現(xiàn)代物流園1期工程施工組織設(shè)計(jì).docx

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除澳洲現(xiàn)代物流園1期工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì) 2017年2月18日目 錄第一章 編制說明與工程概況11.1編制原則11.2編制依據(jù)11.3工程概況11.4本期工程施工范圍21.5現(xiàn)場(chǎng)狀況21.6工程目標(biāo)41.7工程特點(diǎn)及難點(diǎn)分析61.8竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備及保修13第二章 項(xiàng)目實(shí)施概述152.1概述152.2主要進(jìn)度節(jié)點(diǎn)152.3保障工程施工進(jìn)度的主要措施152.4施工團(tuán)隊(duì)在設(shè)計(jì)和政府報(bào)批階段即可進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)在正式許可證前完成以下工作152.5 施工管理與協(xié)調(diào)16第三章 項(xiàng)目施工部署283.1施工總體部署283.2施工總體流程283.3施工準(zhǔn)備30第四章 土建工程424.1測(cè)量分項(xiàng)工程424.2樁基工程444.3基礎(chǔ)分部工程474.4主體結(jié)構(gòu)部分594.5鋼筋混凝土工程604.6腳手架694.7砌體工程704.8室外總體工程744.9綠化工程794.10 圍墻施工82第五章 鋼結(jié)構(gòu)及圍護(hù)施工方案835.1鋼結(jié)構(gòu)概況835.2鋼結(jié)構(gòu)施工準(zhǔn)備835.3鋼結(jié)構(gòu)安裝措施及方法885.4屋面墻面圍護(hù)系統(tǒng)施工1075.5墻面圍護(hù)工程1155.6圍護(hù)系統(tǒng)施工安全說明120第六章 裝飾裝修工程1246.1底層地面基層分項(xiàng)1246. 2 抹灰1256.3超平混凝土地坪1266.4飾面磚1346.5門、窗以及五金件1356.6涂裝（包括防火涂料）1366.7 潔具和設(shè)備配件1376.8屋面防水137第七章 設(shè)備、管道安裝方案1387.1 管道工程1387.2設(shè)備安裝1427.3衛(wèi)生潔具工程148第八章 電氣工程1518.1盤、柜安裝1518.2電纜橋架安裝1528.3管、箱、盒的安裝1538.4管內(nèi)穿線1548.5電線、電纜敷設(shè)1558.6燈具、開關(guān)、插座的安裝1578.7防雷、接地裝置的安裝1588.8電氣設(shè)備調(diào)整試驗(yàn)1598.9消防工程1598.10其它179第九章 質(zhì)量保證計(jì)劃1819.1質(zhì)量計(jì)劃1819.2質(zhì)量管理制度1819.3質(zhì)量管理措施1829.4 質(zhì)量管理實(shí)施1839.5質(zhì)量保證措施184第十章 進(jìn)度保證計(jì)劃18810.1 進(jìn)度計(jì)劃表18810.2進(jìn)度管理措施18810.3進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施18810.4進(jìn)度計(jì)劃保證措施189第十一章 季節(jié)性施工措施19011.1雨季施工技術(shù)保證措施19011.2高溫季節(jié)施工技術(shù)保證措施19011.3 冬季施工技術(shù)措施190第十二章 健康安全環(huán)保管理計(jì)劃19212.1安全目標(biāo)19212.2安全準(zhǔn)則19212.3安全會(huì)議19212.4安全培訓(xùn)計(jì)劃19312.5安全措施19412.6應(yīng)急預(yù)案210第十三章 現(xiàn)場(chǎng)安保詳細(xì)計(jì)劃21513.1總則21513.2保衛(wèi)組織21513.3保衛(wèi)監(jiān)督21513.4應(yīng)急措施215第十四章 成品保護(hù)措施方案21714.1 總則21714.2 成品保護(hù)責(zé)任及管理措施21714.3 土建成品保護(hù)主要措施21814.4 機(jī)電工程成品保護(hù)措施224第十五章 風(fēng)險(xiǎn)管理229第十六章 現(xiàn)場(chǎng)日常管理方案23016.1 編制合理科學(xué)的施工方案并嚴(yán)格組織實(shí)施23016.2完善強(qiáng)化崗位責(zé)任，推行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制23016.3 嚴(yán)格對(duì)材料進(jìn)行管理23016.4 嚴(yán)格對(duì)施工安全進(jìn)行管理23116.5施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置與劃分23216. 6封閉管理23316.7臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)與使用管理23516.8防護(hù)棚23616.9施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生與防疫237第十七章 工程項(xiàng)目公共關(guān)系的處理24117.1與業(yè)主的關(guān)系處理24117.2與監(jiān)理具體工作程序24117.3 與政府部門之間的關(guān)系241第十八章 總承包對(duì)各分包商的管理措施24318.1對(duì)專業(yè)分包商管理原則24318.2 對(duì)專業(yè)分包商的質(zhì)量管理24318.3 對(duì)專業(yè)分包商的進(jìn)度管理24318.4 對(duì)專業(yè)分包商的安全文明管理24418.5對(duì)專業(yè)分包商的檔案管理244第十九章 維保期內(nèi)服務(wù)方案24619.1質(zhì)量保證范圍24619.2質(zhì)量保修期24619.3保修責(zé)任24619.4質(zhì)量保修服務(wù)24719.5定期服務(wù)24719.6后期延伸服務(wù)247第二十章 其他24820.1 施工勞動(dòng)力資源計(jì)劃24820.2 施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃24920.3 分包商及供應(yīng)商的詳細(xì)情況25020.4 擬采用材料、設(shè)備25020.5 施工過程中的臨時(shí)照明25020.6 人員組織架構(gòu)圖251第二十一章 附件2532.1總進(jìn)度計(jì)劃253此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流第一章 編制說明與工程概況1.1編制原則總承包施工組織設(shè)計(jì)是我公司今后實(shí)施本工程全過程各項(xiàng)施工任務(wù)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的綜合性文件，公司將嚴(yán)格以此為指導(dǎo)，以保證工程的品質(zhì)、價(jià)格、工期、服務(wù)得到貫徹，確保業(yè)主取得良好的社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益。1.2編制依據(jù)本工程施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)編制原則，并以下面所列文件為編制依據(jù)組織編寫。 1、嘉民重慶兩江澳洲現(xiàn)代物流園1期工程項(xiàng)目招標(biāo)文件、澄清、合同、施工圖紙以及說明等；2、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況；3、國(guó)家、地方現(xiàn)行建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范與強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；4、關(guān)于本工程相應(yīng)的招標(biāo)答疑會(huì)記錄及現(xiàn)場(chǎng)勘察情況；5、重慶市建委關(guān)于“文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化管理”的實(shí)施細(xì)則6、國(guó)家及重慶市頒布的其它安全操作規(guī)程及文明施工規(guī)定。