街道分管社會(huì)事業(yè)副主任競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿.doc[推薦]

街道農(nóng)經(jīng)辦2016年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算街道農(nóng)經(jīng)辦2016年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算2016年上半年，農(nóng)經(jīng)、農(nóng)村集體資產(chǎn)管理和社區(qū)財(cái)務(wù)管理工作，在區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)農(nóng)工委關(guān)心指導(dǎo)下，在街道工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹上級(jí)農(nóng)村工作會(huì)議精神，圍繞農(nóng)經(jīng)目標(biāo)、農(nóng)村集體資產(chǎn)管理工作重點(diǎn)和社區(qū)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化的工作要求，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有序開展?，F(xiàn)將2016年上半年的工作及下一步工作打算匯報(bào)如下：一、重點(diǎn)工作開展情況（一）繼續(xù)鞏固社區(qū)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理通過(guò)上一年度的運(yùn)行管理，社區(qū)財(cái)務(wù)監(jiān)管工作已經(jīng)進(jìn)入平穩(wěn)、長(zhǎng)效管理軌道。上半年社區(qū)財(cái)務(wù)規(guī)范化工作主要由“面”轉(zhuǎn)向了“點(diǎn)”的精細(xì)化監(jiān)管。1、預(yù)算執(zhí)行跟蹤監(jiān)測(cè)，盯緊社區(qū)“錢袋子”根據(jù)街道社區(qū)財(cái)務(wù)管理文件精神在做好常規(guī)經(jīng)費(fèi)收支審核管理的基礎(chǔ)上。加強(qiáng)預(yù)算數(shù)、執(zhí)行數(shù)以及資金流量的監(jiān)測(cè)與分析。到四月底，街道5個(gè)社區(qū)總收入509萬(wàn)元，完成預(yù)算16%，其中經(jīng)營(yíng)收入105萬(wàn)元、發(fā)包及上交收入63萬(wàn)元、補(bǔ)助收入267萬(wàn)元、其他收入68萬(wàn)元；總支出791萬(wàn)元，其中經(jīng)營(yíng)支出3萬(wàn)元，管理費(fèi)支出617萬(wàn)元,其他支出171萬(wàn)元（招待費(fèi)4萬(wàn)元）。2、摸底社區(qū)服務(wù)外包項(xiàng)目，規(guī)范項(xiàng)目資金管理為進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)服務(wù)外包項(xiàng)目，提高社會(huì)化服務(wù)運(yùn)作，加強(qiáng)資金管理。農(nóng)經(jīng)辦于今年4月份，對(duì)社區(qū)服務(wù)外包項(xiàng)目進(jìn)行了一次全面的調(diào)查，重點(diǎn)對(duì)服務(wù)外包項(xiàng)目的內(nèi)容、時(shí)間、金額以及外包的履行情況等方面進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì)。通過(guò)調(diào)查，社區(qū)目前對(duì)外發(fā)包的服務(wù)項(xiàng)目類型主要有，小區(qū)的公共服務(wù)、綠化管養(yǎng)、社區(qū)環(huán)境（河道）管理以及社區(qū)辦公軟硬件的維護(hù)等。調(diào)查還顯示社區(qū)通過(guò)服務(wù)外包的方式，委托相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)承擔(dān)。此次工作為規(guī)范社區(qū)項(xiàng)目資金管理打下基礎(chǔ)。3、規(guī)范臨聘人員管理，控制社區(qū)運(yùn)行成本從目前社區(qū)的支出結(jié)構(gòu)來(lái)看，人員經(jīng)費(fèi)的支出占比較大，為進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)臨聘人員的管理，保障該類人員的權(quán)益，控制運(yùn)行成本。農(nóng)經(jīng)辦于上半年對(duì)社區(qū)臨聘人員的崗位、數(shù)量、薪酬及補(bǔ)助等情況進(jìn)行了一次盤點(diǎn)，結(jié)合社區(qū)臨聘人員的實(shí)際，提出社區(qū)臨時(shí)用工管理意見(jiàn)：一是社區(qū)聘用臨時(shí)工作人員嚴(yán)格控制臨聘人數(shù)，臨聘人員的增加需要填寫xx街道社區(qū)申請(qǐng)用工審核表及明細(xì)附表報(bào)街道審批；二是臨聘人員薪酬實(shí)行分類管理，根據(jù)崗位的要求、工作量等適時(shí)增減，按照街道相關(guān)用工規(guī)定支付臨聘人員的工資報(bào)酬；三是臨聘人員調(diào)資，社區(qū)應(yīng)先行編制調(diào)資方案，報(bào)街道審批備案。4、做好票據(jù)的清查、盤點(diǎn)，防患于未然上半年根據(jù)農(nóng)工委相關(guān)文件精神，對(duì)2015年至今的江蘇省農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部結(jié)算憑證進(jìn)行了清查、盤點(diǎn)，我街道共領(lǐng)購(gòu)新版票據(jù)200本，目前已使用26本，其中已收回20本，正在使用6本，未使用174本。