金螳螂公司投標(biāo)書(1).doc

目 錄一、 投標(biāo)函二、投標(biāo)報價單三、資格證明文件：（一）、營業(yè)執(zhí)照（二）、法定代表人授權(quán)書（三）、投標(biāo)單位情況 （四）、施工方案四、鋼結(jié)構(gòu)部分示意圖及部分圖紙一、投標(biāo)函致駐馬店農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司： 駐馬店金螳螂裝飾工程有限公司授權(quán) 婁鵬 為全權(quán)代表，參加貴方組織的駐馬店農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司-橡林支行樓頂招牌發(fā)光字體拆除及安裝項目 招標(biāo)的有關(guān)活動，并對駐馬店農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司-橡林支行樓頂招牌發(fā)光字體拆除及安裝項目。為此：1、提供投標(biāo)書正本1份，副本4份；2、投標(biāo)項目的總投標(biāo)價為￥288000元人民幣。 人民幣 貳拾捌萬捌仟 元(大寫)3、保證遵守招標(biāo)文件中的有關(guān)規(guī)定；保證忠實(shí)地執(zhí)行雙方所簽定的所有協(xié)議、合同，并承擔(dān)協(xié)議、合同規(guī)定的責(zé)任義務(wù)。4、愿意向貴方提供任何與該投標(biāo)有關(guān)的真實(shí)的數(shù)據(jù)、情況和技術(shù)資料。5、本投標(biāo)自投標(biāo)之日起30天內(nèi)有效。在有效期內(nèi)，我方將受此投標(biāo)函的約束。6、如果貴方接受我方的投標(biāo)，我方承諾貴方可無條件使用我方投標(biāo)方案中的所有技術(shù)成果。8、我方承諾，無論是否中標(biāo)，都嚴(yán)格遵守保密協(xié)議的有關(guān)規(guī)定。9、我方完全理解貴方不一定接受任何你們可能收到的投標(biāo)方案。10、與本標(biāo)有關(guān)的一切往來通訊請寄：地址：駐馬店市緯二路西段天中第一城樓下 郵編： 463000電話：投標(biāo)單位(蓋章)：駐馬店金螳螂裝飾工程有限公司 全權(quán)代表(簽字)： 日期： 2017 年 9 月 20日二、投標(biāo)報價單我公司決定參加駐馬店農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司橡林支行樓頂發(fā)光字體拆除及安裝項目的公開競標(biāo)，現(xiàn)根據(jù)發(fā)標(biāo)單位提供的標(biāo)書及相關(guān)資料要求，并經(jīng)現(xiàn)場踏勘，確定該項目投標(biāo)報價為貳拾捌萬捌仟元整（大寫）。投標(biāo)單位（蓋章）：駐馬店金螳螂裝飾工程有限公司法人代表（簽章）：報價日期：2017 年 9 月 20日三、證明文件：（一）營業(yè)執(zhí)照（二）、 法定代表人授權(quán)書駐馬店農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司： 駐馬店金螳螂裝飾工程有限公司全權(quán)代表人 婁鵬 參加貴方組織的駐馬店農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司-橡林支行樓頂發(fā)光字體拆除及安裝項目招標(biāo)的有關(guān)活動，全權(quán)處理招標(biāo)活動中的一切事宜。 法定代表人(簽字)：投標(biāo)單位全稱(公章)：日期： 2017年 9月 20日全權(quán)代表身份證照片或復(fù)印件：（四）、投標(biāo)單位情況1、公司簡介 駐馬店金螳螂裝飾工程有限公司，是一家從事戶外裝飾工程的公司，主要從事戶外裝飾加工及安裝施工（包含形式：鋼結(jié)構(gòu)制作安裝；LED發(fā)光字制作安裝及各種落地?zé)粝洹⒈趻鞜粝渲谱靼惭b等），展覽展示（包含形式：展臺搭建，展柜制作與安裝）。 駐馬店金螳螂裝飾工程有限公司，為能更好的為廣大客戶服務(wù)，為您合理節(jié)約每分錢，不但在組織結(jié)構(gòu)上形成前期勘察、策劃、設(shè)計，中期制作安裝，后期維護(hù)一條龍的合理人事資源安排，而且在經(jīng)營形式上也選擇了公司、工廠二合一的形式。這樣能使公司精銳的團(tuán)隊和工廠優(yōu)良的設(shè)備合理的結(jié)合并發(fā)揮最大的能量。 突現(xiàn)一站式服務(wù)（誠信，質(zhì)量，平價，速度）的優(yōu)勢，全力為我們的客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)！ 我們堅信：最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)=真誠的友誼+合理的回報 我們的口號：您的成功就是我們的成功！2、投標(biāo)單位情況表單位名稱：駐馬店金螳螂裝飾工程有限公司法定代表人郝俊成立日期2017年4月19日企業(yè)地址駐馬店緯二路西段注冊資本300萬元經(jīng)營范圍裝飾工程 設(shè)計制作 不銹鋼金屬材料加工職工人數(shù) 18其中：有中高級以上職稱的人數(shù)5資產(chǎn)總計327萬元凈資產(chǎn)190萬元實(shí)現(xiàn)利潤46萬元/年銷售收入160萬/年營業(yè)面積（含廠房面積） 240平方米單位優(yōu)勢及特長公司擁有高級技能人才十多名，可從事戶外廣告牌制作，鋼結(jié)構(gòu)制作安裝；LED發(fā)光字制作安裝及各種落地?zé)粝?、壁掛燈箱制作安裝等。近三年來完成或正在履行的重大合同情況最近2年內(nèi)在經(jīng)營過程中受到何種獎勵或處分最近3年內(nèi)有無因售假、售劣或是其他原因被消費(fèi)者投訴或起訴的情況及說明最近3年內(nèi)主要負(fù)責(zé)人有無因經(jīng)濟(jì)犯罪被司法機(jī)關(guān)追究的情況及說明獲得技術(shù)認(rèn)證的工程師及簡介其他需要說明的情況目錄一、施工方案二、施工進(jìn)度計劃及保證措施三、質(zhì)量保證措施四、安全保證措施五、勞動力安排計劃及措施六、主要材料、構(gòu)件用量計劃七、主要機(jī)具使用計劃八、現(xiàn)場文明施工措施九、質(zhì)量保修服務(wù)一、施工方案1、編制目的及依據(jù)1.1、編制目的本施工組織設(shè)計編制的目的是：為施駐馬店農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司橡林支行樓頂發(fā)光字體拆除及安裝項目施工過程中提供較為完整的施工方案，用以指導(dǎo)工程施工與管理，確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明的完成該工程的建設(shè)任務(wù)。1.2、編制內(nèi)容本施工組織設(shè)計內(nèi)容包括項目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工部署、現(xiàn)場布置和管理、施工目標(biāo)、施工進(jìn)度計劃安排、勞動力及機(jī)械設(shè)備配置、主要施工方案、方法、質(zhì)量、安全和文明施工等自開工至竣工的全程組織管理措施。