)境報表上報工作 收集歸檔有關(guān)安全 質(zhì)量 和環(huán)境記錄和資料 10 監(jiān)督檢查本項目執(zhí)行國家安全環(huán)保方針 政策 法規(guī)及各種安全 環(huán)保條例 規(guī)則 規(guī)定 細則 制度和辦法 開展安全質(zhì)量活動 11 推進安全標準工地建設(shè) 督促檢查安全環(huán)保 確保文明施工等各 項保證措施的落實 12 深入施工現(xiàn)場 掌握安全動態(tài) 及時發(fā)現(xiàn)事故隱患 提出整改意 見 制止違章作業(yè)和違章指揮 特殊情況有權(quán)停止生產(chǎn)和指揮作業(yè)人員撤離 險區(qū) 13 參加生產(chǎn)會議和安全質(zhì)量會議 負責(zé)安全事故的調(diào)查分析 監(jiān)督 預(yù)防措施實施 14 監(jiān)督檢查和配合有關(guān)部門進行對新工人進行安全教育 組織檢查 本單位的持證上崗情況 15 負責(zé)現(xiàn)場的環(huán)境保護 水土保持 文物保護工作的督促與檢查 加強沿線管線的保護 5 計劃合同部 1 熟悉招標文件 認真做好圖紙復(fù)核工作 負責(zé)項目的單價分割 成本核算 做好合同的制定與管理工作 2 掌握工程進展情況 做好施工進度計劃 計量支付 變更 索賠 工作 編制預(yù)算 概算 并做好月 季 年度報表 負責(zé)編制工程的勞力分 配 材料供應(yīng)計劃 機械試驗設(shè)備的進場計劃和臨時占地計劃以及各項用款 使用計劃 工程計量計價統(tǒng)計以及工程結(jié)算等工作 3 配合現(xiàn)場技術(shù)人員做好隱蔽工程的簽證記錄和工程量的收方工作 4 協(xié)助工程技術(shù)部收集相關(guān)歸檔資料 確保有關(guān)計劃方面的檔案資 料完整 正確 嚴格合同造價管理 挖掘企業(yè)經(jīng)濟潛力 提高項目經(jīng)濟效益 6 綜合辦公室 負責(zé)工程項目日常生活 后勤保障 對外協(xié)調(diào)等工作 三 項目實施總目標三 項目實施總目標 全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和 質(zhì)量 安全 工期 投資效益 環(huán)境保護 和技術(shù)創(chuàng)新 六位一體的建設(shè)管理要求 高標準 高質(zhì)量 高效率地完成城 際鐵路建設(shè)任務(wù) 一 安全目標 遵循 安全第一 預(yù)防為主 的方針 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制 制定安 全生產(chǎn)管理目標和長效的控制措施 重要的安全設(shè)施堅持與主體工程 三同 時 原則 即 同時設(shè)計 審批 同時施工 同時驗收 投入使用 杜絕施 工人身重傷及以上責(zé)任事故 杜絕交通事故 杜絕鐵路一般 D 類及以上事故 實現(xiàn)安全生產(chǎn) 二 質(zhì)量目標 符合國家和鐵道部有關(guān)標準 規(guī)范及設(shè)計文件要求 檢驗批 分項 分 部工程施工質(zhì)量檢驗合格率達到 100 單位工程一次驗收合格率達到 100 實體工程質(zhì)量零缺陷 三 工期目標 本標段計劃開工日期 2011 年 8 月 20 日 竣工日期 2012 年 03 月 04 日 總工期 200 個日歷天 四 職業(yè)健康安全目標 從業(yè)人員上崗健康體檢合格率 100 有毒有害作業(yè)場所檢測合格率 100 從業(yè)人員職業(yè)健康知識普及率 100 特殊工種持證上崗率 100 從業(yè)人員上崗健康體檢頻率符合有關(guān)規(guī)定 無職業(yè)病發(fā)生 五 環(huán)境保護 水土保持目標 堅持環(huán)保 水保 三同時 制度 健全環(huán)保 水保管理體系 完善各項管 理措施 環(huán)境污染控制有效 土地資源節(jié)約利用 節(jié)能 節(jié)材和環(huán)保 水保 措施落實到位 努力建成一流的資源節(jié)約型 環(huán)境友好型企業(yè)專用鐵路 六 成本控制目標 