票據(jù)由專人保管，并將領(lǐng)入、發(fā)出、使用、核銷、結(jié)存等情況，實(shí)行臺(tái)賬管理，社區(qū)在領(lǐng)購(gòu)新票時(shí)舊票同時(shí)繳銷，并附票據(jù)收入明細(xì)表，將每張票據(jù)的使用及入賬情況登記在冊(cè)。通過(guò)自查雖暫未發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，但也給社區(qū)票據(jù)、資金的管理打下一劑預(yù)防針。（二）江蘇省農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易信息服務(wù)平臺(tái)穩(wěn)步運(yùn)行自15年起啟用江蘇省農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易信息服務(wù)平臺(tái)，xx街道堅(jiān)持以調(diào)查摸底為基礎(chǔ)，以領(lǐng)導(dǎo)重視為支撐，以強(qiáng)化監(jiān)督為關(guān)鍵，以有效機(jī)制為保證，積極穩(wěn)妥、扎實(shí)深入地開展了工作，取得了初步成效。2016年上半年，共處置資產(chǎn)到期合同流程3個(gè)。“江蘇省農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易信息服務(wù)平臺(tái)”的建設(shè)不僅推進(jìn)了集體資產(chǎn)處置的科學(xué)化，使得村級(jí)組級(jí)資產(chǎn)處置流程更加合理，而且也推進(jìn)了資產(chǎn)處置的民主化，使群眾對(duì)集體資產(chǎn)有了更透明了解，更方便監(jiān)督。（三）加強(qiáng)農(nóng)民資金專業(yè)合作社的監(jiān)督管理為了進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)民資金專業(yè)合作社規(guī)范運(yùn)行，有效防范風(fēng)險(xiǎn)，2016年以來(lái)街道建立健全監(jiān)督檢查機(jī)制，對(duì)農(nóng)民資金專業(yè)合作資金規(guī)模、基礎(chǔ)股金比率、各項(xiàng)提足撥備數(shù)額、日常業(yè)務(wù)等進(jìn)行監(jiān)督檢查，每月至少對(duì)其信息披露和主要業(yè)務(wù)情況督查一次，及時(shí)向區(qū)農(nóng)工委報(bào)告監(jiān)測(cè)和督察情況，并積極配合上級(jí)主管部門的巡查。（四）完成馮墻社區(qū)和新化社區(qū)的清產(chǎn)核資工作自去年底我街道馮墻和新化社區(qū)被選定為全市農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資的試點(diǎn)單位，我街道按照方案要求，穩(wěn)步推進(jìn)工作，從清產(chǎn)核資初稿的填制，到審計(jì)單位進(jìn)場(chǎng)審核，再到審計(jì)報(bào)告的回饋。該項(xiàng)試點(diǎn)工作已于今年上年圓滿完成。（五）認(rèn)真做好各項(xiàng)農(nóng)經(jīng)基礎(chǔ)工作農(nóng)經(jīng)定期報(bào)表種類多，工作涉及面廣，2016年以來(lái)我們根據(jù)要求，認(rèn)真的進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)整理，按時(shí)按質(zhì)完成各類農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表十余份，為上級(jí)分析農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況提供準(zhǔn)確數(shù)字資料。社區(qū)集體經(jīng)營(yíng)性收入增10%，確保上半年完成進(jìn)度達(dá)時(shí)序進(jìn)度。二、下半年工作打算（一）有針對(duì)性的開展社區(qū)財(cái)務(wù)專項(xiàng)核查工作。一是對(duì)社區(qū)固定資產(chǎn)開展賬實(shí)核查工作，全面盤點(diǎn)社區(qū)固定資產(chǎn)的實(shí)有情況并進(jìn)行編號(hào)、貼標(biāo)管理；二是針對(duì)社區(qū)“百千工程”，開展臺(tái)賬梳理工作，對(duì)照年初工程預(yù)算表跟蹤社區(qū)工程開工情況。做好以前年度社區(qū)工程尾款兌付的核查、登記工作。（二）做好社區(qū)“三資”管理的進(jìn)度考核工作。今年將社區(qū)的年度考核工作進(jìn)行了目標(biāo)細(xì)化，將年終考核指標(biāo)分配到日常的工作管理中，實(shí)行季度計(jì)分制，做到有理、有據(jù)、有結(jié)。（三）做好社區(qū)會(huì)計(jì)培訓(xùn)與繼續(xù)教育工作。對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)是每年的必備工作。結(jié)合上級(jí)的培訓(xùn)要求，鼓勵(lì)部門人員和社區(qū)會(huì)計(jì)參加市、區(qū)級(jí)等相關(guān)單位組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極開展繼續(xù)教育，提升隊(duì)伍的業(yè)務(wù)工作能力與工作效率。（四）繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民資金專業(yè)合作社的監(jiān)督管理，在建立互助金信息備案和公示制度的基礎(chǔ)上，對(duì)資金專業(yè)合作社上報(bào)的自然情況、收取（發(fā)放）互助金憑證