全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試輔導(dǎo)模擬試卷二.doc

全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試輔導(dǎo)模擬試卷二合肥國生教育一、單向選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1施工組織設(shè)計的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括工程概況、施工部署及施工方案、施工平面圖、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，以及（C ）。P24A施工成本計劃 B施工完工計劃C施工進度計劃 D施工費用計劃2某公司針對一遷建工程項目制定的施工組織設(shè)計屬于（B）。P25A施工總規(guī)劃 B施工組織總設(shè)計C單位工程施工組織設(shè)計 D分部（分項）工程施工組織設(shè)計3作為施工總承包管理方對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)（B ）總責(zé)任。P5A施工任務(wù)分包 B施工任務(wù)組織C施工任務(wù)質(zhì)量 D 施工任務(wù)執(zhí)行4對于采用了建設(shè)項目工程總承包模式的項目，按照計價方式多數(shù)采用（）。P6A變動總價合同 B固定總價合同C變動單價合同 D固定單價合同5建設(shè)項目工程總承包方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理主要服務(wù)于建設(shè)項目總承包方自身的利益和（）。P4A業(yè)主的利益 B施工方的利益C項目的利益 D供貨方的利益6施工項目管理實施規(guī)劃是在開工之前由（ ）主持編制的。P33A施工單位 B項目經(jīng)理C監(jiān)理工程師 D工程設(shè)計師7項目管理的組織是項目管理的（ ）的決定因素。P7A進度實施 B目標(biāo)能否實現(xiàn)C安全能否保證 D任務(wù)能否完成8下列施工任務(wù)中，不能在編制施工總進度計劃之后進行的是（）。P27A資源需求量計劃 B計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)C擬定施工方案 D施工總平面圖設(shè)計9通常施工順序受（ ）和組織方面的制約。A工藝 B質(zhì)量C成本 D安全10單位工程技術(shù)組織措施設(shè)計中不包括（ ）。P25A安全保證措施 B資源供應(yīng)保證措施C質(zhì)量保證措施 D環(huán)境保護措施11對建設(shè)工程項目管理而言，風(fēng)險是指可能出現(xiàn)的影響項目（）的不確定因素。P34A組織協(xié)調(diào) B風(fēng)險控制C目標(biāo)實現(xiàn) D管理實施12某項目在施工過程中，出現(xiàn)了嚴(yán)重的質(zhì)量隱患，但由于施工單位技術(shù)人員經(jīng)驗不足，沒有及時發(fā)現(xiàn)，結(jié)果出現(xiàn)了質(zhì)量事故。這種風(fēng)險屬于施工管理風(fēng)險類型中的（）。P35A工程環(huán)境風(fēng)險 B技術(shù)風(fēng)險C組織實現(xiàn) D經(jīng)濟與管理實施13華東建筑公司與某建設(shè)單位以固定總價合同的形式簽訂了某鋼筋混凝土排架結(jié)構(gòu)單層廠房的施工合同。該合同中，如果材料價格上漲導(dǎo)致成本增加的風(fēng)險屬于（ ）風(fēng)險。P35A工程環(huán)境 B組織C經(jīng)濟與管理 D技術(shù)14對于固定總價合同，如果估計價格上漲的風(fēng)險發(fā)生的可能性很大，且風(fēng)險發(fā)生造成的損失屬于重大損失，則這種風(fēng)險的等級應(yīng)該評為（ ）。P34A2級 B3級 C4級 D5級15分析各種風(fēng)險的損失量屬于（）階段的工作。P36A風(fēng)險識別 B風(fēng)險評估C風(fēng)險響應(yīng) D風(fēng)險控制16下面所列選項中不是建設(shè)監(jiān)理工作性質(zhì)特點的是（ ）。P37A科學(xué)性 B獨立性 C公正性 D盈利性17工程監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的有償（ ）。