1.3、編制依據(jù)1.3.1、駐馬店農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司橡林支行樓頂發(fā)光字體拆除及安裝項目招標(biāo)文件；1.3.2、本項目施工圖紙；1.3.3、本公司內(nèi)部質(zhì)量、安全、環(huán)境管理體系文件，公司標(biāo)準(zhǔn)及管理制度；1.3.4、我公司承建類似工程積累的施工經(jīng)驗；1.3.5、我公司各項資源配備以及本地區(qū)可利用資源和施工現(xiàn)場實(shí)際情況；1.3.6、本工程所涉及的主要國家或行業(yè)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等：2、工程概況2.1、工程名稱：駐馬店農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司橡林支行樓頂發(fā)光字體拆除及安裝項目 2.2、設(shè)計建設(shè)單位：駐馬店金螳螂裝飾工程有限公司2.3、主要設(shè)計指標(biāo)：2.3.1、發(fā)光亮度：90LM/W；2.3.2、設(shè)計使用年限為5年；3、工程特點(diǎn)分析3.1、工期緊、施工難度大：本工程業(yè)主要求要在30日歷天完成全部工程。由于本工程位于已投入使用的建筑物樓頂，沒有可利用的塔吊，現(xiàn)場構(gòu)件構(gòu)件安裝只能依靠大型機(jī)械吊裝進(jìn)行。3.2、構(gòu)件品種多：本工程因各結(jié)構(gòu)件均需工廠加工制作，然后裝箱運(yùn)輸至工地，各種構(gòu)配件必須有組織、有計劃按圖紙要求分類編號，小構(gòu)件須分類打包做到有條不紊，必須在確定位置后方可加工，構(gòu)件長度種類很多。3.3、現(xiàn)場施工難度大：由于本工程的施工安裝在樓頂高空作業(yè)，位置在鬧市區(qū)，人流量較大，風(fēng)力較大，施工現(xiàn)場必須采取可靠的擋風(fēng)措施，以確安全及質(zhì)量。同時，為盡量避免高空掉落物傷及行人，確保萬無一失。安裝作業(yè)時除采取防護(hù)措施外，樓下及樓上增加現(xiàn)場安全員負(fù)責(zé)施工安全。3.4、施工安全：本工程在已投入使用的屋面上進(jìn)行施工，四周無安全防護(hù)措施，且樓下行人、車輛很多，因此本工程的施工安全為重中之重。4、施工部署4.1、實(shí)施目標(biāo)4.1.1、質(zhì)量等級：確保工程質(zhì)量在驗收時達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。4.1.2、工期目標(biāo)：在保證質(zhì)量的前提下，確保30天完工。4.1.3、安全文明施工：采取有效措施，杜絕污染、工傷、死亡及一切火災(zāi)事故的發(fā)生，創(chuàng)文明標(biāo)化工地。4.2、施工準(zhǔn)備工作4.2.1、設(shè)計階級（1）、根據(jù)建設(shè)單位意圖，了解其總體設(shè)想，并根據(jù)施工圖進(jìn)行詳圖設(shè)計并組織施工。（2）、參與圖紙會審，及時提出問題請求答復(fù)。4.2.2、原材料供應(yīng)階段（1）、根據(jù)經(jīng)建設(shè)單位審核的施工圖紙要求采購原材料。（2）、原材料采購過程中，如某些材料市場未能采購到，應(yīng)同設(shè)計院聯(lián)系，在認(rèn)可的情況進(jìn)行材料代換。（3）、所有采購材料應(yīng)索取材料合格證等合格證明文件，并根據(jù)要求進(jìn)行材料復(fù)檢。4.2.3、制作運(yùn)輸階段（1）、發(fā)光字體制作前，應(yīng)安排相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底工作。（2）、技術(shù)交底完工后，根據(jù)工程設(shè)計要求編制詳細(xì)的施工方案。（3）、因本工程發(fā)光字體為廠內(nèi)制作，廠外安裝，所以發(fā)光字制作應(yīng)詳細(xì)區(qū)分各安裝單元構(gòu)件。（4）、發(fā)光字制作施工過程中，應(yīng)注意各種資料的收集、整理工作。（5）、發(fā)光字體制作完工發(fā)運(yùn)前2天，應(yīng)聯(lián)系好運(yùn)輸車輛，及時將各種構(gòu)件檢驗后運(yùn)輸。4.2.4、安裝階段（1）、發(fā)光字開始制作的同時，安排人員到達(dá)工地現(xiàn)場進(jìn)行舊字體的拆除工作。拆除完成后調(diào)集噴涂油漆人員，對字體金屬結(jié)構(gòu)固定架進(jìn)行除銹噴漆作業(yè)。前天公司將派人進(jìn)駐現(xiàn)場，聯(lián)系好各種運(yùn)輸及裝卸設(shè)備，為工程開工作好充分的機(jī)具準(zhǔn)備。（2）、本工程安裝原則為施工人員指導(dǎo)，我司組織安裝力量，公司將精心挑選各種必需工種人員等，并進(jìn)行施工前安裝技術(shù)及安全交底工作，同時貫徹落實(shí)工程質(zhì)量與安全目標(biāo)。（3）、安裝過程中，各工序相互交接時應(yīng)有驗收記錄，并且對存在的不合格品及時返修。4.2.5、竣工驗收（1）、由現(xiàn)場管理部門作好建設(shè)單位及有關(guān)部門的協(xié)調(diào)，確定竣工驗收的時間、地點(diǎn)、方式。（2）、竣工驗收前現(xiàn)場管理部門做好現(xiàn)場衛(wèi)生清理工作，安裝工程的資料匯總及整理工作并出具竣工報告、工程綜合評定表及其它資料。（3）、竣工驗收后，應(yīng)將竣工資料送交建設(shè)單位簽字確定工程等級，并送至相關(guān)部門存檔。4.3、施工協(xié)調(diào)管理4.3.1、與設(shè)計公司的工作協(xié)調(diào)（1）、我們將在施工過程中積極與設(shè)計公司配合，解決施工中的疑難問題。（2）、積極參與施工圖會審，充分考慮到施工過程中可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)問題，完善圖紙設(shè)計。（3）、根據(jù)發(fā)包方的指令，組織設(shè)計單位、業(yè)主參加設(shè)備及材料的選型，選材和訂貨。4.3.2、與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)（1）、按照與建設(shè)單位簽訂的施工合同，精心施工，確保工程中各項技術(shù)指標(biāo)達(dá)到建設(shè)單位的要求。（2）、會同建設(shè)單位的工程技術(shù)人員做好施工過程中技術(shù)變更工作。（3）、主動接受建設(shè)單位施工過程中的監(jiān)督，定期向建設(shè)單位匯報工程進(jìn)度狀況；對于施工中需要建設(shè)單位協(xié)調(diào)工作，應(yīng)立即向有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報并請求解決。4.3.3、與建設(shè)方的配合（1）、建設(shè)方在施工現(xiàn)場中對工程實(shí)際全過程監(jiān)理，在施工過程中如發(fā)現(xiàn)材料及施工質(zhì)量問題及時通知我司現(xiàn)場施工工程師，處理辦法經(jīng)建設(shè)方簽名同意后實(shí)施。