提供成品倉(cāng)儲(chǔ)和VMI服務(wù)的計(jì)劃書(shū).ppt

May23 2003 提供成品倉(cāng)儲(chǔ)和VMI服務(wù)的計(jì)劃書(shū) 為 大通國(guó)際運(yùn)輸有限公司 目錄 公司簡(jiǎn)介案例介紹項(xiàng)目管理介紹聯(lián)想成品倉(cāng)儲(chǔ)和VMI倉(cāng)庫(kù)的設(shè)置聯(lián)想VMI服務(wù)的方案客戶(hù)響應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)控制增值服務(wù)可拓展和延伸服務(wù)聯(lián)想倉(cāng)儲(chǔ)和VMI服務(wù)提供的成本和報(bào)價(jià) 一 公司介紹 公司成立于 1985年3月16日 18年中外合資企業(yè) 中方 華通實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司40 外方 上海實(shí)業(yè)物流控股有限公司60 注冊(cè)資本 1 5億元人民幣國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò) 大通全資分公司及辦事處近100個(gè)國(guó)外網(wǎng)絡(luò) 大通海分支機(jī)構(gòu)9個(gè) 合作伙伴遍及200個(gè)國(guó)家和地區(qū) 大通公司基本信息 大通公司基本信息 正式員工 3300多名辦公室面積 35000平方米車(chē)輛 800輛倉(cāng)庫(kù)面積 50000平方米集裝箱堆場(chǎng) 100 000平方米電腦PC 1500多臺(tái) 營(yíng)業(yè)額 2002年21 3億元人民幣2001年18 3億元人民幣2000年17 8億元人民幣1999年16 0億元人民幣1998年13 8億元人民幣1997年12 0億元人民幣 國(guó)內(nèi)分公司 口岸操作中心及海外分支機(jī)構(gòu) 大通公司管理模式 人力資源 財(cái)務(wù)資源 以總公司為核心的對(duì)國(guó)內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行集中統(tǒng)一 垂直的管理體制 有非常強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)合作能力 在運(yùn)作大項(xiàng)目時(shí) 在溝通 快速反應(yīng) 價(jià)格上更具有明顯的優(yōu)勢(shì) 公司正在進(jìn)行以事業(yè)部 專(zhuān)業(yè)化管理為目標(biāo)的系統(tǒng)整合 以更適應(yīng)現(xiàn)代物流運(yùn)作的需要 自上而下垂直管理 中心城市分公司 分公司 辦事處 現(xiàn)有管理架構(gòu) 系統(tǒng)整合后的大通物流快件系統(tǒng)將以事業(yè)部運(yùn)作形式 組織和管理整個(gè)大通的國(guó)內(nèi)物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) 更好地為聯(lián)想提供服務(wù) 大通公司服務(wù)優(yōu)勢(shì) 實(shí)施集中統(tǒng)一管理模式 統(tǒng)一調(diào)配和利用公司系統(tǒng)內(nèi)部資源 可以使整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)做對(duì)客戶(hù)保持一個(gè)服務(wù)水準(zhǔn)和一種承諾 對(duì)各參與操作的分公司或辦事處提供的服務(wù)進(jìn)行監(jiān)控制 加強(qiáng)監(jiān)督和管理 擁有綜合物流服務(wù)包含的各個(gè)功能 根據(jù)客戶(hù)的需求及業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略 為客戶(hù)提供量體裁衣式的和雙贏的物流解決方案并具體實(shí)施 并在實(shí)施過(guò)程中不斷更新和完善 大通在國(guó)內(nèi)外建立的服務(wù)網(wǎng)絡(luò) 為客戶(hù)提供全程門(mén)到門(mén)的服務(wù) 