7、國(guó)家及重慶市頒布的施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。8、本公司質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的有關(guān)文件、要求；9、本公司多年來對(duì)同類建筑的承包經(jīng)驗(yàn)、數(shù)據(jù)。1.3工程概況工程名稱：嘉民重慶兩江澳洲現(xiàn)代物流園1期工程項(xiàng)目建設(shè)單位：嘉天（重慶）倉(cāng)儲(chǔ)有限公司 設(shè)計(jì)單位：信息產(chǎn)業(yè)電子第十一設(shè)計(jì)研究院科技工程有限公司項(xiàng)目管理顧問：克力思咨詢（上海）有限公司監(jiān)理單位：重慶凱弘工程咨詢有限公司施工單位：浙江寶業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司本工程為嘉天（重慶）倉(cāng)儲(chǔ)有限公司（一家全外資公司 WFOE，為嘉民集團(tuán)100%所擁有）擁有并開發(fā)的新物流倉(cāng)庫(kù)，工作內(nèi)容包括倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)，審批以及施工。本倉(cāng)庫(kù)設(shè)施將用于第三方物流貨物或材料（物品）的接收，管理，存放和分發(fā)。這些貨物將按照防火規(guī)范等級(jí)A至E，被分類并排序。本工程的工作內(nèi)容同時(shí)包括外部路面區(qū)域，綠化，配套設(shè)施及服務(wù)，和完全按照工作范圍及圖紙建造的所有辦公區(qū)域和必要設(shè)施。1.4本期工程施工范圍3#倉(cāng)庫(kù)非本期工程施工范圍擬建場(chǎng)地位于重慶兩江新區(qū)魚復(fù)工業(yè)園區(qū)德福路旁。新建設(shè)施為一棟單層倉(cāng)庫(kù)建筑W-1, 一棟雙層倉(cāng)庫(kù)W-2，物管辦公樓，門衛(wèi)室，垃圾房，及其附屬設(shè)施。外部場(chǎng)地環(huán)路，負(fù)載/非負(fù)載區(qū)域，停車場(chǎng)，綠化等也包括在整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)之中。3#非本期施工范圍2#1#倉(cāng)庫(kù)1建筑為矩形,建筑面積（包括公用和附屬區(qū)域）為23029.5平方米，倉(cāng)庫(kù)2建筑面積為40489.37平方米，物管及設(shè)備用房建筑面積為1024.17平方米，門衛(wèi)室面積為84.83平方米，垃圾房為43.5平方米，自行車棚 62.76平方米。1.5現(xiàn)場(chǎng)狀況目前整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)完成場(chǎng)地平整，具體情況見以下平面布置圖及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)景圖。地圖位置示意衛(wèi)星鳥瞰位置示意場(chǎng)地現(xiàn)場(chǎng)情況一場(chǎng)地現(xiàn)場(chǎng)情況二場(chǎng)地現(xiàn)場(chǎng)情況三現(xiàn)場(chǎng)擋土墻所有現(xiàn)場(chǎng)臨水、用電接入點(diǎn)擬從北側(cè)門衛(wèi)處接入。我方正在向當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)市政部門提出接入申請(qǐng)。其現(xiàn)場(chǎng)雨污排水盡量利用施工區(qū)域附近現(xiàn)有的雨污排水系統(tǒng)，施工區(qū)域?qū)⒃O(shè)置適當(dāng)?shù)某恋沓兀鞋F(xiàn)場(chǎng)排水須經(jīng)過沉淀池沉淀后方能排入排水系統(tǒng)內(nèi),接通前須向當(dāng)?shù)厥姓块T提出接入申請(qǐng)，并進(jìn)行臨水臨電施工布置。1.6工程目標(biāo)1.6.1 工期目標(biāo)任務(wù)名稱開始時(shí)間完成時(shí)間總工期2017年01月18日2018年03月31日 開工2017年01月18日2017年03月08日 單位工程2017年02月20日2018年03月31日 1#倉(cāng)庫(kù)2017年02月20日2017年11月15日 旋挖樁樁基分部2017年02月20日2017年03月21日 基礎(chǔ)分部工程2017年04月13日2017年05月14日 鋼結(jié)構(gòu)工程（包括外墻）2017年05月16日2017年07月18日 土建主體結(jié)構(gòu)分部工程2017年06月07日2017年07月20日 裝飾裝修分部工程2017年07月01日2017年10月02日 移交客戶提前進(jìn)入設(shè)備安裝和裝修2017年09月15日2017年09月15日 機(jī)電安裝及消防工程2017年04月20日2017年11月05日 消防驗(yàn)收2017年11月05日2017年11月05日 竣工移交2017年11月06日2017年11月15日 2#倉(cāng)庫(kù)2017年02月25日2018年03月31日 旋挖樁樁基工程2017年02月25日2017年04月10日 基礎(chǔ)分部工程2017年04月11日2017年06月15日 混凝土結(jié)構(gòu)工程（含預(yù)應(yīng)力）2017年06月16日2017年08月04日 二層梁預(yù)應(yīng)力張拉、注漿、封錨2017年08月30日2017年09月08日 二層樓板后澆帶二次澆筑2017年09月02日2017年09月03日 高支模架拆除2017年09月09日2017年09月18日 鋼結(jié)構(gòu)工程（包括外墻）2017年09月19日2017年11月24日 砌體分項(xiàng)工程2017年08月12日2017年11月16日 裝飾裝修分部2017年08月27日2018年01月01日 移交客戶提前進(jìn)入設(shè)備安裝和裝修2018年01月01日2018年01月01日 機(jī)電安裝及消防工程2017年05月13日2018年03月31日 消防驗(yàn)收2018年01月27日2018年01月27日 竣工移交2018年03月22日2018年03月31日 其他2017年02月20日2018年03月31日 附屬用房（門衛(wèi)）2017年04月26日2017年08月23日 物管及設(shè)備用房2017年02月20日2017年06月19日 室外工程（雨污水管道、路基、路面、路燈、CCTV、電子圍欄）2017年03月22日2017年12月06日 室外綠化工程2017年12月07日2018年01月05日 室外標(biāo)志標(biāo)線、路燈、道閘等2018年01月01日2018年01月20日 聯(lián)合調(diào)試2018年01月10日2018年01月19日 消防驗(yàn)收準(zhǔn)備2018年01月20日2018年01月27日 消防驗(yàn)收2018年01月27日2018年01月27日 規(guī)劃驗(yàn)收準(zhǔn)備2018年01月28日2018年02月01日 規(guī)劃驗(yàn)收2018年02月01日2018年02月01日 環(huán)保驗(yàn)收準(zhǔn)備2018年01月28日2018年02月01日 環(huán)保驗(yàn)收2018年02月01日2018年02月01日 質(zhì)檢驗(yàn)收準(zhǔn)備2018年02月02日2018年02月06日 質(zhì)監(jiān)驗(yàn)收2018年02月07日2018年02月07日 項(xiàng)目實(shí)物移交2018年02月07日2018年02月11日 項(xiàng)目移交（文件資料）2018年02月12日2018年02月28日 竣工移交2018年03月22日2018年03月31日房產(chǎn)證辦理2018年03月01日2018年04月29日房產(chǎn)證2018年04月29日2018年04月29日我項(xiàng)目部將全力發(fā)揮本公司的綜合優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮本公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)條件熟悉了解、對(duì)周邊環(huán)境協(xié)調(diào)的一貫性和連續(xù)性、對(duì)本工程施工難度的熟知性以及克服該困難所獲得的豐富經(jīng)驗(yàn)，協(xié)調(diào)交叉搭接各專業(yè)工序之間的施工。