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2017-2024年中國全媒體出版市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告中國市場(chǎng)調(diào)研在線 行業(yè)市場(chǎng)研究屬于企業(yè)戰(zhàn)略研究范疇,作為當(dāng)前應(yīng)用最為廣泛的咨詢服務(wù),其研究成果以報(bào)告形式呈現(xiàn),通常包含以下內(nèi)容: 一份專業(yè)的行業(yè)研究報(bào)告,注重指導(dǎo)企業(yè)或投資者了解該行業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢(shì)及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,旨在為企業(yè)或投資者提供方向性的思路和參考。 一份有價(jià)值的行業(yè)研究報(bào)告,可以完成對(duì)行業(yè)系統(tǒng)、完整的調(diào)研分析工作,使決策者在閱讀完行業(yè)研究報(bào)告后,能夠清楚地了解該行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀和發(fā)展前景趨勢(shì),確保了決策方向的正確性和科學(xué)性。 中國市場(chǎng)調(diào)研在線基于多年來對(duì)客戶需求的深入了解,全面系統(tǒng)地研究了該行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展前景,注重信息的時(shí)效性,從而更好地把握市場(chǎng)變化和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。2017-2024年中國全媒體出版市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告 報(bào)告編號(hào):596556 市場(chǎng)價(jià):紙介版7800元電子版8000元紙質(zhì)電子版8200元 優(yōu)惠價(jià):¥7500元可開具增值稅專用發(fā)票 在線閱讀:/yjbg/qthy/qt/20170526/596556.html 溫馨提示:如需英文、日文、韓文等其他語言版本報(bào)告,請(qǐng)咨詢客服。 中國全媒體出版市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告(2017-2023年)全媒體出版(Federated Media Publishing),強(qiáng)調(diào)多渠道的同步出版:圖書一方面以傳統(tǒng)方式進(jìn)行紙質(zhì)圖書出版,另一方面以數(shù)字圖書的形式通過互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)、手持閱讀器等終端數(shù) 字設(shè)備進(jìn)行同步出版。2011年以紙質(zhì)出版、線上閱讀、手機(jī)閱讀和手持閱讀器閱讀4種方式同時(shí)推出的馮小剛作品非誠勿擾被認(rèn)為是全媒體出版第一 書。據(jù)中國市場(chǎng)調(diào)研在線 網(wǎng)發(fā)布的中國全媒體出版市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告(2017-2023年)顯示,對(duì)全媒體出版這樣的新生事物存在質(zhì)疑是很正常的,但事實(shí)勝于雄辯,全媒體出版已經(jīng)取得良好的營銷效果和銷售成績(jī)。全媒體出版作為一種新的趨勢(shì),越來越受認(rèn)可。全媒體出版服務(wù)首創(chuàng)者中文在線董事長兼總裁童之磊強(qiáng)調(diào)。雖然全媒體出版在中國起步較晚,但童之磊稱,在多種有利條件支持下,中國的全媒體出版有引領(lǐng)世界潮流之勢(shì)。中國的手機(jī)出版就非常成功,手機(jī)媒體讀者超過4500萬,龐大、穩(wěn)定的讀者群已經(jīng)形成,這些都有利于全媒體出版的發(fā)展。童之磊舉例說。中國全媒體出版市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告(2017-2023年)在多年全媒體出版行業(yè)研究結(jié)論的基礎(chǔ)上,結(jié)合中國全媒體出版行業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀,通過資深研究團(tuán)隊(duì)對(duì)全媒體出版市場(chǎng)各類資訊進(jìn)行整理分析,并依托國家權(quán)威數(shù)據(jù)資源和長期市場(chǎng)監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)庫,對(duì)全媒體出版行業(yè)進(jìn)行了全面、細(xì)致的調(diào)查研究。中國市場(chǎng)調(diào)研在線 網(wǎng)發(fā)布的中國全媒體出版市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告(2017-2023年)可以幫助投資者準(zhǔn)確把握全媒體出版行業(yè)的市場(chǎng)現(xiàn)狀,為投資者進(jìn)行投資作出全媒體出版行業(yè)前景預(yù)判,挖掘全媒體出版行業(yè)投資價(jià)值,同時(shí)提出全媒體出版行業(yè)投資策略、營銷策略等方面的建議。正文目錄 網(wǎng)上閱讀:/ 第1章 全媒體出版發(fā)展環(huán)境分析11 全媒體出版界定111 全媒體概念及內(nèi)涵112 全媒體出版界定113 全媒體出版流程12 全媒體出版政策環(huán)境121 出版行業(yè)管理體制122 全媒體出版政策123 政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響13 全媒體出版經(jīng)濟(jì)環(huán)境131 宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)預(yù)測(cè)分析132 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響14 全媒體出版互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境141 