（2）、隱蔽工程的驗收，提前24小時通知建設(shè)方負(fù)責(zé)人，驗收辦妥驗收簽證后方可進(jìn)入下一道工序施工。（3）、在具備交工驗收條件時，應(yīng)提前1天提交“交工驗收報告”通知建設(shè)單位及有關(guān)單位對工程進(jìn)行全面驗收評定。4.3.4、 協(xié)調(diào)方式（1）、按進(jìn)度計劃制定的控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。（2）、由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工協(xié)調(diào)會，以周為單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。（3）、本項目管理部門以周為單位編制工程簡報，向建設(shè)方和有關(guān)單位反映、通報工程進(jìn)展及需要解決的問題，使有關(guān)各方了解工作進(jìn)行情況，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。根據(jù)工程進(jìn)展，我們還將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會，協(xié)助業(yè)主與社會各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程進(jìn)度。4.4、施工現(xiàn)場平面布置4.4.1、臨時設(shè)施及材料堆場布置由于本工程施工工期緊且本工程位于商業(yè)繁華區(qū)附近，為保證施工過程中不影響市容衛(wèi)生，因此在施工過程中不設(shè)辦公區(qū)、職工宿舍及食堂等臨建設(shè)施。4.4.2、解決臨時用水、用電主要施工機(jī)械設(shè)備用電在現(xiàn)場設(shè)配電箱，電源從業(yè)主提供的配電箱中引入；施工過程中除生活用水外基本無須用水。 5、施工組織5.1、項目管理層的組織與選派本工程特點(diǎn)和重要意義，決定了管理人員的配備必須全面且具有較高的專業(yè)素質(zhì)，我公司人力資源的豐富以及項目經(jīng)理具備豐富的施工經(jīng)驗及施工管理水平，在施工管理、協(xié)調(diào)控制能力上有很大的優(yōu)勢。而在施工管理人員組織上更是有廣泛的選擇，在組建本工程項目管理班子時，我公司將選派曾施工過類似工程的具有豐富施工經(jīng)驗的項目管理班子進(jìn)駐直接參與本工程的建設(shè)和管理。在項目領(lǐng)導(dǎo)班子的配備上將嚴(yán)格按項目法組織，執(zhí)行全面責(zé)任承包制，在部門設(shè)置上將按階段設(shè)置分項施工管理人員并配齊從開工至交工所有的職能人員，以確保整個工程的施工全過程中具有連貫性，從而為全面管理、全面協(xié)調(diào)、全面控制創(chuàng)造有利條件。5.2、項目質(zhì)量管理的思路與設(shè)想5.2.1、質(zhì)量人員配備和監(jiān)督管理根據(jù)擬定的本工程質(zhì)量目標(biāo)確保優(yōu)良工程，同時在現(xiàn)場配備具有較高專業(yè)素質(zhì)的質(zhì)量專管人員，從而在理論和實(shí)際操作兩個方面都占據(jù)較強(qiáng)的質(zhì)量優(yōu)勢，為質(zhì)量總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打好基礎(chǔ)。5.2.2、材料質(zhì)量控制在主材方面，LED燈要有出廠合格證和質(zhì)保書，并做好每批量的性能試驗報告。其他材料，我公司將貨比三家，從質(zhì)量上，單價上把關(guān)，并通過業(yè)主及有關(guān)部門審批后進(jìn)場。5.2.3、項目安全管理和文明施工的設(shè)想安全是建筑施工中永恒的主題，要完成安全生產(chǎn)目標(biāo)，必須落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)制度，采取切實(shí)有效的安全措施和技術(shù)方案，做好生產(chǎn)班組交底和檢查工作。根據(jù)本工程的建設(shè)規(guī)模，建立起以項目經(jīng)理為主，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為輔、專職安全員監(jiān)督指導(dǎo)，全員參與的安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)，徹底杜絕死亡與重傷事故的發(fā)生，降低輕傷發(fā)生頻率。文明施工是社會進(jìn)步的要求，也是施工企業(yè)形象最直接的反映，確保市級文明施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工地是對本工程安全文明生產(chǎn)的承諾，在具體實(shí)施中我公司將嚴(yán)格按照市施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的有關(guān)內(nèi)容和文件進(jìn)行布置和管理，避免和消除對周圍環(huán)境的影響。5.2.4、項目消防保衛(wèi)工作的設(shè)想主要從保衛(wèi)專職隊伍、義務(wù)消防員的組建和日常規(guī)章制度的落實(shí)上著手，同時配備相關(guān)消防保衛(wèi)器材，建立出入證制度，實(shí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)保證現(xiàn)場的消防保衛(wèi)工作順利開展。5.2.5、項目工期控制設(shè)想根據(jù)施工總工期各階段計劃工期，對每一施工階段工期進(jìn)行逐一分解，結(jié)合各施工階段實(shí)際工作量，配備足夠的勞動力、機(jī)械設(shè)備，為按時完成各施工階段創(chuàng)造必要的條件。6、主要項目施工方法6.1、施工測量由項目技術(shù)部專業(yè)測量人員成立測量小組，根據(jù)業(yè)主方給定的坐標(biāo)點(diǎn)和高程控制點(diǎn)進(jìn)行工程定位、建立軸線控制網(wǎng)。按規(guī)定程序檢查驗收，對施測組全體人員進(jìn)行詳細(xì)的圖紙交底及方案交底，明確分工，所有施測的工作進(jìn)度及逐日安排，由組長根據(jù)項目的總體進(jìn)度計劃進(jìn)行安排。6.1.1、施測原則（1）、嚴(yán)格執(zhí)行測量規(guī)范；遵守先整體后局部的工作程序，先確定平面控制網(wǎng)，后以控制網(wǎng)為依據(jù)，進(jìn)行各局部軸線的定位放線。（2）、必須嚴(yán)格審核測量原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，堅持測量放線與計算工作同步校核的工作方法。（3）、定位工作執(zhí)行自檢、互檢合格后再報檢的工作制度。 （4）、測量方法要簡捷，儀器使用要熟練，在滿足工程需要的前提下，力爭做到省工省時省費(fèi)用。（5）、明確為工程服務(wù)，按圖施工，質(zhì)量第一的宗旨。