員工積分管理制度.doc

員工積分管理制度為促進(jìn)和全方位調(diào)動(dòng)公司員工工作積極性和自覺性，激勵(lì)人的主觀能動(dòng)性，增加制度的執(zhí)行力，滿足員工的精神追求，加速健康企業(yè)文化的形成，保證公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)特制定本制度。積分考評，是通過記錄員工在企業(yè)中各類積極向上的努力和表現(xiàn)，將員工成長與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，在提高員工工作樂趣的同時(shí)，使企業(yè)對員工的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化、精確化、客觀化。按照評分規(guī)則評分后進(jìn)行定期匯總，得出每位員工的總體得分。員工積分可作為崗位調(diào)整、晉升、評選先進(jìn)、各類榮譽(yù)、福利待遇等獎(jiǎng)勵(lì)措施的重要依據(jù)。一、積分獎(jiǎng)勵(lì)： 獎(jiǎng)勵(lì)是成績的體現(xiàn)、進(jìn)取的動(dòng)力、激勵(lì)的措施，公司奉行有功必獎(jiǎng)的原則，鼓勵(lì)員工愛崗敬業(yè)、積極主動(dòng)、遵守勞動(dòng)紀(jì)律、忠于職守、積極創(chuàng)新，設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目： 1、嚴(yán)格按公司制度辦事，無曠工、遲到、早退，無不掛胸牌、請假不規(guī)范行為的，每月獎(jiǎng)勵(lì)5分。2、愛護(hù)公共衛(wèi)生，個(gè)人工作區(qū)域整潔有序、工作資料保存完整、清晰的每月獎(jiǎng)勵(lì)5-10分。3、各種特別意義的互幫、互助行為、積極代班，維護(hù)公司利益、堅(jiān)持原則，工作需要時(shí)臨危應(yīng)急受命的每次獎(jiǎng)勵(lì)5-10分。4、書面提出合理化建議加5分，建議被采用并產(chǎn)生積極成效10-50分，另外申請總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)。5、師帶徒獎(jiǎng)勵(lì)，經(jīng)過考核確認(rèn)合格，對帶出合格徒弟的師傅每人次獎(jiǎng)勵(lì)30分。6、多能工種獎(jiǎng)勵(lì)，公司鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)掌握多鐘技能，凡經(jīng)過考核確認(rèn)合格的第二工種予以獎(jiǎng)勵(lì)40分。7、積極參加各種培訓(xùn)活動(dòng)的，予以加5-20分。8、發(fā)現(xiàn)并及時(shí)糾正、彌補(bǔ)同事工作失誤的，獎(jiǎng)勵(lì)5-10分。9、工作積極主動(dòng)，受到口頭表揚(yáng)者每次加5-10分，通報(bào)表揚(yáng)的每次加20分。10、全勤的員工每月獎(jiǎng)勵(lì)工齡積分5分。11、在各種評比中獲得名次的，予以加5-20分。12、其它值得激勵(lì)的行為。二、積分扣分：處罰是對出錯(cuò)員工的教育，公司奉行有錯(cuò)必究的原則，實(shí)行處罰扣分。1、 對下列行為每次扣5分：1）遲到或早退10-30分鐘的。2）參加班會(huì)等集體活動(dòng)遲到、早退的；不參加會(huì)議、不參加公司部門組織的活動(dòng)的。3）上班時(shí)間未穿工作服的、未帶工作牌的。4） 工作時(shí)間扎堆聊天、吃零食、聽音樂、玩手機(jī)的。5）工作期間竄崗離崗。8）長時(shí)間接打私人電話的。9）上班時(shí)間看與工作無關(guān)書刊的。12）報(bào)表不規(guī)范書寫的或數(shù)據(jù)有誤的。7）隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物的，未做好其責(zé)任區(qū)域清潔衛(wèi)生工作的。2、對違反下列行為之一者每次扣10分1）遲到或早退11-30分鐘的2）無故曠工0.5日的3）接聽電話不規(guī)范或傳達(dá)文件不到位者。4）代人打考勤卡的雙方當(dāng)事人。5）無正當(dāng)理由不服從上級工作安排的，不服從工作調(diào)配。6）不按安全操作規(guī)程操作的。7）不安工藝要求操作的。8）首檢、自檢、互檢馬虎走過場，產(chǎn)生30-50個(gè)不合格品的。9）不按要求穿戴勞保用品的。10）隱瞞違規(guī)違紀(jì)行為的。