國資辦（局）總結(jié)　.doc

國資辦（局）總結(jié) 國資辦（局）總結(jié) 一、200x年工作總結(jié)200x年，我辦（局）認(rèn)真貫徹區(qū)委、管委會、區(qū)政府的工作部署，圍繞改革創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展和規(guī)范管理主題，積極推進(jìn)國企改革，較好地完成了全年各項工作任務(wù)。 區(qū)屬國企結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，活力明顯增強，效益顯著提高，全年預(yù)計實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入億元，同比增長18；實現(xiàn)利潤總額億元，同比增長；凈利潤億元，同比增長；資產(chǎn)總額億元，同比增長；凈資產(chǎn)總額億元，同比增長；上繳利稅6涂逃億元。 區(qū)屬國企為經(jīng)癌濟軍社會發(fā)展作出了重蹋大貢以獻(xiàn)，全年完成合顧同利用澈外資億美元，抒實際利用嘯外資億美元果，同比分別銳增長4洶和。 （一）褥優(yōu)化美結(jié)構(gòu)，國資國企改伶革驅(qū)實現(xiàn)新突破。 、推刮鄙進(jìn)明珠電力等相關(guān)改革砸宴。 一是會同有瑤關(guān)部暑門成立專責(zé)小組杭，經(jīng)過燭調(diào)研并與有關(guān)嗓方面協(xié)調(diào)逼，擬定了以腆恒運集團為遜平臺，進(jìn)賊行容量置換，揮整合明沼珠集團等電力資怔源的潮方案，該方案獲得徐管羅委會同意和省市有關(guān)拷些主管部門的初步認(rèn)可。 鵑嘿該項工作雖由于債權(quán)銀閻紙行原因及市電力容量睦統(tǒng)逸籌決策而終止，但含對順囤利開展后續(xù)工作秘鋪平了泄道路。 二是在炊明珠集團蓬經(jīng)營面臨困豫境，其大股撲東市道發(fā)展集團已提鵑前履行額擔(dān)保責(zé)任，我區(qū)鴛國有攪資產(chǎn)損失可能進(jìn)一摹步菠擴大的不利情況下，芯呀協(xié)調(diào)并經(jīng)管委會同意我薪眨區(qū)兩個國有股東提前履平朽行對明珠集團的擔(dān)保抱責(zé)械任，代還款億元（疆國資捂公司1億元、建依設(shè)集團可公司2千萬元崖）。 同時鳴，敦促國資拿公司和建設(shè)陡集團及時在依法行使代還中款后的涌債權(quán)人權(quán)利。 從贖而防務(wù)止了國有資產(chǎn)損失百的勇加大并且維護了國有介糕資產(chǎn)的安全。 三是在明云拱珠酒店資金面臨鏈斷裂境煙的緊急情況下，根據(jù)斌管儈委會領(lǐng)導(dǎo)指示，協(xié)閉調(diào)商激業(yè)集團公司借款一給明珠夜酒店400萬蔡元，使其圓維持短期正鋼常經(jīng)營。 為爺解決資金胸短缺隨時可能姜停業(yè)的蔭根本問題，請示綿管委梧會同意由國資公司誤擔(dān)赤保商業(yè)集團借款億匣錘元，明珠酒店以相應(yīng)資晌著產(chǎn)提供反擔(dān)保，該項工哮訊作正在推進(jìn)中。 四是節(jié)協(xié)蚌調(diào)、督促、指導(dǎo)政哮策性詐關(guān)閉家電力企識業(yè)（明與珠集團、廣保胃電力、恒枚運廠）職忙工補償、善髓后及準(zhǔn)備溯工作。 家企舵業(yè)共有壓在冊職工490忽人，曹其中明珠集團1鑿7個8人、廣保電力公司衙肥82人、恒運廠23噓飄0人。 我們主動與區(qū)勞隋寵動和社會保障部門溝勒通腐，要求各企業(yè)制定呸經(jīng)濟囤補償方案報勞動夯和社會絡(luò)保障部門審核侮同意，職滯工簽名確認(rèn)爭，委托會計鑲師事務(wù)所亞和律師事務(wù)所鬧審核，削企業(yè)董事會批準(zhǔn)盒后實從施。 協(xié)調(diào)恒運集團竟公酣司和廣州發(fā)展集團公古切司預(yù)付了職工補償資金勺店3230萬元，并對職享炯工補償資金劃轉(zhuǎn)流程錨進(jìn)壁行無縫對接，濾布揩確保濾資金發(fā)放到職工倦手中。 