我司將嚴(yán)格按照上述里程碑節(jié)點(diǎn)完成相關(guān)工作，若造成延誤將按照每天64,800人民幣進(jìn)行罰款。誤期損害賠償?shù)目傮w限額應(yīng)為最終合同價(jià)格的5%。1.6.2 工程質(zhì)量目標(biāo)確保本工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB503002013）所規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)，確保本工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格率100%。如因我司原因達(dá)不到工程質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的，愿承擔(dān)違約責(zé)任，并按總造價(jià)的3%計(jì)算違約金。對(duì)工程質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的，我司將立即返工處理至驗(yàn)收合格，損失自負(fù)。施工過程中質(zhì)量需符合國(guó)家及行業(yè)規(guī)范要求，若未達(dá)到相關(guān)要求，業(yè)主方有權(quán)做出相應(yīng)的處罰。1.6.3 安全文明施工目標(biāo)目標(biāo)：符合重慶市文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)。確保無重大傷亡事故（包括我司職工、專業(yè)施工隊(duì)伍職工）；年均負(fù)傷事故頻率小于1；無機(jī)械設(shè)備事故和管線損壞事故；安全管理規(guī)范、內(nèi)外業(yè)資料齊全，安全生產(chǎn)以現(xiàn)行考核指標(biāo)為依據(jù)，達(dá)標(biāo)率為100%。在施工期間做好各項(xiàng)安全防護(hù)措施，采取安全可行的圍護(hù)、隔離、防護(hù)、隔音措施和確保場(chǎng)外行人絕對(duì)安全。根據(jù)市有關(guān)部門、市容和監(jiān)察的有關(guān)規(guī)定和要求，做到安全施工，確保通過江蘇省太倉(cāng)市安保體系外審認(rèn)證。根據(jù)重慶市建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定認(rèn)真做好工程建設(shè)施工區(qū)域內(nèi)的文明施工和協(xié)調(diào)好與周邊的關(guān)系。確保施工區(qū)域內(nèi)部及外部道路的清潔和安全，保證對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的嚴(yán)格管理，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔；出入設(shè)置車輛清洗點(diǎn)，專人負(fù)責(zé)沖洗，檢查合格后方準(zhǔn)車輛出入現(xiàn)場(chǎng)，并做到專人包干清潔，劃區(qū)域，定責(zé)任，工程竣工驗(yàn)收時(shí)確保場(chǎng)清路凈，無渣土垃圾存在。保證不偷倒，不亂倒渣土和垃圾，做到無“暴露垃圾”。1.7工程特點(diǎn)及難點(diǎn)分析1.7.1 大面積地坪整澆一次成型質(zhì)量要求高、成品保護(hù)要求高本工程地坪為硬化耐磨地坪，一次成型要求高，為防止大面積開裂，及控制地坪的表面平整度，施工前必須編制詳細(xì)的具有可操作性的專項(xiàng)施工方案，分塊進(jìn)行一次澆搗成型。并在施工完成后，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)地坪的成品保護(hù)工作，防止后續(xù)施工時(shí)對(duì)地坪的破壞。1.7.2鋼結(jié)構(gòu)工程，安裝工程、圍護(hù)工程等專業(yè)工種多，綜合協(xié)調(diào)管理要求高本工程結(jié)構(gòu)施工時(shí)，機(jī)電安裝及鋼結(jié)構(gòu)等專業(yè)工種及專業(yè)分包交叉作業(yè)，作為總包不僅要做好自身承包范圍內(nèi)的施工，更要協(xié)調(diào)好各專業(yè)分包的施工及配合工作，抓好對(duì)各分包的質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理和控制。1.7.3鋼結(jié)構(gòu)實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及解決措施1）本工程為單層、雙層建筑，建筑高度高，加工制作量大，現(xiàn)場(chǎng)安裝量大，如何保質(zhì)保量完成鋼結(jié)構(gòu)施工是關(guān)鍵。解決措施：利用我公司與材料供應(yīng)商的良好合作關(guān)系及信譽(yù)，加快材料采購(gòu)進(jìn)度，縮短采購(gòu)周期；利用同種材質(zhì)規(guī)格公司庫(kù)存，解決加工制作前期材料供應(yīng)壓力。從而從加工制作環(huán)節(jié)為總進(jìn)度計(jì)劃贏得時(shí)間。合理的安排施工進(jìn)度計(jì)劃（見施工進(jìn)度計(jì)劃），在現(xiàn)場(chǎng)安裝前，做好充分的施工準(zhǔn)備工作，施工過程中合理的安排加班加點(diǎn)，以保障現(xiàn)場(chǎng)的安裝進(jìn)度。不利氣候與環(huán)境條件下的鋼結(jié)構(gòu)安裝防護(hù)2）鋼結(jié)構(gòu)施工期間易受季節(jié)氣候影響。天氣對(duì)工程的影響不是很大，但施工措施仍需作考慮。做好不利氣候條件下的施工防護(hù)措施是本工程安全管理的重點(diǎn)。加強(qiáng)同當(dāng)?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系，及時(shí)獲取氣象資料，并通過建立不利氣候預(yù)警體系，爭(zhēng)取防范反應(yīng)時(shí)間，做好預(yù)先防護(hù)措施。解決措施：進(jìn)行主結(jié)構(gòu)安裝時(shí)，在先期完成的穩(wěn)定結(jié)構(gòu)構(gòu)件上（如鋼柱）布置鋼爬梯方便操作人員上下，同時(shí)周邊設(shè)好防護(hù)欄。操作人員個(gè)人戴好安全帽、系好安全帶為保證高空安裝施工防護(hù)要求，在鋼柱身之上設(shè)置可裝配式操作平臺(tái)，并拉設(shè)生命線。可裝配式操作平臺(tái)示意圖進(jìn)行屋面圍護(hù)系統(tǒng)安裝時(shí)，需保證安裝人員的生命安全，計(jì)劃采用云梯輸送人員上下作業(yè)。屋面內(nèi)板安裝計(jì)劃采用鋼管腳手架進(jìn)行施工作業(yè)，需業(yè)主或總包確保倉(cāng)庫(kù)內(nèi)地面道路的施工條件滿足施工要求。懸空部位的結(jié)構(gòu)安裝，在其下方增設(shè)安全防護(hù)網(wǎng)，防止高空墜落隱患。1.7.4預(yù)應(yīng)力施工主要技術(shù)難點(diǎn)與對(duì)策通過對(duì)預(yù)應(yīng)力施工圖的分析討論，在施工中，主要存在以下技術(shù)難點(diǎn)。1）超長(zhǎng)預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)施工期間裂縫控制難度大本工程各單體結(jié)構(gòu)層平面尺寸均遠(yuǎn)超過了混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范（GB50010-2010）規(guī)定的結(jié)構(gòu)不設(shè)置伸縮縫的最大間距的要求，屬超長(zhǎng)、大面積預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)。由于溫度應(yīng)力和收縮的作用，很容易造成結(jié)構(gòu)中的梁板在施工階段就出現(xiàn)裂縫，這將對(duì)結(jié)構(gòu)的耐久性產(chǎn)生不良影響。盡管預(yù)應(yīng)力的施加，可以避免大部分裂縫的產(chǎn)生，也可以使一些已經(jīng)出現(xiàn)的裂縫重新閉合，但是，由于混凝土在硬化過程中溫度梯度最大、收縮發(fā)生的速率最大，這使得結(jié)構(gòu)在澆筑混凝土之后、預(yù)應(yīng)力張拉之前這以階段最容易出現(xiàn)裂縫。對(duì)策：降低混凝土中水泥用量?