科學(xué)組織 合理安排施工順序和場地布置 確保工程成本不突破施工成 本測算價 七 文明施工目標 組織健全 目標明確 措施齊全 執(zhí)行有力 施工場地布局合理 井然 有序 材料堆碼整齊 各類標志齊全 施工人員遵紀守法 尊重民風(fēng) 民俗 創(chuàng)安全文明標準工地 八 科技創(chuàng)新目標 積極引進和吸收 消化工程建設(shè)先進技術(shù) 廣泛借鑒鐵路建設(shè)和管理的 新理念 新經(jīng)驗 四 施工總體部署四 施工總體部署 一 主要項目施工工期安排 根據(jù)招標文件要求 本標段計劃開工日期 2011 年 8 月 20 日 竣工日期 2012 年 3 月 4 日 總工期 200 個日歷天 表 4 1 施工進度總計劃表 施工項目施工時間 施工準備2011年08月20日 2011年09月14日 溝渠改移2011年09月03日 2011年11月10日 基床表層以下路基施工2011年09月08日 2011年12月05日 基床表層施工2011年12月08日 2012年01月14日 橋涵地基處理工程2011年09月03日 2011年10月16日 橋涵主體工程2011年09月13日 2011年11月25日 環(huán)保水保工程2011年8月20日 2012年2月16日 完工清理及完工驗收2012年02月17日 2012年03月4日 二 資源配置計劃 1 項目經(jīng)理及主要管理人員配置 表 4 2 項目經(jīng)理及主要管理人員計劃表 序號擬任職務(wù)姓名性別出生年月學(xué)歷專業(yè)技術(shù)職稱專業(yè)技術(shù)職稱 1項目經(jīng)理史壟男1971 8 24本科高級工程師高級工程師 2項目副經(jīng)理朱金忠男1951 7 12大專高級工程師高級工程師 3技術(shù)負責(zé)人胡文光男1983 1 30本科中級工程師中級工程師 4安全負責(zé)人任永洪男1971 12 27大專高級技師高級技師 5專職安全員陳厚望男1988 6 20大專助工助工 6施工負責(zé)人汪巍男1979 12 4大專助工助工 7測量負責(zé)人屈孝一男1953 1大專測量工程師測量工程師 8試驗負責(zé)人袁開祥男1987 6 2大專助工助工 9專職試驗員李秋磊男1988 5 29本科助工助工 2 勞動力需求計劃 具體的勞動力計劃詳見 勞動力需求計劃表 表 4 3 勞動力需求計劃表 按施工階段投入勞動力按施工階段投入勞動力 2011 年2012 年年 工種 四季度一季度一季度 機械操作工4040 汽車司機4545 爆破工42 修理工66 澆筑工2020 鋼筋工1010 電工44 拌 和 工1212 測 量 工55 架 子 工510 電 焊 工510 模板工3030 輔 助 工2020 普 通 工5050 合合 計計258279 3 機械設(shè)備需求計劃 機械設(shè)備需求計劃見表 4 3 施工設(shè)備配置表 表 4 4 投入本合同工程的主要施工機械設(shè)備表 序 號 機械或 設(shè)備名稱 型號 規(guī)格 數(shù) 量 國別 產(chǎn)地 制造 年份 額定功 率 kW 生產(chǎn) 能力 用于施工 部位 備 注 1自行式平地機PY1602中國132 Kw 路基 路 面 2挖掘機CAT320B2美國1 2m3路基 3挖掘機CAT330C2美國1 6m3路基 4裝載機ZL504中國3m3路基 5振動壓路機CA254中國20t 路基 路 面 6手風(fēng)鉆Y 246中國26kW路基 7潛孔鉆QZJ1中國125kW路基 8混凝土拌和站HZS603中國50m3 h路面 9混凝土拌和站W(wǎng)CB2001中國200t h路面 10混凝土拌和機JS10003中國20 m3 h路基 11砂漿攪拌機JS 3501中國0 3m3路基 12攤鋪機HT120B1中國125kw路面 13三輥軸機組2中國75kW路面 14混凝土切縫機HQS42中國25kW路面 15圓盤抹光機HMD8002中國12kW路面 16灑水車東風(fēng)2中國8t路基 17自卸汽車15t66中國15t路基 18發(fā)電機組75kw2中國75kw 路基 路 面 19蛙式夯HW 603中國路基 