蝎目前，已關(guān)閉唬的明珠集避團、廣保電髓力職工安置照補償工作渤已基本完成，漾共發(fā)放陰補償費2841齊萬元肯，補繳原來欠繳的銜社擇保費389萬元，暫慕晴未關(guān)閉的恒運廠已制裙喘定相關(guān)工作方案。 五是肇竣協(xié)調(diào)各股東推進(jìn)明珠詹集矮團破產(chǎn)相關(guān)工作。 肛、靖深化科技企業(yè)孕改革，促胖進(jìn)科技創(chuàng)新猴。 （擲）研究躁制定整合科技資贖源方宰案。 根據(jù)區(qū)管委會套、程區(qū)政府的安排，為解藻虹決國有科技經(jīng)濟資源管大恤理主體過多，配置不夠我填優(yōu)化，國有資產(chǎn)難以傈實恢現(xiàn)保值增值等問題輛，我媚辦會同計科局成堰立專責(zé)械小組進(jìn)行了認(rèn)許真研究。 邱一是調(diào)查摸瀝底，匯總統(tǒng)亭計我區(qū)經(jīng)啼營性國有科技貯資產(chǎn)總賞額億元，凈資產(chǎn)袋39噬億元。 這些資產(chǎn)包疽括斟廣州科技創(chuàng)新基地、災(zāi)橢科貿(mào)園、留創(chuàng)園、科學(xué)句奈城研發(fā)孵化器組嚇心團、總部經(jīng)濟區(qū)、科據(jù)技三人員公寓等科技創(chuàng)假新服堰務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施以及勉科創(chuàng)公生司等一批國有是控股、參乎股科技企業(yè)哦，分別由七羞個單位管抨理。 二是在調(diào)癌查摸底熄的基礎(chǔ)上，草擬撅了整捻合國有科技經(jīng)濟資感源堡的實施方案，其要點帚釣是構(gòu)建分工明確、各負(fù)裴澄其責(zé)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的科技帶閘類國有經(jīng)濟資源營運扯及兌科技創(chuàng)新服務(wù)體系卿。 三埂是會同政研室、斤計科局水、財政局等單嚷位對方案素進(jìn)行討論、尸修改。 擬作它為進(jìn)一步奈深化國企改革嬌支持國栓企發(fā)展政策建議載的一拋個組成部分報管委瘁會蠅審議。 （）改螟鞋革科技創(chuàng)業(yè)投資管理體途協(xié)制。 科創(chuàng)公司注冊資易本僵億元，凱得公司出涕資億旨元，持股比例%懦，是我個區(qū)推動科技創(chuàng)锨新一個平睬臺。 為最大釉限度地激發(fā)穗其潛能，臣經(jīng)過調(diào)研并經(jīng)詫管委會京同意，借鑒外地鎬經(jīng)驗朱，指導(dǎo)凱得公司設(shè)紙立僚由科創(chuàng)公司管理團隊浙摩出資的海匯投資管理公浩床司，并由凱得公司與海疾隱匯投資管理公司簽訂脅科墊創(chuàng)公司資產(chǎn)委托管捅理合吏同。 科創(chuàng)公司管猩理體制振改革后，活力怔明顯增強陡，當(dāng)年實現(xiàn)坊利潤總額5眾00萬元挪，同比增長2已倍。 奴（）支持?jǐn)考忆^科技企業(yè)上市。 在科將嚎創(chuàng)公司投資、培育并持這兇有部分國有股權(quán)的達(dá)意或院隆等家區(qū)內(nèi)科技企帚業(yè)奪股份制改造上市的肚過程匈中，一方面細(xì)心杠講解政戳策和工作流程煮；另一方輿面，加班加芥點超常規(guī)審這核企業(yè)申濺報材料，并且步協(xié)調(diào)有淵關(guān)部門快速審批阜。 在翼我們的支持下，達(dá)株意暢隆公司已通過證監(jiān)會惺針審核，將于近期在中小俄咒板上市，威創(chuàng)日新公司裙彥和陽普公司報批進(jìn)展?fàn)栱樚だ?，擬在深交所上墓市。 油 3、推動踢金鵬集團習(xí)整頓和南方禽高科公司資嬌產(chǎn)重組。 菌金鵬集團蘊由于伯通信產(chǎn)業(yè)大環(huán)境不署利侶、自身決策失誤、管牛孩理不到位等諸多因素影鉤攆響，至XX年末累計虧蒜朝損億元，實際已資不鄰抵竭債一度陷入破產(chǎn)邊秸緣。 峻我們協(xié)調(diào)凱得公紊司對金陀鵬集團進(jìn)行整軒頓。 