；炷林械乃療岷褪湛s都與水泥用量有很大的關(guān)系，水泥用量過大往往是出現(xiàn)裂縫的主要原因。因此，合理的混凝土配合比至關(guān)重要。在保證混凝土強(qiáng)度等主要指標(biāo)的前提下，應(yīng)該盡量減少水泥用量。加強(qiáng)混凝土的養(yǎng)護(hù)?；炷恋酿B(yǎng)護(hù)是減少收縮的有力措施。如果樓板施工正處于夏季的炎熱時(shí)期，樓面混凝土結(jié)構(gòu)極易失去水分，特別是梁板的下面，很難得到充分的澆水養(yǎng)護(hù)，是裂縫最容易出現(xiàn)的地方。所以，在澆筑混凝土以后，要加強(qiáng)梁底和板底混凝土的養(yǎng)護(hù)。同時(shí)要注意不要片面的在樓板表面采用“蓄水養(yǎng)護(hù)”的方法，這樣反而會(huì)造成混凝土上下表面收縮差增大，是梁底和板底更容易開裂。合理設(shè)置施工縫。合理的施工縫設(shè)置可以釋放早期混凝土的應(yīng)力，減少以收縮為主的變形。同時(shí)預(yù)應(yīng)力筋的布置分段形式，應(yīng)結(jié)合施工縫的位置及土建施工流程合理設(shè)置，最大限度的提高結(jié)構(gòu)施工效率，縮短施工工期。2）不影響整體施工，預(yù)應(yīng)力筋合理分段難度大單體面積大，施工分區(qū)多，應(yīng)結(jié)合土建施工順序合理分段布置預(yù)應(yīng)力筋且不影響整體結(jié)構(gòu)受力及施工工期。對(duì)策：預(yù)應(yīng)力分段應(yīng)結(jié)合土建施工順序進(jìn)行合理劃分，跨后澆帶位置獨(dú)立布置，采用集中式搭接的處理方式，搭接布置示意圖見圖1。集中式搭接即將梁預(yù)應(yīng)力束在梁柱節(jié)點(diǎn)處一次性搭接，這一搭接方法給施工帶來方便，預(yù)應(yīng)力束布置簡(jiǎn)單，相鄰跨預(yù)應(yīng)力筋不受后澆帶影響，可一次100%張拉完成，使得預(yù)應(yīng)力施工完全不受后澆帶的影響。但這一施工方法使得梁柱節(jié)點(diǎn)處預(yù)應(yīng)力束搭接較密集，給預(yù)應(yīng)力施工帶來難度。 圖1 集中式預(yù)應(yīng)力筋搭接布置示意圖 預(yù)應(yīng)力張拉端采用內(nèi)置或者外置應(yīng)滿足本工程建筑設(shè)計(jì)立面布置要求，同時(shí)應(yīng)結(jié)合其它如消防、水電等工種的布置狀況。分段后有效預(yù)應(yīng)力必須滿足設(shè)計(jì)要求。本工程典型內(nèi)置式張拉端節(jié)點(diǎn)見圖2，典型外置式張拉端節(jié)點(diǎn)見圖3，梁柱加腋張拉端三維效果見圖4。 圖2 內(nèi)置式張拉節(jié)點(diǎn)示意圖 圖3 外置式張拉節(jié)點(diǎn)示意圖 圖4 梁柱加腋張拉端三維效果圖 3）梁柱節(jié)點(diǎn)處預(yù)應(yīng)力筋鋪放難度大預(yù)應(yīng)力梁跨度較大，樓面荷載重，梁柱節(jié)點(diǎn)處普通鋼筋配筋都很密集。施工過程中應(yīng)確保預(yù)應(yīng)力鋼筋鋪放定位準(zhǔn)確并不影響普通鋼筋綁扎施工。張拉施工過程中，預(yù)應(yīng)力損失應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求。對(duì)策：雙向預(yù)應(yīng)力筋之間相互關(guān)系的處理辦法。本工程中預(yù)應(yīng)力梁跨度較大，預(yù)應(yīng)力筋的矢高、上下位置及水平位置必須準(zhǔn)確控制。本工程多數(shù)預(yù)應(yīng)力束為雙向布置，縱、橫向梁預(yù)應(yīng)力曲線相交；必須按照?qǐng)D紙要求及現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況正確處理矢高的上下關(guān)系。預(yù)應(yīng)力孔道與柱鋼筋相互關(guān)系的處理辦法。為保證預(yù)應(yīng)力筋的矢高，普通鋼筋綁扎時(shí)位置必須準(zhǔn)確到位，預(yù)應(yīng)力施工時(shí)應(yīng)先穿設(shè)預(yù)應(yīng)力波紋管及鋼絞線，并放置預(yù)應(yīng)力固定端，然后再綁扎柱箍筋。預(yù)應(yīng)力孔道的外徑最大為100mm，對(duì)于柱內(nèi)豎向鋼筋和箍筋（尤其是柱子縱筋），應(yīng)進(jìn)行預(yù)應(yīng)力筋孔道與普通鋼筋相互間的排列設(shè)計(jì)。預(yù)應(yīng)力筋矢高與普通鋼筋相沖突時(shí)，應(yīng)以服從預(yù)應(yīng)力筋為主的原則。預(yù)應(yīng)力筋與柱鋼筋位置關(guān)系如圖5所示： 圖5 梁柱節(jié)點(diǎn)預(yù)應(yīng)力筋與普通鋼筋位置關(guān)系圖 預(yù)應(yīng)力筋與梁箍筋和吊筋位置關(guān)系的處理辦法。根據(jù)以往施工經(jīng)驗(yàn)，預(yù)應(yīng)力梁箍筋排列和吊筋設(shè)置，將直接影響預(yù)應(yīng)力孔道的施工質(zhì)量。箍筋肢距即箍筋肢與肢之間的距離，其大小和分布方式直接影響預(yù)應(yīng)力束鋪放施工難度和質(zhì)量，是土建施工與預(yù)應(yīng)力施工能否緊密銜接的關(guān)鍵步驟。箍筋翻樣時(shí)應(yīng)根據(jù)預(yù)應(yīng)力孔道數(shù)量、預(yù)應(yīng)力孔徑大小以及預(yù)應(yīng)力孔道間距確定肢距以及相鄰肢間距，還要考慮吊筋數(shù)量、排列位置和腰筋對(duì)預(yù)應(yīng)力筋孔道的影響。根據(jù)預(yù)應(yīng)力梁內(nèi)布束情況，在梁箍筋綁扎時(shí)對(duì)稱留置相應(yīng)數(shù)量不小于100mm的空檔，以便穿設(shè)預(yù)應(yīng)力波紋管。梁柱節(jié)點(diǎn)處非預(yù)應(yīng)力筋綁扎順序的處理辦法。由于預(yù)應(yīng)力梁的截面較大，而梁內(nèi)預(yù)應(yīng)力線型為曲線，要在箍筋上焊支架來固定矢高位置，因此在支模時(shí)，應(yīng)先留雙側(cè)或單側(cè)模板和梁端模板后封，以確保預(yù)應(yīng)力施工。鋼筋下料時(shí)應(yīng)考慮柱中主筋要讓出錨墊板或孔道的間距。預(yù)應(yīng)力梁內(nèi)腰筋之間S形拉結(jié)筋待波紋管鋪設(shè)后再放置綁扎。1.8竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備及保修1.8.1 竣工驗(yàn)收前完成1、消防 （1）第三方檢測(cè) （2）消防驗(yàn)收2、環(huán)保（1）環(huán)保驗(yàn)收 （2）衛(wèi)生許可3、規(guī)劃驗(yàn)收 4、質(zhì)監(jiān)竣工驗(yàn)收5、防雷接地驗(yàn)收 6、白蟻防治驗(yàn)收7、綠化驗(yàn)收 8、項(xiàng)目歸檔備案1.8.2工程保修承諾1、質(zhì)量保證范圍質(zhì)量保證范圍包括所有工程。2、質(zhì)量保修期 工程的質(zhì)量保修期： （1）基礎(chǔ)工程及結(jié)構(gòu)工程為50年；（2）防水工程為5年；防水工程是否需要按不同部位注明年限？（3）所有設(shè)施系統(tǒng)包括但不僅限于電氣，機(jī)械，空調(diào)，暖通，消防，水處理，管道和排水為2年；（4）供暖和供冷系統(tǒng)為2個(gè)取暖和制冷季節(jié)；（5）工程其他部分為1年。（6）如國(guó)家規(guī)定和（或）政府部門對(duì)質(zhì)量保修期有更長(zhǎng)時(shí)間要求的，則以前述更長(zhǎng)時(shí)間為準(zhǔn)。第二章 項(xiàng)目實(shí)施概述2.1概述本項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃是一個(gè)施工全過程的執(zhí)行計(jì)劃，涵蓋了設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、調(diào)試及試運(yùn)行，政府驗(yàn)收以及最終移交給業(yè)主的全過程。本計(jì)劃的目的是為了確本項(xiàng)目能被正確地執(zhí)行和控制，并滿足國(guó)家規(guī)范及相關(guān)規(guī)定；滿足技術(shù)規(guī)格書，設(shè)計(jì)圖紙，以及業(yè)主定義合同里的其他要求；符合工程通用的做法及特定的項(xiàng)目程序工業(yè)項(xiàng)目中所運(yùn)用可行的施工方法。