20空壓機6m3 min2中國6m3路基 21空壓機12m3 min2中國12m3路基 序 號 機械或 設(shè)備名稱 型號 規(guī)格 數(shù) 量 國別 產(chǎn)地 制造 年份 額定功 率 kW 生產(chǎn) 能力 用于施工 部位 備 注 22 插入式振搗 器 1 1KW6中國橋梁 23交流電焊機 UN 75KVA 6中國300A橋梁 24交流電焊機BX2 4003中國400A橋梁 25對焊機UN1 1001中國13Kw橋梁 26鋼筋拉伸機 GJZY 60 型 2中國22kW橋梁 27鋼筋切斷機GQ40L2中國4Kw橋梁 28鋼筋調(diào)直機3 14 mm2中國13Kw橋梁 29鋼筋彎曲機GW402中國22Kw橋梁 30變壓器315KVA1中國 315KV A 施工二區(qū) 31變壓器200KVA2中國 200KV A 施工一區(qū) 32變壓器150KVA1中國 150KV A 施工一區(qū) 表 4 5 擬配備本合同工程主要測量儀器設(shè)備表 序號儀器名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注 一測量儀器 1全站儀GTS 311S臺2 2水準儀AT G6臺3 3水準尺3M對2 4E500s 計算器128K臺2 5空盒氣壓計個1 6fx4500 計算器臺4 4 主要材料和周轉(zhuǎn)材料需求計劃 本項目工程主要材料鋼筋 水泥 商砼供應(yīng)單位均需上報業(yè)主確認 目前 已明確 鋼筋由大連昌喜鋼鐵有限公司或大連文熙物資有限公司供應(yīng) 水泥由 大連小野田水泥有限公司或大連第三水泥廠供應(yīng) 商砼由大連華遠建設(shè)材料有 限公司或大連英歌石混凝土有限公司供應(yīng) 火工材料由業(yè)主指定供應(yīng) 目前還 未明確 砂石料 鋼絞線 型鋼鋼板 支座 伸縮縫 模板 鋼管等自行采購 或租賃 各時段主要材料需求量計劃見 表 4 6 主要材料需求量計劃表 表 4 6 主要工程材料供應(yīng)計劃表 2011年2012年序 號 材料名稱單 位 8月9月10月11月12月1月2月3月合計 1水泥t8012001460160010006006006000 2鋼筋t10185200200151000620 3片石m36036004000420042004200385020645 4商品砼m3015002600280019606004009500 5砂m34016001860205023501900200010000 6碎石m380260028002850500200009000 7防水卷材m2050055057700001627 8防水涂料m20350550600400001540 9炸藥kg0220023001800420006342 三 項目分包計劃 本項目計劃由兩家分包單位負責(zé)實施 采用包工和包部分材料形式 項目 部下設(shè)路基施工班組 橋梁施工班組 涵洞施工班組 綜合施工班組 負責(zé)本 項目所有工程項目的實施 四 施工平面布置 1 施工總平面布置圖說明 本項目主要在石河鎮(zhèn) 沿線經(jīng)過村落有四十里村 五十里村 小山屯 南 羅家屯 東羅家屯 本著合理利用場地 盡量減少征地 節(jié)約用地 本項目駐 地設(shè)在石河鎮(zhèn)變電所旁 現(xiàn)場工作及生活區(qū) 預(yù)制場 鋼筋加工場設(shè)在原中鐵 一局預(yù)制場 施工便道沿路基右側(cè)布置 便道設(shè)三處出入口 主要有原中鐵一 局預(yù)制場便道 DK32 753 田間小道 釣五線三處 2 施工總平面布置圖 施工總平面布置圖見附圖 金普城鐵第八標段施工總平面布置圖 3 施工總平面布置圖規(guī)劃 1 項目部駐地 項目部設(shè)在石河鎮(zhèn)變電所旁 租用三層民房 共計 600 2 現(xiàn)場工作生活區(qū) 項目部及生活營地設(shè)在 K31 240 線路右側(cè) 修建臨時辦公 生活用房 400m2 機械停放場 修理場 倉庫 鋼筋 模板加工廠等 均設(shè)在營地附近 與 營地分開設(shè)置 占地約為 1300m2 在施工現(xiàn)場在設(shè)一座小型拌合站 