員工試用與轉(zhuǎn)正管理制度.doc

-精品word文檔 值得下載 值得擁有-y普克員工試用與轉(zhuǎn)正管理制度 ZD007 人力資源部一、制度目的為規(guī)范員工試用轉(zhuǎn)正流程，確保員工轉(zhuǎn)正考核工作規(guī)范、有效、有章可循，現(xiàn)根據(jù)我公司具體情況，特制定本制度。二、制度范圍適用于各部門試用期轉(zhuǎn)正新員工以及崗位異動轉(zhuǎn)正的考核。三、試用期限確定（1）在錄用新員工的時，人力資源部和總經(jīng)理確定員工的試用期限。（2）新員工的試用期一般為1-3個月（從入職第一天開始算）。（3）有突出的表現(xiàn)的可申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正，試用期不少于1個月。（4）試用期結(jié)束后，不能達(dá)到工作要求的，同試用員工溝通同意后，部門負(fù)責(zé)人有權(quán)延長其試用期，但最長不得超過6個月。（5）特殊人才經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可免除試用。（6）在與新員工協(xié)商一致的情況下，人力資源部應(yīng)與其簽訂勞動合同，共同遵守合同所列條款。（7）對于車間員工，無特殊情況，試用期內(nèi)不安排加班。四、試用期辭退處理（1）試用期間若發(fā)現(xiàn)員工有嚴(yán)重違規(guī)行為或能力明顯不足的情況，應(yīng)對其立即停止試用，由部門主管提出辭退申請，陳述事實與理由，報送人力資源部審核，管理人員須上報總經(jīng)理審核。（2）審核通過后，部門主管與人力資源部與被辭員工溝通后，由被辭本人辦理離職手續(xù)，人力資源部擬寫并公開辭退通報。（3）試用期內(nèi)新員工如要離職的，應(yīng)提前3日向部門負(fù)責(zé)人在提出申請，填寫“員工離職手續(xù)審批表”，陳述原因，送交人力資源部。（4）人力資源部與其部門負(fù)責(zé)人應(yīng)分別與新員工進(jìn)行溝通，了解員工離職的真正原因，了對于客觀困難給與適當(dāng)?shù)闹С趾蛶椭炝魡T工，溝通無效的人力資源部報總經(jīng)理審批后為期辦理離職手續(xù)。五、試用期變更處理凡需縮短或延長試用期限，其部門負(fù)責(zé)人應(yīng)詳細(xì)陳述原因及理由，并報人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)。六、員工轉(zhuǎn)正基本內(nèi)容（1）試用期員工轉(zhuǎn)正考核要素為工作態(tài)度、工作能力、工作績效三大項。根據(jù)實事求是、區(qū)別對待、考評結(jié)合、效率優(yōu)先的原則進(jìn)行考核。（2）新員工轉(zhuǎn)正需填報新員工轉(zhuǎn)正考核表（見附件一），記錄結(jié)果一式兩份，一份留人力資源部存檔，一份交由考核本人。七、考核結(jié)果處理（1）對考核結(jié)果符合企業(yè)要求的新員工，人力資源部要及時發(fā)放轉(zhuǎn)正通知書（見附件二），安排轉(zhuǎn)正后相關(guān)事宜，如工資級別調(diào)整等。（2）對考核結(jié)果沒有達(dá)到要求的員工，人力資源部可與其部門負(fù)責(zé)人溝通，視情況延長試用期；如考核結(jié)果太差，與公司對員工的要求相差太遠(yuǎn)(等級為不合格及以下者)，而員工本人無改進(jìn)意向的，人力資源部可要求其辦理離職手續(xù)。附件一：轉(zhuǎn)正考核表附件二：轉(zhuǎn)正通知書附件一：普克新員工轉(zhuǎn)正考核表普克新員工轉(zhuǎn)正考核表員工編號姓名性別出生年月學(xué)歷試用部門職位到職日試用期限從_年_月_日到_年_月_日試用考勤（以上僅由人力資源部門填寫）工作能力優(yōu)秀（90-100） 良好（75-89）合格（60-74） 不合格（0-59）對現(xiàn)任工作適應(yīng)狀況適任 不適任 試用期工作態(tài)度積極 一般不積極 主管評語 簽名：試用期成績考核優(yōu)秀（90-100） 良好（75-89）合格（60-74） 不合格（0-59）最適任工作擬調(diào)職位總經(jīng)理意見 簽名：人力資源部意見 簽名：附件二：轉(zhuǎn)正通知書 轉(zhuǎn)正通知書_先生/女士：我們很高興通知你通過了公司的試用轉(zhuǎn)正考核，從_年_月_日起，你正式成為一名合格的員工，基本工資_元，崗位工資_元，獎懲工資_元，績效工資_元，即薪資總額_元。這是你勤奮工作、不斷努力所取得的成果，希望你在未來的工作中再接再厲，邁向新的