員工培訓(xùn)論文開題報告.doc

沈陽理工大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系畢業(yè)論文開題報告 大連遠(yuǎn)洋洲際酒店員工在職培訓(xùn)中存在的問題與對策院（系）_經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院_ _ 專 業(yè)_工商管理（酒店管理方向）_班 級_092081_姓 名_申 靜_指導(dǎo)老師_楊金忠_ 2013年_3_月一、選題意義企業(yè)的員工培訓(xùn)是企業(yè)提供新的工作思路、知識、信息、技能，增長員工才干和敬業(yè)、創(chuàng)新精神的根本途徑和極好方式，是最為重要的人力資源開發(fā)，是比物質(zhì)資本投資更重要的人力資本投資。對于酒店在職員工來說，培訓(xùn)既是員工增加知識、增長技能、增強創(chuàng)新技術(shù)的重要渠道，同時也是員工提高對酒店的認(rèn)識，更新和統(tǒng)一理念，更好地融入企業(yè)的最佳捷徑。能否在行業(yè)當(dāng)中得到足夠的員工培訓(xùn)，從而保持自身的不斷成長，已成為很多員工選擇企業(yè)一個重要的因素。二、研究方案與預(yù)期成果研究思路與方法：針對大連遠(yuǎn)洋洲際酒店的培訓(xùn)狀況，收集培訓(xùn)資料并對酒店的培訓(xùn)資料進(jìn)行分析，另一方面對大連遠(yuǎn)洋洲際酒店的培訓(xùn)策略、方法進(jìn)行研究，并對其存在的問題提出建議。1.文獻(xiàn)調(diào)查法文獻(xiàn)調(diào)查法又稱資料查閱尋找法、間接調(diào)查法、資料分析法或室內(nèi)研究法。它是指通過尋找文獻(xiàn)搜集有關(guān)市場信息的調(diào)查方法，是利用企業(yè)內(nèi)部和外部現(xiàn)有的各種信息、情報，對調(diào)查內(nèi)容進(jìn)行分析研究的一種調(diào)查方法。2.實地調(diào)查法實地調(diào)查法是一種直接調(diào)查法。直接深入現(xiàn)場、進(jìn)入一定情景中去，用自己的感官或借助觀察儀器直接“接觸”所研究對象，調(diào)查正在發(fā)生、發(fā)展，且處于自然狀態(tài)的社會事物和現(xiàn)象。它能收集到較真實可靠的一手材料，收集到直觀、具體、生動的材料。對選題的研究我主要通過在大連遠(yuǎn)洋洲際酒店的員工培訓(xùn)工作中親身體驗為研究選題的依據(jù)，通過切身的感受來對實習(xí)酒店進(jìn)行研究。預(yù)期成果：通過在大連遠(yuǎn)洋洲際酒店將近一年的實習(xí)，憑借對洲際酒店管理集團(tuán)與所在部門培訓(xùn)的了解，發(fā)現(xiàn)基本存在的問題，并通過多角度分析研究出對策。三、論文提綱摘要Abstract緒論1.員工培訓(xùn)概述1.1員工培訓(xùn)的概念1.2員工培訓(xùn)的描述1.3員工培訓(xùn)的意義2.大連遠(yuǎn)洋洲際酒店員工培訓(xùn)狀況2.1酒店概況2.2酒店在職員工培訓(xùn)情況3.大連遠(yuǎn)洋洲際酒店在職員工培訓(xùn)存在的問題及原因3.1酒店在職員工培訓(xùn)中存在的問題3.1.1培訓(xùn)觀念滯后 3.1.2培訓(xùn)缺乏戰(zhàn)略指導(dǎo)3.1.3培訓(xùn)內(nèi)容不夠全面3.1.4缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)管理制度3.2培訓(xùn)中存在問題的原因分析3.2.1 管理者：只念經(jīng)營，不重視培訓(xùn)3.2.2培訓(xùn)者：對培訓(xùn)對象的目的不明確3.2.3受訓(xùn)者：培訓(xùn)態(tài)度不積極，效果低3.2.4人力資源部：只注重員工崗前培訓(xùn)而忽略了在職培訓(xùn)4.大連遠(yuǎn)洋洲際酒店在職員工培訓(xùn)對策與建議4.1管理者應(yīng)改變觀念，與時俱進(jìn)地進(jìn)行培訓(xùn)4.2做好培訓(xùn)需求分析4.3豐富培訓(xùn)內(nèi)容4.4科學(xué)的選擇受訓(xùn)者4.5建立健全系統(tǒng)的科學(xué)的培訓(xùn)管理制度4.6做好培訓(xùn)后的評估工作結(jié)束語致謝參考文獻(xiàn)APPENDIX附錄四、論文寫作進(jìn)度安排 3月15日前交初稿4月1 日前交二稿4月28日前交終稿5月中旬答辯1、格式參照畢業(yè)論文指導(dǎo)手冊2、論文需仔細(xì)閱讀并進(jìn)行內(nèi)容校對，避免出現(xiàn)錯別字及語法錯誤。 五、完成設(shè)計（論文）所具備的條件、存在的問題等1. 指導(dǎo)老師從事酒店管理數(shù)年，能夠在理論上進(jìn)行指導(dǎo)。2.論文選題新穎，能緊密結(jié)合實習(xí)中遇到的問題，展開探討。論文工作量符合教學(xué)要求，難易度適當(dāng)。3.選題具有現(xiàn)實意義，能把酒店對員工培訓(xùn)存在的問題進(jìn)行分析，通過思考，提出解決辦法，對策部分對酒店有一定的借鑒價值。論文能結(jié)合自身實習(xí)實際，如果再多些對培訓(xùn)內(nèi)容調(diào)查或訪談的內(nèi)容會更好，論據(jù)會更有說服力。六、參考文獻(xiàn)1 黃慧儀.企業(yè)培訓(xùn)需求的影響因素分析J.廣東科技,20082 黃崇青.廣東郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院培訓(xùn)體系構(gòu)建D.北京：北京交通大學(xué)學(xué)位論文,20073王圣.企業(yè)新員工培訓(xùn)中存在的問題及其對策研究J.現(xiàn)代商業(yè)，2010（20）：255-2564婁繼光.企業(yè)員工培訓(xùn)方案設(shè)計淺析J.山西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報，2010，18（1）5賴勝鵬.淺談企業(yè)新員工入職培訓(xùn)J.經(jīng)濟(jì)論叢，2010（2）：235-2366張廣輝.淺談企業(yè)員工培訓(xùn)方案的設(shè)計J.財經(jīng)與管理，2008（20）：157-1587秦梅英.淺談新員工培訓(xùn)的實施J.人力資源，2010（3）8王志鑫.淺談員工培訓(xùn)方案設(shè)計J.民營科技，20089吳學(xué)芳.對如何有效開展企業(yè)員工培訓(xùn)工作的幾點思考J 2