中國網(wǎng)民規(guī)模與結(jié)構(gòu)特征分析(1)2010-2016年中國總體網(wǎng)民規(guī)模分析(2)2010-2016年中國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模分析(3)2010-2016年中國網(wǎng)民性別結(jié)構(gòu)分析(4)2010-2016年中國網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu)分析(5)2010-2016年中國網(wǎng)民學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析(6)2010-2016年中國網(wǎng)民收入結(jié)構(gòu)分析(7)2010-2016年中國網(wǎng)民上網(wǎng)設(shè)備分析(8)2010-2016年中國網(wǎng)民上網(wǎng)地點(diǎn)分析(9)2010-2016年中國網(wǎng)民上網(wǎng)時(shí)長分析142 中國互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源及條件分析(1)2010-2016年中國互聯(lián)網(wǎng)普及率分析(2)2010-2016年中國的寬帶普及率分析(3)2010-2016年中國的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用分析(4)2010-2016年中國網(wǎng)民手機(jī)應(yīng)用分析(5)2015中國網(wǎng)民信息獲取方式分析143 中國國民閱讀習(xí)慣及需求特點(diǎn)分析(1)2010-2016年國民綜合閱讀率分析(2)2010-2016年國民數(shù)字閱讀率分析(3)2010-2016年國民閱讀消費(fèi)特點(diǎn)分析(4)2010-2016年國民閱讀消費(fèi)需求分析第2章 國外全媒體出版市場(chǎng)與典型案例分析21 國外全媒體出版現(xiàn)狀與趨勢(shì)211 國外出版現(xiàn)狀212 國外全媒體出版現(xiàn)狀213 國外全媒體出版趨勢(shì)22 美國全媒體出版發(fā)展?fàn)顩r與典型案例分析221 美國全媒體出版發(fā)展?fàn)顩r(1)美國全媒體出版發(fā)展特征(2)亞馬遜、巴諾終端 內(nèi)容模式(3)蘋果、谷歌代理制模式(4)康拉思事件222 美國全媒體出版需求模式223 美國全媒體出版優(yōu)秀案例與經(jīng)驗(yàn)借鑒(1)尼爾森國際傳媒集團(tuán)公司(2)約翰?威立-布萊克維爾出版集團(tuán)公司(3)培生教育出版集團(tuán)公司(4)樺榭出版集團(tuán)美國公司(5)哈潑?柯林斯出版集團(tuán)公司(6)麥格勞?希爾教育出版集團(tuán)公司(7)牛津大學(xué)出版社紐約公司(8)圣智學(xué)習(xí)出版公司(9)谷歌公司23 其他國家全媒體發(fā)展?fàn)顩r分析231 韓國全媒體發(fā)展?fàn)顩r分析232 日本全媒體發(fā)展?fàn)顩r分析233 印度全媒體發(fā)展?fàn)顩r分析234 俄羅斯全媒體發(fā)展?fàn)顩r分析235 法國全媒體發(fā)展?fàn)顩r分析236 北歐五國全媒體發(fā)展?fàn)顩r分析237 葡萄牙全媒體發(fā)展?fàn)顩r分析238 土耳其全媒體發(fā)展?fàn)顩r分析239 墨西哥全媒體發(fā)展?fàn)顩r分析2310 巴西全媒體發(fā)展?fàn)顩r分析2311 南非全媒體發(fā)展?fàn)顩r分析24 國外全媒體發(fā)展對(duì)中國全媒體行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒分析第3章 全媒體出版市場(chǎng)與細(xì)分行業(yè)需求潛力分析31 中國全媒體出版發(fā)展現(xiàn)狀311 中國全媒體出版現(xiàn)狀312 中國全媒體出版產(chǎn)業(yè)規(guī)模313 全媒體出版SWOT分析32 中國全媒體出版發(fā)展前景33 全媒體出版主要細(xì)分行業(yè)需求潛力分析331 傳統(tǒng)紙質(zhì)出版市場(chǎng)需求潛力分析(1)傳統(tǒng)紙質(zhì)出版市場(chǎng)規(guī)模分析(2)傳統(tǒng)紙質(zhì)出版市場(chǎng)需求潛力分析332 互聯(lián)網(wǎng)出版市場(chǎng)需求潛力分析(1)互聯(lián)網(wǎng)出版背景分析(2)互聯(lián)網(wǎng)出版特征分析(3)互聯(lián)網(wǎng)出版市場(chǎng)規(guī)模分析(4)互聯(lián)網(wǎng)出版市場(chǎng)需求潛力分析333 電子閱讀器市場(chǎng)需求潛力分析(1)電子閱讀器出版背景分析(2)電子閱讀器出版特征分析(3)電子閱讀器出版市場(chǎng)規(guī)模分析(4)電子閱讀器出版市場(chǎng)需求潛力分析334 手機(jī)出版市場(chǎng)需求潛力分析(1)手機(jī)出版背景分析(2)手機(jī)出版特征分析(3)手機(jī)出版市場(chǎng)規(guī)模分析(4)手機(jī)出版市場(chǎng)需求潛力分析(5)手機(jī)出版建議335 數(shù)字圖書館市場(chǎng)需求潛力分析(1)數(shù)字圖書館發(fā)展歷程(2)數(shù)字圖書館市場(chǎng)需求潛力分析第4章 全媒體出版市場(chǎng)格局變化與價(jià)值點(diǎn)剖析41 出版市場(chǎng)參與者變化分析411 傳統(tǒng)出版市場(chǎng)參與者412 全媒體出版市場(chǎng)參與者42 出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈變化分析421 出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈(1)傳統(tǒng)出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈(2)全媒體出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈422 出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值傳遞變化(1)作者與出版社的關(guān)系(2)出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈利益分配變化43 數(shù)字出版平臺(tái)市場(chǎng)力量與典型案例分析431 