環(huán)境和職業(yè)健康安全管理制度.doc

精品文檔環(huán)境和職業(yè)健康安全管理制度公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生產(chǎn)資金保障制度安全教育培訓(xùn)制度安全生產(chǎn)文明施工檢查制度事故(事件)統(tǒng)計(jì)報(bào)告調(diào)查處理制度機(jī)械設(shè)備安全管理和事故處理制度對(duì)分包單位的安全生產(chǎn)管理制度安全技術(shù)交底制度安全防護(hù)用具驗(yàn)收制度施工組織設(shè)計(jì)(專項(xiàng)方案)審批制度安全技術(shù)措施管理制度安全生產(chǎn)文明施工考核辦法與獎(jiǎng)罰制度安全目標(biāo)監(jiān)督考核管理辦法施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度危險(xiǎn)源辨識(shí)控制制度重要危險(xiǎn)點(diǎn)作業(yè)審批制度 物資供應(yīng)方管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)安全獲救標(biāo)志的使用規(guī)定(缺)安全防火管理制度班組安全活動(dòng)制度消防安全管理制度腳手架驗(yàn)收制度氧氣、乙炔管理制度建筑工地文明施工管理規(guī)定工地門衛(wèi)制度食堂衛(wèi)生管理制度宿舍治安防火衛(wèi)生管理制度生活區(qū)衛(wèi)生管理制度環(huán)境管理制度節(jié)水、節(jié)電管理制度物資倉(cāng)庫(堆場(chǎng))管理制度安全防護(hù)勞保用品管理制度職工意外傷害保險(xiǎn)制度安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度安全隱患排查治理信息統(tǒng)計(jì)和報(bào)送制度事故隱患排查舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度重大事故隱患評(píng)估制度公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度1 總 則建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段，也是貫徹安全生產(chǎn)方針、實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)有效載體。安全生產(chǎn)責(zé)任制是公司安全生產(chǎn)管理中最基本的一項(xiàng)制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則，明確規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)，有了安全生產(chǎn)責(zé)任制不僅從制度上固定下來，而且增強(qiáng)了各級(jí)管理人員安全責(zé)任心，使安全管理縱向到底、橫向到邊、專管成線、群管成網(wǎng)，做到責(zé)任明確，協(xié)調(diào)配合，共同努力，真正把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)公司安全管理目標(biāo)。為此，特制定公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度。2 主要內(nèi)容2.1 成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（名單另附），加強(qiáng)對(duì)公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，制定和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，檢查、監(jiān)督、考核安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)施和推進(jìn)安保體系的貫標(biāo)；項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（名單由項(xiàng)目部自定，報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組備案），通過安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、檢查、考核，充分履行管理職能，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，提高自我防范的能力，使危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素得到有效控制，施工全過程人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)及不良的作業(yè)環(huán)境處于受控，確保安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.2 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制機(jī)構(gòu)和人員層 別領(lǐng) 導(dǎo) 或 責(zé) 任 人機(jī) 構(gòu) 和 其 他 人 員公司的管理機(jī)構(gòu)法定代表人、總經(jīng)理、分管安全的副經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師、安全部經(jīng)理、工會(huì)主席以及其他有關(guān)的負(fù)責(zé)人技術(shù)中心、安全部、質(zhì)量部、經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部、辦公室、工會(huì)及相關(guān)人員項(xiàng)目部（含分包單位）經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人（工程師）、安全負(fù)責(zé)人及其他有關(guān)的負(fù)責(zé)人技術(shù)員、安全員、施工員、質(zhì)量員、機(jī)管員、材料員、保衛(wèi)消防員、資料員、預(yù)算員、測(cè)量員、班組長(zhǎng)、操作工2.3安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任到人，形成安全管理體系網(wǎng)絡(luò)，安全生產(chǎn)責(zé)任制必須以書面形式，經(jīng)責(zé)任人簽字確認(rèn)后予以實(shí)施。按公司總經(jīng)理部門人員或項(xiàng)目部經(jīng)理管理人員和班組長(zhǎng)作業(yè)成員簽字確認(rèn)程序予以落實(shí)。公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)的人員責(zé)任制簽字確認(rèn)資料由安全部門負(fù)責(zé)收集匯總，項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理人員、班組長(zhǎng)和作業(yè)成員的責(zé)任制簽字確認(rèn)資料由資料員收集裝訂成冊(cè)。2.4 安全管理目標(biāo)層層分解落實(shí)，公司安全管理目標(biāo)分解到部門及項(xiàng)目部，項(xiàng)目部分解到管理人員，并對(duì)管理目標(biāo)分解的責(zé)任與安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)一并予以考核，公司對(duì)部門及項(xiàng)目部考核為半年度考核，項(xiàng)目部?jī)?nèi)部考核為季度考核，考核采用打分表形式，由公司和項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組分別實(shí)施，考核的結(jié)果作為安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲的依據(jù)之一。2.5 對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)和安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，公司或項(xiàng)目部實(shí)施監(jiān)督檢查，并將檢查的情況形成書面記錄，納入安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲的依據(jù)范圍。2.6 具體的獎(jiǎng)懲規(guī)定，按公司安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行。3 其 它 本制度由安全部負(fù)責(zé)解釋。 