大通通過(guò)的ISO9001質(zhì)量保證系統(tǒng) 使整個(gè)大通系統(tǒng)的運(yùn)做更加操作規(guī)范化 以保證對(duì)客戶(hù)的服務(wù)承諾 大通公司服務(wù)優(yōu)勢(shì) 由于大通目前為DELL HP NOKIA INTEL KODAK 3M FOXCONN等客戶(hù)提供國(guó)內(nèi)物流的服務(wù) 已積累較豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn) 可以積極協(xié)助客戶(hù)開(kāi)拓其業(yè)務(wù)的發(fā)展 覆蓋全國(guó)的計(jì)算機(jī)廣域網(wǎng)絡(luò)和寬帶的互聯(lián)網(wǎng)接入 可實(shí)現(xiàn)對(duì)貨物實(shí)時(shí)監(jiān)控 跟蹤 查詢(xún)和倉(cāng)儲(chǔ)管理 大通國(guó)內(nèi)貨運(yùn)信息系統(tǒng) 可以跟蹤每一票貨物的狀態(tài) 監(jiān)控貨物的操作 客戶(hù)可通過(guò)客服800免費(fèi)電話(huà)咨詢(xún)貨物的狀態(tài) 或通過(guò)INTERT大通網(wǎng)頁(yè)查詢(xún)貨物的狀態(tài) 中國(guó)首批被國(guó)際航空運(yùn)輸協(xié)會(huì) IATA 認(rèn)可的航協(xié)代理人首家與海關(guān)總署簽定合作備忘錄 MOU 在長(zhǎng)期業(yè)務(wù)合作中 與海關(guān)建立了良好的合作關(guān)系 二 案例介紹 成品倉(cāng)儲(chǔ)物流和分撥顯示器和主機(jī)的組配VMI保稅倉(cāng)儲(chǔ)物流 成品倉(cāng)儲(chǔ)物流和運(yùn)輸 配件倉(cāng)儲(chǔ)物流和運(yùn)輸 三 項(xiàng)目管理介紹 項(xiàng)目經(jīng)理管理系統(tǒng) 總裁室 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總部及其它部室 北京庫(kù)房 惠陽(yáng)庫(kù)房 客戶(hù) 管理系統(tǒng) 緊急上報(bào) 直接上報(bào) 抄報(bào) 項(xiàng)目經(jīng)理總公司委派 物流快件事業(yè)部 操作管理和監(jiān)控 按照ISO9001的要求及聯(lián)想對(duì)操作的需求 建立標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程 項(xiàng)目組設(shè)立專(zhuān)職操作監(jiān)控管理人員 對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總 及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 北京和惠陽(yáng)大通管理的聯(lián)想庫(kù)房提供每日操作報(bào)表 及時(shí)把信息傳到項(xiàng)目組 監(jiān)控人員對(duì)異常情況采取必要的措施 生成各地不同業(yè)務(wù)的周報(bào)表及月報(bào)表 操作預(yù)警 運(yùn)輸各環(huán)節(jié)的操作人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映給項(xiàng)目主管 庫(kù)房經(jīng)理 報(bào)項(xiàng)目組 質(zhì)量改進(jìn) 操作監(jiān)控為質(zhì)量改進(jìn)提供了必要的數(shù)據(jù) 項(xiàng)目組針對(duì)操作中出現(xiàn)的問(wèn)題采取措施 人員培訓(xùn)及溝通 組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)及交流 包括請(qǐng)聯(lián)想專(zhuān)家到大通講課 流程改進(jìn) 提高客戶(hù)滿(mǎn)意度是流程改進(jìn)的根本目標(biāo) 快速反應(yīng) 不斷了解聯(lián)想新需求及質(zhì)量改進(jìn)意見(jiàn) 適應(yīng)聯(lián)想的需求變化 