事業(yè)單位招聘面試評分標(biāo)準(zhǔn).doc

精品文檔結(jié)構(gòu)化面試評分表（100%）序號姓名性別文化程度報 考 部 門面試要素綜合分析語言表達(dá)應(yīng)變能力計劃、組織與協(xié)調(diào)人際交往的意識與技巧自我情緒控制求職動機與擬任職位的匹配性舉止儀表權(quán)重17201410141078觀察要點對事物能從宏觀方面總體考慮；對事物能從微觀方面考慮其各個組成成分；能注意整體和部分之間的關(guān)系及部分間的有機協(xié)調(diào)組合理解他人意思，口齒清晰、流暢；內(nèi)容有條理，富邏輯性，他人能理解，并具有一定說服力；用詞準(zhǔn)確、恰當(dāng)、有分寸在壓力狀況下；思維反應(yīng)敏捷；情緒穩(wěn)定；考慮問題周到依據(jù)部門目標(biāo)，預(yù)見未來的要求、機會和不利因素，并作出計劃；看清沖突各方之間的關(guān)系；根據(jù)現(xiàn)實需要和長遠(yuǎn)效果作適當(dāng)選擇；及時作決策；調(diào)配、安置人才、物等有關(guān)資源。人際合作主動；理解組織中權(quán)屬關(guān)系（包括權(quán)限、服從、紀(jì)律等意識）；人際間的適應(yīng)；有效溝通（傳遞信息）處理人際關(guān)系原則性與靈活性結(jié)合在較強刺激情景中，表情和言語自然；受到有意羞辱的場合，能保持冷靜；為長遠(yuǎn)或更高目標(biāo)，抑制自己當(dāng)前的欲望興趣與崗位情況匹配；成就動機（認(rèn)知需要、自我提高、自我實現(xiàn)、服務(wù)他人的需要，得到鍛煉等）與崗位情況匹配；認(rèn)同組織文化。穿著打扮得體；言行舉止符合一般的禮節(jié)；無多余動作。滿分1010101010101010要素得分ABCDEFGH考官評語評分說明：1、對每一評分要素，考官按010分。表現(xiàn)好的給810分；一般的給47分；差的給03分。 2、總分T=1.7A+2.0B+1.4C+1.0D+1.4E+1.0F+0.7G+0.8H結(jié)構(gòu)化面試評分表（70%）序號姓名性別文化程度報 考 部 門面試要素綜合分析語言表達(dá)應(yīng)變能力計劃、組織與協(xié)調(diào)人際交往的意識與技巧自我情緒控制求職動機與擬任職位的匹配性舉止儀表權(quán)重17201410141078觀察要點對事物能從宏觀方面總體考慮；對事物能從微觀方面考慮其各個組成成分；能注意整體和部分之間的關(guān)系及部分間的有機協(xié)調(diào)組合理解他人意思，口齒清晰、流暢；內(nèi)容有條理，富邏輯性，他人能理解，并具有一定說服力；用詞準(zhǔn)確、恰當(dāng)、有分寸在壓力狀況下；思維反應(yīng)敏捷；情緒穩(wěn)定；考慮問題周到依據(jù)部門目標(biāo)，預(yù)見未來的要求、機會和不利因素，并作出計劃；看清沖突各方之間的關(guān)系；根據(jù)現(xiàn)實需要和長遠(yuǎn)效果作適當(dāng)選擇；及時作決策；調(diào)配、安置人才、物等有關(guān)資源。人際合作主動；理解組織中權(quán)屬關(guān)系（包括權(quán)限、服從、紀(jì)律等意識）；人際間的適應(yīng)；有效溝通（傳遞信息）處理人際關(guān)系原則性與靈活性結(jié)合在較強刺激情景中，表情和言語自然；受到有意羞辱的場合，能保持冷靜；為長遠(yuǎn)或更高目標(biāo)，抑制自己當(dāng)前的欲望興趣與崗位情況匹配；成就動機（認(rèn)知需要、自我提高、自我實現(xiàn)、服務(wù)他人的需要，得到鍛煉等）與崗位情況匹配；認(rèn)同組織文化。穿著打扮得體；言行舉止符合一般的禮節(jié)；無多余動作。滿分1010101010101010要素得分ABCDEFGH考官評語評分說明：1、對每一評分要素，考官按010分。表現(xiàn)好的給810分；一般的給47分；差的給03分。2、總分T=1.2A+1.4B+1.0C+0.7D+1.0E+0.7F+0.5G+0.5H面試成績匯總表 總分：序號考生姓名報 考 單 位考官姓名通 用 測 評 要 素自定測評要素備 注綜合分析語言表達(dá)應(yīng)變能力計劃、組織與協(xié)調(diào)人際交往的意識與技巧自我情緒控