安全生產(chǎn)資金保障制度1 總 則為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，保證安全生產(chǎn)資金的有效投入，以改善勞動(dòng)條件，防止工傷事故的發(fā)生，保障職工生命安全和身體健康，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金（以下簡(jiǎn)稱專項(xiàng)資金）使用、管理的要求，根據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ 5999）等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，特制定本制度。1.1 公司財(cái)務(wù)部應(yīng)單獨(dú)設(shè)立“安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金”科目，使專項(xiàng)資金做到?？顚Ｓ?，任何部門和個(gè)人不得擅自挪用。1.2 各項(xiàng)目部須將土建工程造價(jià)款的0.52.5作為專項(xiàng)資金，安裝、裝飾工程按造價(jià)0.51.0作為專項(xiàng)資金，每個(gè)工程項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目部應(yīng)編制安全生產(chǎn)資金計(jì)劃，上報(bào)公司財(cái)務(wù)、安全部門及分管領(lǐng)導(dǎo)審批，專項(xiàng)資金根據(jù)不同階段對(duì)安全生產(chǎn)和文明施工的要求，實(shí)行分階段使用，原則上由各項(xiàng)目部按計(jì)劃進(jìn)行支配使用，項(xiàng)目部安全員提出專項(xiàng)資金用途申請(qǐng)，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。2 專項(xiàng)資金用途主要方面內(nèi)容2.1 安全防護(hù)及勞保用品費(fèi)用1、“三寶”，即：安全網(wǎng)、安全帶、安全帽；2、“四口”，即：樓梯口、電梯口、通道口、預(yù)留洞口；3、“臨邊”，即：陽臺(tái)周邊、樓板周邊、屋面周邊、基坑周邊、接料平臺(tái)的兩側(cè)等；4、內(nèi)外腳手架，即：落地架、懸挑架、門架、附著式提升架；5、勞動(dòng)保護(hù)用品：如手套、口罩、耳塞、工作服、電工絕緣鞋等。6、臨時(shí)設(shè)施。2.2 消防設(shè)施設(shè)備：滅火器具等。2.3 施工用電及機(jī)具。施工用電，即：標(biāo)準(zhǔn)化電箱、電器保護(hù)裝置、電源線路的敷設(shè)、外電防護(hù)設(shè)施；施工機(jī)械與用具，即：新增新的安全設(shè)備、器材、裝備，設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)、維修保養(yǎng)、安全檢測(cè)工具、儀器、儀表等。2.4 安全宣傳教育費(fèi)用1、安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語牌、橫幅等宣傳用品費(fèi)用；2、各類人員的安全教育培訓(xùn)，操作證培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)、經(jīng)常性教育培訓(xùn)等費(fèi)用；3、現(xiàn)場(chǎng)警戒警示標(biāo)志等其它安全防護(hù)費(fèi)用；4、應(yīng)急預(yù)案措施費(fèi)、演練費(fèi)。2.5 專項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)產(chǎn)生的費(fèi)用等。3 考慮因素公司（項(xiàng)目部）在編制安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金計(jì)劃時(shí)，在充分考慮安全生產(chǎn)的需要同時(shí)，還要考慮利用現(xiàn)有的設(shè)備和設(shè)施，挖掘潛力，講究實(shí)效，安全生產(chǎn)資金的投入與工程進(jìn)度同步，避免安全生產(chǎn)資金脫節(jié)現(xiàn)象。4 管理辦法4.1 屬于專項(xiàng)資金范圍內(nèi)費(fèi)用的使用與報(bào)銷，按財(cái)務(wù)規(guī)定要求，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字確認(rèn)后，方可向財(cái)務(wù)部門報(bào)銷，公司財(cái)務(wù)部根據(jù)項(xiàng)目部使用情況每季度予以匯總，并同各項(xiàng)目部對(duì)帳，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)，及時(shí)核準(zhǔn)。4.2公司根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際需要合理編制年度安全生產(chǎn)資金計(jì)劃，公司財(cái)務(wù)部與項(xiàng)目部每季度出專項(xiàng)資金投入與使用的報(bào)表。公司財(cái)務(wù)部出安全生產(chǎn)資金投入及使用匯總表，對(duì)下屬項(xiàng)目部相關(guān)費(fèi)用憑證進(jìn)行匯總。4.3 公司對(duì)財(cái)務(wù)與項(xiàng)目部專項(xiàng)資金投入與使用的情況，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)、安全部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人每季度進(jìn)行一次監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容如下：1、查項(xiàng)目部安全生產(chǎn)資金投入使用的臺(tái)帳、報(bào)表等；2、實(shí)物與帳冊(cè)是否相符；3、報(bào)銷手續(xù)是否齊全，報(bào)銷憑證是否有效；4、財(cái)務(wù)設(shè)置科目與列入科目記帳是否符合要求。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求相關(guān)責(zé)任人及時(shí)予以調(diào)整整改，如屢次違反，公司將對(duì)責(zé)任人按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。4.4 凡項(xiàng)目部編制的專項(xiàng)資金不足缺額時(shí)，應(yīng)及時(shí)追加投入資金額，新增的計(jì)劃仍按上述審批的要求執(zhí)行；凡項(xiàng)目部在工程竣工后，其專項(xiàng)資金尚有盈余，由項(xiàng)目部以福利、獎(jiǎng)勵(lì)等形式予以分配，或累計(jì)到下一個(gè)承接工程項(xiàng)目作為專項(xiàng)資金的積累。5 其它本制度由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)編制、修訂、解釋、自發(fā)布之日起實(shí)施。安全教育培訓(xùn)制度1 主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了新進(jìn)入公司員工的教育，調(diào)換新工種、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的工人的安全教育和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)、考核及發(fā)證。2 術(shù)語與分類2.1 術(shù)語2.1.1 三級(jí)教育：指新職工上崗前必須進(jìn)行三級(jí)（公司級(jí)、項(xiàng)目級(jí)、班組級(jí)）安全教育。2.1.2 特種作業(yè)：指對(duì)操作者本人，尤其對(duì)他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害因素的作業(yè)。2.1.3 特種作業(yè)人員：在勞動(dòng)過程中容易發(fā)生傷亡事故，包括電工作業(yè)，鍋爐司爐、壓力容器操作，起重機(jī)械作業(yè)、爆破作業(yè)、金屬焊接（氣割）作業(yè)，機(jī)動(dòng)車輛駕駛、登高架設(shè)作業(yè)。2.2 分類2.2.1 新工人三級(jí)安全教育，調(diào)換新工種、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的工人的安全教育。2.2.2 特種作業(yè)人員的安全教育。2.2.3 季節(jié)性安全教育。