試水?dāng)?shù)字出版平臺(tái)市場(chǎng)力量分析432 不同市場(chǎng)力量?jī)?yōu)劣勢(shì)與典型案例分析(1)出版社優(yōu)劣勢(shì)與典型案例分析(2)獨(dú)立第三方優(yōu)劣勢(shì)與典型案例分析(3)發(fā)行商優(yōu)劣勢(shì)與典型案例分析(4)電信運(yùn)營商優(yōu)劣勢(shì)與典型案例分析(5)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商優(yōu)劣勢(shì)與典型案例分析(6)終端設(shè)備商優(yōu)劣勢(shì)與典型案例分析44 全媒體出版產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)參與者價(jià)值點(diǎn)剖析441 出版社價(jià)值點(diǎn)剖析(1)全媒體給出版社帶來的挑戰(zhàn)(2)全媒體時(shí)代出版社的價(jià)值點(diǎn)(3)全媒體時(shí)代出版社集團(tuán)化機(jī)會(huì)442 發(fā)行商價(jià)值點(diǎn)剖析(1)全媒體給發(fā)行商帶來的挑戰(zhàn)(2)全媒體時(shí)代發(fā)行商的價(jià)值點(diǎn)443 運(yùn)營商價(jià)值點(diǎn)剖析(1)全媒體時(shí)代運(yùn)營商的價(jià)值點(diǎn)(2)全媒體時(shí)代運(yùn)營商的進(jìn)入壁壘444 終端設(shè)備商價(jià)值點(diǎn)剖析(1)全媒體時(shí)代終端設(shè)備商的價(jià)值點(diǎn)(2)全媒體時(shí)代終端設(shè)備商的轉(zhuǎn)型模式第5章 全媒體出版商業(yè)模式與典型案例分析51 全媒體出版盈利模式與典型案例分析52 全媒體出版運(yùn)營模式分析53 全媒體出版運(yùn)營優(yōu)秀企業(yè)分析531 以產(chǎn)品版權(quán)運(yùn)營為核心的運(yùn)營模式盛大文學(xué)(1)盛大文學(xué)簡(jiǎn)介(2)盛大文學(xué)全媒體運(yùn)營發(fā)展路徑(3)盛大文學(xué)全媒體版權(quán)運(yùn)營模式532 以產(chǎn)品版權(quán)運(yùn)營為核心的運(yùn)營模式中文在線(1)中文在線簡(jiǎn)介(2)中文在線全媒體運(yùn)營價(jià)值觀(3)中文在線全媒體出版細(xì)分業(yè)務(wù)(4)中文在線數(shù)字資產(chǎn)運(yùn)營平臺(tái)(5)中文在線全媒體運(yùn)營戰(zhàn)略(6)中文在線全媒體出版運(yùn)營案例533 以數(shù)字出版終端設(shè)備制造為核心的運(yùn)營模式漢王科技(1)漢王科技簡(jiǎn)介(2)漢王科技全媒體出版運(yùn)營戰(zhàn)略1)堅(jiān)持專注、創(chuàng)新的經(jīng)營理念2)技術(shù)創(chuàng)新3)產(chǎn)品創(chuàng)新4)重視用戶體驗(yàn)(3)漢王科技全媒體出版盈利模式534 以提供技術(shù)服務(wù)為核心的運(yùn)營模式北大方正(1)北大方正簡(jiǎn)介(2)北大方正全媒體出版主要產(chǎn)品與業(yè)務(wù)1)國家數(shù)字復(fù)合出版系統(tǒng)工程2)電子書業(yè)務(wù)3)云出版服務(wù)平臺(tái)4)閱讀器方正文房5)全媒體出版解決方案(3)北大方正盈利模式535 度全媒體出版業(yè)務(wù)商業(yè)模式分析(1)百度全媒體出版戰(zhàn)略定位分析(2)百度全媒體出版運(yùn)營發(fā)展路徑(3)百度全媒體出版商業(yè)模式分析(4)百度全媒體出版運(yùn)營案例分析536 騰訊全媒體出版業(yè)務(wù)商業(yè)模式分析(1)騰訊全媒體出版戰(zhàn)略定位分析(2)騰訊全媒體出版運(yùn)營發(fā)展路徑(3)騰訊全媒體出版商業(yè)模式分析(4)騰訊全媒體出版運(yùn)營案例分析537 中國知網(wǎng)全媒體出版業(yè)務(wù)商業(yè)模式分析(1)中國知網(wǎng)全媒體出版戰(zhàn)略定位分析(2)中國知網(wǎng)全媒體出版運(yùn)營發(fā)展路徑(3)中國知網(wǎng)全媒體出版商業(yè)模式分析(4)中國知網(wǎng)全媒體出版運(yùn)營案例分析538 龍?jiān)雌诳W(wǎng)全媒體出版業(yè)務(wù)商業(yè)模式分析(1)龍?jiān)雌诳W(wǎng)全媒體出版戰(zhàn)略定位分析(2)龍?jiān)雌诳W(wǎng)全媒體出版運(yùn)營發(fā)展路徑(3)龍?jiān)雌诳W(wǎng)全媒體出版商業(yè)模式分析(4)龍?jiān)雌诳W(wǎng)全媒體出版運(yùn)營案例分析54 全媒體出版商業(yè)模式建議541 全媒體數(shù)字出版商業(yè)模式B-B-C(1)B-B-C模式流程圖(2)B-B-C模式邏輯與業(yè)務(wù)(3)B-B-C模式實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)542 B-B-C模式下運(yùn)營理念(1)授權(quán)理念(2)內(nèi)容管理理念(3)傳播營銷理念543 B-B-C模式下運(yùn)營核心價(jià)值觀544 建議:運(yùn)營為核心第6章 期刊全媒體出版發(fā)展情況與典型案例分析61 期刊全媒體出版市場(chǎng)現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析611 期刊全媒體出版現(xiàn)狀分析(1)期刊出版市場(chǎng)現(xiàn)狀分析(2)期刊全媒體出版市場(chǎng)現(xiàn)狀分析612 期刊全媒體出版發(fā)展前景62 國外期刊全媒體出版優(yōu)秀案例與經(jīng)驗(yàn)借鑒621 旅游攝影類期刊NationalGeographic(1)NationalGeographic簡(jiǎn)介(2)NationalGeographic全媒體發(fā)展策略(3)NationalGeographic全媒體經(jīng)營實(shí)踐(4)NationalGeographic全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒622 科普類期刊Nature(1)Nature簡(jiǎn)介(2)Nature全媒體轉(zhuǎn)型路徑(3)Nature全媒體經(jīng)營實(shí)踐623 