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三資代理中心上半年工作總結篇一:葦子溝鎮(zhèn)三資代理服務中心2016年度工作總結合集二:三資辦工作總結合集一:三資辦工作總結合集二:農村三資管理工作總結合集三:三資工作總結合集三:XX鎮(zhèn)“三資”委托代理工作總結0 XXX鎮(zhèn)“三資”委托代理工作總結 加強農村集體資金、資產、資源(簡稱“三資”)的監(jiān)督管理是維護集體經濟組織和群眾利益,加強農村基層黨風廉政建設,實施“廉政陽光工程”,從源頭上預防腐敗現(xiàn)象發(fā)生的重要舉措。我鎮(zhèn)通過健全組織網絡、全面清理整頓、建立健全體制、創(chuàng)新監(jiān)管方式,實現(xiàn)了農村集體“三資”的會計電算化、管理網絡化、運行規(guī)范化、監(jiān)督即時化,加強了對農村集體“三資”的監(jiān)管,為農村經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。 一、基本情況 XXX鎮(zhèn)現(xiàn)有7個行政村,14個村級核算單位。現(xiàn)有農戶3780戶,人口15270人,勞力5470個,集體耕地面積為254,535畝。為加快推進“資金、資產、資源”的信息化、公開化、規(guī)范化管理,從源頭上防范村干部職務犯罪,維護農村社會穩(wěn)定和促進農村經濟健康發(fā)展,我鎮(zhèn)已經把“三資”委托代理工作納入了政府工作的一項重要日程。 自2009年起,XXX鎮(zhèn)全面推行了村帳鎮(zhèn)管,村級財務采取的是村有村管村用,會計集中辦公,農經站集中審核的管理模式,雖然在農村財務監(jiān)督管理上起到了一定的作用,收到了一些效果,但由于沒有從根本上改變管理方式,在實際運作中暴露出很多問 題和不足。仍然缺乏科學有效的監(jiān)督管理手段,各個村財務管理,特別是資金管理水平參差不齊。一部分村制度健全,手續(xù)完備,核算準確,資金完整、安全;但也有少部分村財務管理混亂,出現(xiàn)多人經手現(xiàn)金、重大開支不履行手續(xù)、往來款項不及時清理、土地開發(fā)資金不能合理使用等現(xiàn)象。而原有的管理模式,特別是資金管理模式和核算辦法,使部分村干部權力過大,隨意審批,民主監(jiān)督力度不足,形成了擠占挪用專項資金的制度漏洞,甚至可能造成集體資產流失,嚴重影響和制約了農村集體經濟的發(fā)展,成為社會不和諧不穩(wěn)定的重要隱患。所以,改變原有的管理模式,同時加強村級賬務、資金兩個方面的監(jiān)管力度,是提高當前農村財務管理水平,保障農民群眾合法權益,推動農村集體經濟發(fā)展,促進社會和諧穩(wěn)定的當勿之急和有效舉措。 二、推行村級賬務資金“委托代管”的基本原則 在改革之初,我們就向廣大村民和村兩委廣泛宣傳并在改革過程中嚴格執(zhí)行了“三個不變”的基本原則。1、堅持了“四權”不變的原則。一是資金所有權不變,任何單位和個人都不得以任何借口或形式平調、挪用村級資金;二是資金審批權不變,村級領導仍然按照有關規(guī)定審批費用;三是資金使用權不變,資金所有者對資金依法依規(guī)合法開支和進行收益分配的權限不變;四是資金收益權不變;2、堅持基本核算單位不變的原則。村級財務“雙代管”實行以村為基本核算單位不變,一村一賬,獨立核算,自 負盈虧;3、堅持監(jiān)管機制不變的原則。村集體經濟組織財務仍然接受鎮(zhèn)農村財務服務中心的業(yè)務指導和管理,監(jiān)督仍然接受村民的民主監(jiān)管。 三、具體做法 1、成立機構,配備人員,確保業(yè)務有序運轉。一是鎮(zhèn)上成立了以書記、鎮(zhèn)長為組長,各包片領導為副組長,鎮(zhèn)黨政辦、農村經濟技術服務中心等部門有關同志為成員的村級財務委托代管工作領導機構。