緊密配合施工，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。6.1.2、準(zhǔn)備工作（1）、全面了解設(shè)計意圖，認(rèn)真熟悉與審核圖紙。施測人員通過對總平面圖和設(shè)計說明的學(xué)習(xí)，了解工程總體布局，工程特點(diǎn)，周圍環(huán)境，建筑物的位置及座標(biāo)，其次了解現(xiàn)場測量座標(biāo)與建筑物的關(guān)系，水準(zhǔn)點(diǎn)的位置和高程的絕對標(biāo)高。（2）、測量儀器的選用。測量中所用的儀器和鋼尺等器具，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，送具有儀器校驗資質(zhì)的檢測廠家進(jìn)行校驗，檢驗合格后方可投入使用。 現(xiàn)場測量儀器一覽表序號器具名稱型 號單位數(shù) 量1經(jīng)緯儀J2臺12水準(zhǔn)儀DS3臺13鋼 尺30m把24卷 尺5m把26.1.3、測量的基本要求測量記錄必須原始真實(shí)、數(shù)字正確、內(nèi)容完整、字體工整；測量精度要滿足要求。根據(jù)現(xiàn)行測量規(guī)范和有關(guān)規(guī)程進(jìn)行精度控制。6.1.4、為保證本工程測量精度從而確保高質(zhì)量的工程目標(biāo)，采取以下主要措施：（1）、設(shè)立專職測量人員，專職測量器具，做到定人定機(jī)定路線定時間。（2）、對經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺等測量儀器在使用前進(jìn)行鑒定認(rèn)可，對經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀還應(yīng)及時周檢。（3）、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺等測量器具由專職測量員保管保養(yǎng)，每次用后進(jìn)行擦洗或上油等保養(yǎng)工作，其他人員不得操作此類測量器具，在雨天進(jìn)行測量尚應(yīng)對水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀采取蔽雨措施。（4）、當(dāng)露天測量時，應(yīng)盡量避開五級風(fēng)以上的天氣。（5）、采用正確的測量方法，如水準(zhǔn)測控時，盡量將水準(zhǔn)儀放在中間位置，減少可能存在的儀器誤差。（6）、采用內(nèi)控法的同時進(jìn)行正反復(fù)核法，標(biāo)高多點(diǎn)復(fù)核，對偏差較大超過允許值的點(diǎn)、線進(jìn)行重測，反復(fù)校核直至達(dá)到控制目標(biāo)值；在允許偏差范圍的可采取取平均值或中間值的方法加以校正。6.2.證明及有關(guān)技術(shù)文件。字體制作所用材料的質(zhì)量必須嚴(yán)格遵守國家有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計要求的規(guī)定。并按照有關(guān)的實(shí)驗操作規(guī)程進(jìn)行試驗，提出準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)，確保工程質(zhì)量。配件、連接材料和涂料均應(yīng)具有質(zhì)量合格證，并應(yīng)符合設(shè)計要求和現(xiàn)行國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。6.3.、材料矯正字體制作工藝中矯正是關(guān)鍵的工序，是確保字體質(zhì)量重要環(huán)節(jié)。對于各種型材，如變形超標(biāo)，下料前應(yīng)以矯正。制作字體結(jié)構(gòu)的板材矯正應(yīng)用平板機(jī)、型鋼矯直機(jī)矯正和人工矯正，矯正后板材表面，不應(yīng)有明顯的凹面或損傷，劃痕深度不大于0.03mm。人工矯正時，應(yīng)根據(jù)變形情況，確定錘擊順序。6.3.2、放樣（1）、放樣前應(yīng)該核對施工圖、熟悉工藝標(biāo)準(zhǔn)、掌握各部件的精確尺寸嚴(yán)格控制尺寸精度；（2）、度量工具必須經(jīng)法定計量單位校驗；（3）、放樣應(yīng)以施工圖的實(shí)際尺寸1:1的大樣放出有關(guān)的節(jié)點(diǎn)，連接尺寸，作為控制號料、彎制、剪切、銑刨、鉆孔和組裝等的依據(jù)。（4）、放樣樣板制作：樣板采用厚度0.3mm的鍍鋅鐵皮制作，應(yīng)考慮切割、焊接、銑、刨及火煨等加工余量。樣板上應(yīng)標(biāo)記切線、孔徑、上下、左右、反正的工作線和加工符號（如彎曲、鏟、刨等），注明規(guī)格、數(shù)量及編號，標(biāo)記應(yīng)細(xì)小清晰。（5）、放樣應(yīng)在放樣平臺上進(jìn)行，平臺必須平整穩(wěn)固。放樣平臺嚴(yán)禁受外力沖擊，以免影響平臺的水平度。放樣時首先應(yīng)在平臺上彈出垂直交叉基線和中心線，依次放出構(gòu)件各節(jié)點(diǎn)的實(shí)樣。6.3.3、號料號料前應(yīng)詳細(xì)熟悉樣板上的符號和號料的數(shù)量。板材號料應(yīng)號出基準(zhǔn)檢查線；號孔應(yīng)號規(guī)孔線。號料后應(yīng)在零件上注明零件的編號、數(shù)量、加工方法等，并應(yīng)根據(jù)零件不同的材料統(tǒng)一采用不同顏色標(biāo)注。號料應(yīng)依據(jù)施工工藝要求預(yù)留切割和邊緣加工的余量，以及焊接收縮余量。6.3.4、切割本工程字體使用的鍍鋅鋼板切割均采用機(jī)械切割。 6.3.5、加工為了消除切割后鋼材硬化或產(chǎn)生淬硬層，以保證構(gòu)件連接接觸嚴(yán)密、平整和其焊接坡口的加工質(zhì)量。所以需要對切割后鋼材的邊緣進(jìn)行加工，以確保加工的精度。6.3.6、制孔鉆孔是在鉆床上進(jìn)行。為了確保指控的質(zhì)量應(yīng)預(yù)先在零件上沖成或鉆成小孔，待結(jié)構(gòu)裝配時，將孔擴(kuò)鉆至設(shè)計孔徑，確?？妆诓皇軗p傷達(dá)到孔壁光滑。為了確保群控制作的質(zhì)量，應(yīng)預(yù)先制成鉆模，嚴(yán)格控制孔群的位置，制孔時將鉆模覆在零件上鉆孔。所有制孔的質(zhì)量應(yīng)符合鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50205-2001）的規(guī)定。6.3.7、除銹、施涂（1）、本工程采用機(jī)械拋丸除銹。除銹使用的磨料必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求，施工環(huán)境相對濕度不應(yīng)大于85。 經(jīng)除銹后的表面，用毛刷等工具清掃干凈，才能進(jìn)行下道工序，除銹合格后的金屬表面，如在涂底漆前已返銹，需重新除銹。（2）、涂裝本工程施涂的方法采用噴涂法。噴涂順序為：先上后下、先難后易、先左后右、先內(nèi)后外，以保持涂層厚度均勻一致，不漏涂。除銹經(jīng)檢查合格后，在表面涂完第一道底漆，第一遍底漆干燥后，再進(jìn)行中間漆和面漆的涂刷，保證涂層厚變達(dá)到設(shè)計要求。