XX酒業(yè)集團2015年終總結大會講話范文稿

015年終總結大會講話 范文 稿 伙伴們： 冬去又春來， 經歷了不平凡的一年。 2015 年是國家推進全面改革進入新的時期，是經濟發(fā)展出現(xiàn)新常態(tài)的一年。習近平主席用“積土為山，積水為?！眮硇稳菸覀儑腋母锱c進步的過程。我們 在用“愚公移山、精衛(wèi)填?！钡臎Q心進行著企業(yè)改革與發(fā)展的過程，用實現(xiàn)“ ”的形式與全國人民一道實現(xiàn)“中國夢”。 在一系列新政策出臺的背景下，我國國民經濟面臨著較大的調整，在經濟結構、轉變方式、增長效率和速度上均出現(xiàn)了新變化，出現(xiàn)了新常態(tài)，表現(xiàn)為增速換擋期、 結構調整陣痛期、前期刺激政策消化期“三期疊加”，企業(yè)經營發(fā)展深受影響。在這樣的背景之下， 團積極把握新常態(tài)，在戰(zhàn)略上更加堅定了我們的發(fā)展目標，在戰(zhàn)術上則積極調整，各企業(yè)、各部門基本完成了年初制定的計劃，在實現(xiàn)集團這十年（ 2012年 發(fā)展目標上又邁進了堅實的一步。 逆勢而上，酒業(yè)發(fā)展躍上新臺階 酒業(yè)在新常態(tài)下的表現(xiàn)則是中高端酒嚴重下滑，中低端酒市場競爭日益激烈。我們積極尋求 業(yè)發(fā)展的新道路，雖然經歷波折，但是步伐堅定，信心不減?！爸袊图尹S酒生產基地”金字招牌落戶河源；客家黃酒 走出河源，打入 入沃爾瑪、新一佳、家樂福等 600家大型超市；白酒、保健酒產品結構進一步完善，新開發(fā)的金河源一品紅迅速占領河源縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場。在全國酒業(yè)整體下滑的大形勢下， 酒全年銷售額同比實現(xiàn)了 50%以上的逆市增長（當然原來的總量不大）。 穩(wěn)健經營，金融中介探索新轉變 新常態(tài)也體現(xiàn)在金融中介行業(yè)的轉型調整，這個行業(yè)是集團多年來主要的利潤來源，年初對相關企業(yè)定下的目標也相對比較高。這一年企業(yè)發(fā)展遇到了罕見的困難，金融亂象，高利貸沖擊，很多企業(yè)資金短缺，不少老板跑路。下半年我們通過分析把控風險 ，及時調整經營思路，雖然沒有 100%完成年初制定的任務，卻在堅持穩(wěn)健經營的方針下總體實現(xiàn)了增長，風險也控制在了合理水平，實屬不易！此外，友鑫大廈順利落成；典當行發(fā)起成立了市典當行業(yè)協(xié)會并擔任會長單位；產權交易中心借力市公共資源交易中心開創(chuàng)新業(yè)務；拍賣行努力開拓新市場。這些工作都彰顯了 河源民營金融中介業(yè)中的龍頭地位，為下一步健康持續(xù)發(fā)展打下了更堅實的基礎。 強強聯(lián)手，肉聯(lián)廠開創(chuàng)新局面 肉聯(lián)廠按照集團的決策，聯(lián)合 真積極地做好新廠車間整改工作，如期完成搬遷和新廠投產。走過 18個年頭的 象和實力躍上嶄新臺階，獲得了政府的充分肯定和社會的廣泛好評。難能可貴的是，肉聯(lián)廠在全力抓好繁重的新廠整改工作的同時，抓好了老廠經營管理工作，順利完成了集團下達的年度考核目標。 攻堅克難，重點項目實現(xiàn)新進展 去年，我們的 1號工程 納入 受省相關優(yōu)惠政策扶持，項目建筑設計、施工圖紙設計、基坑開挖、環(huán)評等系列前期工作都已經完成，考慮到國家金融政策和河源房地產市場形勢，我們沒有按年初制定的計劃推進建設，放到 2016 年開工更合適，現(xiàn)在是準備充分，就等項目貸款落實。 