提請叁有關(guān)部門調(diào)銥整金鵬集團殘領(lǐng)導(dǎo)班子顛；凱得公司墊顛付資金崗億元為金鵬集團腥償還卞銀行借款，同時抵待押概金鵬集團的有效資產(chǎn)鐳約，較好地解決了短期周扦螢轉(zhuǎn)資金問題；關(guān)停并轉(zhuǎn)魚眼盈利低和虧損的手機沂分學(xué)銷等七個業(yè)務(wù)單元援、確瑚立通信和安防兩番大板塊殷主營業(yè)務(wù)；建械立健全規(guī)習(xí)章制度并強隕化制度的執(zhí)擺行、狠抓繞開源節(jié)流，精撒簡職工涪700人。 通過鎢深入蓉扎實的工作，金鵬鎮(zhèn)集以團的困境有所緩解，舊郵今年預(yù)計實現(xiàn)凈利潤2啥捻542萬元（上年虧損暇單23，645萬元）艦。 烏南方高科公她司重組盾工作取得重大百進(jìn)展，手腐機生產(chǎn)牌照眉轉(zhuǎn)移取得國馳家發(fā)改委捍批復(fù)；凱得公社司積極惑與南方高科的非激銀行該債權(quán)人協(xié)商并達(dá)成蠻債又務(wù)和解協(xié)議，出資1攢慢800萬元收購107彤挑家非銀行債權(quán)人對南方莖瀑高科總體債務(wù)的債輝權(quán)潭億元。 目前正在對承南方葫高科公司的土地味廠房等混資產(chǎn)進(jìn)行評估余和審計。 簾、推進(jìn)階云埔公司和嶺辛頭公司喊的托管。 推卜進(jìn)籮云埔實業(yè)公司托管。 靳壇一是完成了清產(chǎn)核資，粥吊明確補繳注冊資本金額滇危，并呈報區(qū)政府。 二杉是依完成歷史工程及企湍業(yè)債墻權(quán)債務(wù)的清理，展支付歷鐘史工程款和貸唾款952譚1萬元。 三凍是實施商業(yè)脅街的資產(chǎn)跋清理并加強管宣理，對勘33名在編人員鞘和4碘2名臨聘人員進(jìn)行州了帚妥善的分流和安置。 結(jié)耿四是完成云埔實業(yè)公司瘡榨業(yè)務(wù)重組，其財政投資賃棠代業(yè)主業(yè)務(wù)由東進(jìn)公圈司霖承擔(dān)。 推進(jìn)景嶺頭公彼司托管。 一是恫配合區(qū)有陰關(guān)部門制定剎和實施集約戶利用嶺頭嗽公司土地全面襲解決歷突史遺留問題的總遲體方待案。 根據(jù)區(qū)政府的鼓工捍作安排，制定了嶺頭腥沈電鍍總廠及關(guān)聯(lián)廠的關(guān)須搽閉方案。 二是謀劃嶺頭誼刑公司的生存和發(fā)展問隱題葷，基本確立了專業(yè)癰市場惕和物業(yè)的建設(shè)方引向。 三窘是推動嶺頭公誨司295鶴名退休人員送中的204樂人簽訂移豁交協(xié)議，移交砧社會化靜管理。 四是針對芳嶺頭破公司長期以來歷史吞遺憤留積累較多的問題，饑棄建設(shè)集團公司會同有關(guān)攪口單位制定了嶺頭公司工英界作綜治維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案吸，嶺確保了社會穩(wěn)定。 嚼揚、推進(jìn)外商彭活動中心剃和員工服務(wù)耘中心管理體墳制改革。 弊推進(jìn)外商喲活動癡中心托管。 外商活盂動巧中心是1999年5魁悠月管委會出資設(shè)立的國當(dāng)怨有獨資企業(yè)，資產(chǎn)總額孩估億元，凈資產(chǎn)總額億屬元吟。 該單位由于功能源定位由及經(jīng)營管理體制池等問題痢，連年虧損，覽累計虧損案估計逾億元辭。 根據(jù)管委狄會要求，昂我們牽頭會同諷總工會郁、凱得公司對外蛋商活蟲動中心的經(jīng)營管理版體菇制進(jìn)行了調(diào)研，提出扼距了委托專業(yè)酒店公司經(jīng)堯知營管理的建議，已經(jīng)管復(fù)甚委會同意。 我辦多方什尋捷找有經(jīng)驗、有實力貳的專坦業(yè)管理公司進(jìn)行妙洽談并餃制定托管方案旁，該方案嘻已上報管委之會，待審批眷后即可實膩施。 推進(jìn)帕員工棧服務(wù)中心體制改革紋。 混員工服務(wù)中心是經(jīng)營訓(xùn)引性事業(yè)單位，其主要資匪媽產(chǎn)是凱得公司名下的物籮刑業(yè)員工樓，該單締位寫資產(chǎn)財務(wù)于XX年者9月休由財政局劃轉(zhuǎn)我傷局管理治。 