四 聯(lián)想成品和VMI倉(cāng)庫(kù)的設(shè)置方案 大通愿與聯(lián)想就成品倉(cāng)儲(chǔ)和VMI倉(cāng)庫(kù)的外包建立長(zhǎng)期合作的關(guān)系 并愿為聯(lián)想在北京和惠陽(yáng)建造滿(mǎn)足聯(lián)想長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃的現(xiàn)代化倉(cāng)庫(kù)北京倉(cāng)庫(kù) 大通在首都機(jī)場(chǎng)已經(jīng)購(gòu)置50畝土地 大通物流中心一期工程正在的前期規(guī)劃之中 我們計(jì)劃在擬建的大通物流中心中為聯(lián)想提供5000平米的倉(cāng)儲(chǔ)面積 用于存儲(chǔ)聯(lián)想北京工廠的全部產(chǎn)品 位于首都機(jī)場(chǎng)物流區(qū) 毗鄰機(jī)場(chǎng)高速路 距市區(qū)20公里 離聯(lián)想工廠30公里 交通便利 通過(guò)五環(huán)直接與上地開(kāi)發(fā)區(qū)連接 車(chē)程約40分鐘 同時(shí)對(duì)于從北京分撥到全國(guó)各地的運(yùn)輸非常便利 進(jìn)出貨運(yùn)車(chē)輛不受市內(nèi)交通時(shí)間限制 四 聯(lián)想成品和VMI倉(cāng)庫(kù)的設(shè)置方案 惠陽(yáng)倉(cāng)庫(kù) 在聯(lián)想惠陽(yáng)工廠 公里處 大通準(zhǔn)備購(gòu)地25畝地 為聯(lián)想成品倉(cāng)庫(kù)和VMI倉(cāng)庫(kù)分別建造面積各為5000平米的成品倉(cāng)庫(kù) 倉(cāng)庫(kù)建造 北京和惠陽(yáng)成品庫(kù)房面積5000平米 惠陽(yáng)VMI倉(cāng)庫(kù)5000平米 庫(kù)區(qū)高度15米 采用6層貨架 每個(gè)庫(kù)房可以存放1 2MX1 2M標(biāo)準(zhǔn)托盤(pán)10 000個(gè)以上 可以滿(mǎn)足聯(lián)想未來(lái)5年的發(fā)展需要 投入相應(yīng)的配套設(shè)施 作業(yè)設(shè)備和安全設(shè)施 五 信息系統(tǒng)在成品倉(cāng)庫(kù)的應(yīng)用 大通開(kāi)發(fā)的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)已為如DELL 3M COMPAQ等客戶(hù)提供庫(kù)存管理的服務(wù) 大通倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)與聯(lián)想R3 PAC2000系統(tǒng)通過(guò)FTP或VPN技術(shù) 實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)輸出 數(shù)據(jù)輸入 在INTERNET上為聯(lián)想開(kāi)放信息窗口 可以查詢(xún)產(chǎn)品在北京和惠洲二地倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存狀態(tài) 生成各種報(bào)表和報(bào)告 為操作監(jiān)控 質(zhì)量管理和盤(pán)點(diǎn)工作提供方便 Internet EAS北京 EAS上海 EAS廣州 EAS總公司 VPN 客戶(hù)1 客戶(hù)2 EAS 與主客戶(hù)信息交換的模式 戶(hù)客戶(hù)1 通過(guò)VPN技術(shù)實(shí)現(xiàn)EAS總部至與客戶(hù)經(jīng)Internet的網(wǎng)絡(luò)連接 達(dá)到與客戶(hù)的信息自動(dòng)上傳和下載的要求 客客戶(hù)2 EAS與客戶(hù)以SFTP文件交互方式互換信息 六 聯(lián)想VMI服務(wù)方案 對(duì)聯(lián)想原有國(guó)內(nèi)采購(gòu)供應(yīng)模式的理解和認(rèn)識(shí) 聯(lián)想希望從目前的聯(lián)想管理供應(yīng)商庫(kù)存向VMI 供應(yīng)商管理庫(kù)存 