科普類期刊BritishMedicalJournal(1)BritishMedicalJournal簡(jiǎn)介(2)BritishMedicalJournal全媒體經(jīng)營實(shí)踐624 財(cái)經(jīng)類期刊Time(1)Time簡(jiǎn)介(2)Time運(yùn)營情況分析(3)Time全媒體經(jīng)營實(shí)踐625 財(cái)經(jīng)類期刊BusinessWeek(1)BusinessWeek簡(jiǎn)介(2)BusinessWeek運(yùn)營情況分析(3)BusinessWeek全媒體經(jīng)營實(shí)踐63 國內(nèi)期刊全媒體出版優(yōu)秀案例分析631 生活類期刊家庭醫(yī)生(1)家庭醫(yī)生簡(jiǎn)介(2)家庭醫(yī)生的全媒體轉(zhuǎn)型路徑(3)家庭醫(yī)生全媒體經(jīng)營實(shí)踐(4)家庭醫(yī)生全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒632 育兒類期刊好孕媽媽(1)好孕媽媽簡(jiǎn)介(2)好孕媽媽全媒體轉(zhuǎn)型路徑(3)好孕媽媽全媒體經(jīng)營實(shí)踐633 文學(xué)類期刊青年文摘(1)青年文摘簡(jiǎn)介(2)青年文摘全媒體轉(zhuǎn)型路徑(3)青年文摘全媒體經(jīng)營實(shí)踐(4)青年文摘全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒634 旅游攝影類期刊中國國家地理(1)中國國家地理簡(jiǎn)介(2)中國國家地理全媒體經(jīng)營實(shí)踐(3)中國國家地理全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒635 生活類期刊知音(1)知音簡(jiǎn)介(2)知音全媒體經(jīng)營實(shí)踐636 文學(xué)類期刊讀者(1)讀者簡(jiǎn)介(2)讀者全媒體經(jīng)營實(shí)踐(3)讀者全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒637 時(shí)尚類期刊瑞麗(1)瑞麗簡(jiǎn)介(2)瑞麗的全媒體經(jīng)營實(shí)踐(3)瑞麗全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒638 時(shí)尚類期刊時(shí)尚(1)時(shí)尚簡(jiǎn)介(2)時(shí)尚全媒體經(jīng)營實(shí)踐(3)時(shí)尚全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒639 財(cái)經(jīng)類期刊財(cái)經(jīng)(1)財(cái)經(jīng)簡(jiǎn)介(2)財(cái)經(jīng)全媒體經(jīng)營實(shí)踐(3)財(cái)經(jīng)全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒6310 科普類期刊金屬加工(1)金屬加工簡(jiǎn)介(2)金屬加工全媒體轉(zhuǎn)型路徑(3)金屬加工全媒體經(jīng)營實(shí)踐6311 建筑設(shè)計(jì)類期刊暖通空調(diào) 訂閱電話:(1)暖通空調(diào)簡(jiǎn)介(2)暖通空調(diào)全媒體經(jīng)營實(shí)踐64 不同類型期刊全媒體運(yùn)營對(duì)比分析65 期刊企業(yè)全媒體運(yùn)作策略建議651 全媒體時(shí)代期刊經(jīng)營根本問題(1)用戶粘性(2)發(fā)展策略(3)盈利模式652 構(gòu)建全媒體形式的條件與準(zhǔn)備653 全媒體時(shí)代期刊核心能力培育654 全媒體時(shí)代期刊產(chǎn)業(yè)整合策略(1)整合傳播渠道,提升傳播力(2)整合內(nèi)容生產(chǎn),提升產(chǎn)品功能(3)整合經(jīng)營模式,提升盈利能力655 期刊業(yè)全媒體運(yùn)作的誤區(qū)防范(1)避免全媒體形式的單一(2)避免忽視期刊內(nèi)容的作用第7章 圖書全媒體出版發(fā)展情況與典型案例分析71 圖書全媒體出版市場(chǎng)現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析711 圖書全媒體出版現(xiàn)狀分析(1)圖書出版市場(chǎng)現(xiàn)狀分析(2)圖書全媒體出版市場(chǎng)現(xiàn)狀分析712 圖書全媒體出版發(fā)展前景72 圖書細(xì)分領(lǐng)域全媒體出版市場(chǎng)721 教育圖書全媒體出版市場(chǎng)(1)教育圖書全媒體出版現(xiàn)狀分析(2)教育圖書全媒體出版發(fā)展前景722 少兒圖書全媒體出版市場(chǎng)(1)少兒圖書全媒體出版現(xiàn)狀分析(2)少兒圖書全媒體出版發(fā)展前景73 優(yōu)秀圖書全媒體出版案例分析731 建黨偉業(yè)(1)建黨偉業(yè)簡(jiǎn)介(2)建黨偉業(yè)全媒體出版路徑(3)建黨偉業(yè)全媒體經(jīng)營實(shí)踐732 非誠勿擾(1)非誠勿擾簡(jiǎn)介(2)非誠勿擾全媒體出版路徑(3)非誠勿擾全媒體經(jīng)營實(shí)踐(4)非誠勿擾全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒733 貧民窟的百萬富翁(1)貧民窟的百萬富翁簡(jiǎn)介(2)貧民窟的百萬富翁全媒體出版路徑(3)貧民窟的百萬富翁全媒體經(jīng)營實(shí)踐734 孔子(1)孔子簡(jiǎn)介(2)孔子全媒體出版路徑(3)孔子全媒體經(jīng)營實(shí)踐735 我的兄弟叫順溜(1)我的兄弟叫順溜簡(jiǎn)介(2)我的兄弟叫順溜全媒體出版路徑(3)我的兄弟叫順溜全媒體經(jīng)營實(shí)踐736 上海外語教育出版社(1)上海外語教育出版社簡(jiǎn)介(2)上海外語教育出版社全媒體經(jīng)營實(shí)踐737 i尚漫全媒體出版平臺(tái)(1)i尚漫簡(jiǎn)介(2)i尚漫全媒體經(jīng)營實(shí)踐74 全媒體圖書出版策劃路徑建議741 選題策劃全媒體路徑742 內(nèi)容制作全媒體路徑743 銷售推廣全媒體路徑第8章 報(bào)業(yè)全媒體出版發(fā)展情況與典型案例分析81 報(bào)紙全媒體出版市場(chǎng)現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析811 報(bào)紙全媒體出版現(xiàn)狀分析(1)報(bào)紙出版市場(chǎng)現(xiàn)狀分析(2)報(bào)紙全媒體出版市場(chǎng)現(xiàn)狀分析812 