需要特別提出的是，本施工組織計(jì)劃的實(shí)施是為了確保所有項(xiàng)目參與人清楚了解其工作范圍，責(zé)任和義務(wù)，以及讓業(yè)主熟悉承包商的計(jì)劃，從而與業(yè)主一起開展完整的，持續(xù)的以及高效的工作。2.2主要進(jìn)度節(jié)點(diǎn)1號(hào)庫(kù)及配套設(shè)施2017年9月15日移交客戶提前進(jìn)入設(shè)備安裝和裝修， 2017年11月15日竣工移交。2號(hào)庫(kù)2018年1月1日移交客戶提前進(jìn)入設(shè)備安裝和裝修條件， 2018年3月31日竣工移交。時(shí)間須調(diào)整？項(xiàng)目全部工作的最遲接收日期：2018年3月31日業(yè)主接收項(xiàng)目后的2個(gè)月時(shí)間用于辦理項(xiàng)目結(jié)束相關(guān)政府驗(yàn)收手續(xù)，以及房產(chǎn)證辦理。2.3保障工程施工進(jìn)度的主要措施項(xiàng)目采用快軌交付模式。一旦滿足部分采購(gòu)或部分施工的圖紙具備，這部分工作將根據(jù)需要即可展開。與業(yè)主指定的設(shè)計(jì)方對(duì)接并建立有效的溝通體系，對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)工作進(jìn)行有效的管理，確保設(shè)計(jì)成果符合招標(biāo)文件中業(yè)主的要求以及滿足相關(guān)規(guī)范的要求，并與現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行合理銜接。2.4施工團(tuán)隊(duì)在設(shè)計(jì)和政府報(bào)批階段即可進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)在正式許可證前完成以下工作1、平整、地基處理及壓實(shí)2、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)圍墻以封閉項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)；3、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施包括臨時(shí)出入口，臨時(shí)辦公室，臨時(shí)停車場(chǎng)，臨時(shí)道路，臨時(shí)用水和用電，臨時(shí)排水，工人生活區(qū)，加工場(chǎng)，臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)等等。4、其他施工準(zhǔn)備工作。與政府部門協(xié)調(diào)開通其他兩個(gè)主要大門。制定良好配合的政府報(bào)批與設(shè)計(jì)計(jì)劃，使兩者能充分配合以節(jié)省項(xiàng)目周期。在完成必要的施工圖（審圖所需）即可進(jìn)行第三方審圖。以便于及時(shí)完成樁基。會(huì)在施工階段組織足夠勞動(dòng)力，整棟建筑平行施工來加快進(jìn)度。在業(yè)主確認(rèn)90%設(shè)計(jì)后，我方將在一個(gè)月內(nèi)完成鋼結(jié)構(gòu)加工圖，在之后的60 天內(nèi)完成鋼結(jié)構(gòu)的工廠加工。這樣，這部分工作時(shí)間將與混凝土結(jié)構(gòu)施工時(shí)間重合，一旦現(xiàn)場(chǎng)具備安裝條件即可進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)安裝。地坪施工階段，合理安排施工區(qū)域，確保流水作業(yè)并避免影響其他施工。消防通風(fēng)管將在在場(chǎng)外工廠內(nèi)預(yù)先制作，以便節(jié)省機(jī)電安裝時(shí)間。盡早完成配電申請(qǐng)及配電站的土建工作，同時(shí)及時(shí)安裝高低壓配電設(shè)備及線路，以確保正式送電不延誤項(xiàng)目的完工。在主體工程施工階段，同時(shí)可按事先確定的區(qū)域順序進(jìn)行室外工程的施工。這需要很好地計(jì)劃以及與鋼結(jié)構(gòu)承包商良好的協(xié)調(diào)，以確保室外施工不影響鋼結(jié)構(gòu)安裝以及現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)輸工作。請(qǐng)參見所附的項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃。2.5 施工管理與協(xié)調(diào)2.5.1 施工管理1、承包商計(jì)劃(1) 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察(2) 確定所需要的施工設(shè)備(3) 完善項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃(4) 制定施工工序計(jì)劃(5) 確定現(xiàn)場(chǎng)人員要求(6) 確定現(xiàn)場(chǎng)辦公要求(7) 編寫項(xiàng)目程序手冊(cè)(8) 制定應(yīng)急程序(9) 協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣块T(10) 取得各種許可(11) 建立項(xiàng)目檔案2、 制定爭(zhēng)議解決方案(1) 制定變更管理方案(2) 制定現(xiàn)場(chǎng)垃圾清理方案(3) 明確保險(xiǎn)要求(4) 取得需要的保險(xiǎn)涵蓋范圍(5) 檢驗(yàn)保險(xiǎn)涵蓋范圍(6) 制定空間管理方案(7) 制定違禁物品方案3、 現(xiàn)場(chǎng)(1) 制定并記錄現(xiàn)場(chǎng)交通方案(2) 指定起重提升區(qū)(3) 制定并記錄現(xiàn)場(chǎng)工人進(jìn)場(chǎng)要求(4) 分配倉(cāng)儲(chǔ)位置4、安全(1) 編寫現(xiàn)場(chǎng)安全指南(2) 編寫現(xiàn)場(chǎng)安全手冊(cè)(3) 請(qǐng)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T進(jìn)行開工前檢查(4) 部署工人就位(5) 部署日常安全檢查(6) 保存安全文檔(7) 連續(xù)監(jiān)督施工安全(8) 辨別和監(jiān)督安全隱患(9) 部署每周安全例會(huì)(10) 編寫安全報(bào)告(11) 調(diào)查安全事故(12) 管理違禁項(xiàng)目5、工期(1) 確定項(xiàng)目目標(biāo)里程碑(2) 綜合項(xiàng)目計(jì)劃(3) 關(guān)鍵路徑工期分析(4) 召開兩周滾動(dòng)計(jì)劃會(huì)議(5) 識(shí)別工期不足之處(6) 制定和執(zhí)行趕工計(jì)劃(7) 監(jiān)督趕工工作6、文檔控制(1) 綜合文件管理系統(tǒng)(2) 標(biāo)準(zhǔn)程序的文件流程(3) 接受全部項(xiàng)目正式文件(4) 分發(fā)全部項(xiàng)目正式文件(5) 管理文件流程(6) 更新提交資料目錄(7) 更新RFI目錄(8) 更新變更申請(qǐng)目錄(9) 更新現(xiàn)場(chǎng)指令目錄(10) 更新其他目錄7、檢查(1) 復(fù)核材料檢查(2) 復(fù)核施工質(zhì)量檢查(3) 復(fù)核施工進(jìn)度是否與提交的批準(zhǔn)進(jìn)度計(jì)劃相符8、施工進(jìn)度(1) 日常進(jìn)度監(jiān)控(2) 連續(xù)的施工觀察(3) 解決施工矛盾(4) 協(xié)調(diào)日常施工工作(5) 施工工序控制和調(diào)整(6) 根據(jù)施工狀況更新圖紙(7) 確認(rèn)竣工圖保存(8) 編寫每周更新(9) 編寫周報(bào)(10) 編寫月度執(zhí)行報(bào)告(11) 管理RFI程序9、主體完工(1) 比較施工狀況與提交的批準(zhǔn)報(bào)告(2) 內(nèi)部確定驗(yàn)收檢查表內(nèi)容(3) 批準(zhǔn)主體完工狀況 (由業(yè)主)10、驗(yàn)收檢查表(1) 業(yè)主準(zhǔn)備整改清單(2) 完成整改清單整改項(xiàng)(3) 批準(zhǔn)驗(yàn)收檢查表完成 (由業(yè)主)(4) 測(cè)試和開車, 項(xiàng)目結(jié)束11、測(cè)試和開車(1) 操作和維護(hù)手冊(cè)(2) 批準(zhǔn)最終完工 (由業(yè)主決定)(3) 發(fā)布最終完工證書(4) 移交功能系統(tǒng)(5) 完成系統(tǒng)的接收(6) 管理系統(tǒng)的接收(7) 保證期(8) 保修服務(wù)12、最終合同結(jié)束13、總承包合同最終結(jié)束2.5.2安全和職業(yè)健康寶業(yè)的管理層和團(tuán)隊(duì)相信所有的事故都是可以預(yù)防的而且我們會(huì)致力于實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)。