油漆在涂刷過程中應(yīng)均勻，不流墜。 涂層檢查與驗收：.表面涂裝施工時和施工后，對涂裝過的工件進(jìn)行保護(hù)，防止飛揚(yáng)塵土和其他雜物。.涂裝后處理檢查，應(yīng)該是涂層顏色一致，色澤鮮明，光亮，不起皺皮，不起疙瘩。.涂裝漆膜厚度的測定，用觸點(diǎn)式漆膜測厚儀測定漆膜厚度，漆膜測厚儀一般測定3點(diǎn)厚度，取其平均值。成品保護(hù)： .金屬結(jié)構(gòu)固定架涂裝后加以保護(hù)，防止損傷涂層。. 金屬結(jié)構(gòu)固定架涂裝后，在4小時之內(nèi)遇有大風(fēng)或下雨時，則加以覆蓋，防止粘染塵土和水氣，影響涂層的附著力。.涂裝后的金屬結(jié)構(gòu)固定架勿接觸酸類液體，防止腐蝕涂層。6.3.8、檢驗、編號在鋼結(jié)構(gòu)制作加工完后，應(yīng)立即組織有關(guān)單位進(jìn)行檢驗，驗收合格后方可進(jìn)行編號裝車發(fā)送。在吊裝和運(yùn)輸過程中，應(yīng)采取措施防止預(yù)制件變形和預(yù)制件表面油漆損壞，本工程構(gòu)件運(yùn)輸采用汽車運(yùn)輸。6.3.9、組裝字體結(jié)構(gòu)焊接組裝完成后，進(jìn)行LED燈的安裝布線。LED燈選用單個功率為 1千瓦，亮度為90LM的LED燈珠。 6.3.10、現(xiàn)場安裝由于本工程建筑物為已經(jīng)投入施工，無塔吊等可利用的垂直運(yùn)輸工具，因此字體垂直運(yùn)輸采用30t吊車運(yùn)至屋頂。吊裝時，應(yīng)在吊裝區(qū)域設(shè)置警戒線與警示牌，提前通知相關(guān)管理部門，防止違法占路。（1）、安裝前的準(zhǔn)備安裝前應(yīng)以前舊字體進(jìn)行拆除，并對原有金屬結(jié)構(gòu)固定架及外觀質(zhì)量所有構(gòu)件, 必須進(jìn)行除銹，重新噴涂及其它維護(hù)檢查,使之符合要求,報告現(xiàn)場質(zhì)量管控人員簽字確認(rèn)后,方可進(jìn)行安裝。在字體安裝前，對于制作中遺留的缺陷和運(yùn)輸中產(chǎn)生的變形,均應(yīng)矯正后并將表面的油污、泥沙和灰塵等清除干凈才能安裝。（5）、安裝校正骨架校正:垂直度校正用經(jīng)緯儀或吊線錘檢驗。校正無誤后立即進(jìn)行固定。（6）吊車工況選擇：吊裝采用兩部30噸吊車。臂展38米。吊裝估計分四次吊裝。東、北面應(yīng)盡量安排在夜間施工，西面應(yīng)協(xié)調(diào)交警封閉半條道路施工。7、天氣因素施工技術(shù)措施本工程的施工將正值多風(fēng)季節(jié)進(jìn)行，因此在施工過程中必須積極主動有針對性地做好刮風(fēng)和降雨施工的準(zhǔn)備工作，確保工程的順利進(jìn)行。7.1、刮風(fēng)天施工技術(shù)措施原有金屬結(jié)構(gòu)固定架噴涂，及字體安裝遇刮風(fēng)天氣施工嚴(yán)格依據(jù)我公司有關(guān)戶外高空作業(yè)規(guī)定執(zhí)行。7.2、降雨天施工技術(shù)措施 7.2.1、由于施工現(xiàn)場在戶外露天場地，降雨將影響施工質(zhì)量及電器機(jī)具安全。及時對已完成的工作區(qū)進(jìn)行保護(hù)。也可視天氣情況進(jìn)行停工作業(yè)，調(diào)整工作時間。7.2.2、吊裝時,構(gòu)件上如有積水,安裝前應(yīng)清除干凈,但不得損涂層,高強(qiáng)螺栓接頭安裝時,構(gòu)件摩擦面應(yīng)干凈,不能有水珠,更不能雨淋和接觸泥土及油污等臟物。7.2.3、雨天天氣構(gòu)件不能進(jìn)行涂刷工作。7.2.4、強(qiáng)降雨及五級以上大風(fēng)不能進(jìn)行施工。二、施工進(jìn)度計劃及保證措施1、施工進(jìn)度計劃1.1、工期:根據(jù)我公司的施工生產(chǎn)力情況及我公司準(zhǔn)備投入本項目的生產(chǎn)力要素，具體考慮到本項目的實(shí)際情況，確定總工期為30天。2、保證工期措施2.1、組織管理措施2.1.1、本工程我公司委派張先照同志擔(dān)任本工程項目經(jīng)理，并在全公司范圍內(nèi)優(yōu)選項目班子，實(shí)行現(xiàn)場指揮管理。同時，實(shí)施全司參與、全面保證、全力以赴，確保指揮管理系統(tǒng)的全面優(yōu)化，達(dá)到確保項目全面順利進(jìn)行的目的。2.1.2、公司與項目部，項目部與各作業(yè)班組，層層簽訂保工期合同，實(shí)行重獎重罰，并根據(jù)需要撤換責(zé)任人或作業(yè)隊，隨時補(bǔ)充優(yōu)秀的作業(yè)人員參戰(zhàn)，確保工程順利進(jìn)行。2.1.3、定期向委托施工方提交工程進(jìn)度報告，如實(shí)際和計劃有差異時，分析產(chǎn)生的原因，提出調(diào)整的措施與方案，報請審批后實(shí)施。及時解決施工中在項目上及項目與各分包單位之間可能會出現(xiàn)的問題。2.1.4、加強(qiáng)季節(jié)性施工管理，針對季節(jié)等不同自然條件，采取相應(yīng)的技術(shù)組織管理，為確保工期質(zhì)量目標(biāo)而創(chuàng)造條件。2.1.5、充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，將工程結(jié)算單價與施工進(jìn)度計劃的完成情況掛勾，促使各作業(yè)隊從根本上重視施工進(jìn)度計劃，人人都能發(fā)揮主觀能動性。2.2、資源保證措施2.2.1、充分發(fā)揮我公司設(shè)備先進(jìn)，裝備精良的優(yōu)勢，實(shí)施科學(xué)、合理的投入，盡最大可能提高工程施工的機(jī)械化程度。2.2.2、按本施工組織設(shè)計的要求，為該項目配備素質(zhì)高、作風(fēng)好的項目管理班子和本公司自有的經(jīng)驗豐富、操作技術(shù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的作業(yè)隊伍進(jìn)場施工。2.2.3、施工期間遇節(jié)假日，我公司將根據(jù)節(jié)假日的分布情況，預(yù)先對項目人員和作業(yè)隊伍進(jìn)行合理的輪休、倒休，以保證施工隊伍的穩(wěn)定，施工不受節(jié)假日的影響。2.2.4、投入足夠數(shù)量的周轉(zhuǎn)材料以滿足該工程施工進(jìn)度的需要。3、全程管理措施3.1、根據(jù)施工總進(jìn)度計劃，編制各時期較為詳細(xì)的實(shí)施計劃，包括年度、季度和月進(jìn)度計劃。根據(jù)月計劃編制每周作業(yè)計劃，用來向各作業(yè)班組下達(dá)任務(wù)。每周召集一次平衡調(diào)度會，及時解決勞動力、施工材料、成品加工品進(jìn)場計劃等問題，通過周計劃保證月計劃，從而確保工程總進(jìn)度計劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.2、緊緊抓住施工網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路上各分項工作的施工周期，及時完成關(guān)鍵線路上的工作。