P37A管理活動 B技術(shù)服務(wù)C經(jīng)營活動 D委托代理服務(wù)18監(jiān)理公司在實施監(jiān)理過程中，對于發(fā)現(xiàn)施工單位施工的部分工程存在質(zhì)量隱患的事件應(yīng)當(dāng)（ ）。P38A要求施工單位整改 B報告建設(shè)單位C要求施工單位停止施工 D向有關(guān)主管部門報告19若華興監(jiān)理公司發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，但未及時要求施工單位整改或者暫時停止施工，對此應(yīng)對該監(jiān)理公司（ ）。P38A責(zé)令限期整改 B降低資質(zhì)等級，直至吊銷資質(zhì)證書C追究刑事責(zé)任 D責(zé)令停業(yè)整頓，并處以10萬元以上30萬元以下的罰款20對所有隱蔽工程在進行隱蔽以前進行檢查和辦理簽證，屬于建設(shè)工程項目實施的（）階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)。P39A設(shè)計 B施工招標(biāo) C工程施工 D施工準(zhǔn)備21 根據(jù)規(guī)定，我國現(xiàn)行建筑安裝工程費由（ ）組成。P43A直接工程費+措施費+利潤+稅金B(yǎng)直接費+間接費+利潤+稅金 C直接費+間接費+企業(yè)管理費+利潤+稅金 D直接工程費+間接費+利潤+稅金22某工程生產(chǎn)工人的平均月工資為1210元，日工資單價為80元，日工資性補貼為10.5元，日生產(chǎn)工人輔助工資為2.5元，年平均每月法定工作日為22天。該工程項目生產(chǎn)工人日計工資為（）元。P43A55 B57.5 C65.5 D6823同上題條件，若職工福利費提取比例為14%，生產(chǎn)工人日職工福利費為（）元。A9.35 B9.52 C11.6 D12.324長城建筑施工企業(yè)承接了某工程的施工任務(wù)，該工程的定額工期是16個月，與建設(shè)單位簽訂合同工期為12個月。該施工項目直接費為2000萬元，其中直接工程費為1500萬元，措施費為500萬元，直接工程費中的人工費為500萬元。該項目的安全施工費為（ ）萬元。A10 B20 C30 D4025我國現(xiàn)行建筑安裝工程費用構(gòu)成中，建設(shè)項目夜間施工增加費應(yīng)計入（ ）。P47A直接工程費 B規(guī)費 C企業(yè)管理費 D措施費26某項目施工過程中發(fā)生了成本偏差，需要進行糾偏，其首先要確定的是（ ）。P93A成本計劃的修正B糾偏的主要對象C糾偏的經(jīng)濟措施D糾偏的組織措施27宏達公司負(fù)責(zé)某工程的施工任務(wù)，編制了施工成本計劃。其中，主體混凝土工程量約3200m3，預(yù)算單價550元/m3，計劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為560元/m3。施工至第二個月底，實際完成混凝土工程量1800m3。運用贏得值法，分析得到進度偏差SV為（ ）萬元。A1.8B1.8C11D1128根據(jù)上題的偏差分析，確定的可行的糾偏措施是（ ）。A加快施工進度B重新選擇混凝土供應(yīng)商C調(diào)整工程數(shù)量D進行材料代用29某施工合同約定：甲項的全費用綜合單價為200元m2，乙項的全費用綜合單價為180元m2；工程保留金從第一個月起按工程進度款5%的比例逐月扣留。施工單位第一個月實際完成的甲、乙兩子項的工程量分別為700m2、500m2，監(jiān)理工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低金額為25萬元。施工單位第一個月完成的工程款為（ ）。A21.85萬元B24.15萬元C23萬元D25萬元30同上題，第一個月應(yīng)付的工程款為（ ）。A21.85萬元B24.15萬元C23萬元 D25萬元31同上題，第一個月監(jiān)理工程師簽發(fā)的實際付款憑證金額為（ ）。A0B21.85萬元C23.47萬元D25.36萬元32某施工單位前兩個月實際完成的工程款65萬元，按施工合同約定，工程保留金從第一個月起按工程進度款5%的比例逐月扣留，監(jiān)理工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低金額為25萬元。由于第一個月實際完成的工程款不足25萬元，監(jiān)理工程師未簽發(fā)付款憑證。第二個月監(jiān)理工程師簽發(fā)的實際付款憑證金額為（ ）。A50萬元B25萬元C65萬元D61.75萬元33節(jié)點是網(wǎng)絡(luò)圖中箭線之間的連接點。