安全是每一個(gè)人的責(zé)任，現(xiàn)場(chǎng)任何一個(gè)員工都有責(zé)任制止、消除、報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)的不安全行為或危險(xiǎn)。安全是寶業(yè)的首要目標(biāo)，是項(xiàng)目所首先考慮的因素。寶業(yè)的駐地項(xiàng)目經(jīng)理或施工經(jīng)理是現(xiàn)場(chǎng)安全的第一負(fù)責(zé)人，在有資格的安全工程師和現(xiàn)場(chǎng)工程現(xiàn)的支持和協(xié)助下，負(fù)責(zé)EHS計(jì)劃在現(xiàn)場(chǎng)的全面執(zhí)行。寶業(yè)將致力于為其在施工現(xiàn)場(chǎng)的所有員工創(chuàng)造一個(gè)安全健康的工作環(huán)境對(duì)于寶業(yè)承接的每一個(gè)項(xiàng)目，零事故都我們的安全目標(biāo)。2.5.3與政府溝通協(xié)調(diào)問題對(duì)于實(shí)施的任何一個(gè)項(xiàng)目，與當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門的聯(lián)系與協(xié)調(diào)是非常重要的。如果缺少與政府部門的協(xié)調(diào)和溝通，有可能對(duì)項(xiàng)目帶來負(fù)面的影響如項(xiàng)目延期及罰款。對(duì)于本項(xiàng)目來說，這是能否盡早獲得施工許可證盡早開始現(xiàn)場(chǎng)施工的關(guān)鍵。寶業(yè)目前在重慶有在施工的工程項(xiàng)目，公司已在當(dāng)?shù)氐慕ㄔO(shè)部門注冊(cè)備案，我們熟悉當(dāng)?shù)貓?bào)批程序。我們會(huì)代表業(yè)主與政府部門進(jìn)行溝通, 推進(jìn)審批進(jìn)度。協(xié)助聯(lián)絡(luò)各動(dòng)力公司, 盡快批準(zhǔn)本項(xiàng)目的申請(qǐng)。與政府主管部門和各動(dòng)力公司保持聯(lián)系,點(diǎn)減少審批不能通過或者發(fā)生合同變更的幾率。建立與規(guī)劃、質(zhì)監(jiān)、檔案等部門的聯(lián)系渠道，了解許可證、報(bào)監(jiān)、備案等各方面的要求，保證工程能順利地開工與竣工驗(yàn)收。建立與項(xiàng)目所在地環(huán)保部門、城管部門、交通部門、居民委員會(huì)的工作聯(lián)系，了解其對(duì)夜間施工、噪音、渣土外運(yùn)、門前三包衛(wèi)生等事項(xiàng)的具體要求，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度提前辦理有關(guān)手續(xù)。 2.5.4項(xiàng)目管理組織架構(gòu)及團(tuán)隊(duì)計(jì)劃寶業(yè)將派出具有豐富外資經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目部，該項(xiàng)目部已經(jīng)順利完成了許多高質(zhì)量的外資項(xiàng)目。本項(xiàng)目部由在以往施工過程中獲得過顯著成就的人員組成。項(xiàng)目部的主要人員在工作背景、專業(yè)培訓(xùn)和施工經(jīng)驗(yàn)上均符合本項(xiàng)目的要求。后面所附的是本項(xiàng)目的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)組織機(jī)構(gòu)圖以及主要人員的簡(jiǎn)歷.2.5.5人員組織機(jī)構(gòu)圖2.5.6關(guān)鍵人員職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理代表上寶業(yè)授權(quán)聯(lián)系人負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面管理，確保整個(gè)工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)（進(jìn)度、預(yù)算、質(zhì)量、安全）與業(yè)主一起制定項(xiàng)目執(zhí)行程序?qū)徍撕团鷾?zhǔn)項(xiàng)目方案在與項(xiàng)目有關(guān)的所有事件中代表寶業(yè)及其項(xiàng)目部提交月進(jìn)度和財(cái)務(wù)報(bào)告對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)控，并對(duì)管理人員和業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào)復(fù)查事故報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要和檢查報(bào)告負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、整合項(xiàng)目所需資源及資源平衡；是項(xiàng)目執(zhí)行安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、對(duì)外關(guān)系的第一責(zé)任人；負(fù)責(zé)、督助、支持項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本問題的決策、落實(shí)；項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)；2、項(xiàng)目施工安全經(jīng)理是項(xiàng)目施工安全管理的專業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo),全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工安全執(zhí)行管理工作；在項(xiàng)目管理的健康安全環(huán)境管理政策和程序方面給出建議在健康安全環(huán)境方面，向各個(gè)管理層提供建議和協(xié)助負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目施工安全監(jiān)督員的管理、培訓(xùn)、協(xié)調(diào)、績(jī)效考核工作并予以記錄和歸檔；監(jiān)控健康安全環(huán)境法規(guī)要求整理重要健康安全環(huán)境信息資源確認(rèn)和發(fā)展健康安全環(huán)境培訓(xùn)方案調(diào)查和發(fā)展新的健康安全環(huán)境活動(dòng)3、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理及現(xiàn)場(chǎng)施工所有現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行協(xié)調(diào)，包括現(xiàn)場(chǎng)工程師和管理人員執(zhí)行批準(zhǔn)后的基準(zhǔn)施工計(jì)劃執(zhí)行施工合同領(lǐng)導(dǎo)工程團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備指定的施工計(jì)劃供審批申請(qǐng)和分配施工班組的資源，并協(xié)調(diào)材料申請(qǐng)負(fù)責(zé)工程進(jìn)度主持現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)例會(huì)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)施工和進(jìn)度問題4、項(xiàng)目總工程師是項(xiàng)目施工技術(shù)專業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所有技術(shù)問題；協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與施工之間的工程設(shè)計(jì)問題負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、整合項(xiàng)目所有施工技術(shù)方案、質(zhì)量計(jì)劃、合同和變更管理 