對位于非關(guān)鍵線路上的工作，往往有若干機(jī)動時間即時差，在工作完成日期適當(dāng)挪動不影響計劃工期的前提下，合理利用這些時差，可以更有利地安排施工機(jī)械和勞動力的流水施工，減少窩工，提高工效。3.3、編制各時期各種材料貨源供應(yīng)量計劃。及時了解材料、設(shè)備供應(yīng)動態(tài)，對缺口物資要做到心中有數(shù)，并積極協(xié)調(diào)調(diào)劑，對于需外加工的構(gòu)配件，市場上緊俏的材料和配件，應(yīng)估計定貨、采購、加工、運(yùn)輸和進(jìn)場（庫）時間，提前編制和落實(shí)各類貨源供應(yīng)量計劃。如對工程進(jìn)度產(chǎn)生影響時，要提出調(diào)整局部進(jìn)度計劃和有效的補(bǔ)救措施，使總進(jìn)度計劃順利實(shí)施。3.4、精心組織、科學(xué)施工。根據(jù)劃分的施工區(qū)域，合理平衡和安排勞動力，組織各工種穿插和搭接，組織平行流水、立體交叉作業(yè)。3.5、實(shí)行彈性工作時間，主導(dǎo)工序的工種要組織必要的加班加點(diǎn)，作業(yè)班組二班輪換，延長工程整體作業(yè)時間。妥善安排施工時間，搞好后勤供應(yīng)工作，并在經(jīng)濟(jì)上給予一定的補(bǔ)貼，使施工不間斷地連續(xù)進(jìn)行。三、質(zhì)量保證措施1、概論1.1、施工質(zhì)量直接關(guān)系到工程使用效果，也是體現(xiàn)一個企業(yè)管理水平的標(biāo)志，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的依托，我公司編制好項目質(zhì)量保證計劃，確保優(yōu)良工程，嚴(yán)把人員素質(zhì)關(guān)、材料驗收關(guān)、操作工序控制關(guān)、檢驗試驗關(guān)，以優(yōu)質(zhì)的過程控制達(dá)到工程的優(yōu)良。1.2、我們將在本工程中充分發(fā)揮企業(yè)科技優(yōu)勢，采用新工藝、新技術(shù)，提高工藝水平，來保證工程質(zhì)量。2、施工質(zhì)量保證措施2.1、建立質(zhì)量保證體系項目經(jīng)理對質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，為第一責(zé)任人，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人具體組織落實(shí)，為第二責(zé)任人。2.2、建立質(zhì)檢制度保證體系2.2.1、建立以項目經(jīng)理為首的技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工隊長、項目質(zhì)檢員、班組質(zhì)檢員組成的內(nèi)部質(zhì)量控制體系。另外，由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的公司質(zhì)檢部對項目工程質(zhì)量實(shí)行強(qiáng)制的內(nèi)部監(jiān)督，該站獨(dú)立于項目班子，其工作職責(zé)、監(jiān)督權(quán)等依照我公司內(nèi)部專門文件中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.2.2、實(shí)行質(zhì)量認(rèn)證制：每道工序完工后，由公司質(zhì)檢人員與項目質(zhì)檢員一起及時驗收和評定等級，未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序，不得結(jié)算，驗收不合格堅決返工。2.2.3、實(shí)行質(zhì)量回訪制：工程竣工后，每半年作一次回訪，及時了解質(zhì)量情況，并對存在問題及時整改，并備檔作為項目管理的業(yè)績考核依據(jù)。四、安全保證措施1、安全管理方針與安全管理目標(biāo)堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全管理方針，認(rèn)真貫徹“企業(yè)負(fù)責(zé)，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，社會監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理制度。做到“工程安全，人員安全，影響區(qū)域安全”。杜絕重大人員傷亡事故和機(jī)械事故，一般工傷事故頻率控制在1.5以下，爭創(chuàng)安全文明示范工地。2、安全生產(chǎn)組織措施2.1、建立以項目經(jīng)理為首的各班組參加的安全體系與管理網(wǎng)絡(luò)。2.2、建立、健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任到人，各項經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎罰在內(nèi)的保證措施，總分包之間必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。2.3、新進(jìn)工地工人須進(jìn)行公司、項目部和班組三級教育，且有書面記錄，個人照片，存檔。2.4、施工班組在班前須進(jìn)行上崗交底，上崗檢查，上崗記錄的“三上崗”和每周一次“一講評”安全活動。對班組安全活動要有考核措施。2.5、加強(qiáng)施工中的安全技術(shù)交底工作，受交底者履行簽字手續(xù)，對各工種嚴(yán)格安全操作規(guī)程組織施工，嚴(yán)禁違章指揮，違章作業(yè)。2.6、建立定期安全檢查和不定期抽查制度，明確重點(diǎn)部位、危險崗位，且有記錄，對查出的隱患應(yīng)及時整改，做到定人、定時間、定措施。對機(jī)操工、電工等特殊工種均要持證上崗，名冊齊全。2.7、建立安全值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行工序交接檢查制，沒有安全設(shè)施可拒絕施工，班組長和安全做好操作人員施工前的安全交底。2.8、安全生產(chǎn)做到工地日檢查，公司周檢查，把安全事故遏制在萌芽狀態(tài)。3、安全生產(chǎn)技術(shù)措施3.1、對于現(xiàn)場各種機(jī)電設(shè)備，腳手架工程均實(shí)施現(xiàn)場掛牌驗收制，未經(jīng)專職人員驗收合格不得使用，各操作人員必須持證上崗，并做好保養(yǎng)，清潔工作。3.2、吊車作業(yè)時，嚴(yán)禁在起重臂下站人，禁止將起吊的物體凌空于人行道和周圍建筑物的上空，堅決做到“十不吊”原則。3.3、對于各特殊工種均需持證上崗，無證者一律不得進(jìn)行操作。3.4、電動機(jī)械及工具應(yīng)嚴(yán)格按一機(jī)一閘一觸保。3.5、施工機(jī)械及電氣設(shè)備須掌握使用安全規(guī)程，非專業(yè)人員不得隨意操作。4、安全保證體系施工現(xiàn)場建立在公司項目管理部監(jiān)管下的以項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的全員安全保證體系。