在時間上，節(jié)點表示指向某節(jié)點的工作全部完成后該節(jié)點后面的工作才能開始的（ ）。A過程 B時點 C標(biāo)志 D瞬間34某框架結(jié)構(gòu)工程，第二層現(xiàn)澆鋼筋混凝土柱有鋼筋、模板和混凝土3道施工工序，在平面上分為兩個施工區(qū)域組織搭接施工，承包商的進度計劃安排如下列雙代號網(wǎng)絡(luò)圖所示。該雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中體現(xiàn)組織關(guān)系的工作是（ ）。A 鋼筋1和鋼筋2 B鋼筋1和模板1C模板1和混凝土1 D混凝土1和模板235上題中，如果鋼筋2工作延誤4天，則會影響施工計劃工期（ ）天。A3 B4 C5 D636上題的工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，當(dāng)混凝土1工作的最早完成時間推遲天數(shù)已超過其自有時差時，將會影響（）。A 該工作的最遲完成時間 B該工作緊后工作的最早開始時間C該工作緊后工作的最遲完成時間 D該工作平行工作的最早開始時間37實施性施工進度計劃的編制應(yīng)結(jié)合工程施工的具體條件，并以（ ）所確定的里程碑事件的進度目標(biāo)為依據(jù)。P116A指導(dǎo)性施工進度計劃 B施工總進度規(guī)劃C控制性施工進度計劃 D施工總進度計劃38在材料、構(gòu)（配）件的質(zhì)量控制中，借助實驗設(shè)備和儀器對材料樣品的化學(xué)成分、機械性能進行檢查的方法是（ ）。P145A 無損檢驗 B理化檢驗C外觀檢驗 D書面檢驗39在材料檢驗過程中，對進口材料一般應(yīng)（ ）。P146A全檢 B抽檢 C免檢 D抽檢、全檢相結(jié)合40計量控制是保證工程項目質(zhì)量的重要手段和方法，是施工項目（ ）的一項重要基礎(chǔ)工作。P149A順利施工 B技術(shù)實施C開展質(zhì)量管理 D竣工驗收41在施工項目設(shè)備的質(zhì)量控制中，試運轉(zhuǎn)主要是檢驗（ ）。A設(shè)備是否能保證施工正常進行 B設(shè)備是否會導(dǎo)致重大安全事故 C運營人員是否能夠正確使用項目設(shè)備 D設(shè)備是否達到設(shè)計要求的安全運行能力42施工過程質(zhì)量控制，必須以（ ）為基礎(chǔ)和核心。P149A測量控制 B工序施工質(zhì)量控制C技術(shù)交底 D特殊過程控制43某砌體結(jié)構(gòu)工程墻體砌筑施工中，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)由于放線的失誤，導(dǎo)致正立面窗戶的位置偏低20cm。監(jiān)理人員應(yīng)該要求施工單位（ ）。P159A返工處理 B加固處理 C限制使用 D不作處理44某項目當(dāng)墻體砌筑到3層時發(fā)生踩塌事件，造成1人死亡，3人重傷的質(zhì)量事故。經(jīng)調(diào)查，事故原因是進料抽檢不嚴(yán)，施工中使用了不合格的水泥。按照事故產(chǎn)生的原因劃分，可判定該事故為（ ）。P157A技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故 B管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故C經(jīng)濟原因引發(fā)的質(zhì)量事故 D社會原因引發(fā)的質(zhì)量事故45在施工質(zhì)量處理的過程中，按照施工驗收規(guī)范和相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合實際測量、試驗和檢驗等方法，評價質(zhì)量事故的處理是否達到預(yù)期目的，是否依然存在隱患,屬于（）。P158A施工防護措施 B事故處理C事故處理的鑒定驗收 D制定事故處理方案46對施工中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題嚴(yán)重的施工單位，工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)可以發(fā)出（）處理意見。P161A臨時收繳資質(zhì)證書通知書 B質(zhì)量問題整改通知單C局部暫停施工指令單 D停工整頓通知單47工程質(zhì)量監(jiān)督申報手續(xù)應(yīng)在工程項目（）向工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)辦理。