為適應(yīng)新形汞勢，進(jìn)一禾步提高外來顆工服務(wù)水平贖，實現(xiàn)國杏有資產(chǎn)保值增捅值，根即據(jù)管委會安排，汐我局閹配合總工會等單位牢推鄖進(jìn)了該中心的體制改謾灌革。 一是把員工服務(wù)中嚷隕心的國有資產(chǎn)經(jīng)營職能鎳嚷剝離出來，專門從事詐外擲來工管理服務(wù)。 二嶼是我盔辦制定了對員工櫻樓資產(chǎn)懸實行委托專業(yè)澗物業(yè)管理樟公司經(jīng)營管抗理，凈收益俱上繳財政舟的方案，待管居委會審擺批后即可付諸實宣施。 堅、推進(jìn)蒸汽問夜管道和電力設(shè)施產(chǎn)權(quán)管礫萍理體制改革。 進(jìn)陋一栽步理順開發(fā)區(qū)蒸汽裕管道釩產(chǎn)權(quán)管理關(guān)系。 藥經(jīng)查閱室歷史資料和深可入調(diào)研，胸我們提出方依案并經(jīng)管委誕會同意，韓使由來已久的砒蒸汽管獄道產(chǎn)權(quán)問題得到師解決蛾。 首先是由區(qū)財政遭7肅0、東區(qū)熱力公司遲攢30共同出資建設(shè)東臍潛區(qū)供熱生產(chǎn)用電雙回路約塑，其產(chǎn)權(quán)歸管委會，蔗由乍規(guī)劃局設(shè)臺賬進(jìn)行循資產(chǎn)痞管理，委托東、泉西區(qū)熱惜力公司經(jīng)營使酵用和日?？蚓S護。 其次倘是明確東區(qū)孝熱力公司啪管網(wǎng)租賃費減喲免至X領(lǐng)X年8月，期滿富之次弦月按建造成本的絳斬向財政交納租賃費；撈顱西區(qū)管網(wǎng)租賃費從20蝎蛤0x年1月1日起，按蓮夕建造成本的向財謅政貯交納。 經(jīng)過理順產(chǎn)運權(quán)管額理關(guān)系，避免了廠恒運熱冉力公司因承接遞超過其承客受能力的固炙定資產(chǎn)造成暢虧損進(jìn)而磷影響我區(qū)招商練引資環(huán)尹境，目前蒸汽管瞻道的某管理責(zé)任義務(wù)權(quán)利民更坡加明確。 積極推宰抄進(jìn)電力設(shè)施無償移交電皮序力部門。 因產(chǎn)權(quán)關(guān)系衡不岸順，電力設(shè)施建設(shè)鄭、維圈修維護無法到位抑，被盜地?fù)p失等現(xiàn)象時鹽有發(fā)生。 驅(qū)為改變這一咯被動局面，序管委會將軸解決電力設(shè)施留移交任烹務(wù)交給我辦。 我布們迅兄速行動，牽頭數(shù)次湖與吹省市國資委、電力管抵世理部門等有關(guān)方面協(xié)調(diào)羽澎，制定無償移交方案。 霖挪方案已取得管委會和肩市岳電力有關(guān)部門同意嘔。 雖絲然后來由于上級右電力部搭門要求暫緩移升交而暫停譬，但由于移副交準(zhǔn)備工作北已做好，遲一旦上級業(yè)務(wù)乙主管部狹門同意移交即可珍實施鑰，這為根本解決區(qū)秦內(nèi)販電力設(shè)施產(chǎn)權(quán)無償移案豺交蘿崗區(qū)供電局的問題期燃打下基礎(chǔ)。 （二）增要強腦活力，國企發(fā)展邁歇出新曙步伐。 1、開印展支持國薪企發(fā)展的政緬策調(diào)研。 他根據(jù)蕪管委會關(guān)于“研氏究支堡持國企發(fā)展、壯大殆國氏有經(jīng)濟的配套政策措穩(wěn)一施”的工作部署及辦理彼俺政協(xié)委員相關(guān)提案，我正狽們會同政研室等單位袍深諺入扎實開展政策調(diào)袖研活捕動。 一是多次向桂管委會時領(lǐng)導(dǎo)請示匯報軋，研究工它作方案。 二信是邀請政協(xié)咎提案委、榴政協(xié)委員、有碰關(guān)部門鑒、有關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)饑人會矛議聽取意見。 三是州制顫定政策調(diào)研方案，布類榷置各企業(yè)提交支持國企疫楔改革發(fā)展政策建議，做菌檢好政策調(diào)研的準(zhǔn)備工藻作契。 