2號工程中國客家黃酒生產基地（阿巴天旅游區(qū)）完成了總體策劃方案，總體規(guī)劃也在進行，廠區(qū)規(guī)劃設計和首批用地指標報批工作也已完成。 11 月 21日成功舉行了隆重的項目動工奠基儀式，向政府和社會充分展示了 信心和遠大愿景。 此外，農牧公司積極跟進年初制定的七大任務，抓好基地果木養(yǎng)護、項目資金補貼申報等工作，積極探索農作物標準化種植和品牌化經營路子，取得了一定的成績。 人才強企，團隊建設呈現(xiàn)新氣象 人才是企業(yè)最重要的資源。 團一直重視人才培養(yǎng)和團隊建設，這一年更是把“人才強企”作為我們發(fā)展的核心 戰(zhàn)略之一。我們大力推行分紅股權激勵方案，大膽提拔和引進了一批青年才俊，不斷加強 年骨干聯(lián)誼會建設，集團人才梯隊建設呈現(xiàn)了新氣象。 這一年，集團各企業(yè)、各部門加強學習與人才培訓，人力資源呈現(xiàn)新氣象。財務中心組織下屬企業(yè)財務人員參加了多場財務知識培訓，不斷提高 名，國家品酒師 4名，高級食品安全管理師 3名；金融中介企業(yè)新增信用管理師 8名；房地產企業(yè)新增國家注冊建造師 1名，房地產經濟師 1名；這表明，集團的人力資源在過去的一年得到了較大的加強。 擔當責任，服務 社會有了新貢獻 河源民營企業(yè)的排頭兵，服務河源經濟社會建設責無旁貸。我盡職盡責做好政協(xié)工作，積極履行全國人大代表、市工商聯(lián)主席等崗位職責，為促進河源民營經濟發(fā)展做了大量工作?？图椅幕瘜W院堅持服務企業(yè)和服務社會相結合的方針，積極投身傳承和弘揚客家文化的事業(yè)。積極配合政府開展河源地方文化調研，協(xié)助市委宣傳部開展弘揚客家家訓工作，定期開設客家文化講壇論壇，為河源地方文化建設做了大量工作，得到了市領導和相關部門的充分肯定。 當我們?yōu)槿〉玫某煽兌械较矏偟臅r候，我們知道，這離不開集團各部室伙伴們的辛勤勞動和默默 付出。去年各金融機構、銀行普遍縮緊銀根，集團資金周轉壓力大。為保障集團營運資金和項目建設資金的需求、推動集團戰(zhàn)略決策落實，財務中心全體員工團結一致、攻堅克難，在長期超負荷的工作壓力下，刻苦耐勞，千方百計，為確保集團資金正常運轉付出了大量心血和汗水，成績和功勞是有目共睹的。投資管理中心在多個項目工程以及繁雜事務較多的情況下，攻堅克難努力完成各項任務。 總裁辦和綜合辦認真當好服務領導、服務企業(yè)的角色，為確保集團各項工作的順利開展，細致地做好組織協(xié)調、人才招聘、會務籌備、后勤保障等各項瑣碎繁雜的工作。審監(jiān)部門在做 好下屬企業(yè)審計工作的同時，進一步完善了審計制度，為規(guī)范各企業(yè)的運營管理做了大量有益工作。客家文化學院積極協(xié)調做好了中國客家黃酒生產基地項目的策劃規(guī)劃工作，和總裁辦積極推動好集團企業(yè)文化宣傳工作，提升了 歲寒知松柏！經濟學家許小年也說：經濟形勢不好時，恰恰就是優(yōu)秀企業(yè)的機會。 團在經濟普遍困難的一年不但順利完成年度目標，還敢于創(chuàng)新，實現(xiàn)新突破！這表明，我們的團體是優(yōu)秀的！為了 們 要為大家點贊！剛才，我們對部分工作表現(xiàn)優(yōu)秀的總經理、副總經 理和員工進行了表彰。因為名額限制，很多工作很努力、業(yè)績也很優(yōu)秀的員工沒有機會受到表彰。在這里我代表集團及下屬企業(yè)全體股東向全體伙伴表示衷心的感謝！同時我們要感謝相關部門、金融機構、各家銀行、合作企業(yè)和各路朋友對 展的積極關心和大力支持！ 