P161A開工前，由建設(shè)單位 B驗收前，由施工單位C開工前，由設(shè)計單位 D驗收前，由建設(shè)單位48由A建筑公司作為施工總承包商承建的某住宅小區(qū)，包括兩棟12層的高層（1號和2號樓） 和4棟6層高的多層住宅樓（3號、4號、5號和6號樓）。每棟住宅樓可以作為一個（ ）進行質(zhì)量控制。P145A分部工程B單位工程C單項工程D分項工程49上題中，3號住宅樓的鋼筋工程可以作為一個（ ）進行質(zhì)量控制。A分部工程B單位工程C檢驗批 D分項工程50室外單位工程可劃分為（ ）。P145A室外土建工程和室外安裝工程B室外建筑小品工程和室外安裝工程C室外建筑環(huán)境工程和室外土建工程D室外建筑環(huán)境工程和室外安裝工程51分部工程劃分的依據(jù)可以是（ ）。P145A施工工藝、設(shè)備類別B工種、材料C樓層、施工段、變形縫D專業(yè)性質(zhì)、建筑部位52按照工程項目劃分的要求，門窗工程可以作為一個（ ）。A分部工程B子分部工程C分項工程D子分項工程53項目部安全管理機構(gòu)的第一責(zé)任人是（）。P166A總工程師 B工程師C項目經(jīng)理 D技術(shù)負(fù)責(zé)人54建筑公司安全管理機構(gòu)的第一責(zé)任人是（）。P166A總工程師 B法人C項目經(jīng)理 D現(xiàn)場負(fù)責(zé)人55項目在開工前，施工安全管理計劃必須經(jīng)（）批準(zhǔn)后方可實施。P166A總經(jīng)理 B監(jiān)理工程師C總工程師 D項目經(jīng)理56施工安全管理體系的建立，必須適用于（）的安全管理和控制。P163A工程策劃過程 B工程設(shè)計過程C工程施工全過程 D工程決策階段57在施工過程中，如果發(fā)生了設(shè)計變更，原安全技術(shù)措施（）。P173A必須及時變更 B可在施工中陸續(xù)變更 C無需變更 D可在施工后陸續(xù)變更58工程項目基礎(chǔ)工程的各種打樁機械晝間施工時，產(chǎn)生的噪聲不得超過（ ）dB的限值。P191A70 B75 C80 D8559對工程項目基礎(chǔ)工程的各種打樁機械夜間施工，下列選項正確的是（ ）。P191A禁止施工B產(chǎn)生的噪聲不得超過55dB的限值C產(chǎn)生的噪聲不得超過60dB的限值D產(chǎn)生的噪聲不得超過65dB的限值60為了避免或減少污染物向外擴散，施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)圍擋，其高度不得低于（ ）m。p191A1.5 B1.6 C1.8 D2.061根據(jù)施工現(xiàn)場空氣污染的處理要求，為了達到防止空氣污染、保護環(huán)境的目的，施工現(xiàn)場必須進行硬化處理的是（ ）。P191A消防通道 B施工場地C主要運輸?shù)缆?D運輸和人行道路62對固體廢物采取減量化的治理方法時，通常是將固體廢物的體積縮小到（ ）以下。P192A1/12 B1/10 C1/8 D1/663根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中“通用合同條款”的規(guī)定，應(yīng)對提供給承包人相關(guān)資料的真實性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)的是（ ）。P200A承包人B監(jiān)理人C發(fā)包人D有關(guān)勘測單位64如發(fā)包人提供的測量基準(zhǔn)點錯誤導(dǎo)致工程損失，發(fā)包人應(yīng)（ ）。P200A承擔(dān)由此增加的費用，但不承擔(dān)工期延誤B承擔(dān)由此造成的工期延誤，但不承擔(dān)由此增加的費用C承擔(dān)由此增加的費用和工期延誤，但不補償承包人利潤損失D承擔(dān)由此增加的費用和工期延誤，并向承包人支付合理利潤65某項目發(fā)包人根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件編制了合同通用條款與專用條款，通過招標(biāo)投標(biāo)選定項目承包人，簽訂了工程承包合同。在專用條款約定的期限內(nèi)，發(fā)包人通過監(jiān)理人向承包人提供了測量基準(zhǔn)點、水準(zhǔn)點及書面資料，以及施工場地內(nèi)地下管線和地下設(shè)施的相關(guān)資料。此外，發(fā)包人還應(yīng)向承包人提供（ ）。