2.2.4 節(jié)前、節(jié)后的安全教育。3 管理職能新調(diào)入的干部和工人由公司（項(xiàng)目部）人力資源部會(huì)同質(zhì)量、安全部進(jìn)行一級(jí)安全教育，經(jīng)教育和考試合格后，由項(xiàng)目部進(jìn)行二級(jí)安全教育及考試，合格后再分配到班組，由班組進(jìn)行三級(jí)安全教育與考核。4 管理內(nèi)容與要求4.1 對(duì)新招收的徒工、臨時(shí)工、民工、實(shí)習(xí)代培人員、分配來的大中專學(xué)生、調(diào)轉(zhuǎn)干部、轉(zhuǎn)業(yè)軍人等必須進(jìn)行安全施工基本知識(shí)、安全紀(jì)律和操作規(guī)程三級(jí)安全教育。4.2 一級(jí)安全教育由人力資源部門會(huì)同質(zhì)量、安全部進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)法規(guī)、方針、政策、安全規(guī)章制度、安全紀(jì)律和遵章守紀(jì)教育，時(shí)間為15小時(shí)。4.3 二級(jí)安全教育由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，對(duì)經(jīng)過一級(jí)教育的人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全常識(shí)結(jié)合施工性質(zhì)進(jìn)行安全規(guī)章制度、高空作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)安全用電、事故報(bào)告、勞動(dòng)紀(jì)律教育，時(shí)間為15小時(shí)。4.4 三級(jí)安全教育由班組負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容是現(xiàn)場(chǎng)安全注意事項(xiàng)，安全技術(shù)操作規(guī)程，本工種使用的機(jī)械設(shè)備、工具的性能和安全管理使用的知識(shí)，安全設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品、消防器材等的正確使用方法，時(shí)間為20小時(shí)。4.5 電焊工、受壓容器焊接、操作司爐工、起重機(jī)械作業(yè)人員、氣焊工、登高架設(shè)作業(yè)人員由勞動(dòng)局進(jìn)行專業(yè)安全教育；電工由市電力局進(jìn)行安全教育。上述特種作業(yè)人員都必須經(jīng)上列有關(guān)部門考試發(fā)證，持證上崗。4.6 對(duì)其它工種工人，公司每年組織一次安全技術(shù)講座，普及安全知識(shí)并定期進(jìn)行考核。4.7 班組要堅(jiān)持開好每天的班前會(huì)，由班組長(zhǎng)主持進(jìn)行，內(nèi)容是提出前一天存在的問題，布置當(dāng)日的注意事項(xiàng)（布置的內(nèi)容應(yīng)記入書面安全交底記錄本內(nèi)）。4.8 一切生產(chǎn)工人（包括管理人員）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家原勞動(dòng)局頒發(fā)的“十項(xiàng)安全措施”、“安全生產(chǎn)六大紀(jì)律”和各專業(yè)根據(jù)工程特點(diǎn)制定的各項(xiàng)安全實(shí)施細(xì)則。4.9 采用新工藝、新設(shè)備、新材料時(shí)，項(xiàng)目部要組織制訂新的安全措施，新的安全操作方法和新的崗位安全知識(shí)教育。4.10 未經(jīng)安全生產(chǎn)三級(jí)教育的人員，人力資源部門不得分配工作。4.11 特種作業(yè)人員無證不得上崗作業(yè)，違者按安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行罰款。4.12 公司、項(xiàng)目部要建立安全教育檔案（包括書面安全交底記錄的存檔），積累資料，作為評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)、晉級(jí)的依據(jù)之一。4.13 對(duì)違章作業(yè)（違章指揮）人員，要采取政策思想教育和經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的辦法同時(shí)執(zhí)行。5 檢查與考核本標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部和質(zhì)量、安全部門負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查考核。 年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃序號(hào)教育培訓(xùn)內(nèi)容暫定人數(shù)培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)形式備 注委托自行培訓(xùn)編制人： 審批人：年 月 日 年 月 日教育培訓(xùn)人員名冊(cè)序號(hào)姓 名性別崗位 工種證書編號(hào)發(fā)證機(jī)構(gòu)發(fā)證日期備 注 制表人： 年 月 日 教育培訓(xùn)記錄表姓名部門年齡文化程度崗位工程職稱職務(wù)進(jìn)單位時(shí)間教 育 培 訓(xùn) 記 錄序號(hào)教育培訓(xùn)內(nèi)容起訖日期教育培訓(xùn)單位成績(jī)安全生產(chǎn)文明施工檢查制度1 主題內(nèi)容和使用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了安全檢查的內(nèi)容、形式和要求。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司各單位。2 領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和安全檢查監(jiān)督職能2.1各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部（包括班組長(zhǎng)）應(yīng)研究和制訂每次安全檢查的目的、要求，并采取必要的措施，以保證安全檢查切實(shí)執(zhí)行并達(dá)到預(yù)期的目的。 2.2 安全檢查是查找和消除不安全因素、事故隱患，治理整頓、建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序，搞好安全工作的重要手段之一。 2.3 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在布置檢查施工生產(chǎn)工作的同時(shí)，應(yīng)布置檢查安全工作內(nèi)容。 2.4 安全檢查由各級(jí)安全部門負(fù)責(zé)組織進(jìn)行，專業(yè)性安全檢查由各級(jí)責(zé)任部門組織進(jìn)行。3 檢查依據(jù) 3.1國(guó)家、地方政府的安全法律、法規(guī)及要求； 3.2上級(jí)和政府部門的檢查和監(jiān)督指令； 3.3 公司安全管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、制度等； 3.4 施工作業(yè)的安全技術(shù)方案交底、說明等。4 安全檢查監(jiān)督的要求 4.1 安全檢查必須貫徹領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合、自查與互查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則。 4.2 公司安全檢查每月組織一次；工程項(xiàng)目安全檢查每周組織一次；班組安全檢查每日進(jìn)行。日常施工生產(chǎn)過程中，由各級(jí)安全監(jiān)督員負(fù)責(zé)實(shí)施日常檢查和監(jiān)督。 4.3 安全管理部門會(huì)同有關(guān)部門，根據(jù)上級(jí)和地方政府要求，以及施工生產(chǎn)的需求和季節(jié)的變化，進(jìn)行專業(yè)性的安全檢查和不定期的安全檢查。 4.4 對(duì)關(guān)鍵部位、重要環(huán)節(jié)，安全部門要落實(shí)專人加強(qiáng)監(jiān)控，各項(xiàng)目部每月至少進(jìn)行一次專項(xiàng)重點(diǎn)檢查。 4.5 在安全檢查中發(fā)現(xiàn)不安全因素，必須做到“三定”（定整改措施、定整改責(zé)任人、定整改期限）、由各級(jí)安全管理人員列出明細(xì)，逐個(gè)消號(hào)。需公司和其他單位幫助，可上報(bào)公司安全部門，協(xié)助解決。 4.6對(duì)查出問題構(gòu)成事故隱患的，必須嚴(yán)格執(zhí)行事故隱患整改制度。