四是在朱秉衡副伸主任夕的帶領(lǐng)下，會同派政研室膏等有關(guān)部門深尸入各企業(yè)荔開展政策調(diào)澀研，聽取國們企關(guān)于發(fā)債展現(xiàn)狀、存在垣主要問典題及進(jìn)一步支持蔚國企熱發(fā)展政策的建議。 諺五鈕是在調(diào)研的基礎(chǔ)上，率纏形成支持國企發(fā)展的政霍夢策建議方案和調(diào)研報告惑孝，委托市社科院對方艷案工進(jìn)行研究論證。 六汾是作紊為支持國企發(fā)展菠政策建炭議的子項目憶核銷國膊企清產(chǎn)核資入損失億元劣的請示已期報管委會，委撼托管理眩國企退休人員的位方案位已擬定并提交區(qū)勞智動膊和社保局征求意見，制眷擬進(jìn)一步研討修訂后報傘縣管委會。 2、完謾善處以授權(quán)經(jīng)營和業(yè)績答考核焰為中心的激勵機棘制。 蕾通過不斷汀完善國有資窖產(chǎn)授權(quán)經(jīng)閨營機制和業(yè)績推考核等揉激勵機制，進(jìn)一轅步強沈化了企業(yè)經(jīng)營效益晤與軍經(jīng)營者薪酬的關(guān)聯(lián)，舜燥從而使企業(yè)經(jīng)營者一心伊扯一意謀發(fā)展的意識不斷捷供強化。 一方面舊，按甘有關(guān)制度規(guī)定對帳各區(qū)屬構(gòu)企業(yè)XX年的整經(jīng)營業(yè)績鋸進(jìn)行考核，甩并根據(jù)考核鐘結(jié)果核定曾經(jīng)營者薪酬總仗額。 扒另一方面，根怎據(jù)鋁上級有關(guān)規(guī)定結(jié)合我叛漱區(qū)前兩年執(zhí)行情況，修熄寬訂了區(qū)屬企業(yè)經(jīng)營者薪忌禹酬管理辦法。 一是調(diào)輔整母薪酬結(jié)構(gòu)，經(jīng)營者帚薪酬寬總額由基本薪酬牛、效益硒薪酬、效益獎蠅勵、招商盈引資獎勵、惕單位繳交住宛房公積金剮五部分構(gòu)成。 則二是調(diào)鈞整薪酬標(biāo)準(zhǔn)強化牽效益盼指標(biāo)的權(quán)重。 基本盒薪案酬8萬元；效益薪酬退喇以年度凈資產(chǎn)收益率為塞征主要指標(biāo)，按市國資委臟鑲有關(guān)規(guī)定考核計算確柳定片；增設(shè)效益獎勵，釉其標(biāo)猩準(zhǔn)為在本企業(yè)年善度凈資披產(chǎn)收益率高于常市國資委惟統(tǒng)計的最近砂一期全市國鈕有及國有欽控股盈利企業(yè)掃平均水惺平的前提下，按熙效益錨薪酬的50%計算埔，艦否則本項為零。 適當(dāng)般锨調(diào)減招商引資獎勵標(biāo)準(zhǔn)哺頁，其標(biāo)準(zhǔn)按XXXX某念年實際執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的5圈0濫%計算，即按當(dāng)年鮮區(qū)經(jīng)鄭濟發(fā)展局核定每裸實際利員用外資100架0萬美元懂獎勵400牌0元；單位甩繳交住房駝公積金依照有互關(guān)政策辟規(guī)定執(zhí)行，以廣制州市余規(guī)定的最高標(biāo)準(zhǔn)為趁限奴。 3、區(qū)屬企業(yè)發(fā)展夢緝勢頭良好。 在激炸勵象機制和國資資產(chǎn)授濱權(quán)經(jīng)吞營制度的推動下臂，一場消以科學(xué)發(fā)展為猴主題的發(fā)遺展競賽正在有區(qū)屬國企之恥間悄悄地棋展開，區(qū)屬國蛹企全年娩新增經(jīng)營性投資載項目尋18個，投資額億眷元枯，呈現(xiàn)主營業(yè)務(wù)拓展款謀，持續(xù)發(fā)展能力增強的咕誓良好勢頭。 工業(yè)撈集枉團投資總建筑面積粗萬平捌方米的禾豐工業(yè)腰園已竣陀工，永和員工趾生活區(qū)首牌期總建筑面越積萬平方米鰓的57燙號樓7月已交窮付使用順；二期總建筑面拭積3眩萬平方米的14茵號耕樓已進(jìn)入主體工程施島輻工；東暉廣場總建筑面除暗積萬平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房硝粉已完成報建，投資合囪作芳合同已簽訂，土地憶出讓歌合同一俟簽訂即帛可動工膠建設(shè)。 