報(bào)紙全媒體出版發(fā)展前景82 國外報(bào)業(yè)全媒體轉(zhuǎn)型與經(jīng)驗(yàn)借鑒821 美國報(bào)業(yè)全媒體轉(zhuǎn)型與經(jīng)驗(yàn)借鑒(1)美國報(bào)業(yè)經(jīng)營情況(2)美國報(bào)業(yè)危機(jī)分析(3)美國報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略(4)美國報(bào)業(yè)優(yōu)秀轉(zhuǎn)型案例(5)美國報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)借鑒822 日本報(bào)業(yè)全媒體轉(zhuǎn)型與經(jīng)驗(yàn)借鑒(1)日本報(bào)業(yè)經(jīng)營情況(2)日本報(bào)業(yè)降幅小于美國原因分析(3)日本報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略及案例分析(4)日本報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)借鑒83 優(yōu)秀報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型案例分析831 浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)(1)浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)簡(jiǎn)介(2)浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑(3)浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)營實(shí)踐832 煙臺(tái)日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)(1)煙臺(tái)日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)簡(jiǎn)介(2)煙臺(tái)日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑(3)煙臺(tái)日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)全媒體經(jīng)營實(shí)踐(4)煙臺(tái)日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)模式的局限性833 南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)(1)南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)簡(jiǎn)介(2)南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑834 杭州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)(1)杭州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)簡(jiǎn)介(2)杭州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑(3)杭州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)營實(shí)踐835 人民日?qǐng)?bào)社(1)人民日?qǐng)?bào)社簡(jiǎn)介(2)人民日?qǐng)?bào)社全媒體轉(zhuǎn)型路徑(3)人民日?qǐng)?bào)社全媒體經(jīng)營實(shí)踐836 上海報(bào)業(yè)集團(tuán)(1)上海報(bào)業(yè)集團(tuán)簡(jiǎn)介(2)上海報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑(3)上海報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)營實(shí)踐837 哈爾濱日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)(1)哈爾濱日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)簡(jiǎn)介(2)哈爾濱日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑(3)哈爾濱日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)營實(shí)踐838 長沙晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)(1)長沙晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)簡(jiǎn)介(2)長沙晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)營實(shí)踐(3)長沙晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒839 黑龍江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)(1)黑龍江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)簡(jiǎn)介(2)黑龍江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑(3)黑龍江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)營實(shí)踐8310 深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)(1)深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)簡(jiǎn)介(2)深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑(3)深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)營實(shí)踐8311 