5 安全檢查的內(nèi)容 不同類型和層次的安全檢查監(jiān)督有其各自的內(nèi)容和重點(diǎn)，具體按監(jiān)督檢查計(jì)劃執(zhí)行，一般情況下安全檢查包括以下內(nèi)容： 5.1 班組安全檢查的內(nèi)容 1）安全技術(shù)措施是否落實(shí)到施工作業(yè)中； 2）工具、設(shè)備是否完好無缺； 3）施工作業(yè)環(huán)境是否整潔安全，符合施工作業(yè)要求； 4）勞動(dòng)保護(hù)用品是否完好、正確使用。 5.2 項(xiàng)目部安全檢查的內(nèi)容 1）檢查班組是否進(jìn)行自檢和不安全因素整改情況； 2）檢查班組和有關(guān)人員是否切實(shí)落實(shí)安全技術(shù)措施； 3）安全日活動(dòng)和安全講評(píng)是否如期進(jìn)行，是否有針對(duì)性，有記錄；管理人員參加班組安全活動(dòng)有否評(píng)語及簽到； 4）檢查工程項(xiàng)目施工作業(yè)環(huán)境和秩序是否存有不安全因素，以及不安全因素的整改情況。 5）本周是否有違章違紀(jì)、未遂事故、事故的發(fā)生，以及處理情況。 6）消防設(shè)施是否完好無損； 7）是否達(dá)到文明施工要求。 8）各類機(jī)具、設(shè)施和安全防護(hù)設(shè)施是否完好無缺； 9）安全技術(shù)措施落實(shí)情況； 10）各崗、各部門的安全責(zé)任制是否落實(shí)； 11）工程項(xiàng)目安全保證體系是否運(yùn)轉(zhuǎn)； 12）針對(duì)影響安全施工的季節(jié)性自然因素，其它所采取的防范事故的措施。 5.3 公司級(jí)安全檢查的內(nèi)容 1）安全管理體系運(yùn)行情況； 2）崗位安全職責(zé)履行情況； 3）安保計(jì)劃、措施的制定和實(shí)施情況； 4）各類機(jī)具設(shè)備、設(shè)施和安全防護(hù)設(shè)施是否完好無缺； 5）施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況； 6）施工現(xiàn)場(chǎng)、生活基地的環(huán)境和秩序是否存有不安全因素和事故隱患，以及整改情況； 7）項(xiàng)目部安全日活動(dòng)和安全講評(píng)是否如期進(jìn)行，有否記錄，是否有針對(duì)性； 8）是否達(dá)到標(biāo)化工地要求； 9）安全教育，培訓(xùn)情況； 10）消防管理是否落實(shí)到位；11）各類安全見證資料的記錄情況，臺(tái)帳管理情況；12）各類事故是否按“四不放過”的原則進(jìn)行處理，是否有隱瞞不報(bào)情況；13）根據(jù)季節(jié)變化，防雷、防暑降溫、防火、防臺(tái)防風(fēng)、防汛、防凍保溫、防滑等措施；14）節(jié)假日前、后和節(jié)假日加班施工期間，是否開展檢查和落實(shí)人員管理；15）其它。 5.5專業(yè)性安全檢查 公司每季應(yīng)對(duì)電氣設(shè)備、危險(xiǎn)物品、消防設(shè)施、起重機(jī)具、機(jī)運(yùn)車輛、防塵防毒等分別進(jìn)行專業(yè)性安全檢查。6 檢查的組織與管理 6.1 公司負(fù)責(zé)按月或按季節(jié)性、節(jié)假日組織的檢查，由公司工程部協(xié)助公司安全主管經(jīng)理組織成立檢查組，對(duì)公司安全管理情況進(jìn)行檢查。 6.2 各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)按月或按季節(jié)性、節(jié)假日組織的檢查，由各項(xiàng)目部安全管理部門協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織成立檢查組，對(duì)本單位的安全管理情況進(jìn)行檢查。 6.3 在施工生產(chǎn)過程中的專職安全管理人員負(fù)責(zé)進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查。 6.4 班組各崗位的日常管理，由班組長(zhǎng)按照作業(yè)分工組織實(shí)施。7 檢查程序 7.1 確定檢查范圍和內(nèi)容 公司安全檢查的范圍和內(nèi)容，應(yīng)根據(jù)施工生產(chǎn)的實(shí)際和安全管理需求進(jìn)行確定，并應(yīng)符合以下要求： 1）公司的檢查范圍和內(nèi)容，由公司工程部提出建議，安全主管經(jīng)理審批確定。 2）各項(xiàng)目的檢查范圍和內(nèi)容，由本單位安全管理部門提出建議，主管經(jīng)理審批確定。 7.2 檢查的實(shí)施 1）召開首次會(huì)議，由檢查組組長(zhǎng)介紹檢查的目的、范圍和時(shí)間安排，確定檢查的方法、程序和陪檢人員。 2）按照檢查計(jì)劃規(guī)定，并經(jīng)受檢單位確認(rèn)的檢查范圍、內(nèi)容和時(shí)間安排，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況和安全內(nèi)部管理資料的檢查，及時(shí)記錄安全檢查的結(jié)果。 3）在現(xiàn)場(chǎng)檢查的基礎(chǔ)上，對(duì)檢查收集到的客觀依據(jù)、材料匯總核實(shí)后，進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，確定整改項(xiàng)目，簽發(fā)隱患整改通知單，并經(jīng)受檢單位有關(guān)人員簽字確認(rèn)。 4）召開末次會(huì)議，由檢查組組長(zhǎng)介紹檢查情況，宣布檢查結(jié)論，確定隱患整改時(shí)間和驗(yàn)證方法。 7.3 檢查通報(bào) 由公司安全檢查組長(zhǎng)指定專人擬草檢查情況通報(bào)，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)簽準(zhǔn)后下發(fā)上報(bào)。8 隱患整改及驗(yàn)收 8.1 檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，檢查組應(yīng)簽發(fā)隱患通知單，由受檢單位負(fù)責(zé)制定整改措施，明確整改責(zé)任人和整改期限，及時(shí)組織整改。對(duì)客觀條件限制暫時(shí)不能整改的隱患，應(yīng)采取相應(yīng)的安全措施，并報(bào)公司安全部門備案，制定整改計(jì)劃或列入公司隱患治理整改項(xiàng)目，按照相應(yīng)的規(guī)定進(jìn)行治理。 8.2對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為，應(yīng)立即制止，并報(bào)告有關(guān)人員予以糾正。8.3隱患進(jìn)行整改后，受檢單位應(yīng)填寫隱患整改回執(zhí)單，按規(guī)定的期限上報(bào)隱患整改結(jié)果，由檢查負(fù)責(zé)人派專人進(jìn)行隱患整改情況的驗(yàn)收。9 檢查記錄項(xiàng)目部每周檢查應(yīng)填寫安全檢查記錄表，驗(yàn)收檢查應(yīng)填寫驗(yàn)收記錄表，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，填寫事故隱患記錄表，公司定期或不定期檢查應(yīng)填寫環(huán)境、職業(yè)健康安全監(jiān)督記錄，對(duì)出現(xiàn)嚴(yán)重隱患，填寫整改通知書。10 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰 依據(jù)檢查結(jié)果，對(duì)安全生產(chǎn)取得良好成績(jī)和避免重大事故的有關(guān)人員給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)安全體系不能正常運(yùn)行，存在諸多事故隱患，危及安全生產(chǎn)的按規(guī)定予以批評(píng)和處罰；對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的單位和個(gè)人按照公司獎(jiǎng)懲規(guī)定予以處罰。.安 全 檢 查 記 錄 表 安4-1檢查類型 編號(hào)：?jiǎn)挝幻Q工程名稱檢查時(shí)間年 月 日檢查單位檢查項(xiàng)目或部位參加檢查人員檢查記錄及結(jié)論： 記錄人：整改措施：制定人： 負(fù)責(zé)人：檢查結(jié)論及復(fù)查意見： 負(fù)責(zé)人： 填表人：糾正和預(yù)防措施（事故隱患）記錄表安4-2 編號(hào)：?jiǎn)挝幻Q工程名稱隱患類型事故隱患部位不合格及事故隱患內(nèi)容：原因分析：糾正、預(yù)防措施要求及實(shí)施計(jì)劃：措施制定人： 審批意見： 審批人：糾正、預(yù)防措施的驗(yàn)證： 驗(yàn)證人：填表人： 填表日期：事故(事件)統(tǒng)計(jì)報(bào)告調(diào)查處理制度1 主要內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了事故分類和分級(jí)、報(bào)告、調(diào)查、處理、匯報(bào)、上報(bào)及統(tǒng)計(jì)等事項(xiàng)。