公司項目管理部項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全員作業(yè)層指督促導(dǎo)檢查指導(dǎo)方案措施檢查監(jiān)控5、安全管理措施5.1、根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實(shí)際情況，各級管理人員需要親自逐級進(jìn)行書面交底。安全技術(shù)交底必須由各施工隊或班組簽字認(rèn)可。5.2、每天施工前專項目經(jīng)理及安全員必須督促與檢查各施工隊及專業(yè)班組安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查。5.3、項目部每周一組織全體工人進(jìn)行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對本周的安全重點(diǎn)和注意事項做進(jìn)行交底，做到人人心中有數(shù)，從意識上時刻繃緊安全這根弦。5.4、特殊工種必須持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證上崗。5.5、凡不經(jīng)驗收的機(jī)械設(shè)備一律不得投入使用。使用中的大型設(shè)備下班后必須拉閘斷電，專用閘箱上鎖保護(hù)。5.6、落實(shí)安全“一把手”負(fù)責(zé)制。施工隊和各專業(yè)班組設(shè)專職與兼職安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的綜合管理，做到安全生產(chǎn)常抓不懈，一抓到底。5.7、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，現(xiàn)場設(shè)專職安全員和保安人員。以上人員都應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)和考核，獲得相應(yīng)的證書并具有較豐富的經(jīng)驗。工地安全員有權(quán)發(fā)布指令并采取保護(hù)措施以防止事故發(fā)生。5.8、隊伍進(jìn)場及時進(jìn)行三級教育，針對工程施工各階段特點(diǎn)，切實(shí)做好同步安全教育，提高職工整體安全意識。6、現(xiàn)場安全防護(hù)措施6.1、在主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險區(qū)、都必須掛有安全警示牌。夜間施工配備足夠的照明，電力線路必須由專業(yè)電工架設(shè)及管理，并按規(guī)定設(shè)紅燈警示，并裝設(shè)自備電源的應(yīng)急照明。6.2、季節(jié)施工時，認(rèn)真落實(shí)季節(jié)施工安全防護(hù)措施，收聽天氣預(yù)報，雨季施工有專人負(fù)責(zé)發(fā)布天氣預(yù)報，并及時通報全體施工人員。儲備足夠的，鉛絲、蓬布、塑料薄膜等備用材料，做到防患于未然。汛期和暴雨來臨期間要組織相關(guān)人員晝夜值班及時采取應(yīng)急措施。風(fēng)雨過后，要對現(xiàn)場的大型機(jī)具、臨時設(shè)施、用電線路等進(jìn)行全面的檢查，當(dāng)確認(rèn)安全無誤后方可繼續(xù)施工。6.3、新進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備在投入使用前,必須按照機(jī)械設(shè)備技術(shù)試驗規(guī)程和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查、鑒定和試運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)驗收合格后方可入場投入使用。大型起重機(jī)的行駛道路必須堅實(shí)可靠，其施工場地必須進(jìn)行平整、加固，地基承載力滿足要求。6.4、吊裝作業(yè)應(yīng)劃定危險區(qū)域，掛設(shè)明顯安全標(biāo)志，并將吊裝作業(yè)區(qū)采用警戒線封閉，設(shè)專人加強(qiáng)安全警戒，防止其他人員進(jìn)入吊裝危險區(qū)。吊裝施工時要設(shè)專人定點(diǎn)收聽天氣預(yù)報，當(dāng)風(fēng)速達(dá)到10m/s（5級以上）時，吊裝作業(yè)必須停止，并做好風(fēng)雷雨天氣前后的防范檢查工作。6.5、施工現(xiàn)場必須選派具有豐富吊裝經(jīng)驗的信號指揮人員、起重人員，作業(yè)人員施工前必須檢查身體，對患有不宜高空作業(yè)疾病的人員不得安排高空作業(yè)。作業(yè)人員必須持證上崗，吊裝掛鉤人員必須做到相對固定。吊索具的配備做到齊全、規(guī)范、有效，使用前和使用過程中必須經(jīng)檢查合格方可使用。吊裝作業(yè)時必須統(tǒng)一號令，明確指揮，密切配合。構(gòu)件吊裝時，當(dāng)構(gòu)件脫離地面時，暫停起吊，全面檢查吊索具、卡具等，確保各方面安全可靠后方能起吊。6.6、吊裝的構(gòu)件應(yīng)盡可能在屋面上組裝，做好組裝并保證其強(qiáng)度，組裝完的構(gòu)件要采取可靠的防傾倒措施。連接工序的高空作業(yè)時，必須設(shè)臨邊防護(hù)及可靠的安全措施。作業(yè)時必須系掛好安全帶，穿防滑鞋，如需在構(gòu)件上行走時則在構(gòu)件上必須預(yù)先掛設(shè)鋼絲纜繩，且鋼絲繩用花籃螺栓拉緊以確保安全。并在操作行走時將安全帶扣掛于安全纜繩上。作業(yè)人員應(yīng)從規(guī)定的通道和走道通行，不得在非規(guī)定通道攀爬。6.7、禁止在高空拋擲任何物件，傳遞物件用繩拴牢。高處作業(yè)中的螺桿、螺帽、手動工具、切割塊等必須放在完好的工具袋內(nèi)，并將工具袋系好固定，不得隨意放置，以免物件發(fā)生墜落打擊傷害。6.8、在進(jìn)行現(xiàn)場油漆作業(yè)時，必須設(shè)防護(hù)措施，防止油漆四處飄落，造成環(huán)境污染。6.9、更換場地或移動把線時應(yīng)切斷電源，不得手持把線爬梯登高。劃分動火區(qū)域，現(xiàn)場動火作業(yè)必須執(zhí)行審批制度,并明確一、二、三級動火作業(yè)手續(xù),落實(shí)好防火監(jiān)護(hù)人員。6.10、施工時應(yīng)盡量避免交叉作業(yè)，如不得不交叉作業(yè)時，亦應(yīng)避開同一垂直方向作業(yè)，否則應(yīng)設(shè)置安全防護(hù)層。6.11、施工現(xiàn)場應(yīng)整齊、清潔，設(shè)備材料、配件按指定地點(diǎn)堆放,并按指定道路行走，不準(zhǔn)從危險地區(qū)通行，不能從起吊物下通過,與運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)器保持距離。下班前或工作結(jié)束后要切斷電源，檢查操作地點(diǎn)，確認(rèn)安全后，方可離開。6.12、現(xiàn)場使用的稀釋劑、油漆必須設(shè)置專人進(jìn)行保管，防腐涂裝施工所用的材料大多為易燃品，大部分溶劑有不同程度的毒性，為此，防火、防爆、防毒是至關(guān)重要的，應(yīng)予以高度的重視和關(guān)注。防腐涂料施工中使用擦過溶劑和涂料的砂紙、鋼刷等物品應(yīng)存放在帶蓋的鐵桶內(nèi)，并定期處理。