光明日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)(1)光明日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)簡(jiǎn)介(2)光明日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑(3)光明日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)營實(shí)踐8312 羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)(1)羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)簡(jiǎn)介(2)羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑(3)羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)營實(shí)踐8313 青島日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)(1)青島日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)簡(jiǎn)介(2)青島日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑(3)青島日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)營實(shí)踐8314 寧波日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)(1)寧波日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)簡(jiǎn)介(2)寧波日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑(3)寧波日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)模式局限性8315 徐州報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)(1)徐州報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)簡(jiǎn)介(2)徐州報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑(3)徐州報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)全媒體經(jīng)營實(shí)踐8316 廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)(1)廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)簡(jiǎn)介(2)廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑(3)廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)營實(shí)踐8317 南京日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)(1)南京日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)簡(jiǎn)介(2)南京日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑(3)南京日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)營實(shí)踐8318 湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)(1)湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)簡(jiǎn)介(2)湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑(3)湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)全媒體經(jīng)營實(shí)踐8319 河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)(1)河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)簡(jiǎn)介(2)河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑(3)河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)營實(shí)踐8320 新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)(1)新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)簡(jiǎn)介(2)新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑(3)新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)全媒體經(jīng)營實(shí)踐8321 重慶日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)(1)重慶日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)簡(jiǎn)介(2)重慶日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑(3)重慶日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)營實(shí)踐8322 