本標(biāo)準(zhǔn)適用與本公司所屬各部門、單位。2 傷亡事故的分類2.1 輕傷事故：受害人能短期內(nèi)恢復(fù)且恢復(fù)后不影響生活、工作的工傷事故。2.2 重傷事故：受害人恢復(fù)期較長(zhǎng)，并經(jīng)治療后可能留下后遺癥或致殘的事故。2.3 多人事故：凡一次事故同時(shí)傷及三人或三人以上的事故。2.4 死亡事故：包括發(fā)生事故當(dāng)場(chǎng)死亡和負(fù)傷后在一個(gè)月內(nèi)死亡的事故。2.5 重大傷亡事故：指一次事故死亡三人以上（含三人）的事故。3 引用標(biāo)準(zhǔn)和政策規(guī)定3.1 國(guó)務(wù)院34號(hào)令特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定；3.2 國(guó)務(wù)院75號(hào)令企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定；3.3 建設(shè)部3號(hào)令工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定；3.4 國(guó)家和上海市安全生產(chǎn)監(jiān)察局、建設(shè)部相關(guān)規(guī)定；3.5 事故的報(bào)告、調(diào)查、處理和統(tǒng)計(jì)工作必須堅(jiān)持實(shí)事求是，尊重科學(xué)的原則。4 事故報(bào)告4.1事故發(fā)生后，事故當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報(bào)告班組長(zhǎng)、項(xiàng)目安全人員或相應(yīng)工地（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人各項(xiàng)目安全人員或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)向公司安全管理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行報(bào)告，若發(fā)生火災(zāi)事故且火災(zāi)性質(zhì)較嚴(yán)重時(shí)應(yīng)立即報(bào)火警電話119。4.2項(xiàng)目部應(yīng)在事故發(fā)生的當(dāng)天，立刻以電話、傳真或電子郵件方式（用事故快報(bào)）上報(bào)公司安全管理部門。4.3 屬上報(bào)政府部門的事故，事故發(fā)生項(xiàng)目部應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)，將事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過情況、造成后果、原因初步分析、已采取的措施等情況，以電話、傳真或電子郵件方式（用事故快報(bào)形式）報(bào)公司安全部門和主管經(jīng)理。公司安全部門在事故發(fā)生后24小時(shí)內(nèi)，以上述同樣方式、報(bào)告內(nèi)容，上報(bào)市（區(qū)）安全生產(chǎn)監(jiān)察局、市（區(qū)）安監(jiān)站、派出所及當(dāng)?shù)刂鞴懿块T。4.4發(fā)生事故先兆和重大未遂惡性事件時(shí)，事故發(fā)生項(xiàng)目部安全部門應(yīng)及時(shí)向公司安全部門進(jìn)行報(bào)告。5 事故現(xiàn)場(chǎng)處置5.1事故發(fā)生后，項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行事故報(bào)告的同時(shí)迅速組織實(shí)施應(yīng)急管理措施，立即撤離現(xiàn)場(chǎng)施工人員，防止事故蔓延、擴(kuò)大，并負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施保護(hù)。5.2 事故發(fā)生后導(dǎo)致人員傷亡時(shí)，應(yīng)在撤離現(xiàn)場(chǎng)施工人員，組織實(shí)施應(yīng)急管理措施的同時(shí)，迅速組織受傷人員的救護(hù)。5.3保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。6 事故調(diào)查與分析 6.1 對(duì)工傷事故的調(diào)查與分析，要按照實(shí)事求是的原則，找出事故的直接原因和間接原因。6.2事故發(fā)生的項(xiàng)目部應(yīng)積極配合事故調(diào)查組調(diào)查、取證，為調(diào)查組提供一切便利。不得拒絕調(diào)查、不得拒絕提供有關(guān)情況和資料。若發(fā)現(xiàn)有上述違規(guī)現(xiàn)象，除對(duì)責(zé)任者視其情節(jié)給予通報(bào)批評(píng)和罰款外，責(zé)任者還必須承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切后果。7 事故處理7.1 事故處理要堅(jiān)持“四不放過”的原則，即事故原因沒有查清不放過；事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過；廣大員工沒有受到教育不放過；防范措施沒有落實(shí)不放過。7.2在進(jìn)行事故調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，事故責(zé)任項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告中提出的事故糾正與預(yù)防措施建議，編制詳細(xì)的糾正與預(yù)防措施，經(jīng)公司安全部門審批后，嚴(yán)格組織實(shí)施。事故糾正與預(yù)防措施實(shí)施后，由公司安全部門負(fù)責(zé)實(shí)施驗(yàn)證。7.3 對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人，由公司依據(jù)事故調(diào)查報(bào)告中對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人的處理意見和建議，進(jìn)行行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，觸犯刑律構(gòu)成犯罪的，交由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。7.4 對(duì)事故造成的傷亡人員工傷認(rèn)定、勞動(dòng)鑒定、工傷評(píng)殘和工傷保險(xiǎn)待遇處理，由公司工會(huì)、和安全部門按照國(guó)務(wù)院工傷保險(xiǎn)條例和上海市綜合保險(xiǎn)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。7.5事故調(diào)查處理結(jié)束后，公司或項(xiàng)目部安全部門應(yīng)負(fù)責(zé)將事故詳情、原因及責(zé)任人處理等編印成事故通報(bào)，組織全體職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，從中吸取教訓(xùn)，防止事故的再次發(fā)生，并按公司的有關(guān)規(guī)定對(duì)事故單位進(jìn)行處罰。7.6 每起事故處理結(jié)案后，公司安全部門應(yīng)負(fù)責(zé)將事故調(diào)查處理資料收集整理后實(shí)施歸檔管理。8 生產(chǎn)安全事故檔案：8.1企業(yè)職工傷亡事故月報(bào)表；8.2 企業(yè)職工傷亡事故年統(tǒng)計(jì)表；8.3 事故快報(bào)表；8.4事故調(diào)查筆錄；8.5 事故現(xiàn)場(chǎng)照片、示意圖、亡者身份證、死亡證、技術(shù)鑒定等資料；8.6事故調(diào)查報(bào)告；8.7 事故調(diào)查處理報(bào)告；8.8對(duì)事故責(zé)任者的處理決定；8.9 安全生產(chǎn)監(jiān)察局、安全監(jiān)督站對(duì)事故處理的批復(fù)。8.10 其他有關(guān)的資料。9 事故統(tǒng)計(jì)對(duì)已發(fā)生的工傷事故，不論大小與事故性質(zhì)，均需填寫傷亡事故記錄和傷亡事故調(diào)查分析處理報(bào)告。