7、施工現(xiàn)場安全用電措施7.1、工程開工前電氣技術(shù)人員編寫臨電施工組織設(shè)計，對所有用電項目做到有計算、有安全措施。7.2、現(xiàn)場設(shè)專職電工，電管人員有權(quán)制止違章作業(yè)、違章指揮，對不按規(guī)范、規(guī)程施工者加強(qiáng)教育，情節(jié)嚴(yán)重的予以嚴(yán)肅處理7.3、項目經(jīng)理部每天組織安全用電檢查，值班電工經(jīng)常詢查現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。7.4、各級電管人員有權(quán)制止違章作業(yè)、違章指揮，對不按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程施工者應(yīng)加強(qiáng)教育，情節(jié)嚴(yán)重的按有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。7.5、電纜不得明設(shè)，埋地敷設(shè)時，過路時必須穿保護(hù)管，保護(hù)管兩端與電纜間絕緣固定，并每隔20m設(shè)電纜走向標(biāo)志。7.6、抓好施工現(xiàn)場安全用電管理，嚴(yán)格按“三相五線制”、三級配電二級管理，執(zhí)行“一機(jī)、一箱、一閘、一鎖”，開關(guān)箱與用電設(shè)備的水平距離不大于3m。使用移動電動工具者，穿絕緣鞋，戴絕緣手套，工具本身的電源線使用橡膠電纜，且無接頭。7.7、室外配電箱設(shè)防雨、防砸和圍護(hù)欄。8、其它方面技術(shù)措施8.1、特殊工種必須持證上崗。嚴(yán)格遵守施工技術(shù)操作規(guī)程和施工現(xiàn)場管理條例，對進(jìn)場工人進(jìn)行安全教育工作，杜絕違章操作或無證操作現(xiàn)象發(fā)生。8.2、本方案中未盡事宜，必須嚴(yán)格按照相關(guān)現(xiàn)行國家與地方規(guī)范規(guī)程進(jìn)行施工，不得違反。五、勞動力安排計劃及措施1、勞動力安排為了“優(yōu)質(zhì)、高速”地完成本工程的全部施工任務(wù)，工程項目部將根據(jù)本工程的實(shí)際施工量并結(jié)合工程施工的總目標(biāo)工期和所制定的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行具體的安排，精心組織合理的勞動力的使用方案。2、勞動力管理措施2.1、施工人員采取以項目部正式工種為主，民工為補(bǔ)充的勞動力組織方式。2.2、按各分部分項工程、各施工階段對勞動力的需要量計劃，分階段組織各工種工人進(jìn)場。2.3、做好施工人員進(jìn)場的安全、文明施工教育工作，進(jìn)行必要的崗前培訓(xùn)，關(guān)鍵特殊技術(shù)工種人員必須持證崗。2.4、施工作業(yè)前按規(guī)定必須進(jìn)行三級安全技術(shù)交底。2.5、建立健全各項管理規(guī)章制度，加強(qiáng)對施工人員進(jìn)行遵紀(jì)守法的教育。2.6、所有進(jìn)場工人均登記成冊，辦理好各類必要的證件，以便于統(tǒng)一管理。主要勞動力安排計劃表序 號工種名稱單 位數(shù)量進(jìn)場時間1拆卸工人5根據(jù)進(jìn)度計劃進(jìn)場2除銹工人6根據(jù)進(jìn)度計劃進(jìn)場3起重工人2根據(jù)進(jìn)度計劃進(jìn)場4噴漆工人6根據(jù)進(jìn)度計劃進(jìn)場5電 工人1根據(jù)進(jìn)度計劃進(jìn)場6安全員人4根據(jù)進(jìn)度計劃進(jìn)場7管理人員人3根據(jù)進(jìn)度計劃進(jìn)場六、主要材料、構(gòu)件用量計劃1、施工用的全部材料和構(gòu)件必須采用符合合同規(guī)定和工程要求的品種及質(zhì)量等級。對于施工用的全部材料、構(gòu)件進(jìn)行檢查和檢驗，結(jié)果存在缺陷或不符合合同要求時，要立即用書面文件通知供貨責(zé)任單位，由責(zé)任方進(jìn)行修整和調(diào)換合格產(chǎn)品，經(jīng)建設(shè)方批準(zhǔn)后方準(zhǔn)使用。2、施工單位自行采用的材料、構(gòu)件由施工單位負(fù)責(zé)驗收、運(yùn)輸、保管和防護(hù)。3、材料和構(gòu)件的搬運(yùn)根據(jù)其特點(diǎn)選用適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸工具和運(yùn)輸方法，要保證產(chǎn)品不受損壞。4、材料和構(gòu)件的貯存按本公司制定的產(chǎn)品入場、驗收、保管與發(fā)放的管理規(guī)定執(zhí)行。要求做到產(chǎn)品入場手續(xù)齊全，帳物相符、臺帳清楚、產(chǎn)品質(zhì)量證明文件齊全并編號保管，對于質(zhì)量證明文件不全或不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)入場。產(chǎn)品入場后要按經(jīng)批準(zhǔn)后的施工平面布置擺放整齊，做到井然有序、明碼掛牌；材料和構(gòu)件入場后要經(jīng)常進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保在場產(chǎn)品不損傷、不變形。材料和構(gòu)件的發(fā)放要做到“四不”，即：手續(xù)不清、去向不明、白條子及未驗收的產(chǎn)品不得投入使用。七、主要機(jī)具使用計劃1、機(jī)具設(shè)備的使用管理1.1、根據(jù)工程實(shí)際情況編制所需機(jī)具使用計劃，包括機(jī)械設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場時間。并按計劃組織進(jìn)場；所有進(jìn)場機(jī)械設(shè)備應(yīng)經(jīng)檢驗方可投入使用。1.2、實(shí)行定人定機(jī)使用、保養(yǎng)責(zé)任制。操作人員嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，愛護(hù)機(jī)械設(shè)備，執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程；認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，填好運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。1.3、必須持證上崗。2、主要機(jī)具計劃表如下主要機(jī)具使用計劃表序號機(jī)械或設(shè)備名稱單位數(shù)量使用階段1汽車吊臺2運(yùn)送設(shè)備，物料及安裝階段2角磨機(jī)臺8除銹階段3空壓機(jī)臺6噴涂階段5噴涂設(shè)備臺4噴涂階段八、現(xiàn)場文明施工措施1、根據(jù)施工場地及工程特點(diǎn)，本工程文明施工目標(biāo)為：將對施工區(qū)域外的環(huán)境影響降低到最低程度、施工區(qū)域內(nèi)場容場貌整潔有序，施工現(xiàn)場干凈清潔，整體達(dá)到“文明施工工地”的要求