執(zhí)行計(jì)劃的編制、審核、報(bào)批、改進(jìn)工作；處理各種設(shè)計(jì)提交文件處理設(shè)計(jì)變更管理和監(jiān)督所有的設(shè)計(jì)工作復(fù)查和確認(rèn)項(xiàng)目部提出的技術(shù)問題；審查施工方案檢查分包商和供應(yīng)商提供的樣品負(fù)責(zé)協(xié)助組織項(xiàng)目施工技術(shù)方案和工藝實(shí)施要求交底；負(fù)責(zé)落實(shí)相關(guān)施工方案或工藝的質(zhì)量保證措施落實(shí)，并首先負(fù)責(zé)落實(shí)所有要求施工工序檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)試的項(xiàng)目合格后再申請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理公司、政府相關(guān)部門的驗(yàn)證；負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔所有項(xiàng)目施工質(zhì)量、進(jìn)度、商務(wù)管理文件，負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目所有文件的整理歸檔工作；負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和交接工作，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的收尾管理工作；5、項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理在項(xiàng)目管理的質(zhì)量管理政策和程序方面給出建議;與管理高層就質(zhì)量方面進(jìn)行交流;在質(zhì)量方面，向各個(gè)管理層提供建議和協(xié)助;領(lǐng)導(dǎo)日常質(zhì)量管理、控制活動(dòng);整理重要質(zhì)量信息資源;確認(rèn)和發(fā)展質(zhì)量培訓(xùn)方案;調(diào)查和發(fā)展新的質(zhì)量活動(dòng);領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量事故、事件調(diào)查;在影響質(zhì)量的問題上代表寶業(yè);確保質(zhì)量符合設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn).6、工程師具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的編制、執(zhí)行、控制、改進(jìn)工作；協(xié)助項(xiàng)目工程師參加組織、整合項(xiàng)目所有施工技術(shù)方案、質(zhì)量計(jì)劃、合同和變更管理執(zhí)行計(jì)劃的編制、審核、報(bào)批、改進(jìn)工作；協(xié)助項(xiàng)目工程師參加計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、整合項(xiàng)目施工技術(shù)、質(zhì)量、商務(wù)管理所需資源及資源平衡并予以記錄和歸檔；參加項(xiàng)目施工技術(shù)方案和工藝實(shí)施要求交底，并講解項(xiàng)目、進(jìn)度計(jì)劃要求；參加由項(xiàng)目工程師組織的項(xiàng)目周施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本審計(jì)和評(píng)比，協(xié)助落實(shí)、解決審計(jì)結(jié)果并與專業(yè)施工班組的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)掛鉤并予以記錄和歸檔；7、采購(gòu)經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目全部采購(gòu)工作確保及時(shí)采購(gòu)，根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃監(jiān)督交付計(jì)劃編制&監(jiān)督采購(gòu)進(jìn)度，確保及時(shí)采購(gòu)建立采購(gòu)計(jì)劃以滿足批準(zhǔn)的基準(zhǔn)計(jì)劃要求，尤其是常規(guī)設(shè)備或材料。確保公司制定的各工作包預(yù)算的實(shí)現(xiàn)8、鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理的總體領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，全面保證項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)度、質(zhì)量和費(fèi)用符合項(xiàng)目合同的要求。在設(shè)計(jì)中貫徹執(zhí)行公司關(guān)于設(shè)計(jì)工作的質(zhì)量管理體系, 設(shè)計(jì)經(jīng)理的主要工作任務(wù)根據(jù)項(xiàng)目合同，與雇主溝通，編制設(shè)計(jì)大綱，組織和審查設(shè)計(jì)輸入。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，確定設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，制訂同意的設(shè)計(jì)原則并分解設(shè)計(jì)任務(wù)。組織召開設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì)議，負(fù)責(zé)與其他設(shè)計(jì)分包商的管理和協(xié)調(diào)工作。根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理的要求執(zhí)行和審查設(shè)計(jì)修改。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃向采購(gòu)部門提交必須的技術(shù)文件，并要求采購(gòu)部門及時(shí)返回供貨商的先期確認(rèn)條件作為施工設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)文件。組織技術(shù)人員對(duì)采購(gòu)招標(biāo)的技術(shù)標(biāo)評(píng)審。會(huì)同商務(wù)經(jīng)理就投資費(fèi)用的控制、進(jìn)度等召開協(xié)調(diào)會(huì)議，并就在進(jìn)度、費(fèi)控方面的問題及時(shí)報(bào)告給項(xiàng)目經(jīng)理。協(xié)同安全經(jīng)理，對(duì)設(shè)計(jì)文件中涉及安全、環(huán)保問題的審查。組織處理項(xiàng)目在采購(gòu)、施工、開車和竣工保修階段中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題。組織各設(shè)計(jì)專業(yè)編制設(shè)計(jì)文件、并對(duì)設(shè)計(jì)文件、資料等進(jìn)行整理、歸檔，編寫設(shè)計(jì)完工報(bào)告、總結(jié)報(bào)告。2.5.7 溝通管理溝通管理將是本項(xiàng)目最重要的問題。寶業(yè)了解項(xiàng)目相關(guān)各方之間溝通交流的重要性，尤其是在項(xiàng)目初期。有效的溝通可以避免延誤、沖突、返工和經(jīng)濟(jì)損失。為了溝通的順暢, 有關(guān)各方應(yīng)該指定一個(gè)專門的聯(lián)系人。 本項(xiàng)目將建立并實(shí)施一套完整的聯(lián)絡(luò)系統(tǒng), 有效的發(fā)布、收集、分發(fā)項(xiàng)目信息, 確保項(xiàng)目各方都能及時(shí)收到與項(xiàng)目有關(guān)的資金、質(zhì)量、進(jìn)度信息。