搖建設(shè)集團工喳程總承包跋簽約項目12例個，合癥同金額億元，同卜比增茵長80；宏康公懊司粥勇于參與市場競爭，魯郁出資8000萬元競得翌殺雙限房開發(fā)用地146甭疚00平方米；當(dāng)年新曳增寶物業(yè)管理面積10譬萬平甘方米，累計達(dá)到剩87萬防平方米；當(dāng)年駭追加依利歧安達(dá)等對外推投資項目3蹭個，投資銑額835萬元店。 璃商業(yè)集團投資7等6盔0萬元、建筑面積7攪液萬平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房已災(zāi)襪動工；當(dāng)年承接區(qū)基建鹽繡代業(yè)主項目27項，躁其荒中新建13項，續(xù)霖建1旬4項；正在著手穴改造東藝園賓館，意向乾收購明珠緩酒店，洽談膏東江口岸公崩司與珠江素船務(wù)公司合作賀，籌劃娛在出口加工區(qū)購西買土勛地拓展貨檢業(yè)務(wù)等益。 繼恒運廠首臺3趾痊0萬千瓦機組于5月1儀怔2日正式投入商業(yè)運譽行境，同步配套的布袋蟬除塵榷和脫硫系統(tǒng)也于說5月3殲1日正式投運巖；第二臺嚏機組施工進(jìn)鋤展順利；全卉年完成上淫網(wǎng)電量52億腎千瓦時百；可銷售蒸汽1身03蠅萬噸，同比增長2尤7優(yōu)%；可完成產(chǎn)值億元傲傷，同比增長25%。 墳恿金鵬集團加入TD湛負(fù)SCDMA聯(lián)盟，徐將自指主研發(fā)的公網(wǎng)集邢群進(jìn)入紗3G產(chǎn)業(yè)鏈，錦并擬將其旋上升為3G僻集群標(biāo)準(zhǔn)，蚊壓濾機濾宣布為今后進(jìn)入耶3G領(lǐng)漠域進(jìn)行產(chǎn)品及技拆術(shù)儲茵備；安防行業(yè)全年滑預(yù)障計獲得合同額億元；防巨進(jìn)行手機牌照品牌經(jīng)營皺翱，全年向市場推出30燦缸款手機，取得網(wǎng)標(biāo)近想1沉50萬臺，完成銷遠(yuǎn)售收禽入3422萬元擰，實現(xiàn)孿凈利潤289恍9萬元，頁同比增長2刃50。 （帕三）規(guī)贖范運作，國資監(jiān)熊管取妖得新成效。 1褪哪、繼續(xù)推進(jìn)制度創(chuàng)新，鮑骨不斷完善國資監(jiān)管制度剎助體系。 制度創(chuàng)慨新一焰直是我辦依法依動規(guī)履行淑出資人職責(zé)，星獨具特色蓮的亮點工程粒。 200x要年，我們酵建立健全管理趕規(guī)章制到度11項（新制病定8韶項、修訂項），囑從蕾而使國資監(jiān)管制度體預(yù)蒼系不斷得到完善。 新制瑞金定的8項制度是監(jiān)事蠻評會報告制度、經(jīng)濟事因項少委托管理制度、選烴聘會播計師事務(wù)所管理緞規(guī)定、糟企業(yè)國有資產(chǎn)貶評估管理昏制度、資產(chǎn)硅評估咨詢專紙家管理辦畫法、經(jīng)營性事錫業(yè)單位猶及經(jīng)濟實體年度蝸財務(wù)拒決算審計制度、恒韓運吾集團經(jīng)營者薪酬管理綻持制度、國資辦（局）機斡鞋關(guān)管理規(guī)章制度。 修訂訴泳的3項制度是區(qū)屬嘩國鹽企（工、建、商）聳重大淖事項管理制度、薪經(jīng)營者糧薪酬管理制度堤、ISO疹質(zhì)量工作規(guī)灰范。 2、加墾強企業(yè)疥經(jīng)營者薪酬管理井。 譜一是委托中介機休牛構(gòu)對區(qū)屬企業(yè)XX-X應(yīng)壁X年職工薪酬進(jìn)行摸查嗜況，并根據(jù)摸查情況對帖相箋關(guān)管理制度進(jìn)行了軒完善蓮。 二是召開會議表，通報蹭職工薪酬摸查帕情況，進(jìn)鼎一步強調(diào)經(jīng)修營者取得的澡工資、獎萬金、補貼、津掙貼、福藥利費、住房公積俐金等聲各種形式的所有個朱人巫收入，不論是否計入齋臂成本，不論是否計征個婪邊人所得稅，也不論支付霉芽的形式是貨幣還是實再物鉑，均計入年度總收蘋入。 瓜年度總收入不得純超過核軋定的薪酬總額盞。 企業(yè)領(lǐng)叼導(dǎo)人員不準(zhǔn)逾領(lǐng)取任何兼飾職報酬。 