轉(zhuǎn)型 以提高供應(yīng)鏈管理水平 提高物流運(yùn)作效率 降低成本 提高競(jìng)爭(zhēng)力 EASlenovoProjectTeam EASlenovoProjectTeam VMI方案的信息流程 生成財(cái)務(wù)記錄 實(shí)際補(bǔ)貨 聯(lián)想物料需求 生成預(yù)訂單 計(jì)劃補(bǔ)貨定單 補(bǔ)貨計(jì)劃 出庫(kù)報(bào)告 實(shí)際消耗報(bào)告 信息系統(tǒng)生成補(bǔ)庫(kù)計(jì)劃 當(dāng)前庫(kù)存狀況 lenovoVMI流程分析 EASlenovoProjectTeam 實(shí)施VMI方案優(yōu)劣勢(shì)分析 SWOT分析提供更好的客戶(hù)服務(wù) 增加lenovo的競(jìng)爭(zhēng)力 提供更精確的預(yù)測(cè) 計(jì)劃生產(chǎn)進(jìn)度 降低庫(kù)存量和庫(kù)存維持成本 運(yùn)營(yíng)成本 進(jìn)行有效配送 提高客戶(hù)滿(mǎn)意度 市場(chǎng)份額 EASlenovoProjectTeam 實(shí)施VMI方案優(yōu)劣勢(shì)分析 優(yōu)勢(shì) 1 實(shí)現(xiàn)了聯(lián)想與供應(yīng)商一體化的供貨信息平臺(tái) 提高了聯(lián)想物流采購(gòu)和供應(yīng)的效率2 降低庫(kù)存管理成本 進(jìn)而降低聯(lián)想的成本3 提高聯(lián)想和供應(yīng)商對(duì)市場(chǎng)變化的響應(yīng)速度4 便于聯(lián)想調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃 5 提高聯(lián)想的經(jīng)營(yíng)效率 降低管理成本 使聯(lián)想管理層能夠集中精力關(guān)注其核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高 有助于提高聯(lián)想的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 進(jìn)而提高市場(chǎng)份額 EASlenovoProjectTeam 實(shí)施VMI方案優(yōu)劣勢(shì)分析 劣勢(shì) 1 VMI方案的實(shí)施對(duì)包括聯(lián)想 聯(lián)想的供應(yīng)商和聯(lián)想的物流服務(wù)商 大通建立暢通的信息平臺(tái)提出了要求 這也是VMI得以實(shí)施的基本前提 2 VMI的實(shí)施對(duì)于信息的依賴(lài)性非常的強(qiáng) 處于整個(gè)信息鏈的任何一個(gè)環(huán)節(jié)的錯(cuò)誤 對(duì)VMI的運(yùn)作效果的影響都將是巨大的 因此對(duì)EAS 供應(yīng)商提供的信息精確度提出較要的要求 EASlenovoProjectTeam 實(shí)施VMI方案優(yōu)劣勢(shì)分析 機(jī)遇 已經(jīng)有很多國(guó)際 國(guó)內(nèi)的知名企業(yè) 因?yàn)閷?shí)施了VMI的管理 而使得本企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得巨大的先機(jī) 和領(lǐng)先優(yōu)勢(shì) 現(xiàn)在國(guó)內(nèi)物流發(fā)展處于絕好的時(shí)機(jī) lenovo把握住這一時(shí)機(jī) 推進(jìn)VMI的實(shí)施 通過(guò)EAS的服務(wù)一定能夠?qū)崿F(xiàn)其提高供應(yīng)鏈運(yùn)作效率 進(jìn)而提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的目的 EASlenovoProjectTeam 實(shí)施VMI方案優(yōu)劣勢(shì)分析 挑戰(zhàn) VMI的實(shí)施 在聯(lián)想就訂單處理的業(yè)務(wù)流程以及庫(kù)存管理和控制的有關(guān)參數(shù) 