與業(yè)主團(tuán)隊(duì)一起建立在業(yè)主、寶業(yè)、設(shè)計(jì)院以及監(jiān)理之間合適的溝通渠道建立會(huì)議機(jī)制和開會(huì)頻率；為召集和主持會(huì)議、記錄會(huì)議內(nèi)容和行動(dòng)條目建立程序以確保信息傳達(dá)。監(jiān)督所有的通訊和信息分發(fā)。每月將向業(yè)主以及項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)提供一份詳細(xì)的月報(bào)。安排現(xiàn)場(chǎng)各種會(huì)議以加強(qiáng)溝通關(guān)于項(xiàng)目的會(huì)議安排表概述如下：A. 定期會(huì)議 (a) 啟動(dòng) (b) 每周設(shè)計(jì)例會(huì) (c) 施工前安全會(huì) (e) 每周項(xiàng)目例會(huì) (f) 每周安全 (g) 每月項(xiàng)目例會(huì) (h) 每周監(jiān)理B. 特殊會(huì)議如設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì)，安全協(xié)調(diào)會(huì)，工具箱會(huì)議，質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)，商務(wù)、采購(gòu) 會(huì)，施工計(jì)劃審核會(huì)，技術(shù)澄清會(huì)等.序號(hào)會(huì)議名稱會(huì)議內(nèi)容備 注1開工會(huì)安全、合同、質(zhì)量、進(jìn)度、政府準(zhǔn)證等業(yè)主主持2設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì)設(shè)計(jì)議題寶業(yè)主持3安全培訓(xùn)施工安全寶業(yè)主持4質(zhì)監(jiān)會(huì)議質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量要求質(zhì)監(jiān)站5監(jiān)理會(huì)議質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查監(jiān)理公司6安全工具箱會(huì)議安全技術(shù)交底安全部門7質(zhì)量計(jì)劃質(zhì)量控制程序、質(zhì)量檢查規(guī)范質(zhì)量部門8施工組織設(shè)計(jì)和施工方案會(huì)議施工組織和技術(shù)方案項(xiàng)目部、技術(shù)部門9合同交底會(huì)議工作范圍、技術(shù)要求、質(zhì)量要 求、進(jìn)度要求、安全要求合同部門10圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底寶業(yè)主持11技術(shù)交底技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境交底技術(shù)部門12進(jìn)度會(huì)議進(jìn)度協(xié)調(diào)、調(diào)整計(jì)劃部門13材料會(huì)議材料采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、保管計(jì)劃、材料部門14協(xié)調(diào)會(huì)議各方面協(xié)調(diào)項(xiàng)目部15分部、分項(xiàng)驗(yàn)收會(huì)議，中間移交。質(zhì)量資料檢查、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物驗(yàn)收質(zhì)量部門16安全周會(huì)安全檢查、改進(jìn)。安全部門17質(zhì)量周會(huì)質(zhì)量檢查、改進(jìn)，資料審查。質(zhì)量部門18政府會(huì)議根據(jù)政府要求政府各部門19竣工驗(yàn)收資料審查、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收業(yè)主主持20工程移交資料和現(xiàn)場(chǎng)移交業(yè)主主持所有會(huì)議包括但不限于上述部分，可根據(jù)實(shí)際情況，隨時(shí)召開專題會(huì)議，確保工程順利開展。2.5.8 質(zhì)量保證致力于了解業(yè)主的需求，并提出相應(yīng)的解決方案來滿足業(yè)主的需求。我們對(duì)我們所有工作負(fù)100%的責(zé)任，對(duì)于所承諾與所交付之間的差異負(fù)有全責(zé)。我們采用多種的質(zhì)量控制程序來確保我們所提供的產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。我們的團(tuán)隊(duì)也在不斷致力于監(jiān)控制和確保施工質(zhì)量。如果有任何錯(cuò)漏，我們的政策是立即修正錯(cuò)漏并承擔(dān)其費(fèi)用。我們永遠(yuǎn)不會(huì)要求業(yè)主接受由于我們疏忽造成的缺陷產(chǎn)品。我們質(zhì)量管理目標(biāo)是，通過貫徹實(shí)施我們的質(zhì)量管理計(jì)劃，來達(dá)到項(xiàng)目業(yè)主同意的預(yù)先設(shè)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。具體質(zhì)量保證措施詳見所附的質(zhì)量保證計(jì)劃。2.5.9 反應(yīng)時(shí)間 需完善時(shí)間截止時(shí)間：如，提出問題后5個(gè)工作日完成項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)將對(duì)下列問題做出回應(yīng)：設(shè)計(jì)審核意見 X個(gè)工作日內(nèi)完成每日工作說明 重大缺陷潛在問題補(bǔ)救措施RFI 提交資料業(yè)主提出的變更第三章 項(xiàng)目施工部署3.1施工總體部署1、工程的施工規(guī)模大、結(jié)構(gòu)形式多樣、施工工種多，所以我們將根據(jù)整體到局部、由簡(jiǎn)至繁、由淺至深的方法對(duì)本工程的建設(shè)流程作一闡述；2、為保證本工程的施工順利進(jìn)行和施工質(zhì)量，主要在考慮施工部署時(shí)應(yīng)將施工帶來的干擾減少到最小程度。在施工中分主次進(jìn)行分段、分塊施工，同時(shí)作為本工程施工總承包，我們將緊密聯(lián)系設(shè)計(jì)，以設(shè)計(jì)指導(dǎo)施工，并以土建工程為主線，協(xié)調(diào)、配合各專業(yè)工程施工；3、本工程的施工重點(diǎn)是庫(kù)房結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)及上部結(jié)構(gòu)的施工，其施工工期占整個(gè)施工工期的關(guān)鍵。因此，確?；A(chǔ)及上部結(jié)構(gòu)安全、順利施工是本次施工組織的關(guān)鍵。4、根據(jù)工程的進(jìn)度安排、資源配置、現(xiàn)場(chǎng)條件，有計(jì)劃、有步驟的展開施工流程，并以進(jìn)度及質(zhì)量、安全文明施工為控制前提，一切施工協(xié)調(diào)管理即人、材、物應(yīng)首先滿足以上先決條件，以確保結(jié)構(gòu)施工總進(jìn)度計(jì)劃達(dá)到要求。5、在施工流程中，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工期、上部結(jié)構(gòu)施工期（混凝土主體、鋼結(jié)構(gòu)主體）、鋼結(jié)構(gòu)屋面施工期、內(nèi)外裝飾施工期、設(shè)備安裝和調(diào)試施工期，通過各個(gè)工序間合理搭接、平衡協(xié)調(diào)及計(jì)劃調(diào)度，緊密地組織成一體。6、機(jī)電施工的總體原則為先地下后地上、先大后小、先繁后簡(jiǎn)；先重點(diǎn)部位、后次要部位；管線敷設(shè)依次先高后低、先主干后分支；配管遵循先水管、再電氣配管；先無壓后有壓的總原則。7、本工程計(jì)劃2套施工班組，其中1#倉(cāng)庫(kù)分為1個(gè)施工班組；2#倉(cāng)庫(kù)分為1個(gè)施工班組；其余總體綠化協(xié)作完成。2套班子同時(shí)進(jìn)行分區(qū)分塊同時(shí)施工。由于庫(kù)房結(jié)構(gòu)面積大，計(jì)劃分區(qū)、分塊施工。3.2施工總體流程項(xiàng)目建設(shè)整體流程圖：3.3施工準(zhǔn)備 3.3.1項(xiàng)目經(jīng)理和主要施工管理人員名單及簡(jiǎn)況名 稱姓 名職