巒莊鎮(zhèn)二00九年千百萬工程總結總結.doc

巒莊鎮(zhèn)二00九年千百萬工程總結總結巒莊鎮(zhèn)二00九年“千百萬”工程總結今年以來，我鎮(zhèn)“千百萬”工程緊緊圍繞促農增收目標，樹立并落實科學發(fā)展觀，堅持“鞏固養(yǎng)羊種藥、發(fā)展雞豬勞務，加強林果科管，注重規(guī)模效益，實現(xiàn)當年增收”的產業(yè)發(fā)展思路，集全鎮(zhèn)各包抓領導、干部與示范戶之力，立足本地，瞄準增收，創(chuàng)新方法，扎實工作，畜、藥、果、勞四大產業(yè)達到了“鞏固提高上水平，擴大規(guī)模上效益”的總體要求。截止目前，全鎮(zhèn)肉羊飼養(yǎng)量達到7800只，豬飼養(yǎng)量達7500頭，雞飼養(yǎng)量達46000只，林果科管7321畝，藥材種植2500畝，勞務輸出5500人次，全鎮(zhèn)人均產業(yè)收入達1020元。全鎮(zhèn)“千百萬”工程總的特點是：一、服務與管理并重，產業(yè)發(fā)展拉力明顯增強?？h委、縣政府“千百萬”富民工程的實施，是落實“以人為本”理念，踐行“三個代表”重要思想的生動體現(xiàn)。工作中，我們把強化對干部的服務和管理作為“千百萬”工程的切入點，著力挖掘管理效益，以科學人性化的管理搭建干部發(fā)揮才智、施展才華的廣闊平臺。一是加強對“千百萬”工程的領導。年初，我們根據人事變動和各村產業(yè)發(fā)展實際需要調整和充實了工作隊員，使鎮(zhèn)上干部達到39人，超過縣上80%的比例要求，并適時召開動員大會，進一步鼓舞士氣，統(tǒng)一思想，全面掀起“千百萬”工程實施的高潮，堅持領導下鄉(xiāng)必問“千百萬”，干部駐村必到示范戶，每月黨委會必研究“千百萬”，解決難題優(yōu)先“千百萬”，較好地做到了領導有力、思想統(tǒng)一、政令暢通，切實保障了“千百萬”工程的順利實施。二是幫助干部樹立科學的產業(yè)發(fā)展觀，從組織干部學習調研入手，使干部明白產業(yè)結構調整的最終目的是促農增收，必須站在市場前沿，創(chuàng)造市場，把握機遇，主動出擊，幫助群眾選好富有市場潛力的項目，找到可持續(xù)性增收的路子。年初，我們帶領各工作組遠赴河南南街村、西安丈八溝，近到武關和洛南，考察市場，解放思想。通過調研和探討，全鎮(zhèn)確立了新的產業(yè)發(fā)展思路，即“鞏固養(yǎng)羊種藥，發(fā)展雞豬勞務，加強林果科管，注重規(guī)模效益，實現(xiàn)當年增收”，全鎮(zhèn)各工作組也根據村情確定了各具特色的發(fā)展項目和思路。二是狠抓干部管理，夯實干部責任，努力形成管理效益較佳的工作運行機制。年初，我們以文件的形式制定了切實可行的工作計劃，與各工作組長、成員簽定了“千百萬工程”年度目標責任書（卡），對他們實行掛牌管理，印制了統(tǒng)一的考勤冊和工作日志，實行月報制度，落實日考勤、月匯報、季檢查、半年考核、年終獎罰的全員全程管理辦法，將全年總任務分解到村，量化到人，評比到村，考核到人，逐步形成了“領導決策管理，干部包抓服務，大戶示范帶動，群眾積極參與”的工作這行機制，“階段+年終，規(guī)模+效益”的績效考核機制，充分調動領導干部在產業(yè)發(fā)展中的主動性和積極性，發(fā)揮干部在促農增收中的作用。二、四大產業(yè)協(xié)調發(fā)展，農民增收支撐更加有力。一是狠抓基地求發(fā)展。按照“突出特色建基地、連片開發(fā)建基地”的工作要求，堅持走“農戶小規(guī)模、群體建小區(qū)、村鎮(zhèn)建基地”的發(fā)展路子，示范戶、畜牧小區(qū)、產業(yè)基地建設逐步推進，規(guī)模逐漸壯大。通過抓重點、抓大戶、促帶動，全鎮(zhèn)養(yǎng)羊示范大戶達到50戶，養(yǎng)豬大戶32戶，養(yǎng)雞大戶達6戶，起到了較好的示范帶動作用。在鞏固飼養(yǎng)量達4300只的河口、中南兩個養(yǎng)羊基地村，面積達1000畝的馬家坪、中南兩個林果基地村，面積達200畝的馬峽、西樓兩個中藥材基地村成果的同時，新建起河口、中南、西樓、馬家坪、四家村五個烤煙生產基地村，預留煙田面積達1200畝，新建起西樓、四家兩個養(yǎng)豬基地村，肉豬飼養(yǎng)量達2160頭。在大戶、小區(qū)建設上，陸續(xù)建成了臥羊、中南陽坡兩個成效顯著的養(yǎng)豬小區(qū)，河口紅旗、馬家坪栗園山莊兩個萬只散養(yǎng)雞場，基本上形成了“一村一品”的發(fā)展格局。通過大戶、小區(qū)、基地的連鎖帶動，全鎮(zhèn)產業(yè)規(guī)模取得了前所未有的喜人成績，為農民增收奠定了堅實有力的物質基礎。二是狠抓服務求發(fā)展。各駐村工作組按照“引導農民調、指導農民種，幫助農民銷”的要求，積極幫助各村建起了產業(yè)協(xié)會，使全鎮(zhèn)各種協(xié)會達11個，并努力使協(xié)會組織發(fā)揮“外連市場，內接農戶”的服務性作用。養(yǎng)羊、種藥是去年我鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展中的亮點。今年肉羊市場價格低迷，對養(yǎng)羊造成了一定影響。中南、河口兩個基地村養(yǎng)羊協(xié)會多次開會，研究對策，與鎮(zhèn)政府出臺了限制私自買賣肉羊穩(wěn)定肉羊存欄的政策，并和“千百萬”干部一起逐村逐戶，苦口勸導，使群眾明白市場經濟發(fā)展的逆向規(guī)律，知道市場價格的暫時低迷期，正是成本投入的最佳期，努力鼓勵大力發(fā)展肉羊產業(yè)，加大投入，并邀請技術人員指導防疫防病，科學飼養(yǎng)，從而使肉羊降低成本提高產出，飼養(yǎng)量穩(wěn)中有升，達到7800只。7月份，通過兩村協(xié)會的積極協(xié)調，統(tǒng)一有計劃的組織銷售，使2000只肉羊以較高的價格出欄銷售。馬峽村藥材協(xié)會提前派人考察市場，努力維護農戶權益，要求縣藥材公司嚴格按照保護價收購，今年僅水飛薊一項，馬峽村各種植戶增收了50萬