年終由安全部對(duì)工傷事故進(jìn)行分析，總結(jié)事故主要原因，并提出預(yù)防措施作為制定下一年度安全計(jì)劃的參考。機(jī)械設(shè)備安全管理和事故處理制度1 主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了在施工生產(chǎn)中遵守機(jī)械使用的安全技術(shù)規(guī)定，機(jī)械事故的處理。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司和所屬項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備安全管理和事故處理的管理。2 管理職能 公司安全部、質(zhì)量部負(fù)責(zé)對(duì)操作人員的安全教育、基礎(chǔ)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核。一般機(jī)械事故由項(xiàng)目部自行處理，報(bào)公司備案。大事故和重大事故報(bào)公司和上級(jí)主管部門處理。由公司安全部會(huì)同安全部門提出處理意見，報(bào)上級(jí)主管部門審批后處理，各基層單位無權(quán)自行處理。3 管理內(nèi)容及要求3.1 安全生產(chǎn)3.1.1 各種機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)應(yīng)嚴(yán)格遵守建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)定。企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)操作人員的安全教育，要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查規(guī)程執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，消除不安全因素。3.1.2 機(jī)械操作人員必須經(jīng)過安全操作技術(shù)考核和理論考試，取得操作證后方可單獨(dú)操作，學(xué)員必須在師傅指導(dǎo)下才能操作，非機(jī)械人員嚴(yán)禁上機(jī)操作。3.1.3 認(rèn)真執(zhí)行定期、定人、定崗位的“三定”制度，加強(qiáng)責(zé)任心教育，要求操作人員不僅要保證本機(jī)安全，而且要保證協(xié)同作業(yè)人員的安全。3.1.4 結(jié)合機(jī)械設(shè)備的定期檢查，對(duì)機(jī)械設(shè)備的安全保護(hù)裝置及安全指示裝置進(jìn)行檢查，確保安全保護(hù)、指示裝置齊全、靈敏、可靠。3.1.5 機(jī)械操作人員必須聽從施工人員的正確指揮、精心操作，對(duì)于施工人員違反安全技術(shù)規(guī)程和可能引起危險(xiǎn)事故的指揮，操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行，可越級(jí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。3.2 機(jī)械事故和處理3.2.1 由于使用、維修、管理不當(dāng)?shù)仍蛟斐蓹C(jī)械設(shè)備的非正常性損壞者屬機(jī)械事故。3.2.2 機(jī)械設(shè)備事故按其性質(zhì)分“責(zé)任事故”和“非責(zé)任事故”。人為原因造成的屬責(zé)任事故，自然災(zāi)害或意外災(zāi)禍發(fā)生的人力不可抗拒的事故，屬非責(zé)任事故。3.2.3 凡屬人為原因造成的機(jī)械設(shè)備主要部件、總成、附屬裝置的損壞，造成停機(jī)、停產(chǎn)損失后果為機(jī)械設(shè)備責(zé)任事故。3.2.4 機(jī)械設(shè)備事故根據(jù)損壞程度和損失價(jià)值大小，分為一般事故、大事故和重大事故三類。3.2.4.1 一般事故，機(jī)械設(shè)備直接損失價(jià)值在1000-5000元（含5000元）者。3.2.4.2 大事故，機(jī)械設(shè)備直接損失價(jià)值在5000-20000元（含20000元）者。3.2.4.3 重大事故，機(jī)械設(shè)備直接損失價(jià)值在20000元以上者。3.2.5 凡發(fā)生大事故和重大事故，應(yīng)立搶救傷員，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，不得自行處理，項(xiàng)目部應(yīng)立刻以電話、傳真報(bào)告公司安全部、安全部，重大事故由公司上報(bào)主管部門。3.2.6 事故發(fā)生后，應(yīng)迅速查明原因，開好分析會(huì)，吸取教訓(xùn)，經(jīng)上級(jí)批復(fù)后盡快搶修，恢復(fù)生產(chǎn)。3.2.7 事故發(fā)生后，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門必須按照“四不放過”的原則（事故原因沒有查清不放過，事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過，職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實(shí)不放過），認(rèn)真進(jìn)行分析處理。3.2.8 機(jī)械使用單位要按月填報(bào)機(jī)械設(shè)備事故月報(bào)，機(jī)械管理部門建立機(jī)械事故臺(tái)帳，記載事故的各種資料，定期分析，掌握事故規(guī)律，提出改正措施，降低事故頻率。3.2.9 由于機(jī)械事故導(dǎo)致人身傷亡者，除按本規(guī)定辦理外，并應(yīng)按照質(zhì)量安全部門的有關(guān)規(guī)定處理。4 檢查與考核4.1 本標(biāo)準(zhǔn)由公司安全部負(fù)責(zé)考核，每半年考核一次。對(duì)分包單位的安全生產(chǎn)管理制度1 對(duì)工程分包單位資質(zhì)驗(yàn)證1.1 審核分包單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照中的施工承包范圍、注冊(cè)資金、執(zhí)照的有效期限。1.2 審核企業(yè)性質(zhì)。1.3審核經(jīng)營(yíng)手冊(cè)，查閱其承擔(dān)過的施工項(xiàng)目、施工面積或承擔(dān)過的工程量。1.4審核資質(zhì)等級(jí)證書、施工人員核定數(shù)量。1.5審核安全許可證，對(duì)以往有無重大傷亡事故作必要調(diào)查。2 對(duì)勞務(wù)分包單位核驗(yàn)2.1 審核勞務(wù)分包單位的務(wù)工人員持證狀況（身份證、暫住證、健康證、就業(yè)證、資格證）。2.2 審核證件有效性，是否符合當(dāng)?shù)卣袠I(yè)主管部門對(duì)勞務(wù)人員的持證要求。3 分包單位的選擇3.1 從本企業(yè)發(fā)布的合格分承包方名錄中選擇工程分包單位。3.2 從企業(yè)發(fā)布的合格勞務(wù)分承包方名錄中選擇勞務(wù)分包單位。3.3 對(duì)名錄外的分包單位，按本企業(yè)規(guī)定程序進(jìn)行評(píng)定和審核。4 分包合同簽訂要求4.1 必須嚴(yán)格執(zhí)行先簽合同，后組織進(jìn)場(chǎng)施工的原則。4.2簽訂分包合同的同時(shí)，必須簽訂有關(guān)附件：“安全生產(chǎn)協(xié)議書”、“外勞力施工隊(duì)伍治安、消防管理協(xié)議書”、“文明施工協(xié)議書”等。4.3合同應(yīng)明確總包與分包的安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)，分包單位應(yīng)對(duì)總包單位負(fù)責(zé)，分包單位必須服從總包單位安全管理。5 分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)時(shí)5.1工程項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員向分包單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員進(jìn)行施工安全總交底。5.2 以分包合同為依據(jù)，交底內(nèi)容包括施工技術(shù)文件、安全體系文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和文明施工管理要求。5.3 交底應(yīng)以書面形式，一式兩份，雙方負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員簽字并保留交底記錄。5.4 總包負(fù)責(zé)解決分包方住宿、就餐、飲用水等生活需求。