領導機構下設辦公室,辦公室主任由農村經濟技術服務中心副主任擔任,負責日常工作,財務服務中心下設辦公室、微機室、檔案室,共設置報賬員14人,記賬會計2人(負責全鎮(zhèn)14個單位會計核算)、中心主任1人。 2、制定職責和各項制度,確保村級賬務、資金“委托代管”有章可循、規(guī)范運轉。一是制定明確了會計、報賬員、審核以及中心主任的各自職責;二是制定了財經管理制度,重點完善了財務收支預決算制度、備用金管理制度、民主理財與財務公開制度、支出審批制度、村級票證管理制度、會計檔案管理制度、村級收入管理制度、村級資產資源管理制度等。三是制定了XXX鎮(zhèn)農村財務會計服務中心工作實施方案。 3、配備必要的設施設備,給予必需的工作經費保障。鎮(zhèn)財政籌資調度資金購置了會計軟件、微機、打印機、復印機等設備 和各村專用檔案柜。 4、搞好宣傳動員,統(tǒng)一全鎮(zhèn)干部群眾的認識。鎮(zhèn)黨委專門召開了黨委會,統(tǒng)一領導層面的思想認識;召開黨委擴大會,統(tǒng)一鎮(zhèn)中層干部和村書記、主任的認識;召開全體鎮(zhèn)干部和村三職干部參加的動員大會,統(tǒng)一全鎮(zhèn)干部的認識。同時利用廣播、板報、財務公開欄等多種形式向群眾進行宣傳,使廣大群眾理解和支持這項工作。 5、進行村級財務集中清理和離任審計。在11份,鎮(zhèn)紀委、農經站、縣農經總站審計人員組成審計工作小組對各村財務進行全面的審計。重點審計實五個方面的情況:一是村組干部和群眾的借墊資金;二是村組干部應領未領的工資報酬;三是項目資金包括水利設施、公路建設、農網改造以及 “一事一議”的項目資金收支,按照“專賬核算,專款專用”的核算要求,清理入賬,并向群眾及時公布;四是對信用社的借款逐筆核對清理;五是對村內的其他現(xiàn)金收支進行審計。在財務審計中,做到 “四清四查”,即:清理現(xiàn)金、信用社存款及有價證券,審查賬款是否相符;清理各項往來,審查債權債務是否清楚;清理發(fā)包款、租賃款等,審查資金用途是否合理;清理歷年遺留的財務問題,審查有無違紀違規(guī)行為。通過財務審計,編制了審計報表和財務審計報告。 6、在實施過程中作到“五統(tǒng)一”、把好“七道關”。“五統(tǒng)一”,一是統(tǒng)一資金賬戶,各村統(tǒng)一在“三資”委托代理中心設立村級 賬戶;二是統(tǒng)一報賬時間,全鎮(zhèn)14個核算單位分別在每季度下旬的相對固定時段統(tǒng)一報賬;三是統(tǒng)一報賬程序,審核原始單據(jù)是否合規(guī)到核算會計處進行結算到出納處取現(xiàn);四是統(tǒng)一會計核算,全鎮(zhèn)14個核算單位分別由2個會計相對固定進行統(tǒng)一核算;五是統(tǒng)一檔案管理,由負責各村的會計統(tǒng)一對票據(jù)裝訂成冊,存入專檔?!捌叩狸P”:一是把好票據(jù)關。會計核算中心對各村實行統(tǒng)一票據(jù)管理,嚴格執(zhí)行票據(jù)領用、核銷管理制度。二是把好現(xiàn)金關。對現(xiàn)金實行備用金制度,一切現(xiàn)金收入存入農村財務服務中心賬戶,禁止“賬外賬”和“小金庫”存在。三是把好審批關。對各村所有發(fā)生的經濟業(yè)務,規(guī)定財務審批權限,實行“誰審批、誰負責”的崗位責任制。四是把好報賬關。堅持定期報賬制,核算中心明確了各村報賬時段,督促報賬員及時報賬、結賬。五是把好審核關。由村民主理財監(jiān)督小組對村財務收支進行逐項審核,通過后才能入賬;核算中心對各村每月發(fā)生的財務收支和有關票據(jù)進行全面審核,對不符合規(guī)定的堅決不予入賬,并指導整改。六是把好合同關。各村所有的經濟合同,必須上“三資”委托代理中心審核備案,“三資”委托代理中心隨時對經濟合同的履行情況進行監(jiān)督,督促依法履行經濟合同。七是把好公開

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