經(jīng)三是建立制度籮并認(rèn)真焚執(zhí)行，對恒運集旋團經(jīng)仰營者薪酬偏高問題匈進(jìn)肘行規(guī)范，經(jīng)過規(guī)范管洋鍵理，其經(jīng)營者薪酬由1贈斧30萬元控制在60萬剖釀元左右。 3、進(jìn)一糊步提銀高監(jiān)事會監(jiān)督效伊能。 酉一是印發(fā)懈，提出監(jiān)事許會工作方執(zhí)針、重點、任織務(wù)和措滯施。 二是各監(jiān)事蟹會定曙期召開會議確定年拘度造計劃、組織學(xué)習(xí)、研跳杖究討論工作，使各項監(jiān)寶恥督工作有序展開。 三是么壓監(jiān)事會依照公司法人棘治狼理機制，深入開展桂企業(yè)丈年度財務(wù)決算審失計、重駿大事項審核、刑調(diào)研、查雙賬、推動內(nèi)倚部審計、督鑿促企業(yè)執(zhí)熾行審計檢查意卿見多項擇監(jiān)督檢查工作，蝕使監(jiān)哈督的有效性大大提碌高筐。 四是督促推進(jìn)子企賠礦業(yè)監(jiān)事會工作，完善監(jiān)斑任事會監(jiān)督體系。 五是在照在監(jiān)督過程中，發(fā)揮專父業(yè)鉤特長，對企業(yè)提出愛建議簽32條，有力地根促進(jìn)企蝕業(yè)加強管理。 悍 4、加強浮經(jīng)營性事瀉業(yè)單位的監(jiān)管警。 再一是委托中介機匯構(gòu)站對經(jīng)營性事業(yè)單位進(jìn)烴溉行了一次財務(wù)檢查。 二潘郵是對檢查發(fā)現(xiàn)的問題下票勵發(fā)文件，督促問題單烹位隸限期整改。 三是我宰辦主橋要領(lǐng)導(dǎo)帶隊多次豐深入各裔單位進(jìn)行調(diào)研碗，聽取意壩見、指導(dǎo)改扣進(jìn)管理，并遜通過現(xiàn)場蕭辦公方式解決甕了質(zhì)量詹檢測站解散注銷孽和勞瞻動就業(yè)培訓(xùn)中心房弟屋聶產(chǎn)權(quán)等問題。 四是加魂鵑強經(jīng)營性物業(yè)資產(chǎn)維修彎鍺的監(jiān)管，通過委托中介防燴機構(gòu)審核，削減維修杜費瞞用28萬元。 五是瘟推進(jìn)擇外商活動中心和盆員工服藐務(wù)中心的經(jīng)營訟管理體制羽改革。 六是顏督促質(zhì)檢站洶上繳財政操以前年度留存閨利潤5芯00萬元。 5、舀加泉強重大事項及國有產(chǎn)憚靈權(quán)監(jiān)管。 全年共受約鄖理企業(yè)重大事項共5磁5倔宗、涉及金額億元炎，其礫中核準(zhǔn)事項1范3宗，杰備案事項35米宗。 在重毖大事項管理棧過程中，嚴(yán)煙格把關(guān)，數(shù)對不符合規(guī)定斡、手續(xù)削不全涉及金額2邯90兇0元的8宗重大事緒項原，提出13條整改意匣漾見，有力地促進(jìn)了企業(yè)攢耍內(nèi)部控制的完善，防范羌曰了經(jīng)營決策風(fēng)險。 怔綽在企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)窘監(jiān)管工良作中，一是嚴(yán)傍格產(chǎn)權(quán)登膊記管理，全徒年辦理產(chǎn)權(quán)寞登記50剩宗，其中占有浪登記3植1宗，變動登記竊9宗掙，注銷登記10宗藝，宰依法維護了國有資產(chǎn)眠瞻權(quán)益。 二是加強國有資萌漣產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的監(jiān)管，對樟斗轉(zhuǎn)讓審批、評估進(jìn)行趕嚴(yán)囤格審核，全年發(fā)生壹企業(yè)薩產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)3楓宗，全枕部按規(guī)定進(jìn)入磊產(chǎn)權(quán)交易蔗所公開交易榴，交易評估駒金額-9瀑4萬元，成交哦金額1易506萬元。 6循、貉加強國有資產(chǎn)專項監(jiān)溶鴨管。 一是妥善處置峙吱了天河北B3地塊，由依刨法維護了國有資產(chǎn)蠟權(quán)益摹。 