與供應(yīng)商達(dá)成框架協(xié)議的基礎(chǔ)上對(duì)物流服務(wù)商EAS 對(duì)lenovo的供應(yīng)商在精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理和執(zhí)行能力提出較高的要求 對(duì)物流服務(wù)商EAS在VMI管理和保持與聯(lián)想密切的溝通方面 提出較高的要求 EASlenovoProjectTeam 信息系統(tǒng)對(duì)VMI方案實(shí)施的支持分析 我們的系統(tǒng)能夠滿(mǎn)足聯(lián)想賬物管理 在庫(kù)實(shí)物管理 條碼管理的基本要求 在EAS的WMS系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn) 實(shí)現(xiàn)與lenovo的ERP R 3系統(tǒng) PAC2000系統(tǒng)的對(duì)接 及與加入VMI項(xiàng)目的聯(lián)想供應(yīng)商的接口 具體的對(duì)接細(xì)節(jié)可以由涉及方的IT部門(mén)進(jìn)行討論和落實(shí) EASlenovoProjectTeam 倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作 運(yùn)輸運(yùn)作 運(yùn)作結(jié)果 lenovo系統(tǒng) 物料供應(yīng)商 處理訂單 傳送聯(lián)想物料需求數(shù)據(jù) 轉(zhuǎn)換為VMI格式打印電子數(shù)據(jù) 物料補(bǔ)充計(jì)劃 根據(jù)電子委托運(yùn)作 返回VMI物流運(yùn)作結(jié)果數(shù)據(jù) 轉(zhuǎn)換為客戶(hù)接收的數(shù)據(jù)格式 錄入運(yùn)作結(jié)果 VMI的數(shù)據(jù)交換 VMI數(shù)據(jù)庫(kù) 查詢(xún) VMI倉(cāng)庫(kù) EASlenovoProjectTeam 使用Internet作為VMI數(shù)據(jù)交換和傳輸?shù)膫浞葸x擇方式 WMS的功能模塊與作業(yè)流程及進(jìn)出動(dòng)態(tài)管理 從中央系統(tǒng)下來(lái)的各店的定貨 商店 處理中央系統(tǒng)下來(lái)的定單 預(yù)約 收貨準(zhǔn)備等 收驗(yàn)貨 堆Ti Hi 上倉(cāng)位 收貨報(bào)告 統(tǒng)計(jì) 清貨over 缺貨 及最少安全量控制 先進(jìn)先出 根據(jù)存貨量 及各店銷(xiāo)售情況配貨 按系統(tǒng)指令揀貨 按指令配送 裝箱單 出貨單 A狀態(tài) 預(yù)約送貨 R狀態(tài) 收貨 I狀態(tài) 存貨 D狀態(tài) 配貨 M狀態(tài) 取貨 S狀態(tài) 出貨 另有 查詢(xún)系統(tǒng) 支持系統(tǒng) 退貨系統(tǒng) 索賠系統(tǒng) EASlenovoProjectTeam lenovo對(duì)VMI方案預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性分析 一 加強(qiáng)聯(lián)想供應(yīng)商物流供貨彈性由于實(shí)施了VMI管理 lenovo 供應(yīng)商都能夠通過(guò)EAS的WMS系統(tǒng) 清楚地了解各自的庫(kù)存情況 在確保為聯(lián)想提供安全庫(kù)存的情況下 可以實(shí)施精簡(jiǎn) 效能的補(bǔ)庫(kù) 滿(mǎn)足聯(lián)想常規(guī)需求之外 出現(xiàn)的因市場(chǎng) 客戶(hù)原因帶來(lái)的對(duì)物料需求的變化 所述的調(diào)整又都是通過(guò)信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)及時(shí)的傳輸 必要時(shí)可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的傳輸 因此提高供應(yīng)商的供貨彈性是可以實(shí)現(xiàn)的 二 提高聯(lián)想供應(yīng)商供貨準(zhǔn)確率由于信息系統(tǒng)一體化的實(shí)現(xiàn) 