5.5合同規(guī)定施工過程中應(yīng)由總包向分包提供的機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施和防護(hù)用品，雙方必須辦理書面移交手續(xù)，簽字生效。6 分包隊(duì)伍施工過程安全控制6.1分包隊(duì)伍施工人數(shù)超過50人以上，應(yīng)由分包單位指派專職安全人員，協(xié)助總包方對(duì)施工全過程執(zhí)行監(jiān)控。6.2 分包隊(duì)伍進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，必須遵守總包各項(xiàng)規(guī)章制度，服從和接受總包的監(jiān)督管理。6.3 分包隊(duì)伍自帶各類機(jī)電設(shè)備，必須向總包提供有效的驗(yàn)收合格證明。6.4 分包隊(duì)伍各施工班組必須進(jìn)行“三上崗一講評(píng)”活動(dòng)，并設(shè)立臺(tái)帳記錄。7 業(yè)主指定分包隊(duì)伍的管理7.1 原則上總包單位有權(quán)利及義務(wù)對(duì)其進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理。7.2 業(yè)主指定的分包方與總包簽訂分包合同，總包應(yīng)同自己選擇的分包方一樣實(shí)施評(píng)價(jià)、管理和控制。8 建立分包方評(píng)價(jià)檔案8.1項(xiàng)目部對(duì)分包方施工過程進(jìn)行控制管理，做好日常管理考核資料的積累，為以后對(duì)分包方的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定提供證明材料。8.2公司有關(guān)部門對(duì)分包方安全管理狀況和能力進(jìn)行年度安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定。8.3 分包方如對(duì)安全管理松懈，整改措施不到位，事故頻發(fā)，總包方將給予處罰，還可作清退處理。安全技術(shù)交底制度1 公司安全部應(yīng)及時(shí)做好新開工項(xiàng)目的綜合安全技術(shù)交底工作，并經(jīng)雙方簽字蓋章。2 施工前項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須組織項(xiàng)目主管生產(chǎn)的副經(jīng)理、施工負(fù)責(zé)人、安全員、操作班組長(zhǎng)等就分部施工的安全技術(shù)要求作出詳細(xì)交底說明，并由雙方簽字確認(rèn)。3 作業(yè)前施工負(fù)責(zé)人必須組織作業(yè)班組長(zhǎng)及操作人員就分項(xiàng)施工的安全技術(shù)要求作出詳細(xì)交底說明，交由雙方簽字確認(rèn)。4 各班組長(zhǎng)須每天上班前對(duì)本班組工人就操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、注意事項(xiàng)、預(yù)防措施交底說明，并記入上崗記錄5 對(duì)安全技術(shù)專項(xiàng)方案的交底，方案編制人應(yīng)向施工負(fù)責(zé)人交底，然后再由施工負(fù)責(zé)人向作業(yè)班組交底，也可由方案編制人直接向班組交底。6 公司施工技術(shù)部門對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、技術(shù)要求高的大型施工項(xiàng)目及特殊工程，應(yīng)會(huì)同有關(guān)人員事先共同研究，制定確保安全的技術(shù)措施和重點(diǎn)注意事項(xiàng)，同時(shí)負(fù)責(zé)向項(xiàng)目部進(jìn)行交底。7 安全技術(shù)交底均以書面形式進(jìn)行，交底人與被交底人必須履行簽字手續(xù)。8 安全技術(shù)交底要做到及時(shí)，內(nèi)容應(yīng)全面，具有針對(duì)性和可操作性。9 項(xiàng)目部安全人員負(fù)責(zé)檢查、督促安全技術(shù)交底的執(zhí)行。安全防護(hù)用具驗(yàn)收制度1 施工現(xiàn)場(chǎng)上所有的臨邊、洞口、通道等安全防護(hù)設(shè)施。搭設(shè)前，必須按專項(xiàng)技術(shù)方案由技術(shù)員、施工員對(duì)架子工進(jìn)行安全技術(shù)交底。搭設(shè)完畢后，由技術(shù)員、施工員和安全員共同參與驗(yàn)收，不合格的安全設(shè)施必須整改符合要求后，方可投入使用，每驗(yàn)收一次須做好驗(yàn)收記錄。2 安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、安全繩及其他個(gè)人防護(hù)用品應(yīng)按合格供應(yīng)方名錄進(jìn)行采購(gòu)，經(jīng)材料員會(huì)同質(zhì)量員、安全員驗(yàn)收合格后方可發(fā)放使用。3 電氣產(chǎn)品(包括手持電動(dòng)工具、木工機(jī)具、鋼筋機(jī)械、振動(dòng)機(jī)具、漏電保護(hù)器、電閘箱、電纜、電器開關(guān)、插座及電工元器件等)，應(yīng)建立管理資料，有關(guān)小型機(jī)械按施工方案要求搭設(shè)操作棚或防雨棚，經(jīng)機(jī)管理員、安全員會(huì)同有關(guān)人員驗(yàn)收合格后方可投入使用。4 架設(shè)機(jī)具，包括竹、木、鋼等材料組成的各類腳手架及其零部件、登高設(shè)施、簡(jiǎn)易起重吊裝機(jī)具等，應(yīng)按審批后的施工方案進(jìn)行搭設(shè)，經(jīng)方案編制人、安全員、施工員驗(yàn)收合格后，形成驗(yàn)收記錄和合格標(biāo)志，方可交付使用。5 公司安全部作為業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門，應(yīng)加強(qiáng)安全防護(hù)用具的檢查監(jiān)督。施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)方案）編制審批制度1 基本概念1.1施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)建設(shè)工程施工準(zhǔn)備和施工全過程的技術(shù)管理文件。一項(xiàng)單位工程的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容包括：工程概況、施工方法、施工進(jìn)度計(jì)劃、各項(xiàng)資源需求計(jì)劃、施工平面圖、技術(shù)質(zhì)量措施、安全技術(shù)措施及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。建設(shè)工程項(xiàng)目由多個(gè)單位工程組成時(shí)需要編制施工組織總設(shè)計(jì)，內(nèi)容應(yīng)全面覆蓋各個(gè)單位工程，并解決單位工程之間的銜接。1.2施工方案施工方案是針對(duì)工程項(xiàng)目中的某一個(gè)重點(diǎn)單位、分部工程、關(guān)鍵工序或“四新”（新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備）內(nèi)容等單獨(dú)策劃一整套的施工方法、工藝流程、技術(shù)措施、質(zhì)量要求以及必要圖紙等編制而成的施工文件，屬于一個(gè)工程完整的施工組織設(shè)計(jì)的一個(gè)組成部分。2 施工組織設(shè)計(jì)（含施工方案，下同）編制規(guī)定2.1施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目部組織編制。施工組織設(shè)計(jì)編制前由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行方案討論，確定基本方案后由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)編制，施工組織設(shè)計(jì)完成后經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審閱并簽字后報(bào)上級(jí)審批。2.2單位工程施工組織設(shè)計(jì)中的基坑圍護(hù)設(shè)計(jì)作為一個(gè)特殊的施工方案，實(shí)際深度超過6米（含6米）的由公司組織編制設(shè)計(jì)方案，不足6米的由項(xiàng)目部組織編制。2.3施工組織設(shè)計(jì)可以一次編制完成，也可以分階段、分單位分冊(cè)編制。分階段編制的施工組織設(shè)計(jì)一般應(yīng)由基礎(chǔ)階段、上部結(jié)構(gòu)及裝飾階段等內(nèi)容組成。