P201A當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)工程材料的市場信息資料B有關(guān)項目所在地的風(fēng)俗習(xí)慣資料C有關(guān)項目所在地的法律法規(guī)資料D其持有的現(xiàn)場地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料66實行工程預(yù)付款方式結(jié)算，發(fā)包人向承包人預(yù)付工程款的時間和數(shù)額，開工后按約定的時間和比例逐次扣回的這些約定，雙方應(yīng)當(dāng)在（）內(nèi)約定。P206A一般條款 B合同附件C專用條款 D支付條款67某工程在施工過程中，由于工程師的緣故，給工程造成了一定損失。根據(jù)FIDIC合同條款和我國建設(shè)工程施工合同示范文本的規(guī)定，建筑公司要求索賠，必須在發(fā)出索賠意向通知后的（ ）天內(nèi)提交一份詳細的索賠文件和有關(guān)資料。 P231A7 B14 C21 D2868如果干擾事件對工程的影響持續(xù)時間很長，建筑公司按工程師要求的合理間隔提交中間索賠報告，該間隔一般為（ ）天。P230A7 B14 C21 D2869建筑公司提交一份最終索賠報告須是在干擾時間影響結(jié)束后的（ ）天內(nèi)。P232A14 B21 C28 D3070工程師簽訂的簽證可以作為索賠的（ ）。P229A要求 B證據(jù) C理由 D依據(jù)二、多項選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）1天宇建筑公司以總承包方式承攬了某重點項目的建設(shè)施工任務(wù)。為了實現(xiàn)項目目標(biāo)，運用常用的組織工具設(shè)計了項目組織系統(tǒng)，包括：項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)模式、工作任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程組織等。上述組織工具中，反映相對靜態(tài)組織關(guān)系的是（ ）。P13A組織結(jié)構(gòu)模式 B工作流程組織C管理職能分工表 D工作任務(wù)分工表E物資流程組織2項目管理組織結(jié)構(gòu)圖應(yīng)該反映（）。P15A各工作部門的組織關(guān)系 B各工作人員的組織關(guān)系C各工作單位的組織關(guān)系 D主管人員之間的組織關(guān)系E項目經(jīng)理與主管人員之間的組織關(guān)系3施工管理的工作流程組織包括（ ）。P22A信息處理工作流程組織 B咨詢工作流程組織C物資流程組織 D確定發(fā)包模式流程組織E管理工作流程組織4項目目標(biāo)控制的主要措施類型是（ ）。P28A管理措施 B組織措施C技術(shù)措施 D經(jīng)濟措施E結(jié)構(gòu)措施5在建設(shè)項目的組織系統(tǒng)中，常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括（ ）。P14A靜態(tài)組織結(jié)構(gòu) B動態(tài)組織結(jié)構(gòu)C線性組織結(jié)構(gòu) D職能組織結(jié)構(gòu)E矩陣組織結(jié)構(gòu)6可供工程總承包企業(yè)選擇的常用風(fēng)險對策包括（ ）。P36A風(fēng)險規(guī)避 B風(fēng)險控制 C風(fēng)險轉(zhuǎn)移 D風(fēng)險減輕 E風(fēng)險自留7風(fēng)險管理計劃是風(fēng)險管理人員針對項目風(fēng)險采取的風(fēng)險對策，其內(nèi)容包括（ ）。P36A風(fēng)險管理目標(biāo) B風(fēng)險控制的方法C風(fēng)險管理的組織 D風(fēng)險跟蹤的要求E風(fēng)險管理范圍8風(fēng)險評估的主要工作是（ ）。P36A利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率B分析各種風(fēng)險的損失率 C收集與施工風(fēng)險有關(guān)的信息 D確定風(fēng)險因素 E根據(jù)各種風(fēng)險發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級9某建筑公司在進行風(fēng)險管理時，無論采用何種風(fēng)險管理方法，都應(yīng)當(dāng)符合（ ）的要求。P36A有關(guān)法規(guī) B公共道德 C公眾利益 D人身安全 E環(huán)境保護10施工風(fēng)險管理過程包括施工全過程的（ ）。