供應(yīng)商 從某種意義說(shuō)也包括物流服務(wù)商EAS 都能及時(shí)地通過(guò)系統(tǒng)掌握和了解聯(lián)想的需求 較之信息不對(duì)稱(chēng) 信息傳輸不及時(shí)的管理模式下的供應(yīng)商供貨的準(zhǔn)確率也是會(huì)提高的 EASlenovoProjectTeam lenovo對(duì)VMI方案預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性分析 三 降低聯(lián)想采購(gòu)物流運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)由于通過(guò)EAS實(shí)施VMI管理 EAS不僅建立對(duì)整個(gè)庫(kù)存作業(yè)過(guò)程中的運(yùn)營(yíng)管理的KPI體系 而且還會(huì)對(duì)lenovo供應(yīng)商的運(yùn)作表現(xiàn) VendorPerformance 進(jìn)行記錄和評(píng)估 通過(guò)及時(shí) 有效的信息溝通 提升VMI運(yùn)營(yíng)的水平 自然的 降低聯(lián)想的采購(gòu)物流運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)也是可以實(shí)現(xiàn)的 四 降低聯(lián)想國(guó)內(nèi)物料采購(gòu)整體運(yùn)作成本由于實(shí)施有效的VMI策略 首先傳統(tǒng)物料采購(gòu)模式下的庫(kù)存成本浪費(fèi) 將會(huì)因VMI的實(shí)施而下降 傳統(tǒng)物料采購(gòu)模式中出現(xiàn)的原因信息不對(duì)稱(chēng) 不匹配造成的運(yùn)作時(shí)間成本的浪費(fèi)也將會(huì)因?yàn)閂MI所帶來(lái)的信息一體化而在很大程度上消除 當(dāng)然由于實(shí)施VMI模式 單純VMI的單位成本可能比傳統(tǒng)模式下的作業(yè)成本來(lái)得低 但總體平衡下來(lái) 國(guó)內(nèi)物料采購(gòu)的整體運(yùn)作成本還是下降的 EASlenovoProjectTeam 七 客戶(hù)響應(yīng) 大通聯(lián)想項(xiàng)目組成員 倉(cāng)庫(kù)的管理人員及主要的操作人員24小時(shí)待機(jī)作為響應(yīng) 確保24X7的全天候響應(yīng) 對(duì)于按定單生產(chǎn)的小批量貨物 在設(shè)計(jì)庫(kù)區(qū)時(shí)候 放置在進(jìn)出庫(kù)方便的地方 便于快速響應(yīng)和方便操作 針對(duì)華為類(lèi)型的大客戶(hù) 根據(jù)定單要求 安排人員特殊操作 及時(shí)響應(yīng) 滿(mǎn)足客戶(hù)的需求 也可以針對(duì)華為類(lèi)型的大客戶(hù) 在倉(cāng)儲(chǔ)時(shí)放置獨(dú)立區(qū)域 便于及時(shí)出庫(kù) 八 風(fēng)險(xiǎn)控制 避免聯(lián)想倉(cāng)庫(kù)管理和操作的轉(zhuǎn)移出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn) 大通作為3PL公司 在成品物流倉(cāng)儲(chǔ)已積累較為豐富的經(jīng)驗(yàn) 為同類(lèi)產(chǎn)品提供相似物流倉(cāng)儲(chǔ)的服務(wù) 建立標(biāo)準(zhǔn)化流程管理 有一批有經(jīng)驗(yàn)的操作員工 針對(duì)聯(lián)想公司業(yè)務(wù)的特殊性 對(duì)于原在操作崗位的員工可以轉(zhuǎn)為大通的員工 便于現(xiàn)有操作員工和大通員工的融合 降低因操作責(zé)任的轉(zhuǎn)移造成操作的失誤帶來(lái)對(duì)生產(chǎn)和客戶(hù)的影響 同時(shí)對(duì)所有員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn) 保證操作各環(huán)節(jié)按照操作程序運(yùn)作 提供操作效率 