分冊(cè)編制的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)說明整個(gè)施工組織設(shè)計(jì)由哪幾個(gè)分冊(cè)組成，各分冊(cè)應(yīng)順序編號(hào)。2.4施工組織設(shè)計(jì)中的護(hù)坡與降水、土方開挖、用電、腳手、模板拆除與爆破、起重吊裝、垂直運(yùn)輸設(shè)備搭拆等部分應(yīng)單獨(dú)成冊(cè)，單獨(dú)填寫審批表，并作為完整的施工組織設(shè)計(jì)中的一部分，一同上報(bào)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字。2.5分包工程的施工組織設(shè)計(jì)是單位工程施工組織設(shè)計(jì)的一個(gè)組成部分。分包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由分包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字，項(xiàng)目部應(yīng)在分包單位編制內(nèi)容的基礎(chǔ)上，增加總包管理等內(nèi)容，形成一個(gè)完整的專項(xiàng)施工方案，并填寫審批表報(bào)批。2.6施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容應(yīng)按“施工組織設(shè)計(jì)編制要求”進(jìn)行編制。3 施工組織設(shè)計(jì)（含施工方案）審批規(guī)定3.1符合以下條件之一的施工組織設(shè)計(jì)由公司總工程師審批：1）單位工程面積在10000平方米及以上的工程；2）基坑挖土深度超過5米（包括5米）的工程；3）垂直運(yùn)輸需使用大型塔式起重機(jī)的工程；4）采用爬、懸挑腳手架或其他新工藝、新技術(shù)的工程；5）基坑開挖深度在3米及以上的圍護(hù)設(shè)計(jì)；6）大型設(shè)備、構(gòu)件的吊裝。3.2除上述以外的施工組織設(shè)計(jì)由公司技術(shù)部門負(fù)責(zé)人組織審批，公司備案。3.3由安裝項(xiàng)目部編制的施工組織設(shè)計(jì)（除大型設(shè)備、構(gòu)件吊裝方案）由安裝項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，簽署審批意見。經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)公司備案。安裝項(xiàng)目部編制的大型設(shè)備、構(gòu)件吊裝方案經(jīng)該總承包部技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后逐級(jí)上報(bào)審批（單獨(dú)承接的安裝工程，由安裝項(xiàng)目部技負(fù)責(zé)人審核后報(bào)公司總工程師審批）。3.4上報(bào)公司審批的施工組織設(shè)計(jì)或基坑圍護(hù)設(shè)計(jì)應(yīng)先經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審核通過，上報(bào)時(shí)應(yīng)附項(xiàng)目部的審核意見。3.5上報(bào)公司審批的施工組織設(shè)計(jì)，需報(bào)送兩份，若有修改，則在修改以后應(yīng)再報(bào)送1份修改稿，報(bào)公司備案的需上報(bào)1份。3.6施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在工程開工或階段施工前兩周報(bào)批。若該階段施工組織設(shè)計(jì)尚未上報(bào)公司、項(xiàng)目部而已進(jìn)行施工者，公司、項(xiàng)目部應(yīng)責(zé)令其停工。4 施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施、修改、檢查4.1施工組織設(shè)計(jì)審批通過后，項(xiàng)目部應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織方案交底會(huì)，由項(xiàng)目工程師進(jìn)行交底。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真按施工組織設(shè)計(jì)的要求組織施工，不允許擅自變更。若確系客觀原因要求變更者，應(yīng)先提出修改方案，經(jīng)審批后在實(shí)施。4.2經(jīng)修改的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)按原審批程序進(jìn)行審批。屬公司審批的，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署報(bào)公司，重大修改由公司總工程師審批，一般修改由公司技術(shù)部門會(huì)同相關(guān)部門審批，并簽署審批意見。4.3在施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施過程中，公司和項(xiàng)目部均應(yīng)對(duì)其進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容主要為：1）項(xiàng)目部是否按施工組織設(shè)計(jì)要求組織施工；2）若有修改，有經(jīng)審批；3）實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題及解決結(jié)果。4.4施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施檢查工作由公司技術(shù)部門或項(xiàng)目部技術(shù)部門執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)不按施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行情況較嚴(yán)重者，公司技術(shù)部門有權(quán)責(zé)令其立即停工，并及時(shí)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作出處理。安全技術(shù)措施管理制度1 主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程安全措施的編制審查、批準(zhǔn)及考核辦法。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司、項(xiàng)目部（工地）及施工班組。2 術(shù)語2.1 安全技術(shù)措施為了防止工傷、爆炸事故的發(fā)生，創(chuàng)造良好的安全勞動(dòng)條件所采取的各種技術(shù)措施。3 責(zé)任與分工3.1 參加編制、審查、批準(zhǔn)安全技術(shù)措施的工程技術(shù)人員，應(yīng)對(duì)所編、審、批的安全技術(shù)措施承擔(dān)技術(shù)責(zé)任。根據(jù)工程項(xiàng)目的劃分，逐級(jí)編制逐級(jí)上報(bào)審批，經(jīng)審定批準(zhǔn)后的安全技術(shù)措施（連同施工組織設(shè)計(jì)、施工方案）由各項(xiàng)目部施工技術(shù)部門報(bào)公司總工程師室、技術(shù)中心、質(zhì)量部、安全部、安全部備案。4 管理內(nèi)容與要求4.1 公司安全部應(yīng)在每年十一月份向分管經(jīng)理提出下一年度的安全技術(shù)措施計(jì)劃，由公司工程部負(fù)責(zé)匯總。4.2 安全技術(shù)措施必須根據(jù)工程特點(diǎn)、施工季節(jié)及施工條件編制，要有針對(duì)性，能真正起到指導(dǎo)安全防護(hù)，確保安全生產(chǎn)的作用。4.3 分部（分項(xiàng)）工程施工方案（工藝卡）中的安全技術(shù)措施，由項(xiàng)目經(jīng)理組織工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制，并由技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，報(bào)公司總工程師批準(zhǔn)，由公司技術(shù)中心備案。4.4 單位工程施工方案中的安全技術(shù)措施部分，由施工項(xiàng)目部生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)編制或由主任工程師組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員編制，項(xiàng)目工程師審定，報(bào)公司技術(shù)中心、質(zhì)量部、安全部備案，作為施工服務(wù)和檢查依據(jù)之一。