后勤管理中心職責(zé).doc

后勤管理中心主任崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司授權(quán)范圍內(nèi)的后勤保障工作，制定并實(shí)施各項后勤制度，為公司提供有效的后勤支持。1、處理公司的日常后勤事務(wù)，保障公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2、負(fù)責(zé)公司后勤管理制度的制定，監(jiān)督執(zhí)行，確保后勤管理的順利進(jìn)行。3、建立健全物資管理工作制度，對公司物資采購、入庫驗(yàn)收、庫存管理、領(lǐng)用進(jìn)行規(guī)范管理。4、負(fù)責(zé)公司后勤物資供應(yīng)情況的市場調(diào)查和供應(yīng)商的動態(tài)管理。5、負(fù)責(zé)公司各部門后勤物資需求計劃的收集匯總審核，編制、上報全公司的后勤物資采購計劃，對審核批準(zhǔn)的物資采購計劃及時采購與發(fā)放。6、負(fù)責(zé)公司物資庫的管理，并定時組織對庫存物資進(jìn)行盤點(diǎn)，對常用物資庫存狀況提出建議。7、負(fù)責(zé)制定本部門各級人員的職責(zé)與權(quán)限。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督本部門人員的業(yè)務(wù)工作，做好下屬人員的績效考核和獎罰工作。8、服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作調(diào)動和分配，完成上級交辦的其它工作任務(wù)。采購員崗位職責(zé)1、根據(jù)各部室需要，制定公司各類物品的年度、季度、月度和臨時采購計劃，報請領(lǐng)導(dǎo)即時采購。2、采購計劃及時收集，審批手續(xù)完整。3、必須在規(guī)定時間內(nèi)完成采購工作。此外還應(yīng)隨時做好采購應(yīng)急物品的采購準(zhǔn)備。4、采購回的物品必須報至庫管員驗(yàn)收，須標(biāo)明物品的名稱、用途、型號等貨物詳細(xì)信息。5、采購的物品必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)。6、不得采購質(zhì)量不和標(biāo)準(zhǔn)的材料，貨物不得以次充好，價格不得以低充高；原料必須物、價相符。嚴(yán)禁營私舞弊，嚴(yán)禁接受供貨商的錢物和宴請。7、對采購回的材料、配件等要有質(zhì)量保證，包裝完好、手續(xù)齊全，按程序交給庫管員驗(yàn)收入庫，嚴(yán)禁將物品直接交于使用人，跳過入庫程序。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，堅決退貨。其他差錯及時處理。8、負(fù)責(zé)市場調(diào)查及詢價，同供貨商建立聯(lián)系，調(diào)查供貨商的資格及服務(wù)能力。9、對各種單據(jù)、差旅費(fèi)等及時結(jié)算，不拖延。9、禁止單人采購，每次采購必須2人以上。10、完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。庫管員崗位職責(zé)1、每天按指定時間完成填寫庫存報表及采購申請工作，要求標(biāo)明物品的名稱、數(shù)量、單價、規(guī)格、庫存量、申購量等內(nèi)容。2、嚴(yán)格檢驗(yàn)入庫貨物，根據(jù)有效到貨清單，核準(zhǔn)物品的數(shù)量、質(zhì)量等，方可辦理入庫手續(xù)。3、根據(jù)使用部門需要量及物料性質(zhì)，選擇適當(dāng)?shù)臄[放方式，輕拿輕放，分類明細(xì)，避免人為損壞及堆放雜亂帶來的不便，科學(xué)安排庫房物品布局，做到整齊、美觀、方便。4、物品入庫后要馬上入賬，準(zhǔn)確登記。5、物品出庫時要按照有關(guān)規(guī)定辦理，手續(xù)不全不得發(fā)貨。有特殊情況，需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。發(fā)貨時按出庫單辦理出庫手續(xù)，削減賬卡。6、做好月末盤點(diǎn)工作，做到物卡相符，帳物相等，帳