負責(zé)零星混凝土拌合 預(yù)制廠緊鄰拌合 站布置預(yù)制廠負責(zé)蓋板 六邊形空心磚等小型構(gòu)件預(yù)制 拌和站和預(yù)制廠占地 500m2 拌和站旁設(shè)一小型實驗室 主要負責(zé)現(xiàn)場試驗 所有涉及本項目的施工材 料在使用前 實體構(gòu)件檢測時 必須到大連市建筑工程質(zhì)量檢測中心進行檢測 或大連理工大學(xué)實驗室進行檢測或交通局質(zhì)量檢測中心進行檢測 并出具相應(yīng) 的檢測報告 五 關(guān)鍵線路及重要控制節(jié)點五 關(guān)鍵線路及重要控制節(jié)點 根據(jù)合同文件及工期要求 工程已于 2011 年 6 月底進場 2012 年 3 月竣 工 總工期 200 天 工期控制關(guān)鍵線路 施工準備 溝渠改移 石方路塹開挖 基礎(chǔ)表層以下路基施工 橋梁涵洞施工 基床表層施工 護坡工程 四電工 程 欄桿 掃尾及退場 節(jié)點工期為 路塹工程 石方控制爆破開挖工程 在 2011 年 12 月中旬前 為保證工期按業(yè)主要求如期實現(xiàn) 項目部要精心組織 科學(xué)安排 重點抓 好關(guān)鍵工程上的各工序施工銜接 在施工過程中 根據(jù)施工進展和各種因素的 變化情況 不斷調(diào)整優(yōu)化施工方案 既保證技術(shù) 質(zhì)量需求 又保證工序的銜 接 六 六 項目實施重難點分析與對策項目實施重難點分析與對策 一 重難點分析 1 本項目征地拆遷問題尚未解決 施工部位不能展開 2 本區(qū)段路基主線大部分通過農(nóng)耕區(qū) 鄉(xiāng)間小道眾多 溝渠密布 便道 施工面臨較大的改路改渠壓力 3 本標段路塹開挖區(qū)段緊鄰沈大高速 最近處不足 10 米 石方爆破施工 面臨較大的防護壓力 4 本標段總工期 200 天 工期壓力較大 特別是大連地區(qū)雨期及冬期時 間均較長 對施工影響較大 5 本標段有 2 25m 25m 25m 連續(xù)梁中橋一座 由于只有一座連續(xù) 梁橋 施工組織較為困難 經(jīng)濟性不高 二 主要對策 1 針對本項目征地拆遷問題 我部積極聯(lián)系相關(guān)負責(zé)部門 認真協(xié)商 積極配合 盡快解決 2 針對改路該渠問題 我部積極勘察現(xiàn)場 認真比選 制定出詳細的改 移方案和解決措施 目前通過與監(jiān)理 業(yè)主 設(shè)計協(xié)商 該改移渠方案已基本 確定 并以設(shè)計變更方式提出 3 為保證鄰近既有線施工的安全 我部制定詳細的安全防護方案 成立 專門的安全防護小組 建立嚴格的安全防護制度 責(zé)任到人保證施工安全 4 針對冬雨季施工 我方已按照業(yè)主方的相關(guān)要求進行安排 確保施工 滿足進度 質(zhì)量 安全及環(huán)保要求 5 對于五十里中橋 我方目前正與鄰近標段積極協(xié)商借用模板事宜 七 主要合同條件分析 風(fēng)險預(yù)測與控制策劃七 主要合同條件分析 風(fēng)險預(yù)測與控制策劃 一 合同基本情況 1 合同工作范圍 1 永久工程項目包括 主體工程及附屬工程 市政工程 管網(wǎng)的預(yù)埋件和預(yù)留孔洞的施工 人防 工程土建施工 施工范圍內(nèi)各類管線新建及遷改的施工配合及不需遷改的各類 管線的探驗和保護等 2 臨時工程項目包括 臨時性工程 圍擋 施工用房 場地硬化 通訊 場地內(nèi)的各種施工用臨 時設(shè)施等 的施工 安裝及拆除 2 工期 工期從開工通知中載明的開工日期算起 主體工程施工進度安排 1 路基工程 施工準備2011 年 08 月 20 日 2011 年 09 月 14 日 溝渠改移2011 年 09 月 03 日 2011 年 11 月 10 日 基床表層以下路基施工 2011 年 09 月 08 日 2011 年 12 月 05 日 基床表層施工 2011 年 12 月 08 日 2012 年 01 月 14 日 橋涵地基處理工程 2011 年 09 月 03 日 2011 年 10 月 16 日 橋涵主體工程 2011 年 09 月 13 日 2011 年 11 月 25 