P36A風(fēng)險識別 B風(fēng)險協(xié)調(diào) C風(fēng)險評估 D風(fēng)險響應(yīng) E風(fēng)險控制11建設(shè)工程項目施工階段，監(jiān)理公司的主要任務(wù)是（ ）。P39-40A參與設(shè)計單位向施工單位的技術(shù)交底 B監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行施工合同C進行施工進度的動態(tài)控制 D檢查和評價施工單位的工程自檢工作E根據(jù)施工單位的竣工報告，提出工程質(zhì)量檢驗報告12根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部相關(guān)規(guī)定，旁站監(jiān)理人員在建筑工程施工階段監(jiān)理中，對施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督的是（ ）。P42A關(guān)鍵部位 B關(guān)鍵工序C關(guān)鍵工藝 D關(guān)鍵崗位E關(guān)鍵方法13在基礎(chǔ)工程施工中，監(jiān)理公司旁站監(jiān)理人員李某發(fā)現(xiàn)施工單位的做法有可能危及工程質(zhì)量，李某應(yīng)向（ ）報告。P42A施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人 B項目經(jīng)理C總監(jiān)理工程師 D監(jiān)理工程師E有關(guān)政府部門14根據(jù)有關(guān)規(guī)定，建筑工程監(jiān)理對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實施監(jiān)督，其應(yīng)依照（）。P39A建設(shè)工程承包合同 B有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)C法律、法規(guī) D設(shè)計文件E國家強制性標(biāo)準(zhǔn)15監(jiān)理公司編制的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃一般包括的內(nèi)容有（ ）。P41A監(jiān)理工作范圍 B監(jiān)理工作依據(jù)C監(jiān)理工作制度 D監(jiān)理機構(gòu)的組織形式E監(jiān)理機構(gòu)的發(fā)展目標(biāo) 16某施工項目的下列費用中，屬于建筑工程直接費中的人工費的有（ ）。P43A職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)期間的工資 B現(xiàn)場施工人員的福利費C現(xiàn)場施工人員的醫(yī)療保險費 D現(xiàn)場施工人員的交通補貼E目標(biāo)管理人員的基本工資 17某施工項目的下列費用中，屬于措施費的是（ ）。 P46-48A工程排污費 B二次搬運費C施工機械使用費 D腳手架費E臨時設(shè)施費18某施工項目的下列費用中，屬于間接費的是（ ）。P48A工程排污費 B企業(yè)管理費C施工機械使用費 D危險作業(yè)意外傷害保險E臨時設(shè)施費19按照建筑工程發(fā)包與承包計價管理辦法的規(guī)定，工料單價法按其取費基數(shù)的不同，計算程序分為（ ）。P51-52A以直接費為計算基數(shù) B以間接費為計算基數(shù)C以人工費和機械費為計算基數(shù) D以機械費為計算基數(shù)E以人工費為計算基數(shù)20某工程采用以直接費為計算基數(shù)的工料單價法計價。該工程項目的含稅造價等于不含稅造價加上（ ）。A城市維護建設(shè)稅 B營業(yè)稅C土地使用稅 D增值稅E教育費附加21項目目標(biāo)事前控制的內(nèi)容包括（ ）。P143A事前分析可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種影響因素B制定項目目標(biāo)，收集目標(biāo)的實際值C定期進行項目目標(biāo)的計劃值與實際值的比較D當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時，采取糾偏措施進行糾偏E針對可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種影響因素采取預(yù)防措施22針對出現(xiàn)的安全