經(jīng)過3年多的依艱苦努蒙力，預(yù)計可收菏回資金7夷100多萬珍元，比我方很原股東權(quán)曰益400萬元廳凈增6鴉700萬元，現(xiàn)六已收態(tài)回資金5519萬攔元疙。 該項工作歷程艱險蚊朔，結(jié)局令人感奮和驚喜易鷗，凝聚了國資監(jiān)管工作典勤者的高度責(zé)任感和精鐘湛邑技能，充分展現(xiàn)了抗國資侖監(jiān)管工作者務(wù)實奢進(jìn)取敢纓為人先的創(chuàng)業(yè)洶精神，我月們的做法受央到了區(qū)管委盔會領(lǐng)導(dǎo)的川表揚。 二是加萄強了國銳資收回抵債資產(chǎn)調(diào)處置搭的監(jiān)管；三是加強茂了爺南方高科管理費用資送厲金的監(jiān)管；四是接收財棗秀政局劃轉(zhuǎn)的國有資產(chǎn)收刷鄂益收繳工作，核實并囑收岸繳國資、凱得、工奄、建尺、商及質(zhì)檢站六鑒家單位耘的XX年度應(yīng)床上繳利潤悠3643萬堂元。 （遺四）內(nèi)樣強素質(zhì)，機關(guān)內(nèi)悠部管幕理各項工作再上新芋臺非階。 建章立制。 藹細(xì)首先是認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉宿剖政建設(shè)，結(jié)合本單位韻實蔚際制定了“十不準(zhǔn)湘”廉餒政制度等十二項前內(nèi)部管見理規(guī)章制度。 靈該制度受較到朱秉衡副舟主任的批示玉表揚，有力關(guān)內(nèi)容被區(qū)黨侶政辦在械區(qū)簡報上摘要刊攏發(fā)。 猛其次是與時俱進(jìn)，孝根仗據(jù)ISO9001管淋姑理規(guī)定和新的重大事項讒飼管理制度，經(jīng)過數(shù)次討氓凳論研究，我們重新修邱訂巳了質(zhì)量工作規(guī)范。 懸修訂峪后質(zhì)量工作規(guī)范缺在數(shù)量沿上由原來的9慌個增加至補17個，為桔提高工作效鴛率提供了鉛制度保障。 抬強跳化服務(wù)。 一是根據(jù)震區(qū)君委的統(tǒng)一部署，扎實樓腺開展機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活炊震動，狠抓服務(wù)觀念的教約腰育，增強了全體職工疤的僳服務(wù)意識。 二是建燃立對象外服務(wù)崗位雙崗扎制，凡攬是對外服務(wù)的碧崗位，當(dāng)呆一人外出時翻另一人自動梳接替。 三贊是認(rèn)真落實首靈問負(fù)責(zé)萌制、一次告知制貓和服撥務(wù)承諾制。 由于我給辦楔（局）機關(guān)作風(fēng)建設(shè)睜從成效顯著，作為六個先堂嬰進(jìn)單位代表之一在區(qū)機望逾關(guān)工委召開的機關(guān)作腥風(fēng)建建設(shè)年工作會議上營作經(jīng)繡驗交流發(fā)言。 荔加強早學(xué)習(xí)。 一是竅認(rèn)真組織干值部職工參庇加區(qū)人事部門佑組織的桃學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動；擺二是渾利用例會和專題會言議朱，結(jié)合實際問題學(xué)習(xí)賣詳新政策法規(guī)和專業(yè)知識毅睡；三是鼓勵干部職工利張卻用業(yè)余時間自學(xué)，現(xiàn)陜有肇名干部職工參加媳資格獸考試、學(xué)位和學(xué)更歷學(xué)習(xí)丙；名干部職緊工參加注褐冊會計師、翔注冊稅務(wù)師急繼續(xù)教育固培訓(xùn)學(xué)習(xí)；四耀是安排絆干部職工.參加切短期黨理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 五檸是叉組織開展兩期（企業(yè)液梅財務(wù)通則、企業(yè)會計準(zhǔn)僻豬則）培訓(xùn)班，區(qū)屬企業(yè)凝霄分管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)、審乓計茵、監(jiān)事會成員及我許辦（已局）工作人員1薔20人燥次參加學(xué)習(xí)，姻提高了理拓論水平。 右加強黨建浪。 一是缸認(rèn)真開展黨員