日 環(huán)保水保工程 2011 年 8 月 20 日 2012 年 2 月 16 日 完工清理及完工驗收2012 年 02 月 17 日 2012 年 03 月 4 日 3 質(zhì)量要求 合格 4 履約擔(dān)保 合同價格 10 的銀行保函 5 工期延誤違約金見表 7 1 表 6 1 逾期完工違約金表 序號項目及其說明要求完工日期逾期完工違約金 元逾期完工違約金 元 天 天 1全部工程完工全部工程完工200 天天合同價款合同價款 0 5 的違約金的違約金 上表各項逾期完工違約金將單獨予以確定 但其最終的累計總金額不應(yīng)超 過合同價格的 2 6 工程預(yù)付款 本工程無預(yù)付款 7 工程進度付款 按工程進度 發(fā)包人向承包人支付實際完成工程量 70 的工程價款 工程 完工且結(jié)算價款報送財政部門審核完成后 支付至結(jié)算價款的 80 竣工驗收 合格后 支付至結(jié)算價款的 90 留 10 作為質(zhì)量保修金 保修期滿后無息 返還 8 質(zhì)量保證金 扣留竣工結(jié)算價款 10 的質(zhì)保金 待工程質(zhì)保期 本工程約定的質(zhì)量保修 期一年 滿后無息退還 9 民工工資支付擔(dān)保 合同價格 2 的銀行保函 10 工程變更項目綜合單價 材料費用確定原則 發(fā)生了經(jīng)發(fā)包人批準的工程變更 并引起工程造價增減的工程項目 分部 分項工程綜合單價 材料費用 措施項目費用確定原則 1 分部分項工程綜合單價 1 變更項目與招標工程量清單中已列的項目相同時 執(zhí)行承包人投標綜合 單價 2 變更項目與招標工程量清單中所列的項目不同時 承包人投標報價中有類似綜合單價的 參照類似單價計價標準 確定綜 合單價 承包人投標報價中無類似綜合單價的 由承包人按照投標報價原則及相 應(yīng)的費率報出綜合單價 或者由承包人依據(jù)遼寧省與大連市建設(shè)行政主管部門 發(fā)布的 2008 遼寧省建設(shè)工程計價依據(jù)報出綜合單價 但取費不得高于相應(yīng)工程 類別取費標準 由發(fā)包人認可后報大連市財政部門審核確認 參照上述原則計算出的綜合單價高于市場價的 以市場價為準 2 材料費用 變更項目所用材料與投標書中已列材料相同時 按照投標書所列材料價 格執(zhí)行 變更項目所用材料與投標書中已列材料不同時 由承包人按建設(shè)當(dāng)期的 市場價格計取 經(jīng)發(fā)包人 監(jiān)理單位認可后報大連市財政部門審核確認 10 主要管理人員約定 1 在投標人進行投標時和定標后 招標人有權(quán)要求中標人更換不能很好 履行職責(zé)的項目經(jīng)理等主要施工管理人員 2 未經(jīng)招標人許可 中標人不得擅自更換項目經(jīng)理等主要施工管理人員 如果項目經(jīng)理不在施工現(xiàn)場主持工作或中標人擅自更換項目經(jīng)理 招標人將對 中標人處以 50 萬元人民幣罰金 并可終止合同 3 若中標人擅自更換技術(shù)負責(zé)人 招標人將對中標人處以 20 萬元人民 幣罰金 如果擅自更換其他主要施工管理人員 招標人將對中標人處以 5 萬元 人民幣 每人的罰金 并重新確認施工管理人員 非人為因素及不可抗力因素除 外 二 風(fēng)險預(yù)測與控制 1 成本風(fēng)險 本工程中標價格是在業(yè)主最高限價 36750849 元的基礎(chǔ)上下 調(diào) 3 個百分點 在報價上沒有不能履約的風(fēng)險 2 質(zhì)量風(fēng)險 本工程質(zhì)量要求為國家合格工程標準 履約風(fēng)險不大 3 施工工期風(fēng)險 本工程因征地拆遷問題 存在一定難度 工期壓力較大 需要積極配合業(yè)主及當(dāng)?shù)刂鞴懿块T做好協(xié)調(diào) 打開局面 確保按期完工 4 安全責(zé)任風(fēng)險 本項目存在臨近既有線爆破施工 需做好施工組織與現(xiàn) 場防護 確保施工安全 5 環(huán)保責(zé)任風(fēng)險 由于路基施工穿越村落 涉及主干道的運輸 溝渠開挖 要做到不影響居民 不污染道路 不干擾環(huán)境 