伙伴們，我們回顧去年的工作，在看到成績的同時，也也要清醒地看到存在的問題和不足： 從集團層面而言，一是人力資源工作亟待加強，人力資源專業(yè)管理欠缺，工作熱情不高，主動性不強；二是執(zhí)行力不強，在公司治理、服務下屬企業(yè)的水平不高，創(chuàng)新性開展工作的能力有待進一步提高；三是網絡技術運用的推進及其與企業(yè)經營管理結合的速度太慢，導致集團在這一方面開始出現(xiàn)弱勢。（這些主要責任在我） 從各企業(yè)而言，酒業(yè)營銷團隊建設依然薄弱；金融企業(yè)的風險貸款和不良資產持續(xù)增加；各企業(yè)、部門間的聯(lián)系溝通不夠暢通等等。發(fā)現(xiàn)問題是解決問題的開始，我們要認真梳理工作存在的問題和不足，應認真思考辦法，在新一年的工作中加以解決。 伙 伴們，經歷這不平凡的一年，我們的對企業(yè)經營理念的認識更加深刻。面對國家經濟形勢的新常態(tài)，我們必須堅定實施“產業(yè)立企、文化興企、人才強企”戰(zhàn)略，堅定不移把實業(yè)做好；金融中介企業(yè)繼續(xù)穩(wěn)健經營，拓寬思路，穩(wěn)中求進！在國家加強法制建設的大環(huán)境下，必須要始終堅持“守法、誠信、堅韌、友善”的企業(yè)經營宗旨，這是我們戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)的法寶。因為守法是創(chuàng)業(yè)經營的基礎，誠信是企業(yè)發(fā)展的未來，堅韌是克服困難的信心，友善是凝聚力量的源泉。 得可能不算快，但是走得算穩(wěn)，看得算遠，經得起風浪的考驗； 在賺的錢可能不多，但是我 們在著眼未來的發(fā)展打牢基礎，這叫厚積薄發(fā)！ 伙伴們， 2015 年已經過去了，我們通過客家黃酒基地項目奠基落地和收購 品公司這兩件大事，向社會傳遞了一個重要的信息，那就是 大做強實體經濟。展望 2016年，我們的機遇和挑戰(zhàn)并存。國家出臺了一系列扶持民營中小微企業(yè)發(fā)展的政策、銀行信貸政策有望逐漸寬松，融資難、融資貴問題將有所緩解；省大力推進貫穿河源的交通基礎設施建設，贛深高鐵已經立項、汕湛高速將于年底建成通車，河源的區(qū)位條件將進一步顯現(xiàn)；河源也將加快江東新區(qū)、燈塔盆地的開發(fā)建設，這都是難得機遇。 當然，我們也面臨著不容忽視的困難和挑戰(zhàn)，比如河源房地產市場將持續(xù)低迷、金融企業(yè)面臨的市場環(huán)境不容樂觀。但是我認為，機遇要遠遠大于挑戰(zhàn)，我們對未來發(fā)展早謀劃、早準備， 2016 年應該是我們搶抓機遇，乘勢而上，開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展全新局面的關鍵一年。 全力規(guī)劃建設 酒基地項目，這是我們定下來的這十年內的戰(zhàn)略目標和任務。我姑且把它叫做“陂角銀行”，這銀行存的錢有多少，財富積累有多大，就靠大家的努力了。在此，我提幾點要求： 一是要專業(yè)專注，爭取更大作為。 多元化發(fā)展，專業(yè)化經營，每一個下屬企業(yè)都是 棵大樹的重要軀干， 只有每一個軀干都發(fā)展好了， 棵大樹才能越長越高、越長越強壯，實現(xiàn)根深、干粗、葉茂。這要求我們各位管理者要樂于學習，勤于思考，勇?lián)熑危诩瘓F發(fā)展戰(zhàn)略的框架下，拓寬思路，建言獻策，做好企業(yè)發(fā)展的各項規(guī)劃，并扎實推進！