減少失誤率 降低聯(lián)想管理風(fēng)險(xiǎn)和管理成本 有助于聯(lián)想公司擴(kuò)大市場(chǎng)占有率和提高核心的競(jìng)爭(zhēng)能力 八 風(fēng)險(xiǎn)控制 避免聯(lián)想業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)和模式的轉(zhuǎn)移出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn) 在北京機(jī)場(chǎng)準(zhǔn)備建造15000平方米的現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù) 其中5000平米作為聯(lián)想成品倉(cāng)庫(kù)的使用 如果聯(lián)想的成品在某一特定時(shí)間內(nèi)集中出貨可以臨時(shí)使用大通其它公共庫(kù)區(qū) 作為應(yīng)急方案 惠洲方面 除建造倉(cāng)庫(kù)本身已考慮聯(lián)想業(yè)務(wù)的發(fā)展 同時(shí)大通在深圳和廣州都有物流倉(cāng)庫(kù) 可以作為聯(lián)想成品臨時(shí)倉(cāng)儲(chǔ)不足的應(yīng)急方案 由于大通是公共物流服務(wù)的提供者 其倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)置及人員可隨聯(lián)想業(yè)務(wù)的發(fā)展和變化內(nèi)部之間進(jìn)行調(diào)整和整合 積極配合聯(lián)想業(yè)務(wù)的發(fā)展 大通可以根據(jù)聯(lián)想的需求代理倉(cāng)庫(kù)上保險(xiǎn)的業(yè)務(wù) 轉(zhuǎn)移出現(xiàn)不可抗力的時(shí)事件發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn) 大通自身在中保北京分公司投保承運(yùn)人的責(zé)任險(xiǎn) 可以轉(zhuǎn)移因我司人員操作產(chǎn)生貨物丟失和損壞對(duì)聯(lián)想造成的風(fēng)險(xiǎn) 九 增值服務(wù) 大通通過(guò)近幾年為其它大型企業(yè)提供綜合物流服務(wù) 將其中的一些有益經(jīng)驗(yàn)與聯(lián)想分享 有助于聯(lián)想業(yè)務(wù)的快速發(fā)展 在倉(cāng)庫(kù)可以提供包裝 再包裝 打印標(biāo)簽 貼標(biāo)簽的服務(wù) 提供組配的服務(wù) 通過(guò)聯(lián)想的業(yè)務(wù)培訓(xùn) 可以為聯(lián)想提供簡(jiǎn)單的成品檢驗(yàn)服務(wù) 大通在上海 深圳保稅區(qū)內(nèi)建立物流公司 在庫(kù)區(qū)內(nèi)為聯(lián)想公司可以劃分出獨(dú)立的保稅區(qū)域 配置電腦系統(tǒng) 滿(mǎn)足VMI中保稅業(yè)務(wù)的運(yùn)作 十 可拓展和延伸服務(wù) 大通公司的服務(wù)優(yōu)勢(shì)為客戶(hù)提供綜合的物流服務(wù) 目前為一些大型的企業(yè)提供運(yùn)輸?shù)姆謸芎蛡}(cāng)儲(chǔ)服務(wù) 服務(wù)遍及國(guó)內(nèi)1000多個(gè)城市 大通可以通過(guò)自身在國(guó)內(nèi)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為貴司提供運(yùn)輸分撥的服務(wù) 實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)的管理和操作與運(yùn)輸和分撥無(wú)縫鏈接 實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)信息系統(tǒng)與運(yùn)輸系統(tǒng)的連接 提高運(yùn)作效率 在倉(cāng)庫(kù)提供組配的服務(wù) 為聯(lián)想客戶(hù)提供COD收款的服務(wù) 以及聯(lián)想售后的配件物流服務(wù) 根據(jù)聯(lián)想業(yè)務(wù)發(fā)展的