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問道(游戲)策劃方案 姓 名:段 學 號:201035013 班 級:10級藝設一 指導老師:王 周 海 問道(網(wǎng)游)企業(yè)策劃方案一,市場分析國內的網(wǎng)絡游戲市場經(jīng)過近十年的發(fā)展,已經(jīng)趨于飽和,目前流行的有魔獸世界、勁舞團、跑跑卡丁車等,種類繁多。它們多由日韓公司開發(fā),畫面精美,效果華麗。在這種情況下,要想吸引大量的玩家,重復它們的老路肯定是沒有前途的。游戲的方式必須新穎,沒有特色光靠宣傳的游戲是無法持久吸引玩家的。而且老師和家長早已對網(wǎng)絡游戲談虎色變,加上最近出臺的防沉迷系統(tǒng),也給以打殺為升級模式的網(wǎng)絡游戲敲響了警鐘。還要去擠這類游戲的獨木橋嗎?我認為,一款成功的游戲,并不見得在光影特效上登峰造極,而是能給人真實的代入感或者是爽快感(魔獸世界、跑跑卡丁車)并使游戲成為玩家的一種生活習慣如魔獸世界。魔獸世界停服期間玩家就好像每天不睡覺一樣感到不習慣,甚至對所有事都不感興趣;此外,成功的游戲應該給人以有益的啟迪乃至教育,才能得到玩家以及潛在玩家群體、社會輿論潛意識的認同(反面例子如勁舞團)。綜上所述,本問道游戲不應與其他網(wǎng)游燒錢拼畫面,搞噱頭,而是細分受眾群體,重現(xiàn)中華民族的悠遠文化和遠古傳說的優(yōu)美環(huán)境,走健康綠色的輕量級網(wǎng)游路線。由于本游戲適合各階段學生參與,貼近名著名典故,內容健康翔實,加上全社會呼吁綠色網(wǎng)游的主旋律,只要加以適當?shù)某醋?,游戲就會受到教育部、信息產(chǎn)業(yè)部的強烈關注。兩部門會通過自己手下控制的媒體來配合宣傳,游戲初期的玩家數(shù)量就可以到達一個龐大的數(shù)字。只要游戲的可玩性能得到保證,在沒有其它可替代的情況下,游戲的成功是顯而易見的。本網(wǎng)游情況分析優(yōu)勢:1,問道剛剛上市,產(chǎn)品的市場性、現(xiàn)實市場存在潛力。2,問道畫面精美,操作方便簡潔。3,消費者對普遍對國產(chǎn)網(wǎng)游的接受性較強。劣勢1,游戲知名度不高,畫面不佳影響游戲玩家的心情; 游戲質量不過關,功能不全,會被玩家冷落;2,游戲劇情太差,提不起玩家的興趣,寶寶,武器價格定位不當; 銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻; 促銷方式不務,消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品; 服務質量太差,令消費者不滿;3,售后保證缺乏,消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題競爭者分析 名稱 優(yōu)勢 劣勢 大話西游 知名度高 游戲成本高 勁舞團 畫面優(yōu)美 模式單一,缺乏新意。 英雄聯(lián)盟 角色更新速度快 對戰(zhàn)時間太長。 泡泡卡丁車 簡單,操作容易 玩家認知率不高二,產(chǎn)品策略1,營銷策略隨著經(jīng)濟的發(fā)展,教育水平的提高,人們的生活方式已發(fā)生了翻天覆地的變化,改變過去與自然一體的工作情況,游戲日益走向人們的生活中來。a、公益永遠都是一張人性牌,如果能將這個打好的話就最好不過了,可以舉行一次所有收益的一半獻給災區(qū)的捐款。b、對于帶朋友一起來玩的玩家,可以進行送游戲武器的活動。c、在節(jié)假日凡玩本游戲的玩家均有優(yōu)惠大禮相送。 d、對于一次性充值100元的玩家可再送20元的代金券。2,宣傳策略針對學生的玩家我們制定了以下宣傳方法:a、制作精美的小卡片,在各大高校上午的7:00到9:00和中午的11:00到2:00之間發(fā)放。b、制作尺寸為a4大的海報到各大網(wǎng)吧大樓內散發(fā),并聘請業(yè)務員到這幾處場所。c、積極和網(wǎng)吧管理員聯(lián)系,讓他們多向玩家介紹我們的游戲?,F(xiàn)在初中生也成為一個巨大的消費群體,面對這種情況可以專門為他們設計一些宣傳卡片,在各初中學學校門口和公交車站發(fā)放。3,廣告語 一起體驗中國道家文化。三,傳播途徑電視:電視廣告對于迅速提升品牌形象是最有效的媒體,也是消費者到達率最高的媒體??紤]到主要的消費群體在鄭州,與鳳凰衛(wèi)視欄目合作,在黃金檔(晚上7:009:00)播出,提升知名度,并獲得消費者的廣泛信任,有效促進產(chǎn)品銷售?;ヂ?lián)網(wǎng):在網(wǎng)絡如新浪等知名網(wǎng)站上發(fā)布有關信息,并根據(jù)問道的品牌個性和主視覺建設主題網(wǎng)站,吸引目標群體進行關注并提出建議,以便進行對游戲進行升級。報紙:主要選擇知名度高的報紙,如,鄭州日報、京九晚報密集式投放半版,迅速拉動市場,建立玩家對問道游戲的認知。戶外:主要選擇公交站臺、車身等易受行人關注的戶外媒體進行投放。四,成本及預算效果問道(光宇公司)預算策劃書費用預算 一,預算(投資額為20000元左右做市場分析調查主要是廣州,東莞,深圳各地區(qū)網(wǎng)絡流行趁勢提前預付6個月店租,3000元/月合計18000元 總計2萬元) 裝修: 1、燈具、1000元 2、店內裝飾1800元(約10平方左右) ,依此類推。 二,經(jīng)營效果分析: 經(jīng)過一年的運營,基本收回投資成本,以每月月銷10萬計算(年營業(yè)總額120萬元,除去成本(因產(chǎn)品折扣率不同,此處不詳細說明)大約30萬元,毛利為90萬元,全年費用: 1. 店租: 3000元/月*12=36000元/年 2. 員工工資:1人(經(jīng)理1名)10000元/月*12月*1人=120000元,提成:3600元/年3%提成, 工資總計:156000元 3. 工商稅務等:18000元/年 4. 水電費、電話費:500元/月*12月=6000元/年 5. 廣告投入:20000元/年 以上匯總,全年費用為2.54萬元,全年純利為:90-23.6=66.4萬元 第二年收入計算:每月純收入為:66.4萬元/12月=5.3萬元 店面的成敗在于管理和銷售,這兩個方面管理好了,那么贏利也為期不遠了。 問道(光宇公司)管理制度 為規(guī)范公司管理,體現(xiàn)問道品牌形象,特別制定本管理制度: 1、公司員工需按規(guī)定穿著統(tǒng)一服裝。 2、
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