各位總經理要牢記守土有責，有諾必行，進一步增強責任心和使命感，以專業(yè)專注的精神抓好企業(yè)經營管理，爭取在新的一年更大作為。 酒要切實擔負起集團發(fā)展主業(yè)的重任。要嚴格抓好生產管理，絕對保證產品質量；要高度重視營銷渠道建設，加快完善黃酒、白酒、保健酒三大系列產品的經銷分銷網絡，在做好河源市場的 基礎上，積極拓展河源周邊和珠三角市場，全力以赴打一場漂亮的營銷攻堅戰(zhàn)和突破戰(zhàn)；要全力配合集團抓好新廠的規(guī)劃、設計、動工建設工作，做好新三板上市準備工作。侯總責任重大，因此要把團隊培養(yǎng)建設放在首要位置，在生產、營銷、品牌方面加快引進和培養(yǎng)一批優(yōu)秀人才，為 業(yè)的加快發(fā)展夯實人才基礎。 金融中介服務企業(yè)目前是 深入貫徹落實“穩(wěn)健經營，提升效益”的方針，爭取多為集團分擔壓力。民營擔保機構已經進入行業(yè)大洗牌的關鍵時期，友力要牢牢抓住政府大力發(fā)展政策性擔保機構的大好機遇， 爭取實現(xiàn)戰(zhàn)略轉型。典當、友鑫、友力今年都要把控制風險放在首要位置，進一步加強風險管控水平，對已發(fā)生風險的不良貸款和資產，盡快制定落實追繳處置方案，把損失降到最低限度。產權和拍賣要抓住政策改革的東風，順勢而為，爭取更好的業(yè)績。 充分發(fā)揮新平臺優(yōu)勢，樹立建設現(xiàn)代化肉食品加工企業(yè)的目標，加強肉食品安全檢測，確保質量安全；要加強與主管部門溝通，爭取更大支持；要積極開拓香港及市外市場，努力推動盈利模式多元化，實現(xiàn)經營效益質的提升。 農牧公司要守好管好燈塔基地這塊戰(zhàn)略要地，抓緊處理好燈塔基地遺留問題處理；抓好 業(yè)總部及加工基地立項申報和規(guī)劃建設工作；提前籌劃，未來將農業(yè)、加工業(yè)和旅游業(yè)結合起來發(fā)展；要提升果木管理養(yǎng)護水平，辦好基地農產品加工廠，爭取實現(xiàn)良好經營效益。 總裁辦要重點抓好人力資源工作，要切實加強與其他部門和下屬企業(yè)溝通，協(xié)助各企業(yè)做好人力資源工作。綜合服務辦要繼續(xù)緊密配合集團各部門、下屬各企業(yè)做好服務工作。審監(jiān)室要在規(guī)范下屬企業(yè)管理上拿出更多的方法和措施。 客家文化學院要將基地項目策劃、規(guī)劃作為中心工作，推進阿巴天旅游發(fā)展有限公司的營運籌備，配合文化傳媒公司的籌建；同時繼續(xù)在完成學院日常工作的基 礎上，當好集團的宣傳部和客家文化的傳播者，圍繞集團的戰(zhàn)略目標進一步促進企業(yè)文化建設。 二是要咬緊目標，狠抓重點工程建設。 今年是重點項目建設攻堅年，我們要搶抓機遇，用好用活國家各項扶持政策，全力以赴實現(xiàn) 1 號工程 城開工建設和開盤銷售， 2號工程中國客家黃酒生產基地廠房動工興建。投資中心要咬緊目標，做好項目建設計劃安排，爭分奪秒、排除萬難地推進各項工作。財務中心要在做好日常財務工作的同時，站在集團戰(zhàn)略高度配合好重點項目的推進，特別是 費籌劃工作和酒廠新三板上市的準備工作。 三是要外引內聯(lián) ，強化發(fā)展動力。 對內，我們要切實加強人才梯隊建設，培養(yǎng)業(yè)務、技術、管理骨干，激發(fā)年輕人的活力，培育壯大推動 遠發(fā)展的新力量；各部門、各企業(yè)之間要相互支持，密切溝通合作，形成 外，我們要加強交流合作，積極參與客商會橫琴項目、互聯(lián)網金融、文化創(chuàng)意產業(yè)等交流合作活動，抱著學習、合作的心態(tài)走出去，把先進的理念、管理、技術，優(yōu)秀的人才