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市人事局效能建設(shè)活動實(shí)施方案 為認(rèn)真貫徹落實(shí)市委五屆二次全會精神,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率,提升誠信程度和機(jī)關(guān)形象,決定在全局系統(tǒng)認(rèn)真開展效能建設(shè)活動?,F(xiàn)制定實(shí)施方案如下:一、指導(dǎo)思想 以黨的十六屆三中全會精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)全省人事系統(tǒng)“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動方案和市委五屆二次全會精神,動員和組織全局干部職工圍繞機(jī)關(guān)效能建設(shè),查找問題,剖析原因,擬定措施,積極整改,振奮精神,爭先創(chuàng)優(yōu),全面提升服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力,努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量優(yōu)、辦事效率高、誠信意識強(qiáng)、機(jī)關(guān)形象好的活動目標(biāo),為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。二、主要任務(wù) 此次效能建設(shè)活動以體制創(chuàng)新、行政提速、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主要內(nèi)容,重點(diǎn)查找本系統(tǒng)五個方面的問題,積極整改,切實(shí)落實(shí)“四條禁令”,達(dá)到“兩個提高,兩個提升”。 (一)查思想認(rèn)識問題。主要包括政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是否按要求參加,態(tài)度是否端正,是否認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,撰寫學(xué)習(xí)心得;是否牢固樹立全局“一盤棋”思想,自覺維護(hù)全局的團(tuán)結(jié)與穩(wěn)定,積極配合相關(guān)科室(中心)工作,形成合力,有無各自為陣、相互扯皮拆臺等現(xiàn)象。 (二)查工作效率問題。主要包括精神是否振奮,有無精神萎靡、自由散漫現(xiàn)象;工作是否雷厲風(fēng)行,有無作風(fēng)拖拉、故意設(shè)障、拖延不辦現(xiàn)象。 (三)查工作紀(jì)律問題。主要包括是否嚴(yán)格執(zhí)行人事工作紀(jì)律,對重大人事工作是否按政策規(guī)定和程序辦事,有無不作為或亂作為現(xiàn)象;是否遵守作息時間,有無遲到早退、脫崗串崗、聊天玩游戲和亂發(fā)議論等現(xiàn)象。 (四)查服務(wù)質(zhì)量問題。主要包括服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)和群眾的意識是否增強(qiáng),有無人難找、臉難看、事難辦的現(xiàn)象;接待服務(wù)對象是否熱情,“五個一”的服務(wù)要求是否落實(shí)到位,有無違反服務(wù)文明用語、態(tài)度冷漠、敷衍推諉等現(xiàn)象。 (五)查廉政建設(shè)問題。主要包括是否按有關(guān)規(guī)定廉潔自律,有無吃拿卡要、收受禮品等現(xiàn)象;是否執(zhí)行收費(fèi)政策,有無超標(biāo)收費(fèi)、搭車收費(fèi)、重復(fù)收費(fèi)或收費(fèi)不開票現(xiàn)象。三、時間安排 效能建設(shè)活動自四月下旬開始,分三個階段進(jìn)行。 (一)宣傳動員階段(4月28日5月12日) 4月底,召開全局系統(tǒng)效能建設(shè)動員大會,學(xué)習(xí)市委五屆二次全會決議,傳達(dá)全市市直機(jī)關(guān)效能建設(shè)動員大會精神、領(lǐng)導(dǎo)講話,動員安排部署全局效能建設(shè)活動。 重點(diǎn)安排學(xué)習(xí)六個方面內(nèi)容:劉雪榮書記在全市效能建設(shè)動員大會上的講話;市委、市政府關(guān)于效能建設(shè)方面的文件;關(guān)于在優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中違紀(jì)違規(guī)問題處理暫行規(guī)定和典型案例;兩個條例;行政許可法;市 人事局服務(wù)承諾。 (二)查找問題階段(5月13日5月25日) 全局干部職工要對照五個方面自查,自我揭短,深挖原因,人人撰寫思想認(rèn)識深刻、查找問題準(zhǔn)確的自查報告,以科室(中心)為單位組織交流,形成科室(中心)自查報告。 面向我局行風(fēng)監(jiān)督員和基層群眾、服務(wù)對象廣泛征求意見和建議,辦好政務(wù)公開專欄,在局辦公樓設(shè)立舉報信箱和投訴電話,在局人事網(wǎng)站公開服務(wù)承諾,設(shè)立舉報信箱,全面接受社會監(jiān)督。組織全局大會,各科室(中心)交流自查報告,通報面向社會征求的意見和建議。 (三)整改檢查階段(5月26日6月30日) 各科室(中心)要加大整改工作力度,努力做到“四個結(jié)合”。一是要與科室(中心)業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,把整改落實(shí)到各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作當(dāng)中;二是要與學(xué)習(xí)貫徹兩個條例和黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合,把整改范圍延伸到八小時以外;三是要與全省人事系統(tǒng)行風(fēng)評議、爭先創(chuàng)優(yōu)活動和創(chuàng)建省級文明單位相結(jié)合,把整改過程置于社會監(jiān)督之中;四是要與工作目標(biāo)考核相結(jié)合,把整改效果納入各項(xiàng)評先表模之中。 為保證整改切中要害,不走過場,不留余地,收到實(shí)效。6月底前,局系統(tǒng)要進(jìn)一步完善五項(xiàng)規(guī)章制度,即辦事公開制度、首問責(zé)任制度、一次性告知制度、掛牌上崗制度、服務(wù)承諾和限時服務(wù)制度。同時對整改情況進(jìn)行檢查評議,組織全局大會總結(jié)效能建設(shè)活動情況。從7月開始,我局效能建設(shè)活動轉(zhuǎn)入常態(tài),不定期對活動情況進(jìn)行檢查,年終實(shí)施評比獎懲。 在此次活動中,凡屬自查中反映出來的問題,只要認(rèn)真整改,一律不予追究;凡自查中個人沒有如實(shí)反映問題而被上級明查暗訪和社會舉報查實(shí)的,要按照有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處理。四、組織領(lǐng)導(dǎo) 市人事局成立效能建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對活動的指導(dǎo)。組長:王祖槐,副組長:劉騰權(quán)、張晨光、王水平、肖武,成員:潘傳清、倪立群、陳傳龍、昌新仿、李潤、劉紅萍、周建華、曾德龍,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局辦公室,陳傳龍同志任辦公室主任,負(fù)責(zé)整個活動的組織協(xié)調(diào)工作。各科室(中心)要高度重視,積極參與效能建設(shè)活動;要樹- 立正確的輿論導(dǎo)向,嚴(yán)肅自查,徹底整改,牢固樹立中心意識、服務(wù)意識、全局意識和變通意識,扎實(shí)推進(jìn)效能建設(shè),努力為優(yōu)化環(huán)境、加快發(fā)展作貢獻(xiàn)- 立
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