6 管理人員到位履約風(fēng)險 對管理人員到位 在場要求比較嚴格 由于本 工程投標時的管理人員大都有在建工程 不能保證到位和出勤 需要與業(yè)主協(xié) 商解決 八 工程管理 產(chǎn)值計劃 變更索賠管理策劃八 工程管理 產(chǎn)值計劃 變更索賠管理策劃 一 工程管理 產(chǎn)值計劃 項目部人員配備要精而專 確保管理無盲區(qū) 項目部應(yīng)根據(jù)自身的實際情況 結(jié)合公司的文件規(guī)定 對項目的年產(chǎn)值計 劃進行合理有效的分解 制定月產(chǎn)值計劃 并上報公司相關(guān)部門 通過施工進 度的控制保證月產(chǎn)值計劃的完成 進而保證年計劃和項目總計劃的實現(xiàn) 二 變更索賠管理策劃 項目部管理人員尤其是商務(wù)人員應(yīng)認真研究招投標文件和合同文件的條款 發(fā)掘出可能存在變更索賠的著手點 變更索賠工作應(yīng)在項目一開始就不斷的積 累原始資料 為后期的變更索賠立項打好基礎(chǔ) 九 成本控制重點 經(jīng)濟效益管理策劃九 成本控制重點 經(jīng)濟效益管理策劃 本工程成本控制的重點是石方路塹開挖 在成本控制實施過程中 建立質(zhì) 量成本統(tǒng)計 分析 核算的控制系統(tǒng) 確定最佳成本水平 杜絕返工損失 最 大限度養(yǎng)活修補成本 確保各工序 分項 分部和單位工程 同時加強對施工 隊伍的管理 一次成優(yōu) 十 項目啟動資金及財務(wù)管理要點十 項目啟動資金及財務(wù)管理要點 項目部的前期費用主要為前期人員進場費 臨時房建費用 辦公用車配置 費 辦事處開辦費和前期的日常開銷費用 啟動資金由項目部負責(zé) 項目資金 流計劃在合同簽訂后制定 項目部成立初始 就需嚴格按照 會計法 企業(yè)會計準則 及公司下發(fā) 的 財務(wù)管理辦法 會計基礎(chǔ)工作規(guī)范 等各項規(guī)章制度組織財務(wù)工作 并 根據(jù)項目本身特點 從財務(wù)管理體制 資金管理 成本管理 會計核算 責(zé)任 制考核等諸多方面 訂立內(nèi)部管理規(guī)定和運作標準 建立健全財務(wù)管理制度 并通過實施過程中的實際反饋 不斷進行補充和完善 使項目部的各項財務(wù)行 為都有法可依 有章可循 采取切實可行的措施 節(jié)省人工 機械等直接費的成本支出 降低人 材 機消耗 均衡生產(chǎn) 最大限度地優(yōu)化勞力 機械設(shè)備及材料等資源的配置 以 提高工效 堅持日核算 月分析 使工程成本處于受控狀態(tài) 確保成本降低率 嚴格質(zhì)量管理 消滅質(zhì)量通病 杜絕因工程質(zhì)量問題造成的費用損失 科學(xué)組 織材料進場 減少材料二次倒運費 杜絕質(zhì)量不合格產(chǎn)品入場 避免返工損失 強化技術(shù)管理 在運用成熟施工技術(shù)和施工經(jīng)驗的同時 發(fā)揮科技優(yōu)勢 加大 新技術(shù) 新材料 新工藝 新設(shè)備的開發(fā)使用 提高效率 降低成本 向科學(xué) 技術(shù)和管理要效益 根據(jù)工程進展情況 合理安排資金 杜絕非建設(shè)費用的支出 十一 人才管理與培養(yǎng)策劃十一 人才管理與培養(yǎng)策劃 大力實施人才戰(zhàn)略 努力培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)隊伍 加強對專業(yè)技術(shù)人 才的培養(yǎng) 1 每年初結(jié)合項目建設(shè)需求 確立需要培養(yǎng)的目標群并制定年度培訓(xùn)計劃 靈活采取內(nèi)部轉(zhuǎn)崗輪崗 送培 脫產(chǎn)學(xué)習(xí) 現(xiàn)場培訓(xùn)等多種方式進行實施培訓(xùn) 計劃并考核 有計劃 有目標的培育一批專業(yè)技能強 管理水平高 綜合素質(zhì) 好的復(fù)合型人才 2 在專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)方面 項目部首先要為各類專業(yè)技術(shù)人員在職