蘇州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)(1)蘇州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)簡(jiǎn)介(2)蘇州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑(3)蘇州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)營實(shí)踐8323 溫州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)(1)溫州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)簡(jiǎn)介(2)溫州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑(3)溫州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)營實(shí)踐8324 雅安日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)(1)雅安日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)簡(jiǎn)介(2)雅安日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑(3)雅安日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)全媒體經(jīng)營實(shí)踐84 報(bào)業(yè)全媒體轉(zhuǎn)型建議841 產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力842 全媒體傳播體系843 全媒體流程結(jié)構(gòu)844 全媒體盈利模式第9章 博研咨詢: 出版集團(tuán)全媒體產(chǎn)業(yè)鏈整合模式與典型案例分析91 出版集團(tuán)全媒體發(fā)展模式分析911 技術(shù)整合模式912 資本組合模式913 媒介融合模式92 優(yōu)秀出版集團(tuán)全媒體產(chǎn)業(yè)鏈整合案例分析921 上海新華傳媒股份有限公司(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析(2)全媒體產(chǎn)業(yè)鏈整合路徑(3)轉(zhuǎn)型新型發(fā)行運(yùn)營商(4)產(chǎn)業(yè)鏈整合最終框架(5)企業(yè)總體經(jīng)營情況分析(6)全媒體業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)分析(7)企業(yè)全媒體戰(zhàn)略分析922 時(shí)尚傳媒集團(tuán)(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析(2)全媒體產(chǎn)業(yè)鏈整合情況(3)全媒體業(yè)務(wù)經(jīng)營情況(4)企業(yè)全媒體戰(zhàn)略分析923 時(shí)代出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰荆?)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析(2)全媒體產(chǎn)業(yè)鏈整合路徑(3)企業(yè)總體經(jīng)營情況分析(4)全媒體業(yè)務(wù)經(jīng)營情況(5)企業(yè)全媒體戰(zhàn)略分析924 江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰荆?)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析(2)全媒體產(chǎn)業(yè)鏈整合路徑(3)企業(yè)總體經(jīng)營情況分析(4)全媒體業(yè)務(wù)經(jīng)營情況(5)企業(yè)全媒體戰(zhàn)略分析925 中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析(2)全媒體產(chǎn)業(yè)鏈整合情況(3)企業(yè)總體經(jīng)營情況分析(4)全媒體業(yè)務(wù)經(jīng)營情況(5)企業(yè)全媒體戰(zhàn)略分析926 中文天地出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰荆?)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析(2)全媒體產(chǎn)業(yè)鏈整合路徑(3)企業(yè)總體經(jīng)營情況分析(4)全媒體業(yè)務(wù)經(jīng)營情況(5)企業(yè)全媒體戰(zhàn)略分析927 天舟文化股份有限公司(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析(2)全媒體產(chǎn)業(yè)鏈整合路徑(3)企業(yè)總體經(jīng)營情況分析(4)全媒體業(yè)務(wù)經(jīng)營情況(5)企業(yè)全媒體戰(zhàn)略分析93 出版集團(tuán)全媒體管理路徑建議931 全媒體運(yùn)營戰(zhàn)略932 全媒體資源整合933 全媒體流程再造934 全媒體營銷策略935 全媒體人才培養(yǎng)圖表目錄(部分)圖表:1:全媒體出版采取的出版模式圖圖表:2:全媒體出版典型案例圖表:3:全媒體內(nèi)容生產(chǎn)流程示意圖圖表:4:近年來與全媒體出版相關(guān)的國家政策分析圖表:5:行業(yè)政策和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)全媒體出版行業(yè)的影響圖表:6:2011-2016年我國GDP增長趨勢(shì)及預(yù)測(cè)(單位:%)圖表:7:美、日、俄三國部分報(bào)刊破產(chǎn)、??