3、對違反下列行為之一者每次扣20分1）曠工1天的。2）在禁煙區(qū)域抽煙的。3）不按工藝要求操作的，首檢、自檢、互檢馬虎走過場，產(chǎn)生51-100個(gè)次品的。4）損壞公司財(cái)物價(jià)值100-500元的。5）工作期間工作時(shí)間干私事，睡覺者。6）未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)中止工作或不服從主管領(lǐng)導(dǎo)的合理指令或工作分派者，擅離崗位者。7）對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者打擊謾罵詆毀報(bào)復(fù)、搬弄是非的。8）無事生非、挑撥離間、損害團(tuán)隊(duì)及同事團(tuán)結(jié)者。9）因服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)致客戶、供應(yīng)商投訴者。10）提供或傳遞工作信息失誤、失實(shí)的。11）對各級反饋的情況，經(jīng)查屬實(shí)拒不簽字承認(rèn)者。12）在單位進(jìn)行任何形式的賭博活動(dòng)（公司組織的娛樂性質(zhì)的集體活動(dòng)除外）。13）不按安全操作規(guī)程操作發(fā)生工傷事故的（醫(yī)療費(fèi)用在5百元以上或休息日在5天以上）。14）因管理不到位，本部門員工發(fā)生工傷事故的。4、對下列行為每次扣50分1）曠工2天的。2）質(zhì)量檢驗(yàn)工作、自檢、互檢嚴(yán)重不到位，產(chǎn)生100個(gè)以上不合格品的。3）檢查、監(jiān)督或工作不到位或失誤未造成嚴(yán)重后果的。4）打擊謾罵詆毀報(bào)復(fù)、搬弄是非的。5）上班時(shí)間酗酒者。6）工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者。7）因過失泄漏公司機(jī)密者。8）在工作場所打架斗毆，造成不良影響的。5、 對下列行為一次扣罰100分，可予以辭退處理，觸犯國家法律法規(guī)的，將移送司法機(jī)關(guān)處理： 1）連續(xù)曠工3天及一周年內(nèi)累計(jì)曠工5天的。2）在工作場所打架斗毆，造成嚴(yán)重傷害者。3）對客戶投訴未能及時(shí)妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者。4）蓄意破壞公司財(cái)物者。5）觸犯國家法律法規(guī)，被政法機(jī)構(gòu)處理者。6）故意泄漏公司機(jī)密者。7）因嚴(yán)重失職給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者。8）有盜竊、貪污行為或利用職務(wù)之便營私舞弊者。6、 受懲罰的員工可根據(jù)其表現(xiàn)，經(jīng)研究給以留職察看處分者7、其它工作表現(xiàn)不佳，根據(jù)實(shí)際情況，由主管負(fù)責(zé)酌情扣分。三、員工有下列情況，應(yīng)賠償公司損失 1）員工損壞公司物品，視情節(jié)輕重賠償損失，故意損壞的應(yīng)加倍賠償，非故意損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償。2）員工丟失公司財(cái)物按照一定比例給予賠償。3）其它造成公司損失者，視情節(jié)予以賠償。四考評積分加獎(jiǎng)分、扣罰分重疊的處理 當(dāng)同一事件出現(xiàn)加獎(jiǎng)分、扣罰分根據(jù)不同條款重復(fù)疊加時(shí)，不實(shí)行累計(jì)加獎(jiǎng)和扣罰，只選擇最高級別的加獎(jiǎng)分或扣罰分。五、處罰的實(shí)施1）員工可以直接向主管或辦公室報(bào)告違紀(jì)行為。2）各部門主管對上述過失行為進(jìn)行監(jiān)督管理，對違紀(jì)情況做出處理決定。3）總經(jīng)理及辦公室發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行處罰，同時(shí)對受處罰員工的直接主管按管理不力論處，處以與受罰員工相同罰分，凡主管對違紀(jì)員工包庇、開脫的，處以受罰員工兩倍的罰分。 六、員工申訴 認(rèn)為公司處罰不當(dāng)或有過失之員工，可以在接到處罰之日起三個(gè)工作日內(nèi)準(zhǔn)備相應(yīng)的申訴材料向辦公室提起申訴，在接受申訴期間，員工可以暫緩實(shí)施處罰。七、對本制度未涉及的情況，各部門主管報(bào)辦公室，由總經(jīng)理辦公會(huì)議討論決定獎(jiǎng)懲方案八