韴D表:8:各國全媒體出版發(fā)展情況一覽表圖表:9:美國全媒體出版發(fā)展特征分析圖表:10:亞馬遜、巴諾、蘋果為代表的三足鼎立圖表:11:美國全媒體出版需求模式分析圖表:12:日本全媒體發(fā)展特征分析圖表:13:印度電信業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施國家十一五發(fā)展?fàn)顩r(單位:千萬盧比,%)圖表:14:印度電信業(yè)發(fā)展?fàn)顩r(截至2015年)圖表:15:俄羅斯ICT產(chǎn)業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)(一)(單位:百萬等)圖表:16:俄羅斯ICT產(chǎn)業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)(二)(單位:百萬等)圖表:17:2008-2016年俄羅斯ICT產(chǎn)業(yè)核心指標(biāo)和發(fā)展總況(單位:億盧布,%等)圖表:18:法國ICT基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)據(jù)及安全互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)器數(shù)(單位:人,臺(tái))圖表:19:法國技術(shù)型創(chuàng)新部門收入指數(shù)(Index2000100)圖表:20:北歐五國全媒體發(fā)展特征分析圖表:21:土耳其報(bào)紙網(wǎng)絡(luò)版特點(diǎn)分析圖表:22:土耳其點(diǎn)擊率最高的網(wǎng)站(單位:千人,%)圖表:23:墨西哥國民經(jīng)濟(jì)與融合經(jīng)濟(jì)的發(fā)展(單位:%)圖表:24:各類媒體每人每周平均使用時(shí)間圖表:25:巴西ICT基本數(shù)據(jù)(單位:億部,部/百人)圖表:26:2000年以來巴西多媒體用戶數(shù)量(單位:百萬人)圖表:27:2000年以來巴西通訊業(yè)務(wù)產(chǎn)值與利潤(單位:十億雷亞爾)圖表:28:南非互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)據(jù)(單位:人,%)圖表:29:南非互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展原因分析圖表:30:中國全媒體出版現(xiàn)狀分析圖表:31:2011-2016年中國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)收入情況(單位:億元)圖表:32:全媒體出版SWOT分析圖表:33:全媒體出版前景分析圖表:34:2016年我國主要出版市場(chǎng)規(guī)模(單位:億元)圖表:35:2005-2016年我國互聯(lián)網(wǎng)普及率(單位:%)圖表:36:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代出版行業(yè)營銷渠道圖表:37:互聯(lián)網(wǎng)渠道在出版產(chǎn)業(yè)的特征圖表:38:2010-2016年數(shù)字出版行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)出版產(chǎn)值(單位:億元,%)圖表:39:2016-2023年互聯(lián)網(wǎng)出版市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)(單位:億元)圖表:40:2011-2016年我國電子閱讀器銷量及增長率(單位:萬臺(tái),%)圖表:41:2016年中國MP3/MP4整體市場(chǎng)品牌關(guān)注比例分布(單位:%)圖表:42:2016年中國MP3/MP4市場(chǎng)不同存儲(chǔ)容量產(chǎn)品關(guān)注比例分布(單位:%)圖表:43:2010-2016年電子書產(chǎn)值(單位:億元,%)圖表:44:電子閱讀器出版市場(chǎng)影響因素分析圖表:45:2012-2016年我國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比例(單位:萬人,%)圖表:46:2011-2016年我國網(wǎng)民上網(wǎng)設(shè)備比例(單位:%)圖表:47:手機(jī)出版的三種形式比較圖表:48:手機(jī)出版特征分析圖表:49:2010-2016年數(shù)字出版行業(yè)手機(jī)出版產(chǎn)值(單位:億元,%)圖表:50:2010-2016年中國手機(jī)出版市場(chǎng)產(chǎn)值及其增長情況(單位:億元,%)圖表:51:手機(jī)出版需求市場(chǎng)影響因素總結(jié)圖表:52:2016-2023年中國手機(jī)出版市場(chǎng)產(chǎn)值預(yù)測(cè)(單位:億元)圖表:53:手機(jī)出版發(fā)展建議圖表:54:中國數(shù)字圖書館發(fā)展歷程圖表:55:傳統(tǒng)出版市場(chǎng)參與者圖表:56:全媒體出版市場(chǎng)參與者圖表:57:傳統(tǒng)出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈圖表:58:全媒體出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈圖表:59:全媒體出版作者與出版社的關(guān)系變化圖圖表:60:全媒體出版利益分配變化圖圖表:61:試水?dāng)?shù)字出版平臺(tái)的市場(chǎng)力量圖表:62:出版社優(yōu)劣勢(shì)分析圖表:63:獨(dú)立第三方優(yōu)劣勢(shì)分析圖表:64:發(fā)行商優(yōu)劣勢(shì)分析圖表:65:電信運(yùn)營商優(yōu)劣勢(shì)分析圖表:66:網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商優(yōu)劣勢(shì)分析圖表:67:終端設(shè)備商優(yōu)劣勢(shì)分析圖表:68:2011-2016年博客用戶統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)(單位:萬人,%)圖表:69:2011-2016年網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)(單位:萬人,%)圖表:70:2013-2016年部分出版集團(tuán)經(jīng)營數(shù)據(jù)(單位:萬元)圖表:71:全媒體時(shí)代發(fā)行商的價(jià)值點(diǎn)圖表:72:全媒體時(shí)代運(yùn)營商的價(jià)值點(diǎn)圖表:73:全媒體出版盈利模式圖表:74:中文在線全媒體運(yùn)營價(jià)值觀圖表:75:中文在線全媒體出版細(xì)分業(yè)務(